wenn es denn klappt doppelt hält besser
genau also vielleicht können sich vor
bevor ich mit den fragen wird er sagen
also das sind jetzt quasi
geschäftsführender vorstand geschafft
eine vorstände seit april 2002 seit
april 2002 jahren habe ich immer noch
auch genau und wann haben sind sie bei
der bg seit 16 jahren bei der reha die
ich bin war ich habe eineinhalb
wirtschaftswissenschaften studiert und
war anschließend sechs jahre
geschäftsführer von der
weingärtnergenossenschaft ja und wollte
dann etwas anderes sehen und war dann
die stelle bei den dag hohen nur bekannt
und habe dann im april 2002
geschäftsführer begonnen
ok also auch im wohnheim dann das wissen
schon wie wir genau
ja ja jetzt geht es ja quasi also was
ich jetzt mache ist ja verknüpfen de
studiengang das quasi die mischung aus
accra ist unglaublich und wirtschaft
genau wie bis das heißt es angreifen
ja genau ich komm ich mich auch nicht so
richtig entscheiden und habe dann den
weg gewählt genau dann würde ich mir den
fragen beginnt gerne an so was bedeutet
für die kooperation und wo fängt
kooperation für sie an der kooperation
hat dann ist eine sehr große bandbreite
so wir haben kooperationen das war
absprache 23 andere wer ag ist im
bereich kino zu glück ist die ich ab und
zu mal tätig werden nicht
institutionalisierte form der
kooperation und wir haben kooperationen
mit anderen partnern die sich dann die
dann auf der basis einer gmbh
funktionieren ja also eine relativ große
große bandbreite von der informellen
kooperation bis zur formellen
kooperation dann in form von
gemeinschaftsunternehmen
ja und was wenn man so eine art kurze
definition von kooperationen geben wird
was wäre dann so ein 230 punkte wollen
direkt einfallen
wofür sich so eine kombination aus
machen der zusammenarbeit von der
beteiligten profitieren profitieren ja
bei der eins plus eins mehr als zwei ist
ja ja das ist genau der dann die zweite
frage wenn sie eine kooperation eingehen
welche zeitdauer präferieren sie
langfristig mittelfristig oder
kurzfristig also länger als 50 15 jahre
und also bei wichtigen themen bei
grossen themen also ein bisschen muss
immer langfristig garantiert und wir
machen aber wie gesagt kooperationen im
kino zeigen wozu bereich dass man
frische da mit anderen zusammenarbeiten
und andere themen haben wir sagen also
hier gemeinsam aktiv mit bestimmten
einfachen themen dass keiner mal kurz
versichern und am liebsten ist dann
quasi auch die langfristige kooperation
in der bei größeren themen macht es ja
meistens sind es tut mir leid fragen sie
dann ein bisschen einfacher gehalten
aber am anfang muss ich etwas
allgemeiner was man natürlich genau
welche anforderungen stellen sie an dem
kooperationspartner und welche
anforderungen stellen sie dabei auch an
sich selbst und welche maßnahmen
ergreifen sie dabei und für potenzielle
partner ein interessanter
kooperationspartner zu sein oder zu
werden
das richtig wichtig ist uns offener
fairer umgang dass man nicht versucht
sich gegenseitig an tisch zu ziehen
sondern dass wir wirklich das wirklich
dann jeder der eine kooperation
beteiligt ist auch ein mehrwert hat und
es stellen sich natur die anforderung
stellt sich natürlich auch an sich
selbst wenn du dich also wie wir
behandeln unsere partner für jan
erwarten von unseren partnern das uns
ebenso behandeln und welche maßnahmen
ergreifen sie intern zum beispiel
vielleicht irgendein beispiel gemalt
sagt ich wollte jetzt interessant sein
für den kooperationspartner und dann
habe ich zb öffentlichkeitsarbeit
betrieben haben sie da irgend ein
konkretes beispiel vielleicht sogar
speziell auf eine kooperation arbeiten
unsere jüngste kooperation ist nochmals
mit fun facts und da mal von und einmal
für uns natürlich dann auch bei uns mal
was entsprechend die weichen gestellt
dem messer nur sagen wir versuchen wir
mit fahrwerk setzt zu kooperieren und
und die produkte zu vermarkten sein wir
haben
man sagt wir stellen entsprechende weil
er dafür habt ja dann auch gewisse zeit
anteile sich dann für das thema wirklich
dann exklusiv dann zu gewissen zeit
unterhalt für das thema zur verfügung
stellt es steht die themen
voranzutreiben
ja und jetzt soll die erste frage nach
den drei bands winkel liberalisierung
