1 00:00:00,927 --> 00:00:02,642 Cine vrei să fii? 2 00:00:03,317 --> 00:00:05,295 E o întrebare simplă, 3 00:00:05,319 --> 00:00:07,071 și fie că vă dați seama sau nu, 4 00:00:07,095 --> 00:00:10,360 răspundeți la ea în fiecare zi, prin acțiunile voastre. 5 00:00:10,971 --> 00:00:15,444 Această întrebare vă va defini succesul profesional 6 00:00:15,468 --> 00:00:17,492 mai mult ca oricare alta, 7 00:00:17,516 --> 00:00:21,497 pentru că felul cum te prezinți și felul cum îi tratezi pe ceilalți înseamnă totul. 8 00:00:22,116 --> 00:00:26,318 Poți să îi susții pe ceilalți, arătându-le respect 9 00:00:26,342 --> 00:00:30,402 și făcându-i să se simtă valorizați, apreciați și ascultați, 10 00:00:31,029 --> 00:00:35,970 sau poți să îi descurajezi, făcându-i să se simtă lipsiți de importanță, 11 00:00:35,994 --> 00:00:39,872 jigniți, neglijați sau excluși. 12 00:00:40,314 --> 00:00:43,885 Și felul cum alegi să fii face diferența. 13 00:00:44,631 --> 00:00:47,604 Eu studiez efectul lipsei de politețe asupra oamenilor. 14 00:00:47,628 --> 00:00:49,313 Ce înseamnă lipsa de politețe? 15 00:00:49,337 --> 00:00:51,285 Înseamnă lipsă de respect sau obrăznicie. 16 00:00:51,620 --> 00:00:53,982 Se referă la o multitudine de comportamente: 17 00:00:54,006 --> 00:00:56,360 de la a batjocori sau a înjosi pe cineva, 18 00:00:56,384 --> 00:00:58,923 până la tachinări care întrec măsura, 19 00:00:58,947 --> 00:01:00,730 glume ofensatoare 20 00:01:00,730 --> 00:01:02,819 sau statul pe telefon în timpul ședințelor. 21 00:01:02,819 --> 00:01:07,057 Dar ceea ce e nepoliticos pentru cineva, poate fi în regulă pentru altcineva. 22 00:01:07,414 --> 00:01:10,082 De pildă, statul pe telefon când cineva vorbește cu noi. 23 00:01:10,106 --> 00:01:12,268 Unora ni se pare nepoliticos, 24 00:01:12,292 --> 00:01:15,147 altora li se poate părea absolut în regulă. 25 00:01:15,171 --> 00:01:16,831 Deci, depinde. 26 00:01:16,855 --> 00:01:21,908 Totul ține de persoană, dacă se simte ofensată sau nu. 27 00:01:22,748 --> 00:01:25,537 Poate că nu avem intenția să ofensăm pe cineva, 28 00:01:25,561 --> 00:01:28,498 dar dacă totuși se întâmplă, există consecințe. 29 00:01:29,736 --> 00:01:31,630 Acum mai bine de 22 de ani, 30 00:01:31,654 --> 00:01:35,162 îmi amintesc foarte clar cum am intrat într-o rezervă de spital sufocantă. 31 00:01:35,901 --> 00:01:41,919 Era sfâșietor să-l văd pe tatăl meu, un om puternic, atletic, plin de energie, 32 00:01:41,943 --> 00:01:45,627 zăcând în pat, cu electrozi atașați pe pieptul dezgolit. 33 00:01:46,548 --> 00:01:49,374 A ajuns așa din cauza stresului la locul de muncă. 34 00:01:50,033 --> 00:01:52,051 De mai bine de 10 ani, 35 00:01:52,075 --> 00:01:55,435 suporta un șef nepoliticos. 36 00:01:57,244 --> 00:02:01,556 La vremea respectivă, am crezut că acel șef era doar o excepție. 37 00:02:02,382 --> 00:02:04,868 Dar numai câțiva ani mai târziu, 38 00:02:04,892 --> 00:02:07,782 am fost martora și victima lipsei de politețe, 39 00:02:07,806 --> 00:02:09,520 la primul meu loc de muncă stabil. 