WEBVTT 00:00:00.794 --> 00:00:04.015 خوب، من گروهی از دوستان خیلی نزدیک دارم. 00:00:04.468 --> 00:00:08.004 همه ما در شهرهای متفاوت و با زمینه‌های متفاوت هستیم، 00:00:08.028 --> 00:00:11.824 از خبر محلی تا دولت محلی 00:00:11.848 --> 00:00:15.476 تا حقوق، خدمات بازرگانی ... 00:00:15.965 --> 00:00:17.885 و علی رغم زمینه‌های متفاوت 00:00:17.909 --> 00:00:21.553 به نظر می‌رسد همه ما داستان‌های مشابهی در مورد درام محیط کار داریم. 00:00:22.232 --> 00:00:24.479 حالا من هیجان محیط کار را اینگونه تعریف می‌کنم 00:00:24.503 --> 00:00:27.539 آزاری که به فشار کار می‌افزاید. 00:00:27.868 --> 00:00:30.055 خوب زمانی است که افراد روی اعصاب شما هستند، 00:00:30.079 --> 00:00:31.712 نه خود شغل. 00:00:32.333 --> 00:00:34.326 خوب درحین مرور این داستانها، 00:00:34.350 --> 00:00:39.130 متوجه می‌شوم که روش بهتری برای همزیستی با همکاران باید باشد 00:00:39.154 --> 00:00:41.343 آن هم بدون این همه هیجان. 00:00:42.250 --> 00:00:45.544 بنابراین چند گام را ساختم که در مورد خودم عمل می‌کند، 00:00:45.568 --> 00:00:47.872 و خوشحال می‌شوم آن‌ها را امروز با شما مطرح کنم. NOTE Paragraph 00:00:48.495 --> 00:00:49.960 گام اول: برگرد و تأمل کن، 00:00:49.984 --> 00:00:54.760 همچنین معروف است به «من چه کار کردم؟» 00:00:55.926 --> 00:01:00.125 از همه شما می‌خواهم تا آخرین وضعیت درام محیط کارتان را 00:01:00.149 --> 00:01:01.895 مثل یک فیلم در ذهن‌تان مرور کنید. 00:01:01.919 --> 00:01:05.445 همه احساسات را فراموش کنید و فقط بر خودتان متمرکز شوید. 00:01:06.016 --> 00:01:08.628 اما فعلاً، فقط به این فرضیه فکر کنید: 00:01:09.303 --> 00:01:11.359 شما در یک پروژه تیمی هستید، 00:01:11.383 --> 00:01:14.288 هر یک از شما تکالیف فردی خود را دارد 00:01:14.312 --> 00:01:16.875 و همه شما تقسیم کار کرده‌اید. 00:01:17.441 --> 00:01:20.291 اما پس از آن یکی بی‌مسئولیت می‌شود -- 00:01:20.315 --> 00:01:23.287 به تلفن‌ها پاسخ نمی‌دهد، ناپدید می‌شود. 00:01:23.823 --> 00:01:28.386 سپس شما یا یکی دیگر باید این وظیفه اضافه را تقبل کند. 00:01:29.431 --> 00:01:34.660 پس در یک قضاوت کوتاه، سریع و سرسری، 00:01:34.684 --> 00:01:36.639 شما به همکاران نزدیک‌تان نق می‌زنید. 00:01:37.520 --> 00:01:40.026 سپس ناگهان دوباره سروکله‌اش پیدا می‌شود، 00:01:40.050 --> 00:01:42.961 و در کمال تعجب همه یادشان است چیزهایی که شما گفتید. NOTE Paragraph 00:01:42.985 --> 00:01:44.431 (خنده) NOTE Paragraph 00:01:44.455 --> 00:01:46.531 حالا در این وضعیت چه کار باید بکنم؟ 00:01:47.435 --> 00:01:50.191 من پیش کسانی نق زده‌ام که محرم نبوده‌اند. 00:01:50.842 --> 00:01:52.403 چرا باید این کار را بکنم؟ 