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Dialogue: 0,0:00:03.04,0:00:05.98,Default,,0000,0000,0000,,Hola soy profesor Bryan Bucce. \NBienvenido.
Dialogue: 0,0:00:05.98,0:00:09.84,Default,,0000,0000,0000,,Esto es parte de nuestra mirada en el ajuste de las entradas del diario.
Dialogue: 0,0:00:09.84,0:00:14.21,Default,,0000,0000,0000,,Esperemos que esta secuela será un Imperio Contraataca tipo de secuela, en lugar de
Dialogue: 0,0:00:14.21,0:00:17.41,Default,,0000,0000,0000,,una secuela de tipo maniquí dos. \NDe todos modos, vamos a hacerlo.
Dialogue: 0,0:00:17.41,0:00:23.02,Default,,0000,0000,0000,,Ahora vamos a hacer algo de práctica con el ajuste de las entradas del diario.
Dialogue: 0,0:00:23.02,0:00:28.63,Default,,0000,0000,0000,,Tengo una serie de transacciones relacionadas, algunas de ellas serán
Dialogue: 0,0:00:28.63,0:00:31.82,Default,,0000,0000,0000,,entradas del diario regular, transacciones regulares.
Dialogue: 0,0:00:31.82,0:00:35.29,Default,,0000,0000,0000,,Y entonces nos podrá ser ante la pregunta de necesitamos hacer una entrada de ajuste
Dialogue: 0,0:00:35.29,0:00:39.36,Default,,0000,0000,0000,,basado en eso, y si es así, ¿cuál sería la entrada Ajuste?
Dialogue: 0,0:00:39.36,0:00:43.69,Default,,0000,0000,0000,,Como siempre aparecerá el icono de pausa si quieres pausar el video y pruébalo
Dialogue: 0,0:00:43.69,0:00:47.18,Default,,0000,0000,0000,,usted, o usted puede sólo rodar a través de escuchar la respuesta e Inténtalo más tarde
Dialogue: 0,0:00:47.18,0:00:49.26,Default,,0000,0000,0000,,en la tarea. \NEntonces, comencemos.
Dialogue: 0,0:00:49.26,0:00:57.14,Default,,0000,0000,0000,,>> El 30 de septiembre. \NBOC préstamos de $100.000 a un empleado en un
Dialogue: 0,0:00:57.14,0:01:06.78,Default,,0000,0000,0000,,tasa de interés de 12%. \N>> Es una entrada del diario regular,
Dialogue: 0,0:01:06.78,0:01:13.39,Default,,0000,0000,0000,,que está ocurriendo durante el año fiscal. \NBOC es prestar dinero en efectivo.
Dialogue: 0,0:01:13.39,0:01:16.48,Default,,0000,0000,0000,,En cualquier momento presta dinero en efectivo, dinero en efectivo está cayendo.
Dialogue: 0,0:01:16.48,0:01:23.09,Default,,0000,0000,0000,,Hacemos efectivo bajar con un crédito. \NEl débito aquí va a ser un activo
Dialogue: 0,0:01:23.09,0:01:29.34,Default,,0000,0000,0000,,llama notas por cobrar, porque nuestro activo es que nuestros empleados nos debe
Dialogue: 0,0:01:29.34,0:01:33.37,Default,,0000,0000,0000,,reembolso de $100.000. \NEso es una ventaja porque va a ser
Dialogue: 0,0:01:33.37,0:01:37.98,Default,,0000,0000,0000,,un flujo de efectivo, hacemos el activo aumentan con un débito.
Dialogue: 0,0:01:37.98,0:01:45.55,Default,,0000,0000,0000,,>> 31 De diciembre, es el fin del año fiscal.
Dialogue: 0,0:01:45.55,0:01:54.09,Default,,0000,0000,0000,,Se han realizado todavía ningún pago de principal o intereses.
Dialogue: 0,0:01:54.09,0:02:00.25,Default,,0000,0000,0000,,>> Ahora es el 31 de diciembre, entonces la pregunta es qué necesitamos para hacer un
Dialogue: 0,0:02:00.25,0:02:04.21,Default,,0000,0000,0000,,¿ajuste de entrada? \NEn este caso hacemos porque tres meses
Dialogue: 0,0:02:04.21,0:02:11.00,Default,,0000,0000,0000,,ha pasado y que no hemos conseguido pagado intereses, pero nuestro, nos hemos ganado
Dialogue: 0,0:02:11.00,0:02:14.74,Default,,0000,0000,0000,,ingresos de interés. \NPorque hemos proporcionado el servicio de
Dialogue: 0,0:02:14.74,0:02:18.31,Default,,0000,0000,0000,,tener el dinero excepcional al empleado más de tres meses.
