WEBVTT 00:00:00.708 --> 00:00:02.968 أودّ أن أعترف 00:00:03.583 --> 00:00:05.875 أنني لم أتعلم القيادة إلا حديثًا. 00:00:06.750 --> 00:00:08.292 ولقد كان أمرًا شاقًا. 00:00:09.125 --> 00:00:12.184 لم يكن هذا بسبب تقدم عقلي في السن. 00:00:12.208 --> 00:00:15.476 هل تتذكرون كيف كان الأمر عندما تعلمتم القيادة لأول مرة؟ 00:00:15.500 --> 00:00:18.458 عندما كان كل قرار اتخذتموه متعمدًا ومدروسًا للغاية؟ 00:00:19.208 --> 00:00:22.667 كنت أرجع إلى المنزل متعبة نفسيًا عندما أنتهي من دروسي 00:00:23.458 --> 00:00:26.893 اليوم، كعالمة إدراك أعرف أن ذلك كان بسبب استعمالي 00:00:26.917 --> 00:00:30.708 لشيء يُسمى بالوظيفة التنفيذية. 00:00:31.375 --> 00:00:36.768 الوظيفة التنفيذية هي قدرتنا المدهشة على التحكم المسبق في أفكارنا، 00:00:36.792 --> 00:00:38.601 ومشاعرنا وأفعالنا 00:00:38.625 --> 00:00:40.643 بهدف تحقيق أهدافنا 00:00:40.667 --> 00:00:42.250 مثل تعلم كيفية القيادة. 00:00:43.000 --> 00:00:46.018 وهو ما نستعمله عندما نكون بحاجة إلى كسر الروتين، 00:00:46.042 --> 00:00:48.542 وضبط الدوافع والتخطيط المسبق. 00:00:49.708 --> 00:00:52.500 لكننا نراه بشكل أوضح عندما تسوء الأمور. 00:00:53.250 --> 00:00:56.643 مثلًا، هل سبق لكم أن قمتم بسكب عصير البرتقال على حبوب الإفطار؟ 00:00:56.667 --> 00:00:58.726 (ضحك) 00:00:58.750 --> 00:01:00.643 أو بدأتم بتصفّح موقع فيسبوك 00:01:00.667 --> 00:01:02.809 وأدركتم فجأة تفويتكم لاجتماع؟ 00:01:02.833 --> 00:01:04.143 (ضحك) 00:01:04.167 --> 00:01:05.809 ربما هذه الحالة مألوفة أكثر: 00:01:05.833 --> 00:01:08.518 هل خططتم للتوقف عند متجر في طريقكم من العمل إلى البيت 00:01:08.542 --> 00:01:11.393 ثم قدتم بشكل مباشر وآلي إلى المنزل؟ 00:01:11.417 --> 00:01:13.601 (ضحك) 00:01:13.625 --> 00:01:16.018 تحدث هذه الأشياء للجميع. 00:01:16.042 --> 00:01:17.976 وعادة ما ندعوها بالسهو، 00:01:18.000 --> 00:01:19.309 ولكن ما يحدث حقًا 00:01:19.333 --> 00:01:22.458 هو أن هناك هفوة تحدث في الوظيفة التنفيذية. 00:01:23.625 --> 00:01:28.018 إذًا نحن نستعمل الوظيفة التنفيذية في حياتنا يوميًا في شتى المجالات. 00:01:28.042 --> 00:01:29.476 وعلى مدى 30 سنة الماضية، 00:01:29.500 --> 00:01:33.268 وجد الباحثون بأنها تتنبأ بكل أنواع الأشياء الجيدة 00:01:33.292 --> 00:01:35.476 في الطفولة وما بعدها، 00:01:35.500 --> 00:01:40.059 كالمهارات الاجتماعية، الإنجازات الأكاديمية، الصحة النفسية والجسدية، 00:01:40.083 --> 00:01:42.101 جني الأموال وإدخارها 00:01:42.125 --> 00:01:44.268 وحتى البقاء خارج السجن. 00:01:44.292 --> 00:01:46.309 تبدو رائعة، أليس كذلك؟ 