00:01:52.878 --> 00:01:56.440 گاهی ما ارتباطی غیرقابل بیان با افراد داریم 00:01:56.464 --> 00:01:58.895 که فقط در ذهن‌مان است. 00:01:59.483 --> 00:02:01.912 آن‌ها نگفتند که محرم هستند. 00:02:01.936 --> 00:02:03.948 من فقط فرض کردم اینگونه است. 00:02:04.486 --> 00:02:06.548 قرار نیست که به سوراخ خرگوش فرو رویم، 00:02:06.572 --> 00:02:08.472 تا بدانیم چرا این کار را با ما کردند. 00:02:08.472 --> 00:02:10.135 اهمیتی ندارد. این کار را کرده‌اند. 00:02:10.135 --> 00:02:13.762 اما در این گام، هدف، خودتأملی است. 00:02:13.786 --> 00:02:16.428 باید در آنچه انجام می‌دهیم متمرکز شویم 00:02:16.452 --> 00:02:18.503 تا از ارتکاب این کار در آینده جلوگیری کنیم. NOTE Paragraph 00:02:18.935 --> 00:02:22.545 گام دوم: به واقعیت برگردید، 00:02:22.569 --> 00:02:24.983 همچنین معروف است به «باید متوقف شود.» NOTE Paragraph 00:02:25.007 --> 00:02:26.022 (خنده) NOTE Paragraph 00:02:27.092 --> 00:02:30.775 خوب شما دوستان اصلاً قبل از انجام کار به مشکلات آن فکر می‌کنید؟ 00:02:31.334 --> 00:02:32.631 اوه -- فقط من فکر می‌کنم؟ NOTE Paragraph 00:02:32.655 --> 00:02:34.141 (خنده) NOTE Paragraph 00:02:34.165 --> 00:02:36.246 خوب من در این زمینه متهم هستم. 00:02:36.270 --> 00:02:39.532 من در مورد تمام این وضعیت‌ها در مغزم فکر می‌کنم، 00:02:39.556 --> 00:02:42.367 و سپس در فکر کردن خالی زیاده‌روی می‌کنم. 00:02:43.065 --> 00:02:46.092 و به خودم می‌گویم، «خوب استیسی الان آماده هستی.» NOTE Paragraph 00:02:46.116 --> 00:02:47.082 (خنده) NOTE Paragraph 00:02:47.082 --> 00:02:49.436 «فقط به خود اطمینان می‌دهی که از پس کار بر می‌آیی 00:02:49.436 --> 00:02:51.851 حالا هر سنگی که می‌خواهد از سمت دیگران پرتاب شود.» 00:02:52.189 --> 00:02:53.458 اما آماده نیستی. 00:02:54.060 --> 00:02:56.345 تنها کاری که دارید می‌کنید به خود آمادگی می‌دهید 00:02:56.369 --> 00:02:59.178 و اضطرابی در ذهن‌تان بوجود می‌آورید 00:02:59.202 --> 00:03:01.294 که وجود خارجی ندارد. NOTE Paragraph 00:03:02.104 --> 00:03:03.952 سپس ما هم باید در مورد گوش دادن 00:03:03.976 --> 00:03:06.589 به سناریوهای ساختگی دیگران مواظب باشیم. 00:03:06.613 --> 00:03:08.006 منظورم این است. 00:03:08.030 --> 00:03:09.713 فرض کنید در سالن استراحت هستید، 00:03:09.737 --> 00:03:12.132 و دارید با تعدادی از همکاران صحبت می‌کنید. 00:03:12.749 --> 00:03:15.706 سپس ناگهان یکی دیگر از همکاران وارد می‌شود. 00:03:16.040 --> 00:03:18.358 اکنون به نظر می‌رسد همه در تفکر عمیقی هستند -- 00:03:18.382 --> 00:03:20.933 نه زیاد خوشحال ولی گستاخ نیستند. 