0:00:00.220,0:00:02.680 [音楽] 0:00:09.259,0:00:15.298 こんにちは。このビデオでは、ビジネスにおいて チームがどのように発展するかを学びます。 0:00:15.298,0:00:19.528 チーム構築には時間と努力が必要です。 人々のグループが初めて一緒に 0:00:19.528,0:00:24.629 円滑に働くことを期待しないでください。 適切なリーダーシップとマネジメント 0:00:24.629,0:00:30.300 スキルがなければ、優れた チームを構築することはできません。 0:00:30.300,0:00:35.670 メンバー間のコミュニケーションもチーム 発展において非常に重要です。以下は、 0:00:35.670,0:00:41.609 ビジネスがチーム発展の過程で経る 5つの重要な段階です。 0:00:41.609,0:00:45.988 最初の段階は形成段階です。この 段階では、メンバーはお互いを知り、 0:00:45.988,0:00:50.969 果たすべき役割と目標達成のために 取り組むべき目標を理解しようと 0:00:50.969,0:00:55.558 努めています。この時点でのリーダーは 同僚と協力して、これが 0:00:55.558,0:01:00.628 何についてのものかを指示しています。 第二段階は混乱段階です。この段階では 0:01:00.628,0:01:05.368 対立が生じます。メンバーは 同僚に対して不快感を抱き、 0:01:05.368,0:01:09.239 役割とリーダーシップを めぐる競争が起こります。視点や 0:01:09.239,0:01:14.010 経験の違いが互いに 衝突します。この時点でリーダーが 0:01:14.010,0:01:20.759 緊張を軽減するために介入します。 次に規範形成段階があります。この段階では 0:01:20.759,0:01:25.879 メンバーは一緒にコミュニケーションを 取り始め、彼らの間で信頼が 0:01:25.879,0:01:31.670 構築され始めます。この頃には 誰もが自分の役割を知っています。 0:01:31.670,0:01:36.569 この時点でのリーダーはメンバー間の コミュニケーションを整え、 0:01:36.569,0:01:42.540 安定したチームワークの開始を 可能にします。次に実行段階に 0:01:42.540,0:01:46.140 達します。この段階では、チームメンバー間で 高いレベルのコミュニケーション、理解、 0:01:46.140,0:01:50.399 信頼が達成されています。 個人は共通の目標を達成するために 0:01:50.399,0:01:56.269 効率的に協力しています。 グループでの意思決定、協力、 0:01:56.269,0:02:02.040 モチベーション、効果的な発展が ここで起こっています。この時点でリーダーは 0:02:02.040,0:02:06.060 メンバーに個別に、またチームとして その努力するパフォーマンスに対して 0:02:06.060,0:02:12.090 感謝を示します。最後の 段階は解散段階です。この段階では 0:02:12.090,0:02:16.189 委任された役割が効果的に 遂行されたか否か、目標が 0:02:16.189,0:02:21.689 達成されたか否かが明らかになります。 達成状況に応じて、チームは 0:02:21.689,0:02:26.460 永続的または一時的になります。 一部のメンバーは、望まれた成果を 0:02:26.460,0:02:29.819 達成する能力がないため、 初期段階に戻ることを余儀なくされます。 0:02:29.819,0:02:34.979 他のメンバーは安定したチームとして残り、 将来のプロジェクトでより多くの 0:02:34.979,0:02:41.009 責任を担います。 説明したように、チーム発展は5つの段階を 0:02:41.009,0:02:45.500 経ます。これらは従業員を共同の努力に 導くのに役立つアドバイスです。 0:02:45.500,0:02:50.340 勤勉で信頼できる優れたチームワークを 達成することは、ビジネスにとって 0:02:50.340,0:02:54.930 価値ある資産を得ることに 似ています。長年にわたって世話をすることで、 0:02:54.930,0:02:59.969 その価値は増加し、所有者に 繁栄をもたらします。 0:02:59.969,0:03:06.270 [音楽]