40 00:02:10,441 --> 00:02:12,862 Timp de un an, am mers zi de zi la serviciu, 41 00:02:12,886 --> 00:02:15,227 unde îi auzeam pe colegi spunând lucruri ca: 42 00:02:15,251 --> 00:02:18,469 „Ești proastă? Nu așa se face!” 43 00:02:18,493 --> 00:02:21,916 sau: „Când o să am nevoie de părerea ta, o să ți-o cer.” 44 00:02:23,025 --> 00:02:25,838 Așa că am făcut ceea ce mi se părea firesc să fac. 45 00:02:25,862 --> 00:02:29,845 Am demisionat și m-am întors la facultate ca să studiez efectul lipsei de respect. 46 00:02:30,437 --> 00:02:32,701 Acolo am întâlnit-o pe Christine Pearson, 47 00:02:33,218 --> 00:02:36,870 care avea o teorie conform căreia acțiuni mărunte, necivilizate 48 00:02:36,894 --> 00:02:39,282 pot duce la probleme mult mai grave, 49 00:02:39,306 --> 00:02:41,408 cum ar fi agresivitatea și violența. 50 00:02:41,908 --> 00:02:45,896 Noi credeam că lipsa de politețe afectează performanța și rezultatele. 51 00:02:45,920 --> 00:02:49,661 Așa că am demarat un studiu, iar ceea ce am descoperit a fost uimitor. 52 00:02:50,323 --> 00:02:53,053 Am chestionat niște absolvenți ai facultăților de afaceri, 53 00:02:53,077 --> 00:02:55,468 care lucrau în diverse organizații. 54 00:02:55,492 --> 00:02:57,967 I-am rugat să descrie pe scurt 55 00:02:57,991 --> 00:03:01,005 o situație în care au fost tratați nepoliticos, 56 00:03:01,029 --> 00:03:03,619 cu lipsă de respect sau într-un mod insensibil, 57 00:03:03,643 --> 00:03:06,629 și să răspundă la câteva întrebări despre cum au reacționat. 58 00:03:08,621 --> 00:03:12,393 O persoană ne-a povestit despre un șef care folosea expresii jignitoare, ca: 59 00:03:12,417 --> 00:03:14,068 „Asta e muncă de grădiniță”, 60 00:03:14,772 --> 00:03:19,278 sau altul care a rupt în bucăți munca unui coleg în fața întregii echipe. 61 00:03:19,751 --> 00:03:24,156 Am descoperit că lipsa de respect duce la scăderea motivației: 62 00:03:24,180 --> 00:03:27,419 66% au început să depună mai puțin efort la muncă, 63 00:03:27,443 --> 00:03:30,462 80% pierdeau timp prețios făcându-și tot felul de griji, 64 00:03:30,486 --> 00:03:33,482 iar alți 12% și-au dat demisia. 65 00:03:34,506 --> 00:03:38,177 După ce am publicat rezultatele studiului, s-au întâmplat două lucruri. 66 00:03:38,201 --> 00:03:40,892 Primul: am primit telefoane din partea organizațiilor. 67 00:03:41,503 --> 00:03:43,281 Cisco a citit rezultatele, 68 00:03:43,305 --> 00:03:47,849 a preluat o parte din ele și a estimat, în mare, 69 00:03:47,873 --> 00:03:51,112 că lipsa de politețe îi costă 12 milioane de dolari anual. 70 00:03:51,961 --> 00:03:56,701 Al doilea lucru: alți cercetători din același domeniu au reacționat, 71 00:03:56,725 --> 00:04:01,369 întrebându-ne: „Da, oamenii reclamă asta, dar cum puteți demonstra? 72 00:04:01,393 --> 00:04:03,931 Cât e de real efectul direct asupra performanței?” 73 00:04:04,711 --> 00:04:06,593 Eram și eu la fel de curioasă. 74 00:04:07,046 --> 00:04:11,288 Împreună cu Amir Erez, i-am comparat pe cei care au fost tratați nepoliticos, 75 00:04:11,312 --> 00:04:14,088 cu cei care nu au trecut prin astfel de experiențe. 76 00:04:14,112 --> 00:04:17,791 Am descoperit că cei care au fost tratați nepoliticos 77 00:04:17,815 --> 00:04:20,468 chiar sunt mult mai puțin eficienți. 78 00:04:21,571 --> 00:04:23,983 „Bine”, ați putea spune. „E logic să fie așa. 79 00:04:24,007 --> 00:04:27,362 E absolut normal ca performanța să aibă de suferit, în cele din urmă.” 80 00:04:28,394 --> 00:04:31,567 Dar dacă nu ești tu ținta unui comportament nepoliticos? 