Saya kuliah
di jurusan pemerintahan,
yang artinya saya harus menulis banyak makalah.
Saat mahasiswa normal menulis makalah,
alur kerjanya kira-kira seperti ini.
Jadi, yah --
(Tertawa)
mungkin mulainya perlahan,
tapi cukup banyak yang dikerjakan dalam minggu pertama
yang disusul hari-hari berat belakangan,
semuanya bisa selesai tanpa masalah.
(Tertawa)
Dan saya mau bekerja seperti itu.
Itulah rencananya.
Saya akan bersiap-siap,
lalu kemudian, tugas makalah tiba,
dan kira-kira inilah yang saya lakukan.
(Tertawa)
Itu terjadi di setiap tugas makalah.
Lalu saya dihadapkan pada skripsi 90 halaman,
yang harusnya dikerjakan selama setahun.
Saya tahu untuk tugas seperti itu, alur kerja saya tidak akan berhasil.
Tugas ini terlalu besar.
Saya menyusun rencana
dan memutuskan bahwa saya harus melakukannya seperti ini.
Inilah rencana saya setahun.
Saya akan memulai dengan santai,
sedikit berat di bulan-bulan pertengahan,
dan di akhir, saya akan tancap gas
seperti tangga kecil.
Apa susahnya menaiki tangga?
Bukan masalah besar, kan?
Tapi, sesuatu yang lucu terjadi.
Bulan-bulan pertama itu?
Ia hanya datang dan pergi,
saya tidak melakukan apa-apa.
Jadi kami membuat rencana kedua yang keren.
(Tertawa)
Lalu --
(Tertawa)
Tapi bulan-bulan pertengahan itu juga pergi begitu saja,
dan tidak ada yang benar-benar saya tulis,
dan sampailah kita di bulan-bulan terakhir.
Lalu 2 bulan menjadi 1 bulan,
lalu jadi 2 minggu.
Suatu hari saya terbangun
dengan hanya 3 hari sebelum batas waktu,
masih belum menulis apa-apa,
maka saya melakukan satu-satunya yang bisa saya lakukan:
menulis 90 halaman selama 72 jam,
tidak hanya begadang semalam, tapi dua malam --
manusia tidak seharusnya begadang dua malam --
berlari menuju kampus,
terjun dalam gerakan lambat,
dan tiba tepat di batas waktunya.
Saya mengira semuanya sudah berakhir.
Tapi seminggu kemudian saya
ditelepon dari kampus.
Katanya, "Ini Tim Urban?"
Jawab saya, "Ya."
Lalu jawabnya, "Kita perlu membicarakan skripsimu."
Jawab saya, "Oke."
Katanya,
"Ini (tulisan) terbaik yang pernah kami lihat."
(Tertawa)
(Tepuk tangan)
Itu tidak terjadi.
(Tertawa)
Skripsi saya sangat, sangat buruk.
(Tertawa)
Saya hanya ingin menikmati saat di mana kalian semua berpikir,
"Pria ini luar biasa!"
(Tertawa)
Tapi tidak, skripsi saya sangat buruk.
Sekarang saya seorang penulis blog.
Saya menulis blog Wait But Why.
Dan beberapa tahun lalu, saya memutuskan untuk menulis tentang penundaan.
Kelakuan saya selalu membingungkan orang-orang yang tidak suka menunda,
dan saya ingin menjelaskan pada orang-orang ini di seluruh dunia
apa yang terjadi di kepala para penunda, dan mengapa kami seperti ini.
Saya punya sebuah hipotesis
bahwa otak seorang penunda sesungguhnya berbeda
dengan otak orang lain.
Untuk mengujinya, saya menemukan lab MRI
yang mengizinkan saya memindai otak saya
dan otak orang yang sudah teruji tidak suka menunda,
jadi bisa saya bandingkan.
Saya membawa hasilnya supaya Anda bisa lihat.
Saya ingin Anda perhatikan baik-baik supaya Anda bisa menemukan bedanya.
Saya tahu Anda tidak terlatih sebagai ahli otak,
meski tidak begitu kentara, tapi coba lihat dulu, ya?
Ini otak seseorang yang tidak suka menunda.
(Tertawa)
Lalu ...
ini otak saya.
(Tertawa)
Ada perbedaannya.
Keduanya punya Pembuat Keputusan Logis,
tapi di otak penunda
ada Monyet Kepuasan Instan.
Nah, apa artinya ini bagi penunda?
Artinya, segalanya baik-baik saja sampai ini terjadi.
[Ini waktunya menyelesaikan beberapa tugas.] [Tidak!]
Pembuat Keputusan Logis akan membuat keputusan logis
untuk melakukan sesuatu yang produktif,
tapi si Monyet tidak suka rencana itu,
maka ia mengambil alih kendali,
dan berkata, "Ayo, baca seluruh halaman Wikipedia
tentang skandal Nancy Kerrigan/Tonya Harding,
karena aku tiba-tiba ingat itu.
(Tertawa)
Lalu --
(Tertawa)
Lalu kita akan mengecek kulkas,
siapa tahu ada yang baru sejak 10 menit lalu.
