0:00:05.825,0:00:06.957
¡Hola otra vez!

0:00:07.041,0:00:10.735
En este módulo veremos los enfoques[br]de la formación y el desarrollo,

0:00:10.947,0:00:13.955
dos prácticas del departamento[br]de recursos humanos

0:00:13.955,0:00:17.823
que tienen gran influencia[br]en la mejora del rendimiento del empleado.

0:00:18.379,0:00:22.565
Comenzaremos definiendo y describiendo[br]el proceso de formación y desarrollo

0:00:22.760,0:00:25.039
y sus tipos.

0:00:25.536,0:00:29.572
Después, trataremos algunas iniciativas[br]de formación de gestión de recursos

0:00:29.758,0:00:32.921
que puedes implementar[br]en tu organización.

0:00:33.306,0:00:37.074
Por último, veremos los métodos[br]de planificación de carrera profesional

0:00:37.074,0:00:39.766
que podemos usar[br]para la mejora del desarrollo ejecutivo.

0:00:39.840,0:00:41.269
Al final de este módulo,

0:00:41.269,0:00:45.309
comprenderás mejor el uso[br]de la formación y el desarrollo

0:00:45.541,0:00:49.070
con distintas herramientas[br]y recursos suplementarios.

0:00:49.831,0:00:53.694
Según avances, intenta recordar[br]cómo has aprendido las habilidades

0:00:53.828,0:00:55.414
que ahora dominas.

0:00:55.690,0:00:58.930
¿Las has aprendido en el <i>onboarding</i>,[br]los manuales y libros de trabajo

0:00:59.084,0:01:01.600
o intercambiando información [br]con tus compañeros?

0:01:02.266,0:01:05.670
Del mismo modo, cuando se incorpora[br]un nuevo miembro a tu equipo,

0:01:05.829,0:01:08.990
¿tienes un programa [br]de formación específico para él?

0:01:09.440,0:01:12.470
Si observar que un empleado[br]tiene potencial,

0:01:12.724,0:01:15.755
¿le ayudas a determinar sus fortalezas?

0:01:16.365,0:01:19.518
¿Tienes programas de desarrollo?

0:01:19.919,0:01:22.122
Son preguntas importantes.

0:01:22.838,0:01:27.091
El enfoque más común se centra en aprender[br]las tareas y el desarrollo de un puesto

0:01:27.394,0:01:29.053
a través de la formación informal.

0:01:29.140,0:01:34.081
Aunque no forma parte de las prácticas[br]de formación y desarrollo oficiales

0:01:34.081,0:01:34.889
en las empresas,

0:01:35.017,0:01:40.905
lo cierto es que los buenos empleados[br]aprenden observando a expertos,

0:01:41.350,0:01:44.830
preguntan sobre los procesos[br]de los que no están seguros

0:01:45.188,0:01:49.581
e incluso adaptan su trabajo[br]de manera consistente con las expectativas

0:01:49.771,0:01:52.700
lo que les hace sentir trascendentes[br]y realizados.