WEBVTT 00:00:00.708 --> 00:00:03.559 ဒီတော့ ကျွန်မမှာ ဝန်ခံစရာ တစ်ခုရှိပါတယ်၊ 00:00:03.583 --> 00:00:05.875 မကြာသေးခင်ကမှ ကားမောင်းသင်ခဲ့တာပါ။ 00:00:06.750 --> 00:00:08.292 တော်တော့ကို ခက်ခဲတာပါ။ 00:00:09.125 --> 00:00:12.184 အခု ဒါဟာ ပိုအိုတဲ့ ဦးနှောက်ရဲ့ ကိစ္စတစ်ခု မဟုတ်ခဲ့ဘူး။ 00:00:12.208 --> 00:00:15.476 သင်ပထမဆုံးကာမောင်းသင်တုန်းက ဘယ်လိုမျိုးဆိုတာကို သင်မှတ်မိလား။ 00:00:15.500 --> 00:00:18.458 ဆုံးဖြတ်သမျှ သတိရှိရှိ၊ အေးအေးလူလူ ဖြစ်တာ ဘယ်တုန်းကလဲ။ 00:00:19.208 --> 00:00:22.667 စိတ်ပိုင်းအရ လုံးဝကို ဖျက်ပစ်လိုက်တဲ့ သင်ခန်းစာတွေကနေ အိမ်ပြန်ပြန်လာတယ်။ 00:00:23.458 --> 00:00:26.893 အခု သိမှတ်မှုဆိုင်ရာ သိပ္ပံပညာရှင်အဖြစ် စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်ဆိုတာကို 00:00:26.917 --> 00:00:30.708 ကျွန်မ အများကြီးသုံးနေတာ ကျွန်မသိတယ်။ 00:00:31.375 --> 00:00:36.768 စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်ဟာ ကားမောင်းသင်တာလို ရည်မှန်းချက်တွေအောင်မြင်ဖို့ 00:00:36.792 --> 00:00:38.601 ကျွန်မတို့အတွေးတွေ၊ ခံစားမှုတွေနဲ့ 00:00:38.625 --> 00:00:40.643 လုပ်ဆောင်မှုတွေကို သတိရှိရှိ ထိန်းဖို့ 00:00:40.667 --> 00:00:42.250 အံ့ဖွယ်အရည်အချင်းတစ်ခုပါ၊ 00:00:43.000 --> 00:00:46.018 စိတ်ကူးပေါက်မှုတွေနဲ့ ကြိုတင် စီစဉ်မှုတွေကို ဟန့်တားတဲ့ 00:00:46.042 --> 00:00:48.542 အကျင့်တွေကနေ ခွဲထွက်ဖို့လိုတဲ့အခါ သုံးတဲ့အရာပါ။ 00:00:49.708 --> 00:00:52.500 ဒါပေမဲ့ ကိစ္စတွေ မှားသွားတဲ့အခါ အရှင်းဆုံး မြင်နိုင်တယ်။ 00:00:53.250 --> 00:00:56.643 ဥပမာ၊ အဟာရအစာပေါ်မှာ မတော်တဆ လိမ္မော်ရည် လောင်းချဖူးလား။ NOTE Paragraph 00:00:56.667 --> 00:00:58.726 (ရယ်သံများ) NOTE Paragraph 00:00:58.750 --> 00:01:00.643 (သို့) Facebook မှာ လျှောက်ကြည့်ရင်း 00:01:00.667 --> 00:01:02.809 အစည်းအဝေး လွတ်သွားပြီလို့ ရုတ်တရက် သတိရမိတာရော NOTE Paragraph 00:01:02.833 --> 00:01:04.143 (ရယ်သံများ) NOTE Paragraph 00:01:04.167 --> 00:01:05.809 (သို့) ဒီတစ်ခုကပိုရင်းနှီးနိုင်တယ် 00:01:05.833 --> 00:01:08.518 အလုပ်ကနေ အိမ်အပြန်အလာမှာ စတိုးဆိုင်မှာ ရပ်ဖို့စီစဉ်ပြီးမှ 00:01:08.542 --> 