00:03:21.463 --> 00:03:23.579 آنها وارد می‌شوند، خارج می‌شوند. 00:03:24.280 --> 00:03:27.703 سپس همکاران در اینجا شروع می‌کنند 00:03:27.727 --> 00:03:30.223 به بیان احساسات ناجوری که نسبت به آن شخص دارند. 00:03:30.744 --> 00:03:32.156 چیزهایی می‌گویند از قبیل: 00:03:32.180 --> 00:03:34.722 «اوه، آنها دیوانه‌اند، آنها این کار را انجام ندادند.» 00:03:35.307 --> 00:03:37.092 یا می‌گویند، «اوه نه، نه، نه -- 00:03:37.116 --> 00:03:39.476 در این مرحله همیشه غمگین هستند.» 00:03:39.500 --> 00:03:44.154 و شما اینجا نشسته‌اید و می‌گویید بله باید اینگونه باشد. 00:03:44.178 --> 00:03:46.647 شما دارید به این صحبت‌ها بعنوان حقیقت گوش می‌کنید. 00:03:47.459 --> 00:03:51.030 در این لحظه این همکار در تفکر عمیقی است 00:03:51.054 --> 00:03:53.444 در مورد اصطلاحاً هیچ چیز. 00:03:53.841 --> 00:03:56.303 می‌توانستند فقط یک بسته آب‌نبات استاربرست باز کنند، 00:03:56.303 --> 00:03:57.773 و ۴ رنگ زرد کنار هم گیر آورند، 00:03:57.797 --> 00:04:00.257 و فقط تلاش کنند بفهمند که چه رخ داده است. NOTE Paragraph 00:04:00.281 --> 00:04:02.612 (خنده) (تشویق) NOTE Paragraph 00:04:02.636 --> 00:04:05.071 اما شما اینجا هستید و گوش می‌کنید. 00:04:05.706 --> 00:04:08.433 و دارید به داستان ساختگی آن‌ها گوش می‌دهید 00:04:08.457 --> 00:04:09.830 که اکنون می‌تواند 00:04:09.854 --> 00:04:13.102 بر نحوه برخورد شما با آن شخص در طول روز اثر بگذارد. NOTE Paragraph 00:04:13.907 --> 00:04:17.598 چه اینکه داستان‌های ساختگی در ذهن‌مان بسازیم 00:04:17.622 --> 00:04:20.323 یا به داستان‌های ساختگی دیگران گوش کنیم، 00:04:20.347 --> 00:04:22.026 باید متوقف شویم. 00:04:22.819 --> 00:04:24.599 هدف این گام: 00:04:24.623 --> 00:04:27.699 از تمرکز بر چیزهایی که رخ نداده‌اند بازایستید. NOTE Paragraph 00:04:28.783 --> 00:04:31.079 خیلی خوب. گام ۳: 00:04:32.293 --> 00:04:34.606 نق بزن و خودت را خالی کن. 00:04:35.537 --> 00:04:37.484 خوب است همدمی داشته باشید‌ برای نق زدن. 00:04:37.774 --> 00:04:40.815 او مربی، مشوق، 00:04:40.839 --> 00:04:42.031 و طبیب شماست. 00:04:42.055 --> 00:04:45.046 او هر چیزی است که شما در آن لحظه نیاز دارید. 00:04:45.070 --> 00:04:48.771 او مثل شخص گام اول نیست که فقط گوش می‌دهد. 00:04:48.795 --> 00:04:52.263 شما با این سنگ صبور رابطه ساختارمند دارید. NOTE Paragraph 00:04:52.989 --> 00:04:54.600 حالا یک سناریوی دیگر داریم. 00:04:56.022 --> 00:04:58.827 شما آماده می‌شوبد که به یک مشتری یا ارباب رجوع 00:04:58.851 --> 00:05:00.946 چیزی بگویید که دوست ندارند بشنوند. 