81 00:04:32,202 --> 00:04:34,284 Dacă doar asiști la un astfel de incident? 82 00:04:34,855 --> 00:04:36,356 Ești doar martor. 83 00:04:36,380 --> 00:04:38,920 Ne-am pus problema dacă îi afectează și pe martori. 84 00:04:39,809 --> 00:04:41,080 Am realizat studii 85 00:04:41,104 --> 00:04:44,701 în care cinci participanți erau martorii comportamentului nepoliticos 86 00:04:44,725 --> 00:04:47,178 al unui examinator față de cineva care întârziase. 87 00:04:47,678 --> 00:04:50,382 Examinatorul l-a întrebat: „Ce e în neregulă cu tine? 88 00:04:50,406 --> 00:04:52,684 Ai întârziat, ești un iresponsabil. 89 00:04:52,708 --> 00:04:55,944 Uită-te și tu puțin la tine, tot așa vei face și la locul de muncă?” 90 00:04:57,008 --> 00:04:59,269 Într-un alt experiment efectuat cu un grup mic, 91 00:04:59,293 --> 00:05:02,652 am testat efectele jignirii adresate unui membru al grupului. 92 00:05:03,442 --> 00:05:05,825 Am descoperit, astfel, ceva foarte interesant: 93 00:05:05,849 --> 00:05:08,517 performanța martorilor a scăzut și ea, 94 00:05:08,541 --> 00:05:12,311 și nu doar puțin, ci foarte semnificativ. 95 00:05:14,159 --> 00:05:16,025 Lipsa de politețe e ca un virus. 96 00:05:16,576 --> 00:05:18,197 E contagioasă, 97 00:05:18,221 --> 00:05:22,062 și devenim purtători prin simplul fapt că ne aflăm în prezența ei. 98 00:05:22,525 --> 00:05:25,112 Iar asta nu se întâmplă doar la locul de muncă. 99 00:05:25,136 --> 00:05:27,657 Putem lua acest virus de oriunde, 100 00:05:27,681 --> 00:05:32,133 de acasă, din mediul online, din școli sau din comunitatea în care trăim. 101 00:05:33,069 --> 00:05:37,062 Ne afectează echilibrul emoțional, motivația, performanța, 102 00:05:37,062 --> 00:05:38,975 și felul în care îi tratăm pe ceilalți. 103 00:05:39,531 --> 00:05:43,314 Ne afectează până și concentrarea, consumându-ne o parte din energia mentală. 104 00:05:44,283 --> 00:05:47,859 Și asta nu se întâmplă doar dacă suntem tratați nepoliticos, 105 00:05:47,883 --> 00:05:49,428 sau suntem martori la așa ceva. 106 00:05:49,452 --> 00:05:53,267 Se poate întâmpla chiar și atunci când vedem sau citim cuvinte jignitoare. 107 00:05:54,029 --> 00:05:56,059 Să vă dau un exemplu. 108 00:05:57,424 --> 00:06:00,523 Ca să testăm asta, am dat unui grup câteva combinații de cuvinte 109 00:06:00,547 --> 00:06:02,028 cu care să formeze propoziții. 110 00:06:02,591 --> 00:06:04,318 Dar am fost foarte șireți. 111 00:06:04,850 --> 00:06:10,333 Jumătate din participanți au primit un set de 15 cuvinte care exprimau impolitețe: 112 00:06:10,357 --> 00:06:14,821 nepoliticos, a întrerupe, insuportabil, a deranja. 113 00:06:15,414 --> 00:06:18,129 Cealaltă jumătate a primit un set de cuvinte 114 00:06:18,153 --> 00:06:20,339 care nu aveau legătură cu impolitețea. 115 00:06:20,950 --> 00:06:23,714 Ceea ce am descoperit a fost foarte surprinzător. 116 00:06:23,738 --> 00:06:26,138 Persoanele care au primit cuvintele nepoliticoase 117 00:06:26,162 --> 00:06:30,473 au fost de cinci ori mai predispuse să rateze informația din fața lor, 118 00:06:30,497 --> 00:06:31,854 de pe ecranul computerului. 119 00:06:32,671 --> 00:06:34,741 Cercetând mai departe, 120 00:06:34,765 --> 00:06:38,121 am descoperit că celor care citeau cuvintele nepoliticoase 121 00:06:38,145 --> 00:06:40,105 le lua mai mult timp să ia decizii 122 00:06:40,129 --> 00:06:41,873 și să noteze aceste decizii. 