1 00:00:00,220 --> 00:00:02,680 [音楽] 2 00:00:09,259 --> 00:00:15,298 こんにちは。このビデオでは、ビジネスにおいて チームがどのように発展するかを学びます。 3 00:00:15,298 --> 00:00:19,528 チーム構築には時間と努力が必要です。 人々のグループが初めて一緒に 4 00:00:19,528 --> 00:00:24,629 円滑に働くことを期待しないでください。 適切なリーダーシップとマネジメント 5 00:00:24,629 --> 00:00:30,300 スキルがなければ、優れた チームを構築することはできません。 6 00:00:30,300 --> 00:00:35,670 メンバー間のコミュニケーションもチーム 発展において非常に重要です。以下は、 7 00:00:35,670 --> 00:00:41,609 ビジネスがチーム発展の過程で経る 5つの重要な段階です。 8 00:00:41,609 --> 00:00:45,988 最初の段階は形成段階です。この 段階では、メンバーはお互いを知り、 9 00:00:45,988 --> 00:00:50,969 果たすべき役割と目標達成のために 取り組むべき目標を理解しようと 10 00:00:50,969 --> 00:00:55,558 努めています。この時点でのリーダーは 同僚と協力して、これが 11 00:00:55,558 --> 00:01:00,628 何についてのものかを指示しています。 第二段階は混乱段階です。この段階では 12 00:01:00,628 --> 00:01:05,368 対立が生じます。メンバーは 同僚に対して不快感を抱き、 13 00:01:05,368 --> 00:01:09,239 役割とリーダーシップを めぐる競争が起こります。視点や 14 00:01:09,239 --> 00:01:14,010 経験の違いが互いに 衝突します。この時点でリーダーが 15 00:01:14,010 --> 00:01:20,759 緊張を軽減するために介入します。 次に規範形成段階があります。この段階では 16 00:01:20,759 --> 00:01:25,879 メンバーは一緒にコミュニケーションを 取り始め、彼らの間で信頼が 17 00:01:25,879 --> 00:01:31,670 構築され始めます。この頃には 誰もが自分の役割を知っています。 18 00:01:31,670 --> 00:01:36,569 この時点でのリーダーはメンバー間の コミュニケーションを整え、 19 00:01:36,569 --> 00:01:42,540 安定したチームワークの開始を 可能にします。次に実行段階に 20 00:01:42,540 --> 00:01:46,140 達します。この段階では、チームメンバー間で 高いレベルのコミュニケーション、理解、 21 00:01:46,140 --> 00:01:50,399 信頼が達成されています。 個人は共通の目標を達成するために 22 00:01:50,399 --> 00:01:56,269 効率的に協力しています。 グループでの意思決定、協力、 23 00:01:56,269 --> 00:02:02,040 モチベーション、効果的な発展が ここで起こっています。この時点でリーダーは 24 00:02:02,040 --> 00:02:06,060 メンバーに個別に、またチームとして その努力するパフォーマンスに対して 25 00:02:06,060 --> 00:02:12,090 感謝を示します。最後の 段階は解散段階です。この段階では 26 00:02:12,090 --> 00:02:16,189 委任された役割が効果的に 遂行されたか否か、目標が 27 00:02:16,189 --> 00:02:21,689 達成されたか否かが明らかになります。 達成状況に応じて、チームは 28 00:02:21,689 --> 00:02:26,460 永続的または一時的になります。 一部のメンバーは、望まれた成果を 29 00:02:26,460 --> 00:02:29,819 達成する能力がないため、 初期段階に戻ることを余儀なくされます。 30 00:02:29,819 --> 00:02:34,979 他のメンバーは安定したチームとして残り、 将来のプロジェクトでより多くの 31 00:02:34,979 --> 00:02:41,009 責任を担います。 説明したように、チーム発展は5つの段階を 32 00:02:41,009 --> 00:02:45,500 経ます。これらは従業員を共同の努力に 導くのに役立つアドバイスです。 33 00:02:45,500 --> 00:02:50,340 勤勉で信頼できる優れたチームワークを 達成することは、ビジネスにとって 34 00:02:50,340 --> 00:02:54,930 価値ある資産を得ることに 似ています。長年にわたって世話をすることで、 35 00:02:54,930 --> 00:02:59,969 その価値は増加し、所有者に 繁栄をもたらします。 36 00:02:59,969 --> 00:03:06,270 [音楽]