[Script Info] Title: [Events] Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text Dialogue: 0,0:00:00.22,0:00:02.68,Default,,0000,0000,0000,,[音楽] Dialogue: 0,0:00:09.26,0:00:15.30,Default,,0000,0000,0000,,こんにちは。このビデオでは、ビジネスにおいてチームがどのように発展するかを学びます。 Dialogue: 0,0:00:15.30,0:00:19.53,Default,,0000,0000,0000,,チーム構築には時間と努力が必要です。人々のグループが初めて一緒に Dialogue: 0,0:00:19.53,0:00:24.63,Default,,0000,0000,0000,,円滑に働くことを期待しないでください。適切なリーダーシップとマネジメント Dialogue: 0,0:00:24.63,0:00:30.30,Default,,0000,0000,0000,,スキルがなければ、優れたチームを構築することはできません。 Dialogue: 0,0:00:30.30,0:00:35.67,Default,,0000,0000,0000,,メンバー間のコミュニケーションもチーム発展において非常に重要です。以下は、 Dialogue: 0,0:00:35.67,0:00:41.61,Default,,0000,0000,0000,,ビジネスがチーム発展の過程で経る5つの重要な段階です。 Dialogue: 0,0:00:41.61,0:00:45.99,Default,,0000,0000,0000,,最初の段階は形成段階です。この段階では、メンバーはお互いを知り、 Dialogue: 0,0:00:45.99,0:00:50.97,Default,,0000,0000,0000,,果たすべき役割と目標達成のために取り組むべき目標を理解しようと Dialogue: 0,0:00:50.97,0:00:55.56,Default,,0000,0000,0000,,努めています。この時点でのリーダーは同僚と協力して、これが Dialogue: 0,0:00:55.56,0:01:00.63,Default,,0000,0000,0000,,何についてのものかを指示しています。第二段階は混乱段階です。この段階では Dialogue: 0,0:01:00.63,0:01:05.37,Default,,0000,0000,0000,,対立が生じます。メンバーは同僚に対して不快感を抱き、 Dialogue: 0,0:01:05.37,0:01:09.24,Default,,0000,0000,0000,,役割とリーダーシップをめぐる競争が起こります。視点や Dialogue: 0,0:01:09.24,0:01:14.01,Default,,0000,0000,0000,,経験の違いが互いに衝突します。この時点でリーダーが Dialogue: 0,0:01:14.01,0:01:20.76,Default,,0000,0000,0000,,緊張を軽減するために介入します。次に規範形成段階があります。この段階では Dialogue: 0,0:01:20.76,0:01:25.88,Default,,0000,0000,0000,,メンバーは一緒にコミュニケーションを取り始め、彼らの間で信頼が Dialogue: 0,0:01:25.88,0:01:31.67,Default,,0000,0000,0000,,構築され始めます。この頃には誰もが自分の役割を知っています。 Dialogue: 0,0:01:31.67,0:01:36.57,Default,,0000,0000,0000,,この時点でのリーダーはメンバー間のコミュニケーションを整え、 Dialogue: 0,0:01:36.57,0:01:42.54,Default,,0000,0000,0000,,安定したチームワークの開始を可能にします。次に実行段階に Dialogue: 0,0:01:42.54,0:01:46.14,Default,,0000,0000,0000,,達します。この段階では、チームメンバー間で高いレベルのコミュニケーション、理解、 Dialogue: 0,0:01:46.14,0:01:50.40,Default,,0000,0000,0000,,信頼が達成されています。個人は共通の目標を達成するために Dialogue: 0,0:01:50.40,0:01:56.27,Default,,0000,0000,0000,,効率的に協力しています。グループでの意思決定、協力、 Dialogue: 0,0:01:56.27,0:02:02.04,Default,,0000,0000,0000,,モチベーション、効果的な発展がここで起こっています。この時点でリーダーは Dialogue: 0,0:02:02.04,0:02:06.06,Default,,0000,0000,0000,,メンバーに個別に、またチームとしてその努力するパフォーマンスに対して Dialogue: 0,0:02:06.06,0:02:12.09,Default,,0000,0000,0000,,感謝を示します。最後の段階は解散段階です。この段階では Dialogue: 0,0:02:12.09,0:02:16.19,Default,,0000,0000,0000,,委任された役割が効果的に遂行されたか否か、目標が Dialogue: 0,0:02:16.19,0:02:21.69,Default,,0000,0000,0000,,達成されたか否かが明らかになります。達成状況に応じて、チームは Dialogue: 0,0:02:21.69,0:02:26.46,Default,,0000,0000,0000,,永続的または一時的になります。一部のメンバーは、望まれた成果を Dialogue: 0,0:02:26.46,0:02:29.82,Default,,0000,0000,0000,,達成する能力がないため、初期段階に戻ることを余儀なくされます。 Dialogue: 0,0:02:29.82,0:02:34.98,Default,,0000,0000,0000,,他のメンバーは安定したチームとして残り、将来のプロジェクトでより多くの Dialogue: 0,0:02:34.98,0:02:41.01,Default,,0000,0000,0000,,責任を担います。説明したように、チーム発展は5つの段階を Dialogue: 0,0:02:41.01,0:02:45.50,Default,,0000,0000,0000,,経ます。これらは従業員を共同の努力に導くのに役立つアドバイスです。 Dialogue: 0,0:02:45.50,0:02:50.34,Default,,0000,0000,0000,,勤勉で信頼できる優れたチームワークを達成することは、ビジネスにとって Dialogue: 0,0:02:50.34,0:02:54.93,Default,,0000,0000,0000,,価値ある資産を得ることに似ています。長年にわたって世話をすることで、 Dialogue: 0,0:02:54.93,0:02:59.97,Default,,0000,0000,0000,,その価値は増加し、所有者に繁栄をもたらします。 Dialogue: 0,0:02:59.97,0:03:06.27,Default,,0000,0000,0000,,[音楽]