00:01:11.393 အလိုလိုထိန်းတာအစား အိမ်ကိုတန်းမောင်းဖူးလား။ NOTE Paragraph 00:01:11.417 --> 00:01:13.601 (ရယ်သံများ) NOTE Paragraph 00:01:13.625 --> 00:01:16.018 ဒီအဖြစ်တွေက လူတိုင်းဖြစ်ပါတယ်။ 00:01:16.042 --> 00:01:17.976 ဒါကို မေ့လျော့တတ်မှုလို့ အမြဲလို ခေါ်တယ်၊ 00:01:18.000 --> 00:01:19.309 ဒါပေမဲ့ တကယ် ဖြစ်နေတာက 00:01:19.333 --> 00:01:22.458 ကျွန်မတို့ဟာ စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းမှာ သတိလစ်ဟင်းမှု ကြုံနေတာပါ။ NOTE Paragraph 00:01:23.625 --> 00:01:28.018 ဒီတော့ စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်ကို ကျွန်မတို့ ဘဝရဲ့ ကဏ္ဍအားလုံးမှာနေ့စဉ်သုံးကြတယ်။ 00:01:28.042 --> 00:01:29.476 လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ် ၃၀ ကျော်က 00:01:29.500 --> 00:01:33.268 သုတေသီတွေ တွေ့ရှိထားတာက ဒါက ကလေးဘဝနဲ့ ဟိုမှာဘက်က 00:01:33.292 --> 00:01:35.476 ကောင်းတာတွေအကုန်လုံးကို ကြိုဟောပေးတယ်တဲ့၊။ 00:01:35.500 --> 00:01:40.059 ဥပမာ လူမှုရေး ကျွမ်းကျင်မှု၊ ပညာရေး အောင်မြင်မှု၊စိတ်နဲ့ရုပ်ပိုင်း ကျန်းမာမှု၊ 00:01:40.083 --> 00:01:42.101 ငွေရှာခြင်း၊ ငွေစုခြင်းနဲ့ 00:01:42.125 --> 00:01:44.268 ထောင်ကနေ ကင်းရှင်းတာတောင်ပါ။ 00:01:44.292 --> 00:01:46.309 ကြားရတာ အတော်ကောင်းပုံပဲနော်။ 00:01:46.333 --> 00:01:47.768 ဒီတော့ ကျွန်မလို သုတေသီတွေဟာ 00:01:47.792 --> 00:01:51.226 ဒါကို သိနားလည်ဖို့နဲ့ ဒါကို ပိုကောင်း အောင်လုပ်ဖို့ နည်းလမ်းတွေ ကြံဆရာမှာ 00:01:51.250 --> 00:01:53.458 အလွန်စိတ်ဝင်စားတာ မဆန်းပါဘူး။ NOTE Paragraph 00:01:55.167 --> 00:02:00.333 ဒါပေမဲ့ မကြာသေးခင်က စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်ဟာ တိုးတက်ရေး ခေတ်ပေါ်စာလုံးဖြစ်လာခဲ့တယ်။ 00:02:01.042 --> 00:02:04.393 လူတွေထင်တာက ဦးနှောက်လေ့ကျင့်ရေး iPhone apps နဲ့ ကွန်ပြူတာ ဂိမ်းတွေ 00:02:04.417 --> 00:02:05.851 (သို့) သီးခြားနည်းလမ်းတစ်ခုကို 00:02:05.875 --> 00:02:09.125 လေ့ကျင့်ရာကကနေ ဒါကို တိုးတက်အောင်လုပ်နိုင်တယ်လို့ပါ။ 00:02:10.250 --> 00:02:13.309 သုတေသီတွေဟာ လက်တွေ့ခန်းမှာ ဒါကိုလေ့ကျင့်ပေးဖို့ ကြိုးစားနေတယ် 00:02:13.333 --> 00:02:16.268 