123 00:06:41,897 --> 00:06:44,414 De asemenea, făceau semnificativ mai multe greșeli. 124 00:06:45,263 --> 00:06:46,975 Asta poate fi o mare problemă, 125 00:06:46,999 --> 00:06:50,292 mai ales când vorbim de situații pe viață și pe moarte. 126 00:06:50,887 --> 00:06:54,646 Steve, care e doctor, mi-a povestit despre un coleg care nu era niciodată 127 00:06:54,670 --> 00:06:56,396 foarte respectuos, 128 00:06:56,420 --> 00:06:58,846 mai ales față de angajații tineri și de asistente. 129 00:06:59,381 --> 00:07:02,784 Mi-a povestit despre o situație 130 00:07:02,808 --> 00:07:05,552 în care acel doctor a țipat la echipa sa. 131 00:07:06,544 --> 00:07:08,337 Imediat după incident, 132 00:07:08,361 --> 00:07:11,908 echipa a administrat o doză greșită de tratament unui pacient. 133 00:07:13,289 --> 00:07:17,120 Steve mi-a spus că informația corectă era chiar acolo pe fișa de tratament, 134 00:07:17,144 --> 00:07:20,387 dar cumva a fost omisă de toți cei din echipă. 135 00:07:21,307 --> 00:07:25,160 A spus că nu au fost suficient de atenți sau conștienți încât să țină cont de ea. 136 00:07:25,698 --> 00:07:27,322 O greșeală minoră, nu? 137 00:07:27,803 --> 00:07:29,304 Ei bine, acel pacient a murit. 138 00:07:30,462 --> 00:07:33,640 Cercetătorii israelieni au demonstrat 139 00:07:33,664 --> 00:07:36,429 că echipele medicale expuse unui comportament nepoliticos 140 00:07:36,429 --> 00:07:39,606 au rezultate mai slabe nu doar când pun diagnostice, 141 00:07:39,630 --> 00:07:41,756 dar și când execută procedurile specifice. 142 00:07:42,537 --> 00:07:45,775 Toate astea pentru că echipele expuse unui comportament nepoliticos 143 00:07:45,799 --> 00:07:48,227 nu comunică la fel de prompt, 144 00:07:48,251 --> 00:07:51,104 și nu mai cer ajutor colegilor. 145 00:07:51,128 --> 00:07:55,010 Iar asta se întâmplă în toate domeniile, nu doar în medicină. 146 00:07:56,581 --> 00:07:59,635 Deci, dacă lipsa de politețe are un preț atât de mare, 147 00:07:59,659 --> 00:08:01,668 de ce e totuși atât de răspândită? 148 00:08:02,636 --> 00:08:05,560 Voiam să știu, deci am chestionat oamenii și în privința asta. 149 00:08:06,068 --> 00:08:08,934 Motivul numărul unu e stresul. 150 00:08:08,958 --> 00:08:10,669 Oamenii se simt copleșiți. 151 00:08:11,849 --> 00:08:14,528 Un alt motiv din cauza căruia nu sunt mai civilizați 152 00:08:14,552 --> 00:08:17,326 e legat de scepticismul sau chiar temerea 153 00:08:17,350 --> 00:08:19,980 de a fi civilizat și amabil. 154 00:08:20,004 --> 00:08:22,527 Consideră că o să pară mai puțin credibil ca lideri. 155 00:08:22,551 --> 00:08:25,487 Se întreabă: „Sunt oamenii buni codași?” 156 00:08:26,042 --> 00:08:28,976 Sau, altfel spus: „Nesimțiții ies in față?” 157 00:08:29,000 --> 00:08:30,303 (Râsete) 158 00:08:31,088 --> 00:08:32,576 E ușor să gândești așa, 159 00:08:32,600 --> 00:08:35,525 mai ales când există atâtea exemple grăitoare 160 00:08:35,549 --> 00:08:37,515 în jurul nostru. 161 00:08:38,466 --> 00:08:41,253 Se pare că, totuși, pe termen lung nesimțiții nu au succes. 