1
00:00:00,000 --> 00:00:04,847
Vamos trazer, agora, alguns exemplos 
de Capex e Opex no mundo contemporâneo.

2
00:00:12,167 --> 00:00:18,370
É muito comum você achar, na literatura, 
buscar referências de que

3
00:00:18,370 --> 00:00:25,207
Capex é aquilo que é um servidor, 
é uma carro, é um cabeamento,

4
00:00:25,207 --> 00:00:28,340
é uma licença perpétua
no mundo de tecnologia.

5
00:00:28,340 --> 00:00:32,512
Ou, na indústria como um todo, 
é uma máquina, é um equipamento etc.

6
00:00:32,512 --> 00:00:33,287
É muito comum.

7
00:00:33,287 --> 00:00:35,780
Mas e no mundo de hoje? 
Na economia digital?

8
00:00:35,780 --> 00:00:37,449
Quais são os novos ativos?

9
00:00:37,449 --> 00:00:42,121
Até porque, esse conceito de gestão 
contábil, tributária, administrativa

10
00:00:42,121 --> 00:00:45,037
vem desde a terceira revolução industrial.

11
00:00:45,037 --> 00:00:49,820
Então, é muito comum olharmos
Capex e Opex trazendo exemplos do passado,

12
00:00:49,820 --> 00:00:53,065
que é o cenário com que as empresas
estavam mais acostumadas a trabalhar.

13
00:00:53,065 --> 00:00:57,563
Agora, pela aceleração que estamos 
na transformação digital,

14
00:00:57,563 --> 00:00:59,973
novos ativos estão sendo construídos.

15
00:00:59,973 --> 00:01:01,991
Então, vamos tentar sair do comum.

16
00:01:01,991 --> 00:01:03,766
Eu vou dar um exemplo para vocês.

17
00:01:03,766 --> 00:01:10,456
Imagine que, hoje, a sua empresa 
está buscando implementar um datalake,

18
00:01:10,456 --> 00:01:14,863
você quer construir um negócio 
olhando a monetização de dados.

19
00:01:14,863 --> 00:01:20,100
Você quer monetizar dados através de APIs,
você quer através de datasets,

20
00:01:20,100 --> 00:01:25,705
você quer monetizar dados com modelos 
de machine learning as a service.

21
00:01:25,705 --> 00:01:29,478
E você precisa de um datalake, 
de uma infraestrutura para isso.

22
00:01:29,478 --> 00:01:32,248
E é um ativo. Isso é uma ativo, hoje.

23
00:01:32,248 --> 00:01:35,524
Então, o datalake pode ser classificado

24
00:01:35,524 --> 00:01:39,906
como um ativo e, com isso, 
ser classificado como um Capex

25
00:01:39,906 --> 00:01:41,563
dentro de um ano fiscal.

26
00:01:41,563 --> 00:01:44,105
Dentro de um ano determinado,

27
00:01:44,105 --> 00:01:48,756
você pode falar: esse investimento aqui 
é para construir o datalake.

28
00:01:48,756 --> 00:01:52,810
Então, eu contrato pessoas, 
licenças de software,

29
00:01:52,810 --> 00:02:01,135
tenho um projeto de construção
que vai gerar benefícios futuros,

30
00:02:01,135 --> 00:02:05,608
é essencial para o meu negócio
e vai me trazer receita futura sobre isso.

31
00:02:05,608 --> 00:02:08,299
E, obviamente, esse datalake,

32
00:02:08,299 --> 00:02:12,367
esses dados podem se depreciar, 
ele pode se depreciar.

33
00:02:12,367 --> 00:02:14,992
Então, ele se enquadra,
esse projeto de construção

34
00:02:14,992 --> 00:02:19,333
dentro de 1 ano de um datalake
pode ser considerado como um Capex.

35
00:02:19,333 --> 00:02:27,334
Ah, mas e a infraestrutura que eu contratei 
da Amazon, do Google Cloud, da Microsoft?

36
00:02:27,334 --> 00:02:28,726
E essa infraestrutura?