00:05:01.607 --> 00:05:04.063 خوب در حینی که شما در حال صحبت هستید، 00:05:04.087 --> 00:05:06.548 همکار دیگری از راه می‌رسد، 00:05:06.572 --> 00:05:08.740 و حرف شما را قطع می‌کنند 00:05:08.764 --> 00:05:12.164 و سپس دقیقاً همان چیزی می‌گوید که شما داشتید می‌گفتید. 00:05:12.799 --> 00:05:14.979 جلوی یک مشتری نمی‌توانید دعوا راه اندازید. 00:05:15.003 --> 00:05:19.932 پس فقط باید عقب بایستید، «مممم-مم» و به صحبتشان گوش کنید. 00:05:19.956 --> 00:05:21.612 و از درون دارید می‌سوزید. 00:05:22.184 --> 00:05:23.581 خوب چه کار کنیم؟ 00:05:23.605 --> 00:05:25.411 به دوست سنگ صبورمان مراجعه می‌کنیم. 00:05:25.698 --> 00:05:27.951 در این مورد صحبت می‌کنیم. عصبانی می‌شویم. 00:05:27.975 --> 00:05:30.021 و الآن وقتش است. آزرده خاطر شو. 00:05:30.045 --> 00:05:31.196 عصبانی شو. 00:05:31.220 --> 00:05:32.371 فحش بده، داد بزن، 00:05:32.395 --> 00:05:35.316 هر چه می‌توانی انجام بده تا خالی شوی. NOTE Paragraph 00:05:35.973 --> 00:05:37.564 حالا قسمت سخت کار اینجاست: 00:05:38.413 --> 00:05:42.070 سپس شما باید این لحن را به مثبت تغییر دهید. 00:05:42.729 --> 00:05:46.383 من واقعاً به انرژی مثبت و منفی اعتقاد دارم، 00:05:46.407 --> 00:05:50.098 و روشی است برای مدیریت حالات شخصی در طول روز. 00:05:51.083 --> 00:05:55.342 باید به چیزهایی فکر کنید مثل «خوب من از اینجا به کجا بروم؟» 00:05:55.366 --> 00:05:57.169 چطور می‌توانم متفاوت عمل کنم؟» 00:05:57.723 --> 00:05:59.462 و سپس اگر شما دوست سنگ صبور باشید، 00:05:59.486 --> 00:06:03.629 وظیفه شماست که دوست‌تان را به سمت مثبت برگردانید. NOTE Paragraph 00:06:04.957 --> 00:06:07.186 حالا، قسمت سخت دیگر: 00:06:07.210 --> 00:06:11.045 شما باید این آموزش‌ها را در این موقعیت اعمال کنید. 00:06:11.496 --> 00:06:13.561 شما نمی‌توانید این رنجش را با خود حمل کنید. 00:06:14.410 --> 00:06:19.655 اگر این کار را بکنید آن وضعیت یکباره به یک الگوی همیشگی تبدیل می‌شود. 00:06:20.251 --> 00:06:25.051 چشم‌پوشی از یک رفتار الگوشده سخت‌تر است از یک وضعیت یکباره. 00:06:25.795 --> 00:06:27.661 هدف این گام این است 00:06:27.685 --> 00:06:34.317 که «آن بخش تخلیه کردن خود به یک مکالمه سازنده تبدیل شود.» NOTE Paragraph 00:06:35.388 --> 00:06:36.739 گام ۴: 00:06:37.479 --> 00:06:39.533 زبان جدیدی یاد بگیرید. 00:06:39.557 --> 00:06:41.878 همچنین با عنوان «باید صحبت کنیم» شناخته می‌شود. 00:06:43.537 --> 00:06:47.637 دوستان، من به شخصه دوست ندارم در محل کار تلفنم را جواب دهم. 00:06:47.661 --> 00:06:48.883 فقط دوست ندارم. 