Dialogue: 0,0:02:18.31,0:02:21.96,Default,,0000,0000,0000,,Tenemos un contrato donde vamos a pagar al final.
Dialogue: 0,0:02:21.96,0:02:24.23,Default,,0000,0000,0000,,Entonces, se ha ganado y cuenta llegamos a grabar.
Dialogue: 0,0:02:24.23,0:02:28.26,Default,,0000,0000,0000,,Ingresos de interés. \NLos ingresos es una cuenta de crédito para aumentar
Dialogue: 0,0:02:28.26,0:02:32.91,Default,,0000,0000,0000,,ingresos de interés con un crédito. \NTenemos crédito ingresos de interés para 3.000.
Dialogue: 0,0:02:32.91,0:02:37.20,Default,,0000,0000,0000,,El lado débito otra vez va a ser un crédito.
Dialogue: 0,0:02:37.20,0:02:42.72,Default,,0000,0000,0000,,El empleado nos debe $3.000 en efectivo basado en este interés.
Dialogue: 0,0:02:42.72,0:02:46.06,Default,,0000,0000,0000,,Así que es algo así como una cuentas por cobrar, aunque sólo usamos las cuentas
Dialogue: 0,0:02:46.06,0:02:48.40,Default,,0000,0000,0000,,por cobrar cuando entregamos mercancías a los clientes.
Dialogue: 0,0:02:48.40,0:02:51.01,Default,,0000,0000,0000,,Aquí queremos llamarlo intereses por cobrar.
Dialogue: 0,0:02:51.01,0:02:55.33,Default,,0000,0000,0000,,Débito por cobrar interés para aumentar la ventaja para 3.000.
Dialogue: 0,0:02:55.33,0:03:00.18,Default,,0000,0000,0000,,¿>> Cómo surgió con $3.000 como la cantidad de ingresos de interés?
Dialogue: 0,0:03:00.18,0:03:06.52,Default,,0000,0000,0000,,>> Bien te mostraré. \NTenemos interés de 12% principal, $100.000
Dialogue: 0,0:03:06.52,0:03:12.33,Default,,0000,0000,0000,,tasa, $100.000 veces.12 es $12.000 de interés al año.
Dialogue: 0,0:03:12.33,0:03:15.76,Default,,0000,0000,0000,,Cuando ves a una tasa de interés que debe asumir que es una tasa anual, a menos que
Dialogue: 0,0:03:15.76,0:03:20.60,Default,,0000,0000,0000,,dice lo contrario. \NNo ha sido un año así que tomamos 12.000
Dialogue: 0,0:03:20.60,0:03:26.07,Default,,0000,0000,0000,,de interés al año, veces 3/12 porque hace tres meses y terminan
Dialogue: 0,0:03:26.07,0:03:30.26,Default,,0000,0000,0000,,con 3.000 de interés, para los tres meses.
Dialogue: 0,0:03:30.26,0:03:36.27,Default,,0000,0000,0000,,>> 6 De enero, el empleado envía un cheque por tres meses de interés en el
Dialogue: 0,0:03:36.27,0:03:43.32,Default,,0000,0000,0000,,préstamo. \N[BLANK_AUDIO].
Dialogue: 0,0:03:43.32,0:03:47.56,Default,,0000,0000,0000,,>> Y ahora estamos aquí durante el año fiscal, el próximo año fiscal, el empleado
Dialogue: 0,0:03:47.56,0:03:51.94,Default,,0000,0000,0000,,nos envía un cheque, significa que estamos recibiendo dinero en efectivo.
Dialogue: 0,0:03:51.94,0:03:56.28,Default,,0000,0000,0000,,Efectivo es un activo, sube a través de un débito, así que vamos a cargar dinero en efectivo para
Dialogue: 0,0:03:56.28,0:04:00.03,Default,,0000,0000,0000,,$3.000. \NY luego queremos deshacernos de la
Dialogue: 0,0:04:00.03,0:04:03.86,Default,,0000,0000,0000,,activos por cobrar interés. \NEl interés ha sido recibido, es no
Dialogue: 0,0:04:03.86,0:04:06.79,Default,,0000,0000,0000,,por cobrar más. \NAsí que vamos a crédito interés
Dialogue: 0,0:04:06.79,0:04:11.22,Default,,0000,0000,0000,,cuentas por cobrar para reducir este activo 3.000, que sólo lo ceros porque el
Dialogue: 0,0:04:11.22,0:04:14.24,Default,,0000,0000,0000,,empleados completamente nos pagan lo que deben en términos de interés.