und die globalisierung genossenschaften
zur kooperation
und wenn ja welchen 3 und faktor sehen
sie aus den entscheidenden an der am
markt dafür sorgt dass genossenschaft
mit kooperation eher wettbewerbsfähig
bleiben und werden die legalisierung
haben die globalisierung wir haben wir
morgen den strukturwandel in der
landwirtschaft und ist auf jeden fall
und im ergebnis führen die verschiedenen
freiburger zu dass die maschen geringer
werden
der wettbewerbsdruck steigt dann macht
das durchaus sinn dass man bestimmte
dinge zusammen
macht ja bündelt um effizienter arbeiten
zu können
ja und wenn wir jetzt so einen
entscheidenden faktor nennen müsste also
wer das dann eher der strukturwandel
wahrscheinlich als die liberalisierung
und globalisierung oder ist schon seien
der strukturwandel mit eine große rolle
spielt ja ja natürlich und natürlich
auch das thema digitalisierung jahre
leben heute die anfänger aber das wird
die entwicklung die nächsten jahre
deutlich vorantreiben
ja ja ich kann eine projektarbeit
gemacht das ist ja digitale sind auf
jeden fall genau da muss noch ziemlich
viel gemacht werden auf jeden fall wenn
man jetzt aber sagen sie auch das
bemerkten die zukunft blickt dass man
quasi sagt kooperationen werden immer
wichtiger gerade wegen den faktoren also
sicher also
so sehe ich das denke die
herausforderungen denn gerade im agrana
gegenüberstehen die werden größer werden
ja und dann macht das sinn zu prüfen wo
kann man kräfte sinnvoll bündeln und
gemeinsam dinge effizienter machen und
kann man kosten sparen ja programm euro
kommen und gleichzeitig auf der anderen
seite auch noch mehr leistungsfähigkeit
und kunden bilden den bauantrag leben ja
dann zum zweiten fragen blog da geht es
uns das erste was man bisher gemeinde
jetzt geht es um diese spezifische wenn
es also erst um den ablauf der
kooperation wenn sie eine kooperation
eingegangen sind wie beeinflusst die
kooperation im geschäftsalltag
und wenn man so verschiedene phasen
betiteln müsste wie wird man so
verschiedene phasen innerhalb der
kooperation titeln
also erstmal die für die formellen
kooperationen
dann guckt also wir haben unser
energiegeschäft im jahr 1999 mit zwei
partnern zusammen gebracht in der eg
energiedirektoren lohr gmbh und dort
hammer das komplette energiegeschäft mit
ausnahme einer tankstelle in westhofen
und einmal komplett dann in dieser gmbh
mit eingebracht also quasi eine
tochtergesellschaft gegründet gemeinsam
mit mützen mit zwei privaten partnern
und haben dann im jahr 2013 die brd
eltern übernommen haben haben wir uns
dort das radiogeschäft ist dort
vorhanden waren war dann auch in die
berge gehen wir haben mit eingebracht
also quasi strafanzeigen unternehmen
genau nicht doch genau weil wir das
hervorragend aufgestellt sind und uns
dass er dann hat es für uns kann sind
macht das thema einst unter eigener
flagge weiterzuführen sondern es dann
doch mit
eingebracht ja und der rechner hat eben
gehabt wir haben also die ganze
administration interessant und
vertrieben also die gesamte
geschäftstätigkeit in dem bereich aber
dann die ich gmbh überführt und haben
sie auch ein beispiel wo es innerhalb
der gesellschaft also quasi gar keine
tochtergesellschaft gegründet wird oder
ist zum beispiel jetzt gerade mit dem
ziel gerade silozug bereich sieht es
dann so aus dass wir den kollegen dann
sagen wir geben uns zu entsprechen dann
die vorgaben oder nennen uns die kunden
und den lieferanten zum beispiel
kraftwerke bonn 3 tonnen zu lebens
externen zu den kunden ja und wir
stellen das dann der andere werden in
rechnung und die berechnet dann die
frachten weiter an ihre kunden
das ist funktioniert relativ formlos ok
ja ja wollen wir mal jetzt die
kooperation eingeht also ganz am anfang
etwas ist können sie da vielleicht noch
ein paar schritt ist sagen jetzt zum
beispiel kontaktaufnahme und dann
handlungen oder solche die
kontaktaufnahme und dann muss man sich
irgendwann definieren für uns die ziele
der kooperation
was wollen wir damit erreichen wie
können wir wie können wir die ziele
umsetzen
auf was muss man den verhandlungen wert
legen dann ja du hast wie stellen wir
sicher dass die kooperation langfristig
den effekt für uns hat den worten ja und