162 00:08:42,063 --> 00:08:46,039 Există multe cercetări pe această temă, ale lui Morgan McCall și Michael Lombardo, 163 00:08:46,063 --> 00:08:48,702 de când activau la Centrul pentru Leadership creativ. 164 00:08:48,726 --> 00:08:53,535 Ei au descoperit că principala cauză a eșecului managerilor 165 00:08:53,559 --> 00:08:57,198 era un stil de conducere insensibil, abraziv, intimidant. 166 00:08:58,428 --> 00:09:02,794 Mereu vor fi și excepții, oameni care au succes în ciuda acestui comportament. 167 00:09:02,818 --> 00:09:04,381 Dar, mai devreme sau mai târziu, 168 00:09:04,405 --> 00:09:07,624 majoritatea oamenilor nepoliticoși își sabotează propriul succes. 169 00:09:08,217 --> 00:09:10,210 De exemplu, șefii necivilizați 170 00:09:10,234 --> 00:09:13,282 nu vor beneficia niciodată de sprijin în momentele de slăbiciune, 171 00:09:13,306 --> 00:09:14,723 când vor avea nevoie de ceva. 172 00:09:14,747 --> 00:09:16,533 Oamenii nu vor sări să-i ajute. 173 00:09:17,795 --> 00:09:19,716 Dar cum rămâne cu persoanele amabile? 174 00:09:19,740 --> 00:09:21,389 Politețea le va fi de folos? 175 00:09:21,413 --> 00:09:23,170 Da, le va fi. 176 00:09:23,853 --> 00:09:28,264 Să fii civilizat nu se limitează la a nu fi un ticălos. 177 00:09:28,288 --> 00:09:32,152 Să nu înjosești pe cineva nu e totuna cu a-l încuraja. 178 00:09:32,605 --> 00:09:35,840 Ești cu adevărat civilizat atunci când faci acele mici lucruri, 179 00:09:35,864 --> 00:09:38,914 cum ar fi să zâmbești, să saluți pe coridor, 180 00:09:38,938 --> 00:09:41,821 sau să asculți activ când cineva îți vorbește. 181 00:09:42,260 --> 00:09:44,291 Îți poți susține punctul de vedere, 182 00:09:44,315 --> 00:09:49,334 poți fi în dezacord, poți chiar să ai un conflict sau să dai feedback negativ, 183 00:09:49,358 --> 00:09:50,846 dar civilizat, cu respect. 184 00:09:50,870 --> 00:09:53,282 Unii numesc asta „sinceritate radicală”, 185 00:09:53,306 --> 00:09:54,794 când îți pasă de celălalt, 186 00:09:54,818 --> 00:09:56,589 dar nu eviți confruntarea directă. 187 00:09:57,612 --> 00:10:00,025 Așa că da, se merită să fii civilizat. 188 00:10:00,474 --> 00:10:03,369 Într-o companie de biotehnologie, am descoperit 189 00:10:03,393 --> 00:10:05,468 că cei care erau percepuți drept civilizați, 190 00:10:05,492 --> 00:10:08,219 aveau șanse de două ori mai mari să fie văzuți ca lideri, 191 00:10:08,219 --> 00:10:10,451 iar performanța lor era semnificativ mai bună. 192 00:10:11,066 --> 00:10:13,043 De ce se merită să fii civilizat? 193 00:10:13,067 --> 00:10:17,815 Pentru că oamenii te percep drept o combinație puternică și importantă 194 00:10:17,839 --> 00:10:21,542 de două caracteristici cheie: 195 00:10:21,566 --> 00:10:24,641 uman și competent, prietenos și înțelept. 196 00:10:25,184 --> 00:10:29,684 Cu alte cuvinte, să fii civilizat nu e numai despre a-i motiva pe ceilalți. 197 00:10:29,708 --> 00:10:30,968 Este despre tine. 198 00:10:31,643 --> 00:10:35,150 Dacă ești civilizat, e mai probabil să fii văzut ca un lider. 199 00:10:35,174 --> 00:10:38,357 Vei performa mai bine, vei fi văzut drept uman și competent. 