00:01:46.333 --> 00:01:47.768 إذًا لا عجب 00:01:47.792 --> 00:01:51.226 أن باحثين مثلي مهتمون جدًا بفهمها 00:01:51.250 --> 00:01:53.458 وابتكار طرق لتحسينها. 00:01:55.167 --> 00:02:00.333 لكن مؤخرًا، أصبحت الوظيفة التنفيذية شائعة في التنمية الذاتية. 00:02:01.042 --> 00:02:04.393 يظن الناس أنه بالإمكان تحسينها من خلال تطبيقات الآيفون لتدريب العقل 00:02:04.417 --> 00:02:05.851 وألعاب الكمبيوتر، 00:02:05.875 --> 00:02:09.125 أو التدرب عليها بطريقة معينة، مثل لعب الشطرنج. 00:02:10.250 --> 00:02:13.309 ويحاول الباحثون تمرينها في المختبر 00:02:13.333 --> 00:02:16.268 على أمل تحسينها وكل ما يتعلق بها، 00:02:16.292 --> 00:02:17.583 مثل الذكاء. 00:02:19.333 --> 00:02:20.809 حسنًا، أنا هنا لأخبركم 00:02:20.833 --> 00:02:24.768 أن هذه الطريقة في التفكير بالوظيفة التنفيذية خاطئة تمامًا. 00:02:24.792 --> 00:02:28.351 تدريب العقل لن يحسّن من الوظيفة التنفيذية بشكل عام 00:02:28.375 --> 00:02:31.601 لأن التدرب عليها يكون بشكل محدود، 00:02:31.625 --> 00:02:36.042 خارج نطاق العالم الواقعي الذي تستعمل فيه تلك الوظيفة. 00:02:36.875 --> 00:02:39.876 لذا بإمكانك احتراف التطبيق المتعلق بالوظيفة التنفيذية على هاتفك، 00:02:39.876 --> 00:02:43.524 ولكن لن يمنعك ذلك من صب عصير البرتقال على حبوب الإفطار مرتين في الأسبوع. 00:02:43.538 --> 00:02:44.643 (ضحك) 00:02:44.667 --> 00:02:47.184 إذا أردت أن تحسّن وظيفتك التنفيذية فعلًا 00:02:47.208 --> 00:02:49.393 بطريقة تساعدك في حياتك، 00:02:49.417 --> 00:02:53.167 فعليك أن تفهم كيفية تأثرها بالسياق. 00:02:54.083 --> 00:02:55.684 دعوني أوضّح لكم. 00:02:55.708 --> 00:02:58.059 يوجد اختبار رائع نجريه في المختبر 00:02:58.083 --> 00:03:00.309 لقياس الوظيفة التنفيذية لدى الأطفال الصغار 00:03:00.333 --> 00:03:02.917 يُسمى "بطاقة فرز تغيّر الأبعاد." 00:03:04.000 --> 00:03:07.434 في هذه المهمة، على الأطفال فرز البطاقات على مستوى واحد 00:03:07.458 --> 00:03:08.976 من خلال أشكالها 00:03:09.000 --> 00:03:11.768 مرارًا وتكرارًا حتى تصبح لهم عادة. 00:03:11.792 --> 00:03:13.976 ثم يطلب منهم تبديل 00:03:14.000 --> 00:03:16.851 وفرز نفس البطاقات وفق طريقة أخرى، 00:03:16.875 --> 00:03:18.208 من خلال ألوانها. 00:03:19.083 --> 00:03:22.309 الآن، الأطفال الأصغر يعانون مع الأمر. 00:03:22.333 --> 00:03:25.858 الأطفال بعمر ثلاث وأربع سنوات يستمرون عادة بفرز البطاقات وفق الطريقة الأولى 00:03:25.873 --> 00:03:29.333 بغض النظر عن عدد المرات التي تذكّرهم فيها بما يجب القيام به. 00:03:29.485 --> 00:03:33.309 (فيديو) المرأة: "إذا كانت زرقاء ضعيها هنا. إذا كانت حمراء، ضعيها هنا." 00:03:33.333 --> 00:03:34.583 هذه بطاقة زرقاء. 00:03:35.083 --> 00:03:37.351 حسنًا، سنلعب الآن لعبة مختلفة. 