Dialogue: 0,0:04:17.13,0:04:20.84,Default,,0000,0000,0000,,>> El 31 de diciembre es el fin del año fiscal.
Dialogue: 0,0:04:20.84,0:04:27.56,Default,,0000,0000,0000,,Durante diciembre, empleados ganaron $400.000 en sueldos, pero hacer cheques
Dialogue: 0,0:04:27.56,0:04:36.60,Default,,0000,0000,0000,,no conseguir emitido hasta el 2 de enero. \N>> Así es el final del año fiscal.
Dialogue: 0,0:04:36.60,0:04:39.56,Default,,0000,0000,0000,,El 31 de diciembre. \NTenemos que preguntarnos si es necesario
Dialogue: 0,0:04:39.56,0:04:43.03,Default,,0000,0000,0000,,una entrada de ajuste. \NEn este caso hacemos porque hemos tenido
Dialogue: 0,0:04:43.03,0:04:46.77,Default,,0000,0000,0000,,empleados que trabajan para nosotros, wiithout pagan.
Dialogue: 0,0:04:47.86,0:04:51.32,Default,,0000,0000,0000,,Aunque ellos no han pagado, todavía tenemos que reconocer un gasto por
Dialogue: 0,0:04:51.32,0:04:54.67,Default,,0000,0000,0000,,la cantidad de salarios que ganaban durante diciembre.
Dialogue: 0,0:04:54.67,0:05:00.64,Default,,0000,0000,0000,,Así nos débito gastos salariales para aumentar el gasto de $400.000.
Dialogue: 0,0:05:00.64,0:05:06.87,Default,,0000,0000,0000,,Pero puesto que no ha sido pagado en efectivo acreditemos una responsabilidad, pagar salarios a
Dialogue: 0,0:05:06.87,0:05:11.24,Default,,0000,0000,0000,,crear o aumentar esta responsabilidad de $400.000.
Dialogue: 0,0:05:11.24,0:05:15.68,Default,,0000,0000,0000,,Que representa el hecho de que como del 31 de diciembre que le debemos a nuestros empleados
Dialogue: 0,0:05:15.68,0:05:19.09,Default,,0000,0000,0000,,en efectivo de $400.000. \NEn algún momento en el futuro, basado en
Dialogue: 0,0:05:19.09,0:05:24.23,Default,,0000,0000,0000,,trabajo que ya han proporcionado. \N>> ¿Qué entiende por salarios devengados?
Dialogue: 0,0:05:24.23,0:05:28.87,Default,,0000,0000,0000,,Creo que ganó fue uno de los ingresos criterios de reconocimiento.
Dialogue: 0,0:05:28.87,0:05:33.56,Default,,0000,0000,0000,,Esto es un gasto. \N>> Sí, ganado es uno de los ingresos
Dialogue: 0,0:05:33.56,0:05:37.69,Default,,0000,0000,0000,,Criterios de reconocimiento. \NY desde la perspectiva del empleado,
Dialogue: 0,0:05:37.69,0:05:41.66,Default,,0000,0000,0000,,el empleado obtener ingresos. \NEl empleado de servicio.
Dialogue: 0,0:05:41.66,0:05:46.64,Default,,0000,0000,0000,,Tienen un acuerdo que nos paguen. \NAsí se han ganado los ingresos de salarios.
Dialogue: 0,0:05:46.64,0:05:53.51,Default,,0000,0000,0000,,Los ingresos de salarios para el empleado son un gasto de salario para nosotros como el empleador.
Dialogue: 0,0:05:53.51,0:06:01.95,Default,,0000,0000,0000,,>> Segunda de enero son enviados los cheques.
Dialogue: 0,0:06:01.95,0:06:05.88,Default,,0000,0000,0000,,>> Hemos enviado los cheques que significa que hemos pagado en efectivo.
Dialogue: 0,0:06:05.88,0:06:12.33,Default,,0000,0000,0000,,Cada vez que pagamos en efectivo, dinero en efectivo se cae, tenemos crédito en efectivo para reducir 400.000, y
Dialogue: 0,0:06:12.33,0:06:16.56,Default,,0000,0000,0000,,es lo que estamos haciendo, estamos pagando esta obligación o del vendedor de pasivos
Dialogue: 0,0:06:16.56,0:06:19.38,Default,,0000,0000,0000,,por pagar. \NReducimos un pasivo con un débito.
Dialogue: 0,0:06:19.38,0:06:24.72,Default,,0000,0000,0000,,Entonces, nos débito los sueldos por pagar 400.000, que ahora los ceros en esa responsabilidad.
Dialogue: 0,0:06:24.72,0:06:29.87,Default,,0000,0000,0000,,Más efectivo basado en el trabajo dieron hasta el momento no tenemos más empleados.