200 00:10:39,722 --> 00:10:43,430 Dar există un motiv și mai important pentru care merită să fii civilizat, 201 00:10:43,454 --> 00:10:47,472 care se leagă de una din cele mai importante întrebări despre leadership: 202 00:10:48,234 --> 00:10:51,120 Ce își doresc oamenii cel mai mult de la liderii lor? 203 00:10:51,993 --> 00:10:55,706 Am colectat informații de la peste 20.000 de angajați din întreaga lume, 204 00:10:55,730 --> 00:10:57,735 iar răspunsul este foarte simplu: 205 00:10:58,933 --> 00:11:00,145 respect. 206 00:11:00,711 --> 00:11:03,917 Să fii tratat cu respect e mai important 207 00:11:03,941 --> 00:11:06,437 decât recunoașterea și aprecierea, 208 00:11:06,461 --> 00:11:08,016 decât feedback-ul primit, 209 00:11:08,040 --> 00:11:09,977 chiar și decât șansele de dezvoltare. 210 00:11:10,675 --> 00:11:14,382 Cei care se simțeau respectați erau mai sănătoși, 211 00:11:14,406 --> 00:11:15,781 mai concentrați, 212 00:11:15,805 --> 00:11:18,311 mai predispuși să rămână în aceeași organizație, 213 00:11:18,335 --> 00:11:20,373 și mult mai implicați. 214 00:11:22,123 --> 00:11:23,798 Dar de unde putem începe? 215 00:11:24,219 --> 00:11:27,739 Cum să încurajezi oamenii și să îi faci să se simtă mai respectați? 216 00:11:28,411 --> 00:11:31,478 Ei bine, din fericire nu e nevoie de vreo schimbare radicală. 217 00:11:31,977 --> 00:11:34,523 Micile gesturi pot face diferența. 218 00:11:35,108 --> 00:11:37,766 Am descoperit că, dacă le mulțumești oamenilor, 219 00:11:37,790 --> 00:11:39,256 dacă le recunoști contribuția, 220 00:11:39,280 --> 00:11:41,012 dacă îi asculți activ, 221 00:11:41,663 --> 00:11:44,092 dacă pui întrebări pentru a înțelege, 222 00:11:44,116 --> 00:11:46,831 dacă îi bagi în seamă și le zâmbești, 223 00:11:46,855 --> 00:11:48,243 poate avea un impact. 224 00:11:49,497 --> 00:11:53,232 Patrick Quinlan, fostul CEO al Ochsner Health, 225 00:11:53,256 --> 00:11:56,113 mi-a povestit de efectele practicii lor „3 - 1.5”: 226 00:11:56,137 --> 00:11:58,395 dacă ești la mai puțin de trei metri de cineva, 227 00:11:58,419 --> 00:12:01,069 îl privești în ochi și îi zâmbești; 228 00:12:01,093 --> 00:12:02,835 dacă ești la mai puțin de 1,5 metri, 229 00:12:02,835 --> 00:12:04,082 saluți. 230 00:12:04,721 --> 00:12:07,381 Asta a dus la mai multă politețe, 231 00:12:07,405 --> 00:12:09,811 gradul de satisfacție al pacienților a crescut, 232 00:12:09,835 --> 00:12:11,731 la fel și numărul de recomandări. 233 00:12:12,916 --> 00:12:17,212 Politețea și respectul pot fi folosite la creșterea performanței în organizații. 234 00:12:17,808 --> 00:12:23,556 Când prietenul meu Doug Conant a devenit CEO la Campbell's Soup Company, în 2001, 235 00:12:23,580 --> 00:12:26,507 cota de piață a firmei tocmai scăzuse la jumătate. 236 00:12:26,531 --> 00:12:28,206 Vânzările erau în declin, 237 00:12:28,230 --> 00:12:30,839 și tocmai concediaseră mulți angajați. 238 00:12:30,863 --> 00:12:34,687 Gallup a declarat că era vorba despre organizația cel mai puțin implicată 239 00:12:34,711 --> 00:12:36,057 care participase la sondaj. 240 00:12:36,969 --> 00:12:39,894 Îndreptându-se spre birou, în prima lui zi de muncă, 241 00:12:39,918 --> 00:12:43,892 Doug a observat că sediul era înconjurat cu gard de sârmă ghimpată. 242 00:12:44,313 --> 00:12:46,894 În parcare erau gherete cu paznici. 243 00:12:47,775 --> 00:12:51,412 Mi-a spus că arăta aproape ca o închisoare 244 00:12:51,436 --> 00:12:53,247 și avea un aer toxic. 245 00:12:54,771 --> 00:12:57,721 În cinci ani, Doug a schimbat totul. 