Lalu kita akan menjelajahi YouTube
mulai dari video Richard Feynman tentang magnet
dan lalu nanti belakangan, kita akan nonton
video wawancara dengan ibu Justin Bieber.
(Tertawa)
"Ini akan makan waktu cukup lama,
jadi kita benar-benar tidak punya waktu untuk bekerja hari ini.
Maaf!"
(Mendesah)
Apa yang terjadi di sini?
Monyet Kepuasan Instan bukan oknum yang Anda inginkan
memegang kendali.
Ia hidup sepenuhnya di masa kini.
Tidak punya memori masa lalu, tidak tahu masa depan,
dan hanya peduli akan 2 hal:
gampang dan menyenangkan.
Di dunia hewan, itu tidak apa-apa.
Jika Anda seekor anjing
yang hidupnya hanya melakukan hal-hal gampang dan menyenangkan,
Anda sukses besar!
(Tertawa)
Dan bagi si Monyet,
manusia hanyalah sesama hewan dari spesies lain.
Kita perlu cukup tidur, cukup makan, dan berkembang biak melahirkan generasi baru,
yang di zaman purba mungkin bisa diterima.
Tapi mungkin Anda sadar kalau ini bukan lagi zaman purba.
Kita hidup dalam peradaban maju, dan si Monyet tidak tahu itu.
Karena itu kita punya oknum lain di otak kita,
si Pembuat Keputusan Logis,
yang memberi kita kemampuan melakukan
hal-hal yang tak bisa dilakukan hewan lain.
Kita bisa membayangkan masa depan.
Melihat gambar besarnya.
Berencana jangka panjang.
Dan semua itu dipertimbangkan oleh Pembuat Keputusan Logis,
agar kita mengerjakan hanya hal-hal
yang masuk akal untuk dikerjakan saat ini.
Terkadang masuk akal
melakukan hal yang gampang dan menyenangkan,
seperti saat makan malam, tidur, atau
menikmati waktu senggang.
Di sanalah ada kesamaan.
Kadang mereka saling setuju.
Tapi di lain waktu, lebih masuk akal
melakukan sesuatu yang lebih sulit dan kurang menyenangkan,
untuk tujuan jangka panjang.
Di situlah terjadi konflik.
Bagi para penunda,
konflik itu biasanya berakhir dengan cara tertentu,
sehingga ia menghabiskan banyak waktu di zona jingga ini,
tempat gampang dan menyenangkan yang sepenuhnya di luar lingkaran Masuk Akal.
Saya menyebutnya Taman Bermain Gelap.
(Tertawa)
Taman Bermain Gelap ini adalah tempat
yang Anda, para penunda, tahu betul.
Di sini aktivitas bersantai terjadi
ketika Anda harusnya tidak sedang bersantai.
Kesenangan yang Anda dapatkan di sini
sebenarnya tidak menyenangkan, karena bukan hak Anda,
udaranya penuh dengan rasa bersalah, rasa takut, cemas,benci pada diri sendiri,
semua yang dirasakan oleh para penunda.
Pertanyaannya, dalam situasi ini, ketika si Monyet memegang kendali,
bagaimana penunda bisa pindah ke zona biru,
tempat yang tidak begitu nyaman, tapi tempat dimana hal-hal penting terjadi?
Ternyata para penunda punya malaikat pelindung,
yang selalu melihat dan menjaganya
di saat-saat tergelapnya --
yang disebut Monster Panik.
(Tertawa)
Monster Panik ini seringnya tidur,
tapi tiba-tiba terbangun ketika batas waktu sudah mendekat
atau ada ancaman dipermalukan di depan umum,
bencana karir, atau konsekuensi mengerikan lainnya.
Dan yang penting, dia adalah satu-satunya yang ditakuti si Monyet.
Belakangan, dia menjadi sangat relevan dalam hidup saya,
karena orang-orang TED menghubungi saya sekitar 6 bulan lalu
dan mengundang saya berbicara di TED.
(Tertawa)
Tentu saya mengiyakan.
Saya selalu bermimpi untuk sudah pernah berbicara di panggung TED.
(Tertawa)
(Tepuk tangan)
Tapi di tengah-tengah kegembiraan saya,
Pembuat Keputusan Logis memikirkan hal lain.
Katanya, "Apa kita tahu apa yang baru saja kita setujui?
Apa kita paham betul, apa yang akan terjadi pada suatu hari di masa depan?
Kita harus mulai menyiapkannya sekarang."
Dan si Monyet berkata, "Sangat setuju, tapi coba buka dulu Google Earth,
perbesar India selatan, sekitar 60 meter di atas permukaan tanah,
terus telusuri hingga bagian paling utara selama dua setengah jam
agar kita bisa lebih memahami India."
(Tertawa)
Itu yang kami lakukan hari itu.
(Tertawa)
6 bulan menjadi 4 bulan, lalu 2 bulan, dan akhirnya 1 bulan,
lalu TED mengumumkan daftar pembicara.
Saya membuka situsnya dan di sanalah wajah saya,
balik menatap saya.
Tebak siapa yang terbangun?