Dialogue: 0,0:06:29.87,0:06:40.06,Default,,0000,0000,0000,,>> 20 De noviembre, BOC paga $10.000 en alquiler del mes de diciembre.
Dialogue: 0,0:06:40.06,0:06:47.75,Default,,0000,0000,0000,,>> Éste, hemos pagado en efectivo. \N¿Efectivo va hacia abajo.
Dialogue: 0,0:06:47.75,0:06:53.26,Default,,0000,0000,0000,,Reducimos en efectivo con un crédito por lo que es un crédito en efectivo de 10.000.
Dialogue: 0,0:06:53.26,0:06:58.65,Default,,0000,0000,0000,,Creamos un activo llamado Alquiler pagado por adelantado, nos débito del activo para incrementarlo.
Dialogue: 0,0:06:58.65,0:07:04.36,Default,,0000,0000,0000,,Este es el ejemplo donde pagamos en efectivo antes de obtener el beneficio de
Dialogue: 0,0:07:04.36,0:07:07.55,Default,,0000,0000,0000,,ocupando el espacio. \NAsí que es un activo porque haremos tampoco consigue
Dialogue: 0,0:07:07.55,0:07:10.79,Default,,0000,0000,0000,,para ocupar el espacio o nos pondremos nuestro $10.000 en este punto.
Dialogue: 0,0:07:10.79,0:07:17.17,Default,,0000,0000,0000,,>> 31 De diciembre, es el fin del año fiscal.
Dialogue: 0,0:07:17.17,0:07:21.03,Default,,0000,0000,0000,,¿Es necesario una ajuste entrada? \NSi es así, ¿qué es?
Dialogue: 0,0:07:26.15,0:07:29.99,Default,,0000,0000,0000,,>> Así que necesitamos una entrada ajuste en este punto, porque es lo que ha sucedido,
Dialogue: 0,0:07:29.99,0:07:34.49,Default,,0000,0000,0000,,Diciembre ha pasado. \NOcupamos el espacio para diciembre.
Dialogue: 0,0:07:34.49,0:07:39.07,Default,,0000,0000,0000,,Ya no es pagado el alquiler pagado por adelantado. \NSe ha usado para arriba.
Dialogue: 0,0:07:39.07,0:07:44.15,Default,,0000,0000,0000,,Así que vamos a debitar gastos de alquiler. \NAumento en el gasto para reconocer que
Dialogue: 0,0:07:44.15,0:07:47.73,Default,,0000,0000,0000,,nosotros hemos incurrido en el costo de alquiler para ocupar el espacio en diciembre.
Dialogue: 0,0:07:48.83,0:07:54.34,Default,,0000,0000,0000,,Tenemos Alquiler pagado por adelantado del crédito, reducir el activo porque ya no es prepago.
Dialogue: 0,0:07:54.34,0:07:58.92,Default,,0000,0000,0000,,Esto tiene que ser cero a finales de diciembre porque ya no tenemos ninguna
Dialogue: 0,0:07:58.92,0:08:03.71,Default,,0000,0000,0000,,futuro alquiler pagado por adelantado en este punto. \NCrédito en activo por 10.000 trae su
Dialogue: 0,0:08:03.71,0:08:13.65,Default,,0000,0000,0000,,saldo a cero. \N>> 30 De junio, un cliente paga BOC $60.000
Dialogue: 0,0:08:13.65,0:08:22.06,Default,,0000,0000,0000,,para una licencia de software de tres años. \N>> En este ejemplo estamos vendiendo
Dialogue: 0,0:08:22.06,0:08:26.26,Default,,0000,0000,0000,,software como BOC. \NHemos recibido en efectivo de $60.000 de un
Dialogue: 0,0:08:26.26,0:08:29.31,Default,,0000,0000,0000,,atención al cliente. \NCada vez que recibimos en efectivo, dinero en efectivo sube.
Dialogue: 0,0:08:29.31,0:08:36.62,Default,,0000,0000,0000,,Nos débito efectivo por $60.000. \NNo entregamos nada del software.
Dialogue: 0,0:08:36.62,0:08:41.51,Default,,0000,0000,0000,,Tenemos, tenemos el dinero, la licencia, pero que no llegar a reconocer la
Dialogue: 0,0:08:41.51,0:08:46.30,Default,,0000,0000,0000,,ingresos hasta que pasan todos estos tres años. \NAsí que esto es una responsabilidad en este momento
Dialogue: 0,0:08:46.30,0:08:49.88,Default,,0000,0000,0000,,llamado ingresos honor y software, así que acreditemos la responsabilidad de crear
Dialogue: 0,0:08:49.88,0:08:55.21,Default,,0000,0000,0000,,Porque tenemos la obligación de entregar el acceso al software sobre el
Dialogue: 0,0:08:55.21,0:09:01.59,Default,,0000,0000,0000,,próximos tres años >> el 31 de diciembre.