ဒါနဲ့ ဆက်စပ်တဲ့ အခြားတစ်ခု တိုးတက်ဖို့ မျှော်လင့်ရင်းပေါ့ 00:02:16.292 --> 00:02:17.583 ဉာဏ်ရည်လိုမျိုးပေါ့ 00:02:19.333 --> 00:02:20.809 ကဲ၊ ဒီမှာ ကျွန်မ ပြောမှာက 00:02:20.833 --> 00:02:24.768 စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်နဲ့ပတ်သက်ပြီး ဒီလိုတွေပုံက လုံးဝ မှားတယ်။ 00:02:24.792 --> 00:02:28.351 ဦးနှောက် လေ့ကျင်တာက ကျယ်ပြန့်တဲ့ သဘောမှာ စီမံခန့်ခွဲရေးအလုပ်ကို 00:02:28.375 --> 00:02:31.601 မတိုးတက်စေတာက ဒါကို တကယ် သုံးတဲ့ လက်တွေဘဝ အခြေအနေတွေရဲ့အပြင်က 00:02:31.625 --> 00:02:36.042 ကျဉ်းမြောင်းတဲ့နည်းတစ်ခုမှာ လေ့ကျင့်မှု ပါဝင်လို့ပါ၊ 00:02:36.875 --> 00:02:39.726 ဖုန်းပေါ်က စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ် အပ်ကို ကျွမ်းကျင်နိင်ပေမဲ့ 00:02:39.750 --> 00:02:43.524 တစ်ပတ်နှစ်ကြိမ် Cheeerios မှာ OJ လောင်းတာကိုရပ်ဖို့ ကူညီမှာတော့ မဟုတ်ဘူး။ NOTE Paragraph 00:02:43.538 --> 00:02:44.643 (ရယ်သံများ) NOTE Paragraph 00:02:44.667 --> 00:02:47.184 သင့်ရဲ့စီမံခန့်ခွဲ့ရေး အလုပ်ကို သင့်ဘဝအတွက် အရေးပါတဲ့ 00:02:47.208 --> 00:02:49.393 နည်းလမ်းတစ်ခုမှာ တကယ်တိုးတက်စေချင်ရင် 00:02:49.417 --> 00:02:53.167 ဒါကို အခြေအနေက သြဇာလွှမ်းမိုးပုံကို နားလည်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ NOTE Paragraph 00:02:54.083 --> 00:02:55.684 ကျွန်မဆိုလိုတာကို ပြသပါရစေ။ 00:02:55.708 --> 00:02:58.059 ကလေးငယ်တွေရဲ့ စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်ကို တိုင်းဖို့ 00:02:58.083 --> 00:03:00.309 လက်တွေ့ခန်းမှာ သုံးတဲ့ စမ်းသပ်မှုတစ်ခုရှိတယ်၊ 00:03:00.333 --> 00:03:02.917 "dimensional change card sort" လို့ခေါ်ပါတယ်။ 00:03:04.000 --> 00:03:07.434 ဒီလုပ်ဆောင်မှုမှာ ကလေးတွေဟာ ကဒ်တွေကို နည်းတစ်ခုနဲ့ 00:03:07.458 --> 00:03:08.976 ဥပမာ ပုံသဏ္ဌာန်အရ 00:03:09.000 --> 00:03:11.768 အကျင့်တစ်ခုဖြစ်လာတဲ့အထိ အထပ်ထပ်ရွေးရပါတယ်။ 00:03:11.792 --> 00:03:13.976 ဒီနောက်မှာ အလားတူကဒ်တွေကို 00:03:14.000 --> 00:03:16.851 အခြားနည်းနဲ့ ပြောင်းပြီး ရွေးခိုင်းတယ်။ 00:03:16.875 --> 00:03:18.208 ဥပမာ အရောင်အရပေါ့၊ 00:03:19.083 --> 00:03:22.309 