Hola soy profesor Bryan Bucce. Bienvenido. Esto es parte de nuestra mirada en el ajuste de las entradas del diario. Esperemos que esta secuela será un Imperio Contraataca tipo de secuela, en lugar de una secuela de tipo maniquí dos. De todos modos, vamos a hacerlo. Ahora vamos a hacer algo de práctica con el ajuste de las entradas del diario. Tengo una serie de transacciones relacionadas, algunas de ellas serán entradas del diario regular, transacciones regulares. Y entonces nos podrá ser ante la pregunta de necesitamos hacer una entrada de ajuste basado en eso, y si es así, ¿cuál sería la entrada Ajuste? Como siempre aparecerá el icono de pausa si quieres pausar el video y pruébalo usted, o usted puede sólo rodar a través de escuchar la respuesta e Inténtalo más tarde en la tarea. Entonces, comencemos. >> El 30 de septiembre. BOC préstamos de $100.000 a un empleado en un tasa de interés de 12%. >> Es una entrada del diario regular, que está ocurriendo durante el año fiscal. BOC es prestar dinero en efectivo. En cualquier momento presta dinero en efectivo, dinero en efectivo está cayendo. Hacemos efectivo bajar con un crédito. El débito aquí va a ser un activo llama notas por cobrar, porque nuestro activo es que nuestros empleados nos debe reembolso de $100.000. Eso es una ventaja porque va a ser un flujo de efectivo, hacemos el activo aumentan con un débito. >> 31 De diciembre, es el fin del año fiscal. Se han realizado todavía ningún pago de principal o intereses. >> Ahora es el 31 de diciembre, entonces la pregunta es qué necesitamos para hacer un ¿ajuste de entrada? En este caso hacemos porque tres meses ha pasado y que no hemos conseguido pagado intereses, pero nuestro, nos hemos ganado ingresos de interés. Porque hemos proporcionado el servicio de tener el dinero excepcional al empleado más de tres meses. Tenemos un contrato donde vamos a pagar al final. Entonces, se ha ganado y cuenta llegamos a grabar. Ingresos de interés. Los ingresos es una cuenta de crédito para aumentar ingresos de interés con un crédito. Tenemos crédito ingresos de interés para 3.000. El lado débito otra vez va a ser un crédito. El empleado nos debe $3.000 en efectivo basado en este interés. Así que es algo así como una cuentas por cobrar, aunque sólo usamos las cuentas por cobrar cuando entregamos mercancías a los clientes. Aquí queremos llamarlo intereses por cobrar. Débito por cobrar interés para aumentar la ventaja para 3.000. ¿>> Cómo surgió con $3.000 como la cantidad de ingresos de interés? >> Bien te mostraré. Tenemos interés de 12% principal, $100.000 tasa, $100.000 veces.12 es $12.000 de interés al año. Cuando ves a una tasa de interés que debe asumir que es una tasa anual, a menos que dice lo contrario. No ha sido un año así que tomamos 12.000 de interés al año, veces 3/12 porque hace tres meses y terminan con 3.000 de interés, para los tres meses. >> 6 De enero, el empleado envía un cheque por tres meses de interés en el préstamo. [BLANK_AUDIO]. >> Y ahora estamos aquí durante el año fiscal, el próximo año fiscal, el empleado nos envía un cheque, significa que estamos recibiendo dinero en efectivo. Efectivo es un activo, sube a través de un débito, así que vamos a cargar dinero en efectivo para $3.000. Y luego queremos deshacernos de la activos por cobrar interés. El interés ha sido recibido, es no por cobrar más. Así que vamos a crédito interés cuentas por cobrar para reducir este activo 3.000, que sólo lo ceros porque el empleados completamente nos pagan lo que deben en términos de interés. >> El 31 de diciembre es el fin del año fiscal. Durante diciembre, empleados ganaron $400.000 en sueldos, pero hacer cheques no conseguir emitido hasta el 2 de enero. >> Así es el final del año fiscal. El 31 de diciembre. Tenemos que preguntarnos si es necesario una entrada de ajuste. En este caso hacemos porque hemos tenido empleados que trabajan para nosotros, wiithout pagan. Aunque ellos no han pagado, todavía tenemos que reconocer un gasto por la cantidad de salarios que ganaban