WEBVTT

00:00:05.877 --> 00:00:06.962
Boas-vindas novamente!

00:00:07.048 --> 00:00:09.140
Neste módulo, 
abordaremos os processos

00:00:09.140 --> 00:00:10.771
de treinamento e desenvolvimento,

00:00:10.980 --> 00:00:13.970
práticas executadas 
por departamentos de recursos humanos

00:00:13.970 --> 00:00:15.815
que têm um impacto profundo

00:00:15.815 --> 00:00:17.980
na melhoria 
do desempenho dos funcionários.

00:00:18.350 --> 00:00:20.792
Começaremos definindo e descrevendo

00:00:20.792 --> 00:00:22.812
os processos
de treinamento e desenvolvimento

00:00:22.812 --> 00:00:25.300
e as muitas formas que eles podem assumir.

00:00:25.370 --> 00:00:28.173
Também identificaremos
iniciativas de formação

00:00:28.173 --> 00:00:29.825
em gestão de recursos humanos

00:00:29.825 --> 00:00:32.843
que você pode levar
para sua própria prática organizacional.

00:00:33.160 --> 00:00:37.020
Finalmente, veremos como usar
os métodos de planejamento de carreira

00:00:37.020 --> 00:00:39.350
​​para melhorar 
o desenvolvimento da gestão.

00:00:39.750 --> 00:00:41.063
Ao final deste módulo,

00:00:41.063 --> 00:00:44.217
você terá uma maior noção
de como o treinamento e o desenvolvimento

00:00:44.217 --> 00:00:46.690
podem ser conduzidos por meio de uma série

00:00:46.690 --> 00:00:49.276
de ferramentas e recursos complementares.

00:00:49.690 --> 00:00:52.601
Ao estudar este módulo,
tente se lembrar de como você aprendeu

00:00:52.601 --> 00:00:55.549
as habilidades que você domina atualmente.

00:00:55.710 --> 00:00:58.920
Foi com <i>onboarding</i>, manuais e livros

00:00:59.020 --> 00:01:01.758
ou compartilhando informações com colegas?

00:01:02.060 --> 00:01:05.792
E quando você incorpora
novos funcionários à sua equipe,

00:01:05.792 --> 00:01:09.041
você tem um programa específico
de treinamento pelo qual eles passam?

00:01:09.311 --> 00:01:12.446
Se você observar que um funcionário
tem potencial de crescimento,

00:01:12.446 --> 00:01:16.003
você o ajuda a identificar
seus pontos fortes?

00:01:16.357 --> 00:01:19.770
Você estabeleceu programas
para o desenvolvimento?

00:01:19.970 --> 00:01:22.406
Essas são boas perguntas a considerar.

00:01:22.830 --> 00:01:27.327
Uma das maneiras mais comuns
de aprender sobre um trabalho

00:01:27.327 --> 00:01:28.990
é por meio do treinamento informal.

00:01:28.990 --> 00:01:31.015
Embora isso seja considerado subutilizado

00:01:31.015 --> 00:01:33.660
por não fazer parte 
dos treinamentos e práticas formais

00:01:33.660 --> 00:01:35.186
de desenvolvimento nas empresas,

00:01:35.186 --> 00:01:37.153
a verdade é que os funcionários aprendem

00:01:37.153 --> 00:01:41.129
e ficam bons em seus trabalhos
observando os especialistas ao seu redor.

00:01:41.260 --> 00:01:44.834
Fazer perguntas quando 
não houver certeza sobre um processo

00:01:45.250 --> 00:01:47.099
e até mesmo fazer o seu trabalho

00:01:47.099 --> 00:01:49.745
de uma forma
consistente com as expectativas

00:01:49.745 --> 00:01:53.080
ainda gera significado e
realização para os funcionários.