diese punkte setzt man dann auch in den
vertragsverhandlungen so gut wie jetzt
schon dahinter um genau eine kleine
kooperation ist jetzt unsere jungs zu
kooperationen des gemeinsamen erfolgs
banken nur haben jemanden im haus eine
relativ große vorhaben tour überteuerten
ca 8000 kunden von privatkunden
landwirte landwirtschaftliche betriebe
und
und auch gewerbe und jammer festgestellt
ist einfach im bereich jetzt gehobenen
mittelstand dass man es hier sehr schwer
tun mit einem versicherer eine reale
herausforderungen abzudecken oder alle
problemlösung abzudecken und volksbanken
uhr hatte sich die gleiche
herausforderung gestellt
die gleichen probleme gehabt und da
morgen überlebt dann könnte man
eigentlich gemeinsam diese dieses thema
angehen ja wir haben dann eine makler
gmbh gegründet also auch extern auch auf
externen ja und sind dort 50 50 partner
und haben uns die möglichkeit dass man
trotzdem zum kunden
der makler gmbh alle namenhaften
versicherung anbieten können natürlich
auch die jahren vor weiterhin als
premium partner aber wir haben da ist
einfach mehr möglichkeiten als früher
ja das ist genau die richtung in die
masterarbeit geben soll ob es lecks ist
es ist eine weitere kooperation eine
andere kooperation über eingegangen sind
so wir haben von eltern aus liebe die
berge otto gmbh benommen 200 und das
automobilgeschäft oder liegt ja auch um
massiven wandel
auf jeden fall verändert sich sehr viel
ja und wir waren es in der meinung dass
war als alleinstehendes kleines auto aus
das ist schwierig wird für die nächsten
jahre jahrzehnte die herausforderung die
in dem bereich kommen ja zu meistern
könnte ich jetzt im ganzen strauß auf 10
ja es macht eigentlich für uns sind das
war das thema gemeinsam mit dem partner
anpacken der mittelständisch orientierte
ist ein familienbetrieb kooperieren bei
der kochgruppe haben wir haben hier eine
entsprechende anteile verkauft und sind
jetzt quasi anteilig der kochgruppe
wieder zum autohaus und dann wenn ich
ganz energie effekte die person eine
größere struktur mit beinhaltet war
damals der wirklich vielen kooperationen
sondern ist eine weitere kooperation und
dann haben wir auch gemeinsam
der zg raiffeisen und da und den
alteigentümern haben wir hier haben
scheint maschinen gmbh neben darauf
hinwiesen machen da war es so dass wir
vor einigen jahren prozent mit
unterhalten lang rechtlich werkstatt an
grenzen gestoßen sind und uns gedanken
macht wie brauchen wir sollten den
standort haben die werkstatt wird wird
viel zu klein und war mit einem konzept
gebracht mit optionaler probleme mit
nachbarn und dadurch die möglichkeit an
den weiten buch die firma roth
landtechnik zu übernehmen
und damals einem händler damals aber
auch ein portfolio bekommen das ist als
dritte marke dann und haben dann daran
eine neue werkstatt werkstatt gebaut auf
dem grundstück verkehrsgünstig ich
eigentlich optimal mal deutlich mehr
platz als früher
und da muss immer dann damals mit dem
fcf dann erweitert und das unternehmen
jetzt geh ins gespräch gekommen die
gegner auch immer auf die partner sind
von württemberg und das die idee
gemeinsam entstanden dann bei der 800
maschinen gmbh einzusteigen und wieder
gemeinsam jeweils zu entwickeln mit mit
den alteigentümern und die kooperation
dafür ist auch sei es 2012 2013 und
funktioniert auch ganz gut ja
da ist ja wirklich schon viel gemacht
worden genau auf jeden fall dann die
nächste frage denken sie manche gruppe
heute einen eindruck kooperationen die
behandlung heute wollte ich jetzt hatte
man schwer beschreiben entschuldigung
noch mal gewaltig und erzeuge da jetzt
wäre ja ja ja
hier machen wir die die ganze logistik
aus soja für die mitgliedsbetriebe
das heißt wir werden euch auch nicht
gehört die in die lieferung kommt zu uns
ins lager aus in eckartshausen und wir
verteilen das dann an die
mitgliedsbetriebe der wollen nicht
anzahl gemeinschaft ja also quasi
informationen kauft kauft ein
ja macht die entsprechende kontrakte und
wir werden das ganze sein original
weisen merken dann der verkauf oder
nehme ja so jetzt will ich jetzt nun bin
und im donaukurier gehen was geht noch
freien europäischen soja neue mario
kienzl jahr und das mit was sie da der