အခု တကယ့်ကို ငယ်ရွယ်တဲ့ ကလေးတွေဟာ ဒါနဲ့ရုန်းကန်ရတယ်။ 00:03:22.333 --> 00:03:25.934 သုံ၊လေးနှစ်သားကလေးတွေဟာ သူတို့ ဘာရွေးသင့်တယ်ဆိုတာ 00:03:25.958 --> 00:03:29.333 ဘယ်နှစ်ကြိမ်သတိပေးပေးပေး နည်းဟောင်းနဲ့ပဲ ကဒ်တွေကို ဆက်ရွေးနေတယ်။ NOTE Paragraph 00:03:30.125 --> 00:03:33.309 (ဗီဒီယို) အမျိုးသမီး။ အပြာဆို ဒီမှာထား။ အနီဆို၊ ဒီမှာထား။ 00:03:33.333 --> 00:03:34.583 ဒီမှာ အပြာတစ်ကဒ်။ NOTE Paragraph 00:03:35.083 --> 00:03:37.351 အိုကေ၊ကဲအခု မတူတဲ့ကစားပွဲတစ်ခု ကစားတော့မယ်နော်။ 00:03:37.375 --> 00:03:39.601 အရောင်ကစားနည်းကို မကစားတော့ဘူး။ 00:03:39.625 --> 00:03:41.518 အခု ပုံသဏ္ဌာန်ကစားနည်း ကစားတော့မယ်၊ 00:03:41.542 --> 00:03:42.809 ဒီပုံသဏ္ဌာန်ကစားနည်းမှာ 00:03:42.833 --> 00:03:46.059 ကြယ်အားလုံးက ဒီကိုသွား၊ ကုန်ကားတွေက ဒီကိုသွား၊ ရတယ်နော်။ 00:03:46.083 --> 00:03:48.143 ကြယ်တွေ ဒီသွား၊ ကုန်ကားတွေ ဒီသွား၊ NOTE Paragraph 00:03:48.167 --> 00:03:49.458 ကြယ်တွေ ဘယ်သွားလဲ။ NOTE Paragraph 00:03:50.667 --> 00:03:52.226 ကုန်ကားတွေ ဘယ်သွားလဲ။ NOTE Paragraph 00:03:52.250 --> 00:03:53.518 တော်တယ်ဟေ့။ NOTE Paragraph 00:03:53.542 --> 00:03:55.851 အိုကေ၊ ကြယ်တွေ ဒီသွား၊ ကုန်ကားတွေ ဒီသွား၊ 00:03:55.875 --> 00:03:57.125 ဒီမှာ ကုန်ကားတစ်စီး။ NOTE Paragraph 00:03:58.542 --> 00:04:00.351 (ရယ်သံများ) NOTE Paragraph 00:04:00.375 --> 00:04:02.643 ကြယ်တွေ ဒီသွား၊ ကုန်ကားတွေ ဒီသွား။ 00:04:02.667 --> 00:04:03.917 ဒီမှာ ကြယ်တစ်ပွင့်။ NOTE Paragraph 00:04:05.208 --> 00:04:07.559 (ရယ်သံများ) NOTE Paragraph 00:04:07.583 --> 00:04:09.476 SB: တကယ်ကို ဆွဲဆောင်မှုရှိပြီး 00:04:09.500 --> 00:04:13.601 သူ့ရဲ့ စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်ကိုသုံးဖို့ ပျက်ကွက်တဲ့အခါ အတော့ကို ရှင်းပါတယ်။ 00:04:13.625 --> 00:04:14.893 ဒါပေမဲ့ ဒီမှာရှိတာက 00:04:14.917 --> 00:04:17.642 ဒီမှာ သူ့ကို သင်ပေးနိုင်တယ်၊ အခြားသူတွေပါ ဒါကိုကြိုက်တယ်၊ 00:04:17.666 --> 00:04:19.684 နောက်ဆုံး သူတိုးတက်သွားမယ်၊ 00:04:19.708 --> 00:04:20.976 ဒါပေမဲ့ လက်တွေ့ခန်းအပြင်က 00:04:21.000 --> 00:04:24.268 