246 00:12:58,182 --> 00:13:01,740 Iar în nouă ani, stabileau noi recorduri de performanță, 247 00:13:01,764 --> 00:13:04,719 și adunau premii, ca și acela pentru cel mai bun loc de muncă. 248 00:13:05,449 --> 00:13:06,742 Cum au reușit? 249 00:13:07,416 --> 00:13:09,843 În prima zi, Doug le-a spus angajaților 250 00:13:09,867 --> 00:13:12,534 că are pretenții mari în ceea ce privește performanța, 251 00:13:12,558 --> 00:13:14,643 dar o vor obține în mod civilizat. 252 00:13:14,667 --> 00:13:17,893 Și-a respectat spusele, ca și echipa de coordonatori. 253 00:13:18,805 --> 00:13:23,520 Doug era de părere că trebuie să fii strict cu regulile, 254 00:13:23,544 --> 00:13:25,428 dar înțelegător cu angajații. 255 00:13:26,119 --> 00:13:29,332 Pentru el, erau foarte importante acele momente de conexiune, 256 00:13:29,356 --> 00:13:32,563 interacțiunile zilnice cu angajații, 257 00:13:32,587 --> 00:13:36,517 fie că erau pe coridor, la cantină, sau în ședințe. 258 00:13:37,064 --> 00:13:39,742 Și dacă gestiona corect fiecare moment de interacțiune, 259 00:13:39,766 --> 00:13:41,894 își făcea angajații să se simtă apreciați. 260 00:13:43,089 --> 00:13:46,604 Un alt mod prin care Doug le-a arătat angajaților că sunt importanți 261 00:13:46,628 --> 00:13:49,024 și că îi pasă de ei, 262 00:13:49,048 --> 00:13:54,411 a fost să scrie de mână 30.000 de scrisori de mulțumire pentru ei. 263 00:13:54,949 --> 00:13:57,290 Așa a oferit un exemplu și pentru ceilalți șefi. 264 00:13:58,456 --> 00:14:02,141 Liderii au circa 400 de astfel de momente de referință în fiecare zi. 265 00:14:02,165 --> 00:14:05,513 Multe nici nu durează mult, poate maximum două minute. 266 00:14:05,537 --> 00:14:09,844 Secretul e să fii prezent și conștient în fiecare din aceste momente. 267 00:14:10,933 --> 00:14:12,663 Politețea încurajează oamenii. 268 00:14:13,179 --> 00:14:16,664 Îi putem face să ofere mai mult și să fie mai eficienți 269 00:14:16,688 --> 00:14:17,846 dacă îi respectăm. 270 00:14:18,528 --> 00:14:21,675 Lipsa de politețe îi subminează pe oameni și performanța lor. 271 00:14:21,699 --> 00:14:23,960 Îi privează de potențialul pe care îl au, 272 00:14:23,984 --> 00:14:26,009 chiar dacă sunt doar martori la ea. 273 00:14:27,001 --> 00:14:31,289 Ce știu din cercetările mele este că dacă avem mai multe medii civilizate, 274 00:14:31,313 --> 00:14:36,769 suntem mai productivi, mai creativi, mai săritori, mai fericiți, mai sănătoși. 275 00:14:37,428 --> 00:14:38,868 Putem face mai mult. 276 00:14:39,479 --> 00:14:42,487 Fiecare dintre noi poate fi mai conștient 277 00:14:42,511 --> 00:14:46,081 și poate face lucruri care să îi susțină pe ceilalți, 278 00:14:46,105 --> 00:14:49,393 la serviciu, acasă, online, 279 00:14:49,417 --> 00:14:50,581 în școli, 280 00:14:50,605 --> 00:14:52,268 și în comunitățile în care trăim. 281 00:14:52,943 --> 00:14:55,392 La fiecare interacțiune, gândiți-vă: 282 00:14:55,829 --> 00:14:57,586 Cine vreau să fiu? 283 00:14:58,419 --> 00:15:00,932 Haideți să eradicăm virusul lipsei de politețe, 284 00:15:00,956 --> 00:15:02,920 și să răspândim politețe. 285 00:15:03,404 --> 00:15:05,647 Nu de alta, dar chiar se merită. 286 00:15:06,219 --> 00:15:07,384 Mulțumesc! 287 00:15:07,408 --> 00:15:09,928 (Aplauze)