00:03:37.375 --> 00:03:39.601 لن نلعب لعبة الألوان مجددًا. 00:03:39.625 --> 00:03:41.518 سنلعب الآن لعبة الأشكال، 00:03:41.542 --> 00:03:42.809 وفي هذه اللعبة، 00:03:42.833 --> 00:03:46.059 توضع النجوم هنا وتوضع الشاحنات هنا، حسنًا؟ 00:03:46.083 --> 00:03:48.143 توضع النجوم هنا، توضع الشاحنات هنا. 00:03:48.167 --> 00:03:49.458 أين توضع النجوم؟ 00:03:50.667 --> 00:03:52.226 وأين توضع الشاحنات؟ 00:03:52.250 --> 00:03:53.518 ممتاز. 00:03:53.542 --> 00:03:55.851 حسنًا، النجوم هنا، الشاحنات هنا. 00:03:55.875 --> 00:03:57.125 إليكِ شاحنة. 00:03:58.542 --> 00:04:00.351 (ضحك) 00:04:00.375 --> 00:04:02.643 توضع النجوم هنا، توضع الشاحنات هنا. 00:04:02.667 --> 00:04:03.917 إليكِ نجمة. 00:04:05.208 --> 00:04:06.562 (ضحك) 00:04:07.583 --> 00:04:09.476 لا مجال للمقاومة إذًا، 00:04:09.500 --> 00:04:13.601 كان فشلها في استعمال وظيفتها التنفيذية شديد الوضوح. 00:04:13.625 --> 00:04:14.893 لكن إليكم الأمر: 00:04:14.917 --> 00:04:17.642 كان بامكاننا تدريبها على هذه المهمة وعلى مهام أخرى شبيهة، 00:04:17.666 --> 00:04:19.684 وستتحسّن في نهاية المطاف، 00:04:19.708 --> 00:04:20.976 لكن هل يعني هذا 00:04:21.000 --> 00:04:24.268 أنه باستطاعتها تحسين وظيفتها التنفيذية دون اللجوء إلى المختبر؟ 00:04:24.292 --> 00:04:27.726 لا، لأنها بحاجة إلى استعمال الوظيفة التنفيذية على أرض الواقع 00:04:27.750 --> 00:04:31.226 لتتمكن من إنجاز ما يتعدى التبديل بين الشكل واللون. 00:04:31.250 --> 00:04:34.226 ستكون بحاجة إلى الانتقال من الجمع إلى الضرب 00:04:34.250 --> 00:04:36.518 أو من اللعب إلى التنسيق 00:04:36.542 --> 00:04:40.393 أو من التفكير في نفسها إلى التفكير في صديق لها. 00:04:40.417 --> 00:04:43.393 ويعتمد النجاح في العالم الواقعي على أشياء 00:04:43.417 --> 00:04:47.226 من بينها مدى استعدادك وكذلك الأمور التي يقوم بها أقرانك. 00:04:47.250 --> 00:04:50.351 وتعتمد كذلك على الاستراتيجيات التي تنفذها 00:04:50.375 --> 00:04:53.625 عند استعمالك للوظيفة التنفيذية في حالة معينة. 00:04:54.667 --> 00:04:58.375 ما أقوله هو أن السياق مهم حقًا. 00:04:59.250 --> 00:05:01.976 اسمحوا لي أن أعطيكم مثالًا عن بحثي. 00:05:02.000 --> 00:05:06.393 جلبت مؤخرًا مجموعة من الأطفال وأجريت عليهم اختبار حلوى الخطمى، 00:05:06.417 --> 00:05:08.601 الذي يعتبر مقياسًا لمدى مقاومة الإغراء 00:05:08.625 --> 00:05:11.750 الذي يتطلّب الوظيفة التنفيذية بكثرة. 00:05:12.708 --> 00:05:14.559 من المرجح أنكم سمعتم بهذا الاختبار، 00:05:14.583 --> 00:05:16.601 مبدئيًا، يملك الأطفال حرية الاختيار. 