Dialogue: 0,0:09:01.59,0:09:05.70,Default,,0000,0000,0000,,Es el fin del año fiscal. \N¿Es necesario una ajuste entrada?
Dialogue: 0,0:09:05.70,0:09:13.93,Default,,0000,0000,0000,,Si es así ¿qué es? \N>> Necesitamos una entrada Ajuste
Dialogue: 0,0:09:13.93,0:09:17.42,Default,,0000,0000,0000,,porque ha pasado parte de tres años.
Dialogue: 0,0:09:17.42,0:09:22.53,Default,,0000,0000,0000,,Y como pasa el tiempo, llegamos a reconocer los ingresos por la cantidad de tiempo que
Dialogue: 0,0:09:22.53,0:09:26.03,Default,,0000,0000,0000,,pasado. \NPorque nos hemos ganado esa parte de la
Dialogue: 0,0:09:26.03,0:09:30.43,Default,,0000,0000,0000,,servicio de proveer software. \NAsí que han pasado seis meses.
Dialogue: 0,0:09:30.43,0:09:35.28,Default,,0000,0000,0000,,Llegamos a reconocer los ingresos de software durante seis meses, así que tenemos crédito los ingresos de software
Dialogue: 0,0:09:35.28,0:09:38.54,Default,,0000,0000,0000,,para aumentar la cuenta de ingresos por 10.000.
Dialogue: 0,0:09:38.54,0:09:43.83,Default,,0000,0000,0000,,Reducimos la responsabilidad porque ha sido ganado 10.000 de esto.
Dialogue: 0,0:09:43.83,0:09:47.81,Default,,0000,0000,0000,,Ya no es no devengado. \NAsí nos débito ingresos no ganados software
Dialogue: 0,0:09:47.81,0:09:51.85,Default,,0000,0000,0000,,reducir la responsabilidad. \NEl saldo a 31 de diciembre en este
Dialogue: 0,0:09:51.85,0:09:56.30,Default,,0000,0000,0000,,cuenta de la responsabilidad es de $50,000, que es la cantidad de ingresos que vamos a
Dialogue: 0,0:09:56.30,0:10:02.15,Default,,0000,0000,0000,,ganar en los años restantes de 2 1/2 de la licencia del software.
Dialogue: 0,0:10:02.15,0:10:06.53,Default,,0000,0000,0000,,>> Sé por qué la respuesta es $10.000, pero tal vez deberías explicar para el
Dialogue: 0,0:10:06.53,0:10:10.60,Default,,0000,0000,0000,,otros espectadores. \N>> Me gustaría explicarlo para el
Dialogue: 0,0:10:10.60,0:10:15.64,Default,,0000,0000,0000,,otros espectadores. \NAsí que vamos a ganar $60.000 sobre tres
Dialogue: 0,0:10:15.64,0:10:17.79,Default,,0000,0000,0000,,años. \NSuponiendo que se gana en una línea recta
Dialogue: 0,0:10:17.79,0:10:22.21,Default,,0000,0000,0000,,base, que sería 20.000 al año. \NNo ha sido un año.
Dialogue: 0,0:10:22.21,0:10:28.98,Default,,0000,0000,0000,,Sólo han pasado seis meses, o la mitad del año, por medio de 20.000 sería 10.000.
Dialogue: 0,0:10:28.98,0:10:35.25,Default,,0000,0000,0000,,¿Vamos a reconocer $10.000 de ingresos durante estos seis meses.
Dialogue: 0,0:10:35.25,0:10:40.94,Default,,0000,0000,0000,,>> El 30 de junio, BOC compra un edificio por 500.000 dólares.
Dialogue: 0,0:10:40.94,0:10:45.72,Default,,0000,0000,0000,,La vida útil del edificio es de 20 años y su valor esperado rescate
Dialogue: 0,0:10:45.72,0:10:54.93,Default,,0000,0000,0000,,$100.000. \N>>, El 30 de junio todos tenemos a cuenta
Dialogue: 0,0:10:54.93,0:10:59.75,Default,,0000,0000,0000,,para va a comprar el edificio. \NPodemos hacer cualquier depreciación aún no nos causan
Dialogue: 0,0:10:59.75,0:11:03.44,Default,,0000,0000,0000,,Acabo de comprar el edificio. \NEntonces, pagamos en efectivo 500.000.