dienstleister dann für die beiden ja
hier verkaufen aber auch also in den
raiffeisen werden
wurst und fleisch und weise manche da
kann ich schon mal gucken kann man
bestimmt auch hier oder der wir haben
und wuchsen nur in den cpu nur in den
übrigen der wand in unserer größten
raiffeisenmarkt da haben wir dann auch
praktisch gleich und es ist dann quasi
auch soja und das schmeckt gut oder was
sonst selber schon mal probiert oder
also nee das ist so ja es ist
futtermitteln ach so ja so jetzt ja ja
das macht doch mehr sinn mehr genau
schon gedacht ja genau denken sie manche
kooperationspartner profitieren mehr von
ihnen als sie vom kooperationspartner
und wenn ja wenn dann so ein konflikt
mal auftauchen sollte innerhalb der
kooperation das weiß ich sagte ihr macht
viel zu viel zu wenig oder so also wir
hatten
ich denke dass das die kooperation immer
pflegen dass die versiegeln mal
vorkommen dass der eine oder andere
vielleicht mal kurzfristig von dem thema
bleiben
profitiert euch denkt langfristig sind
unsere kooperationen zu weit in der
balance wichtig ist dass man eine
kooperation eingeht dass man die
wesentlichen dinge miteinander bespricht
und klärten darum geht was etwas das
allen beteiligten wichtig ist dass man
sich auch regelmäßig über die strategie
austausch der herausforderung probleme
offen austauschen und sich dann auch
zusammensetzen und die dinge miteinander
angeht so klartext sprechen quasi ja
klartext sprechen
da wächst dann intensiv standen dann
dran sein wie sich die dinge entwickelt
entwickeln und dann bleiben auch die
großen konflikte aus also wir hatten
bisher in keiner kooperation die war
zumindest in meiner zeit die die wahlen
gegangen sind um kurs und konflikt zu
bewältigen
also seit 2002 corsi ja also ich kann
die demokratie ja einschalten sind seit
2002 sprechen
genau ok jetzt klare verhältnisse
klare regeln geben miteinander umgeht
vermeiden dann spätere konflikte und die
dann möglichst auch wahrscheinlich schon
fünf vorher im vertrag festlegen im
kooperationsvertrag oder ja so gehen in
der gmbh in der regel im
gesellschaftsvertrag gestellt hat zwar
nach genau und wechseln dann sind uns
wichtig die jährigen
gesellschafterversammlung und eine
größere entscheidungen anstehen bei
einer kooperation mit dabei und soll
gemeinsam gmbh ist das sogenannte
durchdiskutiert und st gemeinsam die
weichen stellt tja und dann wie gesagt
dann bleiben
um konflikte aus die dinge laufen lässt
nun unser gesprungen bisschen beginn an
druck gemacht
denn dann sind denke ich auch mehr als
ein wertstoff dann entwickelt sich im
lauf der zeit mehr zündstoff
ja wahrscheinlich das stimmt da was
motiviert sie zur kooperation sehen sie
die kooperation als mittel zum zweck und
denkens die kooperation bringt dem
unternehmen eher mehr geschäftliche
freiheit oder geschäftliche
verpflichtungen
das ist so genannte paradoxon der
kooperation also ich denke für uns
führen die kooperation die ihm
eingegangen sind eigentlich
dazu dass wir in unserem kerngeschäft
eigentlich mehr freiheiten haben wir uns
dann um bestimmte themen also wenige
kümmern müssen als wenn wir alles selber
machen und ein vorteil den wir in der
kooperation sehen
das ist ja das war einfach in der
gemeinsamen gmbh ist man wirklich
experten sitzen haben das war wenn wir
arbeiten dann auch der regel den
familienbetrieb zusammen und können dann
quasi die die vorteile dieser familie
betrieb und bietet mit nutzen und auch
die expertise die da schon da ist also
beispiel im energiebereich ist in
unserer beiden kooperationspartner dass
ein weiteres gehör generationen hinweg
energiehändler familien entsprechende
betriebe
das sind großes know-how da ja die die
leute leben das thema energie wirklich
ja dass sie haben das thema blut ja und
das ist eine riesengroße vorteil als
sich als wir selber gemacht haben er
machte mitarbeiter des auch im rahmen
seiner möglichkeiten und und sondern
sicher auch gut aber in solchen
bereichen wo man vorher so am rande
unseres sortiments stehen ist der
vorteil sehen wir einfach einfach ein
vorteil dann wird man wirklich jemand
habe ich nicht mit also auf jeden fall
motiv mit der ganzen kraft auch dahinter
steckt auf jedes kleine fehler nutzen