37
00:02:28,726 --> 00:02:32,325
Essa infraestrutura que você 
contratou as a service,

38
00:02:32,325 --> 00:02:35,764
essa linha da na conta contábil
é um Opex.

39
00:02:35,764 --> 00:02:40,668
Mas o projeto que tem horas dedicadas,
gestão de construção

40
00:02:40,668 --> 00:02:44,645
e até mesmo desenvolvedores, 
engenheiros de dados,

41
00:02:44,645 --> 00:02:49,847
você pode alocar isso como um Capex,
e não como um Opex, nesse processo.

42
00:02:49,847 --> 00:02:51,822
Porque quando você olha um Opex,

43
00:02:51,822 --> 00:02:56,907
na literatura comum, salários, 
gastos com pessoas, isso é Opex.

44
00:02:56,907 --> 00:02:57,868
Mas não sempre.

45
00:02:57,868 --> 00:03:02,089
Se você envelopa isso em um projeto
de construção de um datalake,

46
00:03:02,089 --> 00:03:04,142
ele pode ser considerado como Capex.

47
00:03:04,142 --> 00:03:06,058
Poxa, entendi, então.

48
00:03:06,058 --> 00:03:09,061
Então, eu quero construir
agora um aplicativo.

49
00:03:09,061 --> 00:03:10,756
Eu estou construindo aqui 
um novo negócio,

50
00:03:10,756 --> 00:03:15,590
um app, um site, um canal de e-commerce 
para a minha empresa.

51
00:03:15,590 --> 00:03:20,650
Então, isso é um ativo e esse app aqu
i tem um custumer success, por exemplo,

52
00:03:20,650 --> 00:03:23,004
para operar, fazer onboarding do cliente.

53
00:03:23,004 --> 00:03:24,832
Mas aí é operação…

54
00:03:24,832 --> 00:03:30,717
Você já investiu na construção 
daquele aplicativo, daquele canal digital,

55
00:03:30,717 --> 00:03:33,735
você conseguiu enquadrar isso 
como um projeto

56
00:03:33,735 --> 00:03:37,855
e isso pode se tornar um ativo, 
que vai te trazer um benefício futuro.

57
00:03:37,855 --> 00:03:41,741
Mas o Custumer Success, 
que é um exemplo de perfil

58
00:03:41,741 --> 00:03:46,544
muito utilizado de sucesso do cliente, 
é basicamente uma operação,

59
00:03:46,544 --> 00:03:47,871
presente no dia a dia.

60
00:03:47,871 --> 00:03:52,996
Ele não está criando algo 
que vai depreciar para você,

61
00:03:52,996 --> 00:03:56,962
ele está operando a relação com o cliente.

62
00:03:56,962 --> 00:04:00,145
Você pode decidir pensando: poxa, 
o negócio não está gerando receita,

63
00:04:00,145 --> 00:04:02,546
como eu imaginava que geraria:

64
00:04:02,546 --> 00:04:07,591
ao invés de eu ter 10 custumer success, 
eu estou tendo só 4.

65
00:04:07,591 --> 00:04:09,065
Então, ele é um Opex.

66
00:04:09,065 --> 00:04:15,935
Lembre-se e observe: pessoas
podem ser enquadradas como Capex e Opex.

67
00:04:15,935 --> 00:04:18,511
Se é um Custumer Success, 
se é algo do dia a dia,

68
00:04:18,511 --> 00:04:23,202
que você pode flutuar mensalmente, 
trimestralmente para cima e para baixo,

69
00:04:23,202 --> 00:04:27,102
esse tipo de pessoa 
pode ser enquadrado como Opex.

70
00:04:27,102 --> 00:04:31,516
Agora, um engenheiro de dados, 
um cientista de dados

71
00:04:31,516 --> 00:04:35,661
que está construindo dentro de um ano, 
apenas um ano,

72
00:04:35,661 --> 00:04:41,352
um projeto de um ativo como um data lake, 
uma solução digital,

73
00:04:41,352 --> 00:04:43,635
ele pode ser enquadrado como Capex.