00:05:16.625 --> 00:05:18.934 بإمكانهم الحصول على قطعة خطمية واحدة على الفور، 00:05:18.958 --> 00:05:21.345 أو في حال ما إذا انتظروني حتى أقصد الغرفة المجاورة 00:05:21.345 --> 00:05:22.913 يحصلون على المزيد من حلوى الخطمى، 00:05:22.913 --> 00:05:24.728 بإمكانهم الحصول على قطعتين في المقابل. 00:05:25.417 --> 00:05:29.434 في الواقع، يريد كل الأطفال الحصول على قطعة ثانية، 00:05:29.458 --> 00:05:32.684 لكن السؤال المحوري هو: لكم من الوقت يستطيعون الانتظار؟ 00:05:32.708 --> 00:05:33.809 (ضحك) 00:05:33.833 --> 00:05:37.833 لقد أجريت تغييرًا يسمح لي بملاحظة تأثير السياق. 00:05:38.750 --> 00:05:41.726 أخبرت كل طفل بأنهم كانوا في مجموعة، 00:05:41.750 --> 00:05:43.393 مجموعة خضراء مثلًا، 00:05:43.417 --> 00:05:46.559 وحتى أنني أعطيتهم قمصان خضراء لارتدائها. 00:05:46.583 --> 00:05:50.684 وقلت: "انتظر فريقك ليتحصّل على قطعتي حلوى الخطمى، 00:05:50.708 --> 00:05:53.059 أما الفريق الآخر، البرتقالي، 00:05:53.083 --> 00:05:54.351 فلم يفعل." 00:05:54.375 --> 00:05:55.851 أو العكس: 00:05:55.875 --> 00:05:57.934 "لم ينتظر فريقك ليتحصل على قطعتي حلوى الخطمى 00:05:57.958 --> 00:06:00.018 بينما فعل الفريق الآخر." 00:06:00.042 --> 00:06:02.351 ثم تركت الطفل لوحده في الغرفة 00:06:02.375 --> 00:06:05.208 وراقبته من خلال كاميرا الويب لرؤية كم من الوقت سيصمد. 00:06:05.792 --> 00:06:09.851 (ضحك) 00:06:09.875 --> 00:06:13.643 توصلت إلى أن الأطفال الذين صدَّقوا 00:06:13.667 --> 00:06:15.809 أن فريقهم انتظر الحصول على قطعتي حلوى الخطمى 00:06:15.833 --> 00:06:18.667 هم أكثر من ينتظر. 00:06:20.042 --> 00:06:24.476 لقد تأثروا إذًا بفريق نظير لم يلتقوا به مسبقًا. 00:06:24.500 --> 00:06:25.893 (ضحك) 00:06:25.917 --> 00:06:27.601 رائع للغاية، أليس كذلك؟ 00:06:27.625 --> 00:06:30.226 ومع تلك النتيجة فإنني لم أعلم 00:06:30.250 --> 00:06:34.750 ما إذا كانوا يقلدون فريقهم فقط أو أنه أمر يتعدّى ذلك. 00:06:35.333 --> 00:06:37.018 فجلبت المزيد من الأطفال، 00:06:37.042 --> 00:06:42.059 وبانتهاء الاختبار، أريتهم صورًا لمجموعة من الأطفال، 00:06:42.083 --> 00:06:45.768 وقلت لهم: "واحد من هؤلاء الأطفال يحب أن يتحصّل على الأشياء فوريًا، 00:06:45.792 --> 00:06:47.768 كالبسكويت والملصقات. 00:06:47.792 --> 00:06:49.309 والطفل الآخر يفضّل الانتظار 00:06:49.333 --> 00:06:51.809 للحصول على المزيد من تلك الأشياء." 00:06:51.833 --> 00:06:53.101 ثم سألتهم: 00:06:53.125 --> 00:06:55.268 "أيٌ من الولدين تفضلون أكثر 00:06:55.292 --> 00:06:57.083 ومع من تريدون اللعب؟" 00:06:57.833 --> 00:07:01.684 فوجدت أن الأطفال الذين صدّقوا أن فريقهم انتظر 00:07:01.708 --> 00:07:05.125 مالوا إلى تفضيل الأطفال الذين ينتظرون. 