und das wissen nutzen ist nach oben oder
unten
auch erschließen kann man dann sagen das
ist eher ein mittel zum zweck ist dass
wir für unsere mittel zum zweck also
falls keine religion wenn wir haben
einfach feststellt dass man mit den
kooperationen eingegangen dass man hier
sehr gut gefahren gewarnt sind ja
eigentlich alles soweit erfolgreich
ja und ja zu den motiven habe ich später
noch was dass er noch mal dann am ende
genau dann jetzt kommt ein bisschen
spezifische fragen zwingt die
preissituation am agrarmarkt die
agrargenossenschaften kooperation
einzugehen um wettbewerbsfähig zu
bleiben bieten sich gerade bei der
besonderheiten des agrarmarkts
ungewissheit und so weiter kooperationen
an also im agrarbereich bisher keine
expliziten kooperation wie gesagt im
bereich logistik machen teilweise
teilweise was miteinander und andere
weise zusammenarbeiten dass man einfach
aber wir haben defizite gute gäste wir
haben das in der veredelung region
verkaufen dann unter wasser bamberg ist
foto gast dazu so die neuesten mehr
alltägliche markt naja das ist ja kein
amazon der markt jetzt keine intensiven
kooperation ok und denke ich das
irgendwie gesagt kooperationen haben in
der vergangenheit wenn man ja mal wieder
dort wo sie am rande unseres tätigkeit
sperrung ist und haben uns auf unser
kerngeschäft konzentriert und wenn man
die zwei nullen blinkt und wo man jetzt
vielleicht noch vom handel und andere
kooperation kooperation noch pflegen zu
gast im einzelhandelsbereich in arbeit
montabaur ist erst zusammen das sagen
bei der tochter baywa handels und
service systeme und das ist so eine art
diese dienstleistung ist
kooperationspartner ist hier kaufen
gemeinsam ein eigenes forum zur
kooperation herzland der einkaufen
marketing zum beispiel die großteil der
bremer mal ins land machen ist ein
gemeinschaftswerk unser ist gemeinsam
werbemedien zum beispiel gemeinsam
prospektwerbung schild dann gemeinsamer
einkauf gemeinsam gemeinsam
weiterbildungsmaßnahmen man ja die dinge
die man im einzelhandel tun
und glauben sie zukünftig dass gerade
die preissituation und gerade die
ungewissheit mit der hände und so weiter
dass es gerade weil die welt einfach
irgendwie offener und mehr
zusammenwächst und irgendwie ist alles
doch mittlerweile näher als man denkt
dass man gar nicht quasi noch mehr
kooperationen eingeht partner noch
entlang der wertschöpfungskette zum
beispiel oder also ich denke dass das
der dass ich hier im nächsten jahr oder
modelle entwickeln werden aber ich denke
das ist auch an genossenschaft den
bereich in fünf jahren das ist je mehr
kooperation geben wird als heute
genau das ist ja auch der kunde macht
arbeiten vorgenommen von instituten und
der landwirt klischeehaft also ein
besonderes klientel
welche unterschiede sehen sie im
vergleich zu anderen branchen beim
kooperationsprozess ist das eingehen im
agrarsektor einfacher oder schwieriger
es kommt drauf an wie wenn ich wenn ich
jetzt zum beispiel kontrakt als als form
der kooperation
dann haben wir sehr viele kunden größter
unsere kunden die hier sind ganz
normales instrument ist und die genau
zur verpflichtung aus kontrakt bestehen
dann gibt es aber auch einzelne
kontrakte dann vor allem dann erfüllen
wenn sie für sich positiv sind und wenn
sven sven dass der markt in eine andere
richtung dreht
einen anderen schon intensive diskussion
und weil ja diese dinge das jetzt mal
durch also wenn man hier dann solche
vereinbarungen nicht durchsetzen dann
öffnen wir erst einmal da und ein
phantom vi sind ja auf jeden fall also
kann man sagen der landwirt ist da eher
einfacher oder schwieriger
ich denke es gibt es in allen branchen
also immer viel land werde die ich noch
der anschlag gegen ochs bewusst
gesprochene wort genau das meint nämlich
das haben noch in vielen fällen aber wir
dazu übergegangen dass du grundsätzlich
solche dinge dann auch schriftlich
regeln
okay ganz konkreten fragen klopp dass
man als bei der zukunft operationen also
sind kooperation zukünftig eher
projektbezogen oder eben langfristig
oder werden kooperationsverträge
unabhängig von projekten beschlossen und
es wird immer wieder mit demselben
partner zusammengearbeitet
bei welchen projekten setzt sie konkret
haben sie eigentlich schon gesagt auf
kooperation
die logistik ist ein thema wo man halt
schon kooperieren und gesagt dem
einzelhandel bestimmte themen mit
anderen institute zu trainiert
kooperieren und gesagt also ich denke
aber dass wir die nächsten jahre weitere
kooperationsmodelle entwickeln werden ja
das stimmt das thema derzeit eben man
beweisen agrarbereich anbelangt sich am
anfang ja aber ich denke dass ich hier
dinge entwickeln werden also sind
kooperationen quasi eigentlich noch
nicht so arg projekt gezogen wie es bei
anderen genossenschaften vielleicht also
kann man eher sagen wenn dann mal
innerhalb vom ende prozesse also dann
auch in der zusammenarbeit dass man da
eine kooperation hat bei der rhätischen
bahn macht es macht macht bringt
eigentlich wenig sehen weil wir gleich
zeit diese spitzen haben
das ist logisch wenn es brennt brands
beim wandern auch herrsche die
tatsächlichen probleme da gibt es ja
nicht gibt's das sie ja sie und was
seine möglichkeiten ja das ist ja
wirklich so sind ja wirklich ja da hätte
ich schon da bin ich ganz persönliche
ziel kooperationspartner entlang der
wertschöpfungskette zu finden und wird
bei manchen kooperationspartnern was sie
jetzt schon gemacht haben langfristig
das
die verfolgte die sind die
genossenschaft einzugliedern
us-tochtergesellschaft nein wir haben
jetzt zum beispiel eine kooperation mit
engelbräu muss ist eine brauerei in
crailsheim und das ich glaube ich habe
meine faktor und hier sind wir dem
partner der aufträge und die regionale
baukasten zur verfügung stellt das heißt
wir bündeln auch quasi baukasten
produzenten verändert
die zahlen dann für unsere produzenten
sogenannten engelbräu bonus ok und ein
teil der kooperation ist auch dann die
mälzerei die iren die ware ansprechend
verarbeitet und dann die brauereien zur
verfügung stellt aber das ist auch so
eine form durch eigene formlos
kooperation nicht formale kooperation ja
machen auch kontrakten zweiter aber das
ganze läuft läuft schon
ja ist auf jeden fall ein
zahlenvergleich führungsgeneration dann
aber ist die vorgelagerte stufe ja die
nachgelagerte stufe darum gibt es jetzt
so wie es ist ja schon gemacht haben
energiegeschäft und tochtergesellschaft
dann noch mehr ziele quasi zu sagen dass
es gerade bestimmten operationsbereich
gebiets dem ziel zum beispiel dass man
das sagt langfristig gegenwärtigen
eingliedern oder so oder dass man
langfristig steht eine fusion mit der
berge franken oder was weiß ich nicht so
weit weg ist ich weiß nicht wie zum
beispiel an oder wird es müssen
das sind themen die nicht gerade nicht
auf der agenda
aber es nie in welche in welche richtung
sich die dinge entwickeln
landwirtschaftliche strukturen und wir
sehen ja aber das ist dass sich die
industrie und das ist riesig die
strukturen verändern wenn man mal die
ganz großen fusionen anbelangt die jetzt
im pflanzenschutz neuer monsanto und
syngenta und und man die dinge hier
laufen
das heißt sie ihre verändert sich gerade
sehr viel und
ich denke dass wir die nächsten jahre
spannend bleiben wie sich die strukturen
weiterentwickeln ja es ist aber wichtig
gemeint wenn du bist so bewusst ist weil
ich glaube einigen leuten ist es gar
nicht so tunis und die haben da nicht
ein problem haben wir weitere treiber
bei uns natürlich die jetzt heute
sowieso noch grab die meisten davon
unter haben aber ich denke jetzt dass
auch unternehmen wie amazon und co sich
intensiv gedanken darüber machen wie www
das inserat geschäft einsteigen können
und mit den lebensmitteln war schon mal
es ist ja jetzt schon wieder gesagt
genau ich denke da sogar noch weiter
genauso materialen wir können gehen wir
sein
also ich denke schon dass wir die spiele
bekommen ja die waren doch gerade auf
dem direkt auf monate haben die ganze
digitalisierung die verändert auch die
transaktionskosten für bestimmte themen
sei es wenn ich online plattform habe
oder weniger online shops haben
bestimmte dem eben einmal programmiert
haben sind ja mit extrem geringen kosten
skalierbar und auch der
informationsaustausch die fall adressen
wie vermengen usw
ja kann ich heute ganz anders
organisieren weitgehend automatische
organisieren ja über intelligente
algorithmen
das heißt also die
markteintrittsbarrieren die tische sind