00:06:48.907 --> 00:06:52.162 فکر می‌کنم هر چه می‌خواهید به من بگویید می‌تواند یک پیام کوتاه 00:06:52.186 --> 00:06:53.340 یا یک ایمیل باشد. 00:06:53.364 --> 00:06:55.101 این زبان کار من است. NOTE Paragraph 00:06:55.125 --> 00:06:56.288 (خنده) NOTE Paragraph 00:06:56.312 --> 00:06:58.281 تنها مشکل این است 00:06:58.305 --> 00:07:00.736 که شما از طریق ایمیل متوجه لحن پیام نمی‌شوید. 00:07:01.424 --> 00:07:05.727 من ایمیل‌ها را همانگونه که صحبت می‌کنم، می‌خوانم، 00:07:05.751 --> 00:07:09.368 خوب تا حد زیادی مطمئن هستم که پیشاپیش بخشی از لحن را بد تفسیر می‌کنم، 00:07:09.392 --> 00:07:10.622 مگر اینکه شما را بشناسم. 00:07:10.974 --> 00:07:12.145 خوب یک مثال می‌زنم. 00:07:12.169 --> 00:07:15.161 می‌خواهم به شما یک ایمیل نشان دهم و می‌خواهم آن را بخوانید، 00:07:15.185 --> 00:07:17.275 و سپس می‌خواهم آن را بلند بخوانم. 00:07:23.599 --> 00:07:26.213 خیلی خوب، سریع بود، می‌بایست آن را خوانده باشید. NOTE Paragraph 00:07:26.237 --> 00:07:27.251 (خنده) NOTE Paragraph 00:07:27.275 --> 00:07:28.426 «استیسی، 00:07:28.450 --> 00:07:30.522 ممنونم که با گروه من تماس گرفتی. 00:07:30.556 --> 00:07:33.265 در این لحظه، ما به هیچ حمایت اضافی نیاز نداریم. 00:07:33.289 --> 00:07:37.291 در حین کار، اگر نیازمند کمک بودیم، اطلاع می‌دهم، فعلاً نیازی نیست تماس بگیرید. 00:07:37.315 --> 00:07:40.013 بر اساس آخرین ایمیل من (ضمیمه)، 00:07:40.013 --> 00:07:42.149 آنچه من و شما باید انجام دهیم را آورده‌ام، 00:07:42.149 --> 00:07:44.233 پس در آینده می‌توانیم این را نادیده بگیریم. 00:07:44.257 --> 00:07:47.044 مثل همیشه از مشارکت شما سپاسگزارم!!» NOTE Paragraph 00:07:48.417 --> 00:07:49.568 دوستان ... NOTE Paragraph 00:07:49.592 --> 00:07:50.668 (خنده) NOTE Paragraph 00:07:50.692 --> 00:07:51.926 همین گونه خواندید؟ NOTE Paragraph 00:07:51.950 --> 00:07:54.378 (خنده) NOTE Paragraph 00:07:54.402 --> 00:07:56.754 دوستان، کلمات مشخصی اینجا هستند 00:07:56.778 --> 00:08:00.365 که اگر بشنوید یا در ایمیل ببینید، 00:08:00.389 --> 00:08:04.152 مشکلی نیست اگر فرض کنید با انگشت میانی تایپ کرده‌اند. NOTE Paragraph 00:08:04.176 --> 00:08:07.590 (خنده) NOTE Paragraph 00:08:07.614 --> 00:08:10.381 آن موقع نمی‌دانستم. الآن می‌دانم. NOTE Paragraph 00:08:10.405 --> 00:08:12.557 (خنده) NOTE Paragraph 00:08:12.750 --> 00:08:16.543 فکر می‌کنم برخی ایمیلهای افراد را خراب کرده‌ام. الآن دارند درستشان می‌کنند. NOTE Paragraph 00:08:16.567 --> 00:08:17.632 (خنده) NOTE Paragraph 00:08:17.656 --> 00:08:19.271 با همه این گفته‌ها، 00:08:19.295 --> 00:08:22.793 باید بدانید کی باید تلفن را جواب دهید. 00:08:22.817 --> 00:08:25.947 باید بدانید کی باید رودررو صحبت کنید. 00:08:26.446 --> 00:08:29.328 و این گفتگوهای رودررو آسان نیست. 00:08:29.352 --> 00:08:32.153 مشکل هستند ولی لازم هستند. 