00:07:05.958 --> 00:07:10.083 فمعرفة طريقة تصرف فريقهم جعلتهم يقّدرون الانتظار أكثر. 00:07:10.958 --> 00:07:12.726 ليس هذا فقط، 00:07:12.750 --> 00:07:15.059 بل استعمل هؤلاء الأطفال الوظيفة التنفيذية 00:07:15.083 --> 00:07:18.143 لابتكار استراتيحيات تساعدهم على الانتظار 00:07:18.167 --> 00:07:21.643 كالجلوس على أيديهم أو غض بصرهم عن حلوى الخطمى 00:07:21.667 --> 00:07:24.768 أو إنشاد أغنية لإلهاء أنفسهم. 00:07:24.792 --> 00:07:26.417 (ضحك) 00:07:27.500 --> 00:07:32.059 سمح كل هذا باستظهار مدى أهمية السياق. 00:07:32.083 --> 00:07:35.643 لا يتعلق الأمر بكون الوظيفة التنفيذية للأطفال جيدة أو سيئة، 00:07:35.667 --> 00:07:38.667 إنما بالسياق الذي ساعدهم على استعمالها بشكل أحسن. 00:07:40.417 --> 00:07:43.542 إذًا ماذا يعني هذا بالنسبة لك ولأطفالك؟ 00:07:44.500 --> 00:07:47.143 حسنًا، فلنفترض أنك تريد تعلم الإسبانية. 00:07:47.167 --> 00:07:48.893 بإمكانك محاولة تغيير السياق 00:07:48.917 --> 00:07:52.851 وإحاطة نفسك بأشخاص يودون التعلم أيضًا، 00:07:52.875 --> 00:07:55.893 ويستحسن أن يكونوا من الأشخاص الذين تحبهم حقًا. 00:07:55.917 --> 00:07:59.333 ستكون بذلك أكثر تحفيزًا لاستعمال الوظيفة التنفيذية. 00:08:00.167 --> 00:08:04.434 فلنفترض أنك تريد مساعدة ابنتك على إنجاز واجبها المنزلي بشكل أفضل. 00:08:04.458 --> 00:08:07.601 بإمكانك أن تعلّمها استراتيجيات لاستعمال الوظيفة التنفيذية 00:08:07.625 --> 00:08:09.559 في ذلك السياق بالتحديد، 00:08:09.583 --> 00:08:12.726 كأن تضع مثلًا هاتفها جانبًا قبل أن تشرع في المذاكرة 00:08:12.750 --> 00:08:16.333 أو أن تعتزم مكافأة نفسها بعد ساعة من المذاكرة. 00:08:17.083 --> 00:08:20.351 أنا لا أريد أن أعظّم من شأن السياق. 00:08:20.375 --> 00:08:25.351 الوظيفة التنفيذية معقدة حقًا، وهي تتأثر بعدّة عوامل. 00:08:25.375 --> 00:08:26.893 لكن الأمر الذي أريد منكم تذكّره 00:08:26.917 --> 00:08:29.434 هو أنه إذا أردتم تحسين وظيفتكم التنفيذية 00:08:29.458 --> 00:08:31.809 بشكل ما في حياتكم، 00:08:31.833 --> 00:08:33.976 لا تتوقعوا التحسّن بسرعة. 00:08:34.000 --> 00:08:35.268 فكروا في المضمون 00:08:35.292 --> 00:08:38.226 وكيفية إعطاء أهدافكم شأنًا أكبر، 00:08:38.250 --> 00:08:39.726 وكيفية استخدام الاستراتيجيات 00:08:39.750 --> 00:08:42.125 لتساعدوا نفسكم في حالة معينة. 00:08:43.332 --> 00:08:48.726 أعتقد أن قدامى اليونان أحسنوا بقولهم: "اعرف نفسك." 00:08:48.750 --> 00:08:53.059 والمفتاح يكمن في معرفة الكيفية التي يؤثر فيها السياق على تصرفاتك 00:08:53.083 --> 00:08:56.893 وكيفية استغلالك لتلك المعرفة من أجل التغيّر للأفضل. 00:08:56.917 --> 00:08:58.184 شكرًا لكم. 00:08:58.208 --> 00:09:01.333 (تصفيق)