သူ့စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်တိုးတက်မယ်လို့ ဆိုလိုတာလား။ 00:04:24.292 --> 00:04:27.726 မဟုတ်ပါ၊ အကြောင်းက လက်တွေ့ဘဝမှာ ပုံသဏ္ဌာန်နဲ့ အရောင်ကြား ပြောင်းတာထက် 00:04:27.750 --> 00:04:31.226 အများကြီးပိုလုပ်ဖို့ စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်ကို သုံးဖို့လိုမယ်။ 00:04:31.250 --> 00:04:34.226 အပေါင်းကနေ အမြောက်ကို (သို့) ကစားတာကနေ ရှင်းလင်းတာ 00:04:34.250 --> 00:04:36.518 (သို့) သူ့ခံစားချက်ကို တွေးတာကနေ 00:04:36.542 --> 00:04:40.393 သူ့သူငယ်ချင်းအကြာင်းတွေးတာကို ပြောင်းဖို့လိုလိမ့်မယ်။ 00:04:40.417 --> 00:04:43.393 လက်တွေ့ဘဝအခြေအနေတွေက အောင်မြင်မှုက အကြောင်းအရာတွေပေါ် မူတည်တယ်၊ 00:04:43.417 --> 00:04:47.226 သင့်ကို ဘယ်လိုတွန်းအားပေးတာ၊ သင့်ရွယ်တူတွေ ဘာတွေလုပ်ဆိုတာမျိုးပေါ့။ 00:04:47.250 --> 00:04:50.351 နောက် သီးခြားအခြေအနေတစ်ခုမှာ စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်ကို သုံးနေချိန် 00:04:50.375 --> 00:04:53.625 သင် စီမံဆောင်ရွက်တဲ့ ဗျူဟာတွေပေါ်မှာလည်း မူတည်ပါတယ်။ 00:04:54.667 --> 00:04:58.375 ဒီတော့ ကျွန်မပြောနေတာက အခြေအနေဟာ တကယ့်ကို အရေးပါတယ်။ NOTE Paragraph 00:04:59.250 --> 00:05:01.976 အခု ကျွန်မ သုတေသနကနေ နမူနာတစ်ခုကို ပေးပါရေစေ။ 00:05:02.000 --> 00:05:06.393 တစ်လောက လုပ်နေကျ မုန့်ချို စမ်းသပ်မှု လုပ်ဖို့ ကလေးတစ်သိုက်ကို ခေါ်လာခဲ့တယ်။ 00:05:06.417 --> 00:05:08.601 စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်အတော် လိုအပ်နိုင်တဲ့ 00:05:08.625 --> 00:05:11.750 ကျေနပ်မှုပေးတဲ့ အချိန်ဆွဲမှုကို တိုင်းတာတာ တစ်ခုပါ။ 00:05:12.708 --> 00:05:14.559 ဒီတော့ စမ်းသပ်မှုကို ကြာဖူးလောက်ပေမဲ့ 00:05:14.583 --> 00:05:16.601 အခြေခံက ကလေးတွေကို ရွေးချယ်မှုတစ်ခုပေးတာပါ။ 00:05:16.625 --> 00:05:18.934 သူတို့ဟာ မုန့်ချိုတစ်ခုကို ချက်ချင်းရနိုင်တယ်။ 00:05:18.958 --> 00:05:21.351 (သို့)အခြားတစ်ခန်းကိုသွားပြီး မုန့်ချိုတွေပိုရဖို့ 00:05:21.375 --> 00:05:22.893 ကျွန်မကို စောင့်နိုင်တယ်၊ 00:05:22.917 --> 00:05:24.708 တစ်ခုအစား မုန့်နှစ်ခု ရနိုင်တယ်လေ။ 00:05:25.417 --> 00:05:29.434 ကဲ ကလေးအများစုဟာ ဒုတိယ မုန့်ချိုကို တကယ်လိုချင်ပေမဲ့ 00:05:29.458 --> 00:05:32.684 အဓိက မေးခွန်းက ဘယ်လောက်ကြာကြာ သူတို့ စောင်နိုင်လဲ။ NOTE Paragraph 00:05:32.708 --> 00:05:33.809 (ရယ်သံများ) NOTE Paragraph 00:05:33.833 --> 00:05:37.833 ကဲ အခြေအနေရဲ့ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ကြည့်ဖို့ အလိမ်တစ်ခုထည့်လိုက်တယ်။ 00:05:38.750 --> 00:05:41.726 သူတို့ဟာ အဖွဲ့တစ်စုမှာရှိခဲ့တာလို့ ကလေးတိုင်းကို ပြောခဲ့တယ်၊ 00:05:41.750 --> 00:05:43.393 ဥပမာ အစိမ်းရောင်အဖွဲ့ပေါ့။ 00:05:43.417 --> 00:05:46.559 သူတို့ကို အစိမ်းရောင် တီရှပ်တောင် ဝတ်ဖို့ပေးလိုက်တယ်။ 00:05:46.583 --> 00:05:50.684 ပြီးတော့ ကျွန်မက "မင်းတို့အဖွဲ့က မု့န်ချိုတွေ စောင့်နေပြီး 00:05:50.708 --> 00:05:53.059 ဒီအခြားအဖွဲ့၊ လိမ္မော်ရောင်အဖွဲ့က 00:05:53.083 --> 00:05:54.351 မစောင့်ဘူး"လို့။ 00:05:54.375 --> 00:05:55.851 (သို့) ဆန့်ကျင်ဘက် ပြောတာက 00:05:55.875 --> 00:05:57.934 "မင်းတို့အဖွဲ့က မုန့်ချိုတွေ မစောင့်ဘူး၊ 00:05:57.958 --> 00:06:00.018 သူများအဖွဲ့က စောင့်တယ်။" 00:06:00.042 --> 00:06:02.351 နောက် ကလေးကို အခန်းထဲမှာ တစ်ယောက်တည်းထားခဲ့ပြီး 00:06:02.375 --> 00:06:05.208 ဘယ်လောက်ကြာကြာ စောင့်လဲသိဖို့ ဝက်ဘ်ကမ်ကနေ စောင့်ကြည့်တယ်။ NOTE Paragraph 00:06:05.792 --> 00:06:09.851 (ရယ်သံများ) NOTE Paragraph 00:06:09.875 --> 00:06:13.643 ဒီတော့ တွေ့ရှိရတာက သူတို့အဖွဲ့ဟာ မုန့်ချိုနှစ်ခုကို 00:06:13.667 --> 00:06:15.809 စောင့်တယ်လို့ ယုံကြည်တဲ့ ကလေးတွေဟာ 00:06:15.833 --> 00:06:18.667 စောင့်ဖို့ဖြစ်နိုင်ခြေပိုရှိတယ်။ 00:06:20.042 --> 00:06:24.476 ဒီတော့ သူတို့ဟာ တစ်ခါမှ မဆုံဖူးတဲ့ အရွယ်တူအဖွဲ့ရဲ့ လွှမ်းမိုးတာခံရတယ်။ NOTE Paragraph 00:06:24.500 --> 00:06:25.893 (ရယ်သံများ) NOTE Paragraph 00:06:25.917 --> 00:06:27.601 တော်တော် မိုက်တယ်မို့လား။ 00:06:27.625 --> 00:06:30.226 ကဲ၊ ကျွန်မ မသိသေးတဲ့ ဒီရလဒ်နဲ့ဆို 00:06:30.250 --> 00:06:34.750 သူတို့အဖွဲ့ကို သူတို့လိုက်တုပတာ (သို့) ဒီထက် ပိုနက်ရှိုင်းတာ တစ်ခုခုလားပေါ့။ 00:06:35.333 --> 00:06:37.018 ဒါနဲ့ နောက်ထပ်ကလေးတွေခေါ်လာပြီး 00:06:37.042 --> 00:06:42.059 မုန့်ချိုစမ်းသပ်မှုအပြီးမှာ ကလေးစုံတွဲ တွေရဲ့ပုံတွေကို သူတို့ကို ပြခဲ့တယ်၊ 00:06:42.083 --> 00:06:45.768 ပြီးတော့ သူတို့ကို "ဒီကလေးတွေထဲက တစ်ယောက်ဟာ အရာတွေကို ချက်ချင်းလိုချင်တယ်၊ 00:06:45.792 --> 00:06:47.768 ဥပမာ ကွတ်ကီးတို့၊ စတစ်ကာတို့ပေါ့။ 00:06:47.792 --> 00:06:49.309 အခြားကလေးတွေက စောင့်ချင်တော့ 00:06:49.333 --> 00:06:51.809 သူတို့တွေက ဒါတွေကို ပိုရနိုင်တာပေါ့။" 00:06:51.833 --> 00:06:53.101 ဒီနောက် သူတို့ကို မေးတာက 00:06:53.125 --> 00:06:55.268 "ဒီနှစ်ယောက်ထဲက ဘယ်ကလေးကို ပိုသဘောကျလဲ၊ 00:06:55.292 --> 00:06:57.083 ဘယ်သူနဲ့ ပိုကစားချင်လဲ။" 00:06:57.833 --> 00:07:01.684 တွေ့ရှိရတာက သူတို့အဖွဲ့ စောင့်နေတာလို့ ယုံကြည်တဲ့ကလေးတွေဟာ 00:07:01.708 --> 00:07:05.125 အရာတွေအတွက် စောင့်ချင်တဲ့ အခြားကလေးတွေကို ပိုလိုလားတတ်တာပါ။ 00:07:05.958 --> 00:07:10.083 ဒီတော့ သူတို့အဖွဲ့လုပ်တာကို သင်ယူခြင်းက ပိုစောင့်တာကို ပိုတန်ဖိုးထားစေတယ်။ 00:07:10.958 --> 00:07:12.726 ဒါတင်မကပဲ 00:07:12.750 --> 00:07:15.059 ဒီကလေးတွေဟာ ကိုယ်တိုင် စောင့်တာကို အကူရဖို့ 00:07:15.083 --> 00:07:18.143 ဗျူဟာတွေထုတ်ဖို့ စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်ကို သုံးခဲ့တာဖြစ်နိုင်တယ်။ 00:07:18.167 --> 00:07:21.643 ဥပမာ သူတို့လက်တွေပေါ်မှာ ထိုင်တာ၊ မုန့်ချိုတွေကနေ မျက်နှာလွှဲတာ 00:07:21.667 --> 00:07:24.768 (သို့) အာရုံပြောင်းဖို့ သီချင်းဆိုတာတို့ပေါ့။ NOTE Paragraph 00:07:24.792 --> 00:07:26.417 (ရယ်သံများ) NOTE Paragraph 00:07:27.500 --> 00:07:32.059 ဒီတော့ ဒါအားလုံးက အခြေအနေဟာ ဘယ်လောက် အရေးပါတယ် ဆိုတာကိုပြတာပါ။ 00:07:32.083 --> 00:07:35.643 ဒီကလေးတွေမှာ စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ် ကောင်းတာ၊ ဆိုးတာ ရှိတာမဟုတ်ပဲ 00:07:35.667 --> 00:07:38.667 အခြေအနေက ဒါကို ပိုကောင်ကောင်း အသုံးပြုဖို့ ကူညီပေးတာပါ။ NOTE Paragraph 00:07:40.417 --> 00:07:43.542 ဒီတော့ ဒါက သင်နဲ့သင့်ကလေးတွေ အတွက် ဘာကိုဆိုလိုတာလဲ။ 00:07:44.500 --> 00:07:47.143 ကဲ၊ သင်တို့ စပိန်စာ သင်ချင်တယ်ဆိုပါစို့။ 00:07:47.167 --> 00:07:48.893 သင့်အခြေအနေကို ပြောင်းပြီး 00:07:48.917 --> 00:07:52.851 သင်ယူချင်တဲ့အခြားသူတွေနဲ့ဝန်းရံဖို့ ကြိုးစားနိုင်ကာ 00:07:52.875 --> 00:07:55.893 ဒီလူတွေဟာ သင် တကယ် သဘောကျတဲ့ သူတွေဆို ပိုတောင်ကောင်းပါတယ်။ 00:07:55.917 --> 00:07:59.333 ဒါက စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်ကို အသုံးပြုဖို့ သင့်ကို ပိုနှိုးဆော်စေပုံပါ။ 00:08:00.167 --> 00:08:04.434 (သို့) သင့်ကလေးရဲ့ သင်္ချာအိမ်စာမှာ ပိုတော်ဖို့ ကူညီချင်တယ်ဆိုပါစို့။ 00:08:04.458 --> 00:08:07.601 ဒီထူးခြားတဲ့အခြေအနေမှာ စီမံခန့်ခွဲရေးလုပ်ငန်းကို သုံးဖို့ 00:08:07.625 --> 00:08:09.559 သူ့ကို ဗျူဟာတွေ သင်ပေးနိုင်ပါတယ်၊ 00:08:09.583 --> 00:08:12.726 ဥပမာ သူစပြီး စာမကြည့်ခင် သူ့ဖုန်းကို သိမ်းထားတာ 00:08:12.750 --> 00:08:16.333 (သို့) တစ်နာရီ စာကြည့်ပြီးရင် သူ့ဘာသာ ဆုပေးဖို့ စီစဉ်တာတို့ပေါ့။ NOTE Paragraph 00:08:17.083 --> 00:08:20.351 ကဲ၊ အခြေအနေက အရေးပါတယ်ဆိုတာမျိုး ထင်စေချင်တာမဟုတ်ဘူး။ 00:08:20.375 --> 00:08:25.351 စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ်ဟာ ရှုပ်ထွေးပြီး အကြောင်းရင်းများစွာနဲ့ ပုံသွင်းထားတာပါ။ 00:08:25.375 --> 00:08:26.893 ဒါပေမဲ့ ကျွန်မ အမှတ်ရစေချင်တာက 00:08:26.917 --> 00:08:29.434 ဘဝရဲ့ ကဏ္ဍတစ်ချို့မှာ သင့်ရဲ့ စီမံခန့်ခွဲရေး အလုပ် 00:08:29.458 --> 00:08:31.809 တိုးတက်ချင်ရင် 00:08:31.833 --> 00:08:33.976 တက်သုတ်ရိုက် ကုစားမှုတွေ မရှာပါနဲ့။ 00:08:34.000 --> 00:08:35.268 အခြေအနေအကြောင်းစဉ်းစားပြီး 00:08:35.292 --> 00:08:38.226 ပန်းတိုင်တွေဟာ သင့်အတွက် ပိုအရေးပါအောင်လုပ်နိုင်ပုံနဲ့ 00:08:38.250 --> 00:08:39.726 ဒီထုးခြားတဲ့အခြေအနေမှာ 00:08:39.750 --> 00:08:42.125 မိမိကိုယ်ကိုယ်ကူညီဖို့ ဗျူးဟာတွေသုံးနိုင်ပုံပါ။ 00:08:43.332 --> 00:08:48.726 ရှေးဂရိတွေပြောတဲ့ "ကိုယ့်ကိုယ်ကို သိ" လို့ ပြောချိန်ဟာ အကောင်းဆုံးလို့ ထင်တယ်။ 00:08:48.750 --> 00:08:53.059 ဒါရဲ့အဓိကအပိုင်းက အခြေအနေက သင့်အပြုအမူကို ပုံသွင်းပေးပြီး 00:08:53.083 --> 00:08:56.893 ပိုကောင်းတာအတွက် ဒီအသိသုတကို အသုံးပြုနိုင်ပုံပါ။ NOTE Paragraph 00:08:56.917 --> 00:08:58.184 ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ NOTE Paragraph 00:08:58.208 --> 00:09:01.333 လက်ခုပ်သံများ။