heute sicher deutlich niedriger als noch
vor zehn fall wird noch weiter sinken
also insofern schon dem ausgehen dass
man neben den neuen spielern die man
gern offenbart dass hier weitere dazu
kommt ja das stimmt wenn man das so
betrachtet auf jeden fall ja und was für
neue geschäftsmodelle sollen sie jetzt
eigentlich ein bisschen gesagt sehen sie
in der branche welchen geschäftsfeldern
räumen sie dabei besondere chancen ein
und in welchen bereichen landschaft
sehen sie aus dem blickwinkel ihres
unternehmens besonderen handlungsbedarf
zum beispiel für eine kooperation also
ich denke wir wissen
intensiv gedanken machen unser
geschäftsbetrieb weiter zu
digitalisieren
wir müssen unser geschäftsmodell
digitalisieren auf eine neue basis
stellen langfristig mittel längerfristig
dass man sagt aber schon intensiv
gedanken machen hier habe ich denke ist
es ein ganz wichtiger punkt
ein bereich in dem thema eingestiegen
sind es das thema digital landwirtschaft
wir müssen hier regionale
kooperationspartner von fans das
schlimme ist genau das wir liegen bieten
graf ist ein software bieten programme
ausgründungen vertrauen haben wir bieten
boden bodenproben an
wir haben riesige gekauft den wir
vermieten sondern würden unsere kunden
zur verfügung stellen wir haben die
wetterstationen sind jetzt gekauft wenn
wir unseren kunden anbieten
natürlich auch verkaufen wo aber warum
daran künftig weitere services für
unsere kunden so vorstellen dass man so
mehrere wetterstationen bei uns in der
region noch und platzieren wir trinken
damit glücklose modellen auch mit karten
dann quasi so also auch mit mit mit
landkarten quasi genau wettermodellen
ihren genau ist wird resümiert lokalen
modellen ist immer dran und alt es ist
auch noch richtig zum thema präzision zu
präzisionslandwirtschaft bieten auch die
täter kurz an dass wir die ersten kunden
haben mittlerweile diese karten bestellt
und diesen kompatibel mit mit dem system
wo es bisher ist einfach so ein problem
bei der digitalisierung also ich habe
jetzt in der projektarbeit gemacht
deutscher qualität ein riesiges problem
wenn ich mir dann ein trecker mit dem
system kauft und dann will ich das
einspeisen dann funktioniert ist nicht
das geld es geht funktioniert teilweise
auch sogar mit ganz mit mit relativ
alter technik ok also jetzt intern 11
zum beispiel für villa
und wenn es drauf haben du könntest
können so praktisch auf nahezu jedem
schlepper installieren oder viel
schneller installieren und dann könnte
dann können sie eigentlich mit
reihenweise zu 200.000 euro schon
digital landwirtschaft hatten zum
beispiel eine dünn gestreut wird
natürlich auch in entsprechend auf und
zumachen kann denn sie steigern können
ja und dann die satelliten kaufen karten
kaufen diesen diensten der auch von der
investition überschaubar dann könnte
schon auf basis dieser draht potenzial
kappen dann teilflächen spezifischen
angebautem indischen regierung betreiben
oder auch die außerhalb wenn sie
entsprechend ist sehr gering
also da gibt es möglichkeiten schon mit
relativ wenig investitionsaufwand in dem
bereich einzusteigen
genauso die neuen geschäftsmodelle erst
vom digitalen bereich dann also das ist
für uns ein thema ist unter nachbarn und
gibt es noch irgendwo handlungsbedarf in
kooperation wo sie zum beispiel sagen in
dem bereich werden
kaufmann da ein und das wäre eigentlich
perfekten wir eine kooperation hätten
haben wir aber noch nicht oder so ich
glaube da haben sie schon ziemlich viel
ich glaube ist bei ihnen wahrscheinlich
letzte das thema das irgendwo eine
kooperation wichtig wäre wichtig wie die
beiden beinen in einer kooperation ist
eben auch das gleiche
das gleiche ziel hat die gleiche
philosophie hat ist sicher schwierig mit
meldeten im intensiven wettbewerb und
kooperation zu machen ja das stimmt dem
ersten auftauchen oder das wären dann
kann ja ja wenn man es kann ja das
stimmt wir hatten sicher gelegenheit
bietet ja ja ja das ist sonst wäre ich
ja weil in der definition von der
kooperation also allgemein ist eine
fusion eigentlich auch eine kooperation
aber meiner persönlichen meinung
nachrichten infusion geht schon über
eine kooperation hinaus sehe ich ja so
sodann die letzte frage
agrargenossenschaften haben oft viele
verschiedene betriebszweige denken sie
der trend geht zu einer
branchenübergreifend genossenschaft
genossenschafts haus würde es
beispielsweise sinn machen einen
zusammenschluss mit genossenschaften
anderer branchen zu forcieren
also das modell was man sich da
vorstellen also vom professor doji
zwischen art genossenschaft sogar
schwedenhaus angegliederten im schnitt
baugenossenschaft der versicherungs
genossenschaften energiegenossenschaften
agrargenossenschaft einen handelsgewinn
so in die richtung vor sie könnten
durchaus sinn machen wenn über den
synergien da sind es entscheidende ist
dass das energie- und dass man dann das
geschäft dazu steuern kann dass man
eigentlich jeden jeder cs
geschäftsfeldern optimal bedient also
reiner
ein zusammenschluss nur des
zusammenschlusses merken kann man sehen
was muss muss schon irgendwo
synergieeffekte ergeben was sonst hat
man nur ein neues unternehmen neue
genossenschaft in relativ hohen
komplexität ja also wie gesagt da muss
schon damals stand mehrwert an der
barrage kann
und glauben sie dass es wahrscheinlich
dass es in die richtung geht kann es mir
durchaus vorstellen dass es solche
bereichen gibt aber dass es solche
solche entwicklungen geben kann ja ja
wenn man die vor 2005 konnte man warten
mit zehn ja genau
genau die banken auf jeden fall da wären
wir dazu sich dann ihr entwickeln den
ländlichen raum das potenzial für die
zukunft ich jetzt mal die ärztliche
versorgung denke ich an infrastruktur
zählen denn hier logistik denn ganz so
nahverkehr denke er wird ja eigentlich
in manchen bereichen ausgedünnt ja es
gibt vielleicht welches neue chancen für
genossenschaften gerade
energiegenossenschaft markt
genossenschaften könnten meine meinung
nach wenn ich also caracas eine
genossenschaft von biogasanlagen habe
oder bhkw und dann nicht mehr vielleicht
sowieso über so nah die menschen
schaffen david märz über die über die
ddr gebaut
ja ja ja genau aber ich meine in der
regel hat ja jeder irgendwo seine
lagerhalle wo man dann theoretisch seine
solarmodule drauf hat das halte ich mich
sowieso in der thematik beschäftigt und
dann ist bin ich ja automatisch
unternehmen auch im energiebereich
mittlerweile die vergütung und deg und
dann kann das ja schon sinn machen ja
genau da will ich hier noch zwei minuten
den bewertungsprozess castro merkel also
zahlen von alle zahlen von null bis zehn
also eins ist hier wenig und 10 ist viel
wie wichtig oder eine gutschrift leben
was sie glauben welches motiv besonders
wichtig ist für mich also welches motiv
quasi ist mehr als das ist eine
entschuldigung auf seiner seite als
erstes das genau da steht immer darauf
dass hin zusatzfragen quantifizierbar
das ist krass zu den fragen sagen kann
sie schätzen dass so ein immer von 0 bis
10
also
erfolgt das irgendwie rainer frieb
kooperation hat im randbereich dann
schafft ein dichtes die kooperation
freiheit
sie gehen auf das kerngeschäft zu
konzentrieren dann kreuzen ja genau
[Musik]
langfristig weil es um einiges besser
qualifizieren zahl dahinter hab das mal
groß ist dann kann ich die aussage
projekt gebunden heißt er ist schwierig
konkretes ziel kommt als geschäftswagen
ein konkretes geschäftsfelder haben das
projekt ungebundener kooperationsprojekt
gebunden sehen quasi mein erster
gesprächspartner von der
agrargenossenschaft mich denke ich muss
doch noch ein bisschen präzisieren bei
ihr sie waren dennis gesagt na ja genau
dabei ja genau aber in dem in dem ich
unterscheidet quasi zwischen agrar
energie und da sind sie eher bei im
agrarsektor definitiv und da muss ich
technik ich noch ein bisschen hier
projekt richtung saison im formulieren
ziemlich ja auch ein lernprozess ich
mache das ja auch zum ersten mal
business vorteile absolut immer auch
ziel einfach klar ist ohne persönlich
interessante frage wo man quasi sagt wer
so in dem kleinen machtspiel ist es eher
der partner oder er selbst immer zu auch
schätzt das ist also und kernzone
warum jetzt einfach nur motive und dann
einfach wie relevant ist das motiv wenn
ich eine kooperation eingehen müssen
sicher und produktion ist und wir
produzieren ja schon sagen
dienstleistung an dem was wir tun
das kann ich gar kein thema produktion