00:08:32.652 --> 00:08:36.543 هدف این است که موضع دیگر افراد را درک کنید. 00:08:36.954 --> 00:08:39.647 خوب شما گفتگو را شروع می‌کنید با چیزهایی شبیه، 00:08:39.671 --> 00:08:41.827 «خوب، ناراحت شدید وقتی که من ...» 00:08:41.851 --> 00:08:43.431 یا چیزهایی خواهید گفت مثل، 00:08:43.455 --> 00:08:46.074 «خوب شما موقعیت را مدیریت کردید، 00:08:46.098 --> 00:08:47.707 و سپس من ...» 00:08:47.731 --> 00:08:51.213 از این طریق دقیقاً متوجه می‌شوید که چه موضعی دارند. NOTE Paragraph 00:08:52.258 --> 00:08:55.524 همچنین تلاش نکنید افراد را مثل خود بکنید. 00:08:56.069 --> 00:08:59.741 هر یک از ما روش تربیتی خودش را دارد. هر یک از ما تجربیات خودش را دارد. 00:08:59.765 --> 00:09:03.323 و هر یک از ما سبک ارتباطی خودش را دارد. 00:09:03.987 --> 00:09:06.766 هنگامی که نسل‌های جدید وارد محیط کار می‌شوند، 00:09:06.790 --> 00:09:08.555 ما هم داریم خود را با آن وفق می‌دهیم. 00:09:08.927 --> 00:09:10.847 الآن جلسات ایمیل‌ها هستند. 00:09:10.871 --> 00:09:12.880 ایمیل‌ها متن هستند. 00:09:12.904 --> 00:09:14.702 الآن کارهای غیرمتمرکز اسکایپ هستند. 00:09:15.397 --> 00:09:17.271 پس در حینی که داریم به آن عادت می‌کنیم 00:09:17.295 --> 00:09:20.103 باید حداقل تلاش کنیم 00:09:20.127 --> 00:09:23.072 که درک کنیم چه نوع سبکی از ارتباط دارد استفاده می‌شود. 00:09:24.019 --> 00:09:26.135 هدف این گام 00:09:26.159 --> 00:09:29.418 فهم واقعی زبان کار 00:09:29.442 --> 00:09:33.761 و پذیرش این واقعیت است که با روش شما ممکن است متفاوت باشد. NOTE Paragraph 00:09:35.158 --> 00:09:39.962 گام ۵: بفهمید و حمایت کنید، 00:09:39.986 --> 00:09:43.034 همچنین معروف است به «نیاز به پیاده‌روی داریم.» 00:09:43.994 --> 00:09:47.029 این آخرین سناریوی من در مورد یکی از دوستان معلمم است. 00:09:48.759 --> 00:09:52.212 قرار است با یکی از والدین ملاقات کنید، 00:09:52.236 --> 00:09:55.811 قبل از این با یکی از همکاران در این مورد بحث می‌کنید، 00:09:55.835 --> 00:09:59.020 و همکارتان می‌گوید، خیلی خوب من پشتت هستم. 00:09:59.044 --> 00:10:01.477 من قصد دارم با توصیه‌های شما موافقت کنم.» 00:10:02.154 --> 00:10:06.814 خوب شما این گفته‌ها را کنار می‌گذارید چون قبلاً خلاف آن را دیده‌اید، 00:10:06.838 --> 00:10:09.191 اما گام «باید صحبت کنیم» را داشته‌اید، 00:10:09.215 --> 00:10:12.615 تا آنجا برسید که به خود بگویید «الآن هماهنگیم، من به آنها اعتماد دارم.» 00:10:12.615 --> 00:10:14.097 جلسه شروع می‌شود، 00:10:14.121 --> 00:10:15.790 ولی دانش‌آموز با نظر شما مخالف است، 00:10:15.790 --> 00:10:19.725 و همکار شما مرتباً جلوی شما با ولی دانش‌آموز موافقت می‌کند، 00:10:19.749 --> 00:10:21.678 و شما مورد تمسخر قرار می‌گیرید. 