Dialogue: 0,0:11:03.44,0:11:09.45,Default,,0000,0000,0000,,Cada vez que pagamos en efectivo, tenemos crédito en efectivo para reducir la cuenta de efectivo.
Dialogue: 0,0:11:09.45,0:11:13.98,Default,,0000,0000,0000,,Hemos de débito edificio para crear la cuenta de activo para representar que tenemos este
Dialogue: 0,0:11:13.98,0:11:18.85,Default,,0000,0000,0000,,nuevo activo llamado, es un edificio, así que nos débito edificio $500.000 y crédito
Dialogue: 0,0:11:18.85,0:11:22.32,Default,,0000,0000,0000,,Efectivo 500.000. \N[BLANK_AUDIO]
Dialogue: 0,0:11:22.32,0:11:27.00,Default,,0000,0000,0000,,>> El 31 de diciembre. \NEs el fin del año fiscal.
Dialogue: 0,0:11:27.00,0:11:30.78,Default,,0000,0000,0000,,¿Es necesario una ajuste entrada? \NSi es así, ¿qué es?
Dialogue: 0,0:11:36.18,0:11:40.61,Default,,0000,0000,0000,,>> Definitivamente tenemos una entrada de ajuste para registrar la depriciation.
Dialogue: 0,0:11:40.61,0:11:44.73,Default,,0000,0000,0000,,Así que siempre parece el formato de la entrada del diario para gastos de depreciación
Dialogue: 0,0:11:44.73,0:11:48.20,Default,,0000,0000,0000,,esto. \NDe débito gasto por amortización para crear
Dialogue: 0,0:11:48.20,0:11:52.74,Default,,0000,0000,0000,,los gastos para el período. \NY entonces crédito del contra-activo
Dialogue: 0,0:11:52.74,0:11:56.16,Default,,0000,0000,0000,,depreciación acumulada. \NRecuerda, que es donde vamos a
Dialogue: 0,0:11:56.16,0:12:01.20,Default,,0000,0000,0000,,el seguimiento de todas las reducciones en el costo original del edificio con el tiempo.
Dialogue: 0,0:12:01.20,0:12:05.37,Default,,0000,0000,0000,,Vamos a mantenerlo, pista de no cuenta en el edificio pero en el
Dialogue: 0,0:12:05.37,0:12:08.91,Default,,0000,0000,0000,,cuenta de activo contra independiente, que tiene un saldo a favor.
Dialogue: 0,0:12:08.91,0:12:13.39,Default,,0000,0000,0000,,Así que un crédito a depreciación acumulada aumenta esta cuenta.
Dialogue: 0,0:12:13.39,0:12:17.26,Default,,0000,0000,0000,,Así el formato siempre vas a ver a diario de gastos de depreciación
Dialogue: 0,0:12:17.26,0:12:20.17,Default,,0000,0000,0000,,entradas. \NAhora tengo en esta diapositiva, así que no
Dialogue: 0,0:12:20.17,0:12:22.74,Default,,0000,0000,0000,,Tengo que preguntar, el cálculo de cómo conseguimos esto.
Dialogue: 0,0:12:22.74,0:12:28.44,Default,,0000,0000,0000,,El costo original del edificio fue de 500.000, el valor residual espera
Dialogue: 0,0:12:28.44,0:12:34.69,Default,,0000,0000,0000,,ser 100.000, así que vamos a depreciarse 400.000 de valor con el tiempo.
Dialogue: 0,0:12:34.69,0:12:39.25,Default,,0000,0000,0000,,El tiempo va a ser de 20 años. \NBasada en una base de línea recta,
Dialogue: 0,0:12:39.25,0:12:43.36,Default,,0000,0000,0000,,tiene 400.000 dividido por 20 es de 20.000 por año.
Dialogue: 0,0:12:43.36,0:12:47.47,Default,,0000,0000,0000,,Así que el gasto anual. \NPero aviso aquí sólo seis meses se han ido
Dialogue: 0,0:12:47.47,0:12:51.41,Default,,0000,0000,0000,,por. \NAsí que tomamos que 20.000 dividido por 2 a
Dialogue: 0,0:12:51.41,0:12:55.26,Default,,0000,0000,0000,,conseguir un gasto por amortización $10.000 de seis meses.
Dialogue: 0,0:12:55.26,0:13:00.85,Default,,0000,0000,0000,,>> ¿Qué pasa si su valor residual o la vida útil estimaciones están equivocadas?
