0:00:05.877,0:00:06.962
Boas-vindas novamente!

0:00:07.048,0:00:09.140
Neste módulo, [br]abordaremos os processos

0:00:09.140,0:00:10.771
de treinamento e desenvolvimento,

0:00:10.980,0:00:13.970
práticas executadas [br]por departamentos de recursos humanos

0:00:13.970,0:00:15.815
que têm um impacto profundo

0:00:15.815,0:00:17.980
na melhoria [br]do desempenho dos funcionários.

0:00:18.350,0:00:20.792
Começaremos definindo e descrevendo

0:00:20.792,0:00:22.812
os processos[br]de treinamento e desenvolvimento

0:00:22.812,0:00:25.300
e as muitas formas que eles podem assumir.

0:00:25.370,0:00:28.173
Também identificaremos[br]iniciativas de formação

0:00:28.173,0:00:29.825
em gestão de recursos humanos

0:00:29.825,0:00:32.843
que você pode levar[br]para sua própria prática organizacional.

0:00:33.160,0:00:37.020
Finalmente, veremos como usar[br]os métodos de planejamento de carreira

0:00:37.020,0:00:39.350
​​para melhorar [br]o desenvolvimento da gestão.

0:00:39.750,0:00:41.063
Ao final deste módulo,

0:00:41.063,0:00:44.217
você terá uma maior noção[br]de como o treinamento e o desenvolvimento

0:00:44.217,0:00:46.690
podem ser conduzidos por meio de uma série

0:00:46.690,0:00:49.276
de ferramentas e recursos complementares.

0:00:49.690,0:00:52.601
Ao estudar este módulo,[br]tente se lembrar de como você aprendeu

0:00:52.601,0:00:55.549
as habilidades que você domina atualmente.

0:00:55.710,0:00:58.920
Foi com <i>onboarding</i>, manuais e livros

0:00:59.020,0:01:01.758
ou compartilhando informações com colegas?

0:01:02.060,0:01:05.792
E quando você incorpora[br]novos funcionários à sua equipe,

0:01:05.792,0:01:09.041
você tem um programa específico[br]de treinamento pelo qual eles passam?

0:01:09.311,0:01:12.446
Se você observar que um funcionário[br]tem potencial de crescimento,

0:01:12.446,0:01:16.003
você o ajuda a identificar[br]seus pontos fortes?

0:01:16.357,0:01:19.770
Você estabeleceu programas[br]para o desenvolvimento?

0:01:19.970,0:01:22.406
Essas são boas perguntas a considerar.

0:01:22.830,0:01:27.327
Uma das maneiras mais comuns[br]de aprender sobre um trabalho

0:01:27.327,0:01:28.990
é por meio do treinamento informal.

0:01:28.990,0:01:31.015
Embora isso seja considerado subutilizado

0:01:31.015,0:01:33.660
por não fazer parte [br]dos treinamentos e práticas formais

0:01:33.660,0:01:35.186
de desenvolvimento nas empresas,

0:01:35.186,0:01:37.153
a verdade é que os funcionários aprendem

0:01:37.153,0:01:41.129
e ficam bons em seus trabalhos[br]observando os especialistas ao seu redor.

0:01:41.260,0:01:44.834
Fazer perguntas quando [br]não houver certeza sobre um processo

0:01:45.250,0:01:47.099
e até mesmo fazer o seu trabalho

0:01:47.099,0:01:49.745
de uma forma[br]consistente com as expectativas

0:01:49.745,0:01:53.080
ainda gera significado e[br]realização para os funcionários.