74
00:04:43,635 --> 00:04:47,658
Então, o processo de decisão 
de Capex e Opex,

75
00:04:47,658 --> 00:04:53,231
novamente, é um processo 
de decisão bastante intenso

76
00:04:53,231 --> 00:04:58,299
que exige bastante
planejamento e reflexão.

77
00:04:58,299 --> 00:05:02,802
Porque ele vai impactar
a estratégia da empresa

78
00:05:02,802 --> 00:05:06,461
no bottom line ali da distribuição de lucros

79
00:05:06,461 --> 00:05:09,716
ou do valuation dela,
como Ebitda, por exemplo.

80
00:05:09,716 --> 00:05:11,537
Então, temos que estar alinhados

81
00:05:11,537 --> 00:05:14,205
sobre as expectativas 
estratégicas da empresa,

82
00:05:14,205 --> 00:05:16,770
para construir 
um orçamento em cima disso.

83
00:05:16,770 --> 00:05:21,218
E, para conseguir viabilizar
esse tipo de estratégia,

84
00:05:21,218 --> 00:05:26,690
nós temos que conseguir alocar
os investimentos como Capex e Opex

85
00:05:26,690 --> 00:05:28,506
dentro dessa nova economia.

86
00:05:28,506 --> 00:05:34,246
Então, nós comentamos que 
infraestrutura, normalmente é Opex,

87
00:05:34,246 --> 00:05:39,419
Custummer Success, normalmente é Opex, 
um agile master, por exemplo,

88
00:05:39,419 --> 00:05:45,840
que vai garantir a governança das suas squads
no dia a dia de construção de produto,

89
00:05:45,840 --> 00:05:49,101
é Opex, é do dia a dia da operação.

90
00:05:49,101 --> 00:05:50,761
Pode ganhar maturidade para o seu time,

91
00:05:50,761 --> 00:05:53,560
você pode não precisar mais 
de um perfil como esse.

92
00:05:53,560 --> 00:05:57,801
Agora, a squad está trabalhando
com um canal digital,

93
00:05:57,801 --> 00:06:01,292
com uma solução de produto
dentro de um ano.

94
00:06:01,292 --> 00:06:05,808
Aquela squad, aquele time pode ser
considerado um Capex, por exemplo.

95
00:06:05,808 --> 00:06:10,054
Isso vai demandar um trabalho 
de exercício grande,

96
00:06:10,054 --> 00:06:13,717
uma análise com as empresas 
que vão fazer auditoria na sua empresa.

97
00:06:13,717 --> 00:06:18,734
Obviamente, você, como gestor 
de tecnologia, gestor de TI, às vezes,

98
00:06:18,734 --> 00:06:25,102
não vai ter que entender todas
essas regras contábeis, fiscais, tributárias.

99
00:06:25,102 --> 00:06:29,881
Esse é um trabalho da controladoria 
que tem como papel o controle,

100
00:06:29,881 --> 00:06:34,062
entender a estratégia da companhia, 
pedir e gerenciar esses orçamentos

101
00:06:34,062 --> 00:06:38,644
com as áreas e meio 
que fazer essa mediação.

102
00:06:38,644 --> 00:06:40,798
Mas é importante você ter esses conceitos

103
00:06:40,798 --> 00:06:43,990
porque, dentro dessa nova empresa 
que você está construindo,

104
00:06:43,990 --> 00:06:49,293
dentro desse novo mundo digital, 
métricas não mais do passado,

105
00:06:49,293 --> 00:06:53,571
modelos de negócio novos, 
de assinatura, de recorrência

106
00:06:53,571 --> 00:06:56,091
com outras questões de valuation

107
00:06:56,091 --> 00:07:00,178
são importantes de você, 
como gestor, entender minimamente,

108
00:07:00,178 --> 00:07:03,734
trabalhar e alinhar com a controladoria,

109
00:07:03,734 --> 00:07:08,641
com as empresas que estão fazendo 
a auditoria fiscal, tributária da sua empresa

110
00:07:08,641 --> 00:07:16,840
para que ela não tenha nenhuma questão
ou problema fiscal, tributário nesse sentido.

111
00:07:16,840 --> 00:07:21,295
Então, é importante conhecermos
essas diferenciações no mundo de hoje.