00:10:22.151 --> 00:10:24.791 باز هم جلوی مردم نمی‌توانیم دعوا راه اندازیم، درست؟ 00:10:24.815 --> 00:10:26.203 پس باید در خودتان نگه دارید. 00:10:26.227 --> 00:10:28.758 و سپس بعد از جلسه، 00:10:28.782 --> 00:10:32.143 همان همکار شما با گستاخی تمام، 00:10:32.167 --> 00:10:35.100 می‌آید و می‌گوید «چه جلسه احمقانه‌ای، درست؟» NOTE Paragraph 00:10:35.124 --> 00:10:37.492 (خنده) NOTE Paragraph 00:10:37.492 --> 00:10:38.669 بله. 00:10:38.669 --> 00:10:41.374 الان دارند شما را امتحان می‌کنند. این یک تست است. (خنده) 00:10:41.374 --> 00:10:43.661 بهترین زمان برای خود را تخلیه کردن است، درست؟ 00:10:43.685 --> 00:10:45.208 این یک توهین تکراری بود. NOTE Paragraph 00:10:45.232 --> 00:10:46.234 (خنده) NOTE Paragraph 00:10:46.258 --> 00:10:48.530 شما بیرون می‌روید و آن‌ها پشت سرتان می‌آیند. NOTE Paragraph 00:10:49.604 --> 00:10:55.723 ما سعی داریم از درام محل کار جلوگیری کنیم نه اینکه زد و خورد راه اندازیم، 00:10:55.747 --> 00:10:57.549 پس باید بیرون برویم. 00:10:58.198 --> 00:11:02.107 با پیدا کردن اولین راه خروج، اولین گفتگو را رهبری کرده‌اید. 00:11:02.676 --> 00:11:04.326 شما این کار را برای آنها نمی‌کنید. 00:11:04.814 --> 00:11:06.505 برای خودتان این کار را می‌کنید. 00:11:06.529 --> 00:11:09.037 باید از انرژی خود محافظت کنید. 00:11:09.672 --> 00:11:11.894 سعی نکنید بفهمید چرا این کار را می‌کنند، 00:11:11.918 --> 00:11:15.031 و مباحثه خودت را عوض کن نباید ادامه یابد. 00:11:15.055 --> 00:11:17.496 چیزی است که اتفاق افتاده و کاری است که انجام شده، 00:11:17.520 --> 00:11:20.343 و اگر فرصت یابند احتمالاً تکرار می‌کنند. 00:11:21.406 --> 00:11:23.029 اما شما الآن دیگر می‌دانید. 00:11:23.688 --> 00:11:26.007 الآن شناخت دارید. 00:11:26.031 --> 00:11:28.156 و می‌توانید طبق دانسته‌ها رفتار کنید. NOTE Paragraph 00:11:29.605 --> 00:11:34.653 ما معمولاً سعی می‌کنیم انتظارات را ردیف کنیم -- انتظارات‌مان -- 00:11:34.677 --> 00:11:36.193 از دیگر افراد، 00:11:36.217 --> 00:11:39.151 و هنگامی که به انتظارات ما پاسخ نمی‌دهند سرخورده می‌شویم. 00:11:39.881 --> 00:11:45.620 باید یاد بگیریم که افراد را همانگونه که هستند بپذیریم 00:11:45.644 --> 00:11:49.764 و خودمان را وفق دهیم تا بتوانیم این شرایط را مدیریت کنیم. 00:11:50.731 --> 00:11:52.668 هدف در این گام 00:11:52.692 --> 00:11:58.312 تشخیص دادن زمانی است که باید بطور حرفه‌ای از کسی دور شوید. NOTE Paragraph 00:12:00.328 --> 00:12:05.515 دوستان، می‌دانم که این گام شبیه «تحمل و تواضع کردن