Dialogue: 0,0:13:00.85,0:13:05.69,Default,,0000,0000,0000,,¿Cómo puedes saber lo que será un edificio en 20 años, o incluso que
Dialogue: 0,0:13:05.69,0:13:10.33,Default,,0000,0000,0000,,lo utilizará para 20 años. \N>> Tanto el valor residual y el
Dialogue: 0,0:13:10.33,0:13:15.94,Default,,0000,0000,0000,,es útiles mejor de Gerente estimación de cuánto tiempo piensan usarlo cómo tanto a
Dialogue: 0,0:13:15.94,0:13:19.14,Default,,0000,0000,0000,,Vale la pena cuando ya están usando, cuando compran, el activo.
Dialogue: 0,0:13:19.14,0:13:23.72,Default,,0000,0000,0000,,Como todas las estimaciones, probablemente será malo.
Dialogue: 0,0:13:23.72,0:13:29.53,Default,,0000,0000,0000,,Si en cualquier momento, los gerentes deciden que van a utilizar el activo más o
Dialogue: 0,0:13:29.53,0:13:33.01,Default,,0000,0000,0000,,más corta que pensaban, o el valor residual será mayor o menor
Dialogue: 0,0:13:33.01,0:13:35.69,Default,,0000,0000,0000,,pensamiento. \NPueden cambiar los supuestos, y
Dialogue: 0,0:13:35.69,0:13:38.69,Default,,0000,0000,0000,,volver a calcular los gastos de depreciación en el futuro.
Dialogue: 0,0:13:38.69,0:13:43.09,Default,,0000,0000,0000,,Y entonces si llegamos al final de la vida, y vendemos el activo para más o menos
Dialogue: 0,0:13:43.09,0:13:46.56,Default,,0000,0000,0000,,a su valor de salvamento, usted sólo contratamos una ganancia o una pérdida en ese momento.
Dialogue: 0,0:13:46.56,0:13:56.14,Default,,0000,0000,0000,,>> 31 De diciembre, BOC todavía tiene un pedido excepcional $300.000 de productos
Dialogue: 0,0:13:56.14,0:13:59.40,Default,,0000,0000,0000,,serán entregados y facturados en enero.
Dialogue: 0,0:14:03.69,0:14:07.68,Default,,0000,0000,0000,,>> Así que la pregunta aquí es: necesitamos una entrada Ajuste para reflejar que nos
Dialogue: 0,0:14:07.68,0:14:12.70,Default,,0000,0000,0000,,¿Todavía tienes esta orden excepcional que aún no ha sido entregada o factura?
Dialogue: 0,0:14:13.93,0:14:17.16,Default,,0000,0000,0000,,Bueno, la respuesta es no. \NNo necesitamos una entrada de ajuste,
Dialogue: 0,0:14:17.16,0:14:23.40,Default,,0000,0000,0000,,Porque no ha habido ningún tipo de ingresos que se ha ganado a pulso en este punto.
Dialogue: 0,0:14:23.40,0:14:28.65,Default,,0000,0000,0000,,No entregamos las mercancías por lo que no podemos reconocer ingresos, no tenemos
Dialogue: 0,0:14:28.65,0:14:31.41,Default,,0000,0000,0000,,ganado. \NNosotros no hemos anunciado en efectivo, no tenemos
Dialogue: 0,0:14:31.41,0:14:35.24,Default,,0000,0000,0000,,recogidos en efectivo. \NAsí que no hay ninguna realización todavía, hay
Dialogue: 0,0:14:35.24,0:14:39.13,Default,,0000,0000,0000,,no existiendo cuenta que necesita ser ajustado.
Dialogue: 0,0:14:39.13,0:14:43.76,Default,,0000,0000,0000,,Básicamente, esta transacción va a pasar algún tiempo en el futuro hay
Dialogue: 0,0:14:43.76,0:14:49.35,Default,,0000,0000,0000,,nada que tenemos que ajustar en este punto. \N>> Bien.
Dialogue: 0,0:14:49.35,0:14:53.94,Default,,0000,0000,0000,,Así que todavía no podemos grabamos los ingresos. \NPero hay alguna manera podemos dejar que la gente
Dialogue: 0,0:14:53.94,0:14:57.17,Default,,0000,0000,0000,,¿Sabes esta orden? \N>> Sí.
Dialogue: 0,0:14:57.17,0:15:02.95,Default,,0000,0000,0000,,Las empresas siempre voluntariamente pueden divulgar información que no se les permite
Dialogue: 0,0:15:02.95,0:15:07.74,Default,,0000,0000,0000,,reconocen en los Estados financieros. \NAsí que una divulgación financiera común
Dialogue: 0,0:15:07.74,0:15:11.96,Default,,0000,0000,0000,,las declaraciones se llama el rezago de barrio. \NQue habla de estas órdenes y permite
Dialogue: 0,0:15:11.96,0:15:15.36,Default,,0000,0000,0000,,los inversores saben acerca de ellos, aunque ellos no han llegado al punto donde nos
Dialogue: 0,0:15:15.36,0:15:23.20,Default,,0000,0000,0000,,podía reconocer los ingresos para ellos todavía. \NPara proporcionar una descripción rápida de
Dialogue: 0,0:15:23.20,0:15:26.52,Default,,0000,0000,0000,,ajustando las entradas antes de concluir el video.