(Tertawa)
Si Monster Panik mulai menggila,
dan beberapa detik kemudian, seluruh sistem kacau.
(Tertawa)
Si Monyet -- ingat, dia takut pada Monster Panik --
kabur ke atas pohon!
Dan akhirnya,
akhirnya, Pembuat Keputusan Logis memegang kendali
dan saya bisa mulai menyusun materi.
Nah, Monster Panik menjelaskan
semua jenis kegilaan para penunda,
seperti bagaimana saya, yang dalam 2 minggu
tidak bisa menulis kalimat pembukaan makalah,
secara ajaib memperoleh etos kerja luar biasa
untuk begadang semalaman dan menulis 8 halaman.
Dalam situasi ini, dengan tiga pemerannya --
inilah sistem para penunda.
Tidak cantik, tapi pada akhirnya berhasil.
Inilah yang saya tulis di blog beberapa tahun lalu.
Setelah posting blog itu, saya takjub melihat responnya.
Saya menerima ribuan email
dari beragam orang dari seluruh penjuru dunia,
dengan beragam profesi.
Perawat, bankir, pelukis, teknisi,
dan sangat banyak mahasiswa S3.
(Tertawa)
Semua isi surat mereka sama,
"Saya juga punya masalah ini."
Tapi yang mencengangkan adalah perbedaan besar antara tulisan ringan saya
dan masalah berat yang digambarkan email mereka.
Mereka menulis dengan rasa frustrasi yang sangat dalam
tentang akibat penundaan pada hidup mereka,
tentang apa yang dilakukan si Monyet pada mereka.
Saya memikirkannya, dan berkata,
jika sistem penundaan ini berhasil, lalu apa yang salah?
Mengapa orang-orang ini begitu terpuruk?
Ternyata, ada 2 jenis penundaan.
Semua yang saya bicarakan tadi, contoh yang saya berikan,
ada batas waktunya.
Saat ada batas waktu,
dampak penundaan dibatasi dalam jangka pendek
karena Monster Panik ikut terlibat.
Tapi ada jenis penundaan kedua
yang terjadi pada situasi di mana tidak ada batas waktu.
Jadi kalau Anda ingin karir yang perlu Anda mulai sendiri,
di bidang seni, bidang wirausaha,
awalnya tidak ada batas waktu, karena tidak ada yang terjadi,
tidak sampai Anda keluar dan bekerja keras,
mendorongnya dan bergerak maju.
Ada hal-hal penting juga di luar karir Anda
yang tidak punya batas waktu,
seperti bertemu keluarga atau berolahraga dan menjaga kesehatan,
membangun hubungan Anda,
atau memutuskan hubungan buruk.
Jika satu-satunya cara penunda melakukan pekerjaan berat
adalah Monster Panik, itu masalah,
karena dalam semua situasi tanpa batas waktu ini,
Monster Panik tidak muncul.
Ia tidak ada alasan untuk bangun
sehingga dampak penundaan tidak terbatas;
dan bisa terus diperpanjang selamanya.
Dan penundaan jangka panjang ini
lebih tidak terlihat dan lebih jarang dibicarakan
daripada penundaan jangka pendek yang lebih jenaka.
Penundaan ini biasanya dialami secara pribadi dan diam-diam.
Ini bisa jadi penyebab
ketidakbahagiaan dan penyesalan besar.
Saya pikir itulah kenapa mereka mengirim email,
karena mereka berada di situasi yang buruk.
Bukan karena mereka terdesak untuk menyelesaikan suatu hal.
Tapi karena penundaan jangka panjang membuat mereka terkadang merasa
seperti penonton dalam hidup mereka sendiri.
Mereka frustrasi bukan karena tidak bisa meraih mimpi mereka,
tapi karena mereka bahkan tidak bisa mulai mengejarnya.
Ketika saya membaca email itu, saya mendapat sedikit ilham,
bahwa menurut saya, tidak ada orang yang tidak menunda.
Benar, menurut saya Anda semua adalah penunda.
Mungkin Anda tidak sekacau seperti beberapa orang di antara kita,
(Tertawa)
dan beberapa dari Anda mungkin tahu cara mengatur batas waktu,
tapi ingat: trik terlicik si Monyet
adalah ketika tidak ada batas waktu.
Saya ingin menunjukkan satu hal terakhir.
Saya menyebutnya Kalender Kehidupan.
Satu kotak untuk setiap minggu selama 90 tahun kehidupan.
Kotaknya tidak begitu banyak,
terutama karena kita telah memakai sebagian besar kotak itu.
Menurut saya, kita perlu mengamati dan memahami kalender itu.
Kita perlu memikirkan tentang apa yang sesungguhnya kita tunda,
karena setiap orang menunda sesuatu dalam hidupnya.
Kita perlu mewaspadai Monyet Kepuasan Instan.
Itu tugas kita semua.
Dan karena tidak banyak lagi kotak yang tersisa,
itu tugas yang harus kita mulai hari ini.
Yah, mungkin bukan hari ini, tapi ...
(Tertawa)
Anda tahu.
Dalam waktu dekat.
Terima kasih.
(Tepuk tangan)