است.» 00:12:05.539 --> 00:12:08.825 و مردم همیشه می‌گویند. «فقط تحمل و تواضع کن.» 00:12:08.849 --> 00:12:12.325 و آن را بعنوان روش حکیمانه‌ای از پرهیزکاری توصیف می‌کنند 00:12:12.349 --> 00:12:14.565 که با رنگین‌کمان و اسب تک‌شاخ تزئین شده است. 00:12:15.359 --> 00:12:16.678 اینگونه نیست. 00:12:18.543 --> 00:12:20.144 بلکه شرمساری است. 00:12:20.168 --> 00:12:21.533 تحقیر است. 00:12:21.557 --> 00:12:25.242 عقد‌ه‌ای از خشم است که در وجود شما باقی می‌ماند. 00:12:26.638 --> 00:12:30.135 و هنگامی که این مسیر شگفت‌انگیز تواضع را طی می‌کنید، 00:12:30.159 --> 00:12:32.907 بیلبوردهایی می‌بینید از چیزهایی که باید می‌گفتید 00:12:32.931 --> 00:12:34.803 و کارهایی که باید می‌کردید. 00:12:34.827 --> 00:12:37.110 به آنجا می‌روید و مسیر آسانی به نظرتان می‌رسد، 00:12:37.134 --> 00:12:39.473 همه چیز خوب است، نگران هیچ چیز نباشید. NOTE Paragraph 00:12:40.536 --> 00:12:42.801 باید اعتراف کنم، 00:12:42.825 --> 00:12:47.060 هر چه بیشتر این مسیر را طی می‌کنید، ادامه دادن کمی آسان‌تر می‌شود. 00:12:48.219 --> 00:12:51.857 وضعیت‌های ناچیز آنقدر مرا آزار نمی‌دهد. 00:12:52.638 --> 00:12:55.461 من گوهرهایی کوچک در اینجا و آنجا آموخته‌ام. 00:12:56.585 --> 00:12:59.138 و وقتی این مسیر را ادامه می‌دهم، 00:13:00.108 --> 00:13:03.220 فرصت‌های بیشتری می‌یابم که در انتظارم هستند. 00:13:03.845 --> 00:13:07.468 انسان‌های همفکری می‌بینم که دوست دارند با من در تماس باشند، 00:13:07.492 --> 00:13:10.340 پروژه‌هایی هستند که افراد دوست دارند به من واگذار کنند، 00:13:10.364 --> 00:13:11.637 رهبران تماس می‌گیرند 00:13:11.661 --> 00:13:14.690 چون از طریق دیگران در مورد من شنیده‌اند. 00:13:16.579 --> 00:13:18.284 و بهترین قسمت؟ 00:13:18.878 --> 00:13:21.809 حتی نیازی نیست به این مسیر آسان نگاه کنید 00:13:21.833 --> 00:13:23.256 زیرا دیگر مسیری در کار نیست. NOTE Paragraph 00:13:24.552 --> 00:13:28.053 دوستان، قرار نیست روش انسان‌های بالغ را در محیط کار عوض کنیم. 00:13:28.077 --> 00:13:29.436 قرار نیست. 00:13:29.460 --> 00:13:33.881 و به همین دلیل، همواره درام محل کار وجود خواهد داشت. 00:13:34.912 --> 00:13:37.159 ولی اگر به این گام‌ها چنگ بزنیم 00:13:37.183 --> 00:13:40.394 و در کارمان از آن بهره ببریم، 00:13:40.418 --> 00:13:42.569 می‌توانیم یاد بگیریم که مانع این درام شویم. NOTE Paragraph 00:13:43.172 --> 00:13:45.543 دوستان، ممنونم که سنگ صبور من بودید. NOTE Paragraph 00:13:45.567 --> 00:13:46.837 (خنده) NOTE Paragraph 00:13:46.861 --> 00:13:49.023 و بسیار ممنونم برای وقتی که گذاشتید. NOTE Paragraph 00:13:49.047 --> 00:13:52.601 (تشویق)