Dialogue: 0,0:15:26.52,0:15:30.78,Default,,0000,0000,0000,,Pensar en una línea de tiempo donde tienes las transacciones en efectivo que bien podría
Dialogue: 0,0:15:30.78,0:15:36.87,Default,,0000,0000,0000,,ocurrir antes o después de reconoces, reconocer los ingresos o gastos
Dialogue: 0,0:15:36.87,0:15:40.97,Default,,0000,0000,0000,,en los Estados financieros. \NEn el ejemplo de los ingresos diferidos
Dialogue: 0,0:15:40.97,0:15:45.81,Default,,0000,0000,0000,,y los gastos diferidos, lo que pasó fue la transacción de efectivo antes.
Dialogue: 0,0:15:45.81,0:15:50.64,Default,,0000,0000,0000,,Reconocemos los ingresos o gastos. \NTampoco recibimos efectivo y crear un
Dialogue: 0,0:15:50.64,0:15:54.05,Default,,0000,0000,0000,,responsabilidad. \NEntonces cuando ganamos los ingresos, tenemos crédito
Dialogue: 0,0:15:54.05,0:15:58.84,Default,,0000,0000,0000,,los ingresos y reducir la responsabilidad. \NO pagamos en efectivo para reconocer un prepago
Dialogue: 0,0:15:58.84,0:16:02.83,Default,,0000,0000,0000,,activos. \NEntonces, como pasa el tiempo y que usamos para arriba
Dialogue: 0,0:16:02.83,0:16:07.50,Default,,0000,0000,0000,,lo que hemos pagado, debitar los gastos y reducir ese activo prepago.
Dialogue: 0,0:16:07.50,0:16:13.92,Default,,0000,0000,0000,,Para los incrementos, lo que pasa es los ingresos o gastos viene antes el dinero
Dialogue: 0,0:16:13.92,0:16:17.31,Default,,0000,0000,0000,,transacción. \NAsí que para un gasto devengado reconocemos una
Dialogue: 0,0:16:17.31,0:16:23.21,Default,,0000,0000,0000,,gastos antes de que nosotros pagamos el dinero. \NAsí que creamos un pasivo por pagar,
Dialogue: 0,0:16:23.21,0:16:25.95,Default,,0000,0000,0000,,como es pagar un salario o un impuesto es pagadero.
Dialogue: 0,0:16:25.95,0:16:29.46,Default,,0000,0000,0000,,Más adelante, el dinero y reducir la responsabilidad.
Dialogue: 0,0:16:29.46,0:16:35.37,Default,,0000,0000,0000,,Donde a veces reconocemos los ingresos, porque proporcionamos algún tipo de servicio
Dialogue: 0,0:16:35.37,0:16:39.66,Default,,0000,0000,0000,,Pero no han pagado en efectivo aún. \NCreamos activos para representar el
Dialogue: 0,0:16:39.66,0:16:43.61,Default,,0000,0000,0000,,por cobrar. \NMás adelante podemos recoger el efectivo y deshacerse
Dialogue: 0,0:16:43.61,0:16:47.74,Default,,0000,0000,0000,,de las cuentas por cobrar. \NAsí que todas las entradas de ajuste son
Dialogue: 0,0:16:47.74,0:16:51.13,Default,,0000,0000,0000,,va a encajar a una de estas cuatro categorías.
Dialogue: 0,0:16:51.13,0:16:54.73,Default,,0000,0000,0000,,Ahora que hemos hecho los ejemplos de todos los tipos posibles de ajuste diario
Dialogue: 0,0:16:54.73,0:16:59.03,Default,,0000,0000,0000,,las entradas, no se me ocurre nada mejor que hacer más práctica con ellos.
Dialogue: 0,0:16:59.03,0:17:02.96,Default,,0000,0000,0000,,Y eso es lo que vamos a hacer otro vídeo. \NEn el caso de reliquias [UNKNOWN].
Dialogue: 0,0:17:02.96,0:17:05.62,Default,,0000,0000,0000,,Nos vemos entonces. \N>> Vemos el siguiente video.
Dialogue: 0,0:17:05.62,0:17:05.62,Default,,0000,0000,0000,,[BLANK_AUDIO]