durante diciembre. Así nos débito gastos salariales para aumentar el gasto de $400.000. Pero puesto que no ha sido pagado en efectivo acreditemos una responsabilidad, pagar salarios a crear o aumentar esta responsabilidad de $400.000. Que representa el hecho de que como del 31 de diciembre que le debemos a nuestros empleados en efectivo de $400.000. En algún momento en el futuro, basado en trabajo que ya han proporcionado. >> ¿Qué entiende por salarios devengados? Creo que ganó fue uno de los ingresos criterios de reconocimiento. Esto es un gasto. >> Sí, ganado es uno de los ingresos Criterios de reconocimiento. Y desde la perspectiva del empleado, el empleado obtener ingresos. El empleado de servicio. Tienen un acuerdo que nos paguen. Así se han ganado los ingresos de salarios. Los ingresos de salarios para el empleado son un gasto de salario para nosotros como el empleador. >> Segunda de enero son enviados los cheques. >> Hemos enviado los cheques que significa que hemos pagado en efectivo. Cada vez que pagamos en efectivo, dinero en efectivo se cae, tenemos crédito en efectivo para reducir 400.000, y es lo que estamos haciendo, estamos pagando esta obligación o del vendedor de pasivos por pagar. Reducimos un pasivo con un débito. Entonces, nos débito los sueldos por pagar 400.000, que ahora los ceros en esa responsabilidad. Más efectivo basado en el trabajo dieron hasta el momento no tenemos más empleados. >> 20 De noviembre, BOC paga $10.000 en alquiler del mes de diciembre. >> Éste, hemos pagado en efectivo. ¿Efectivo va hacia abajo. Reducimos en efectivo con un crédito por lo que es un crédito en efectivo de 10.000. Creamos un activo llamado Alquiler pagado por adelantado, nos débito del activo para incrementarlo. Este es el ejemplo donde pagamos en efectivo antes de obtener el beneficio de ocupando el espacio. Así que es un activo porque haremos tampoco consigue para ocupar el espacio o nos pondremos nuestro $10.000 en este punto. >> 31 De diciembre, es el fin del año fiscal. ¿Es necesario una ajuste entrada? Si es así, ¿qué es? >> Así que necesitamos una entrada ajuste en este punto, porque es lo que ha sucedido, Diciembre ha pasado. Ocupamos el espacio para diciembre. Ya no es pagado el alquiler pagado por adelantado. Se ha usado para arriba. Así que vamos a debitar gastos de alquiler. Aumento en el gasto para reconocer que nosotros hemos incurrido en el costo de alquiler para ocupar el espacio en diciembre. Tenemos Alquiler pagado por adelantado del crédito, reducir el activo porque ya no es prepago. Esto tiene que ser cero a finales de diciembre porque ya no tenemos ninguna futuro alquiler pagado por adelantado en este punto. Crédito en activo por 10.000 trae su saldo a cero. >> 30 De junio, un cliente paga BOC $60.000 para una licencia de software de tres años. >> En este ejemplo estamos vendiendo software como BOC. Hemos recibido en efectivo de $60.000 de un atención al cliente. Cada vez que recibimos en efectivo, dinero en efectivo sube. Nos débito efectivo por $60.000. No entregamos nada del software. Tenemos, tenemos el dinero, la licencia, pero que no llegar a reconocer la ingresos hasta que pasan todos estos tres años. Así que esto es una responsabilidad en este momento llamado ingresos honor y software, así que acreditemos la responsabilidad de crear Porque tenemos la obligación de entregar el acceso al software sobre el próximos tres años >> el 31 de diciembre. Es el fin del año fiscal. ¿Es necesario una ajuste entrada? Si es así ¿qué es? >> Necesitamos una entrada Ajuste porque ha pasado parte de tres años. Y como pasa el tiempo, llegamos a reconocer los ingresos por la cantidad de tiempo que pasado. Porque nos hemos ganado esa parte de la servicio de proveer software. Así que han pasado seis meses. Llegamos a reconocer los ingresos de software durante seis meses, así que tenemos crédito los ingresos de software para aumentar la cuenta de ingresos por 10.000. Reducimos la responsabilidad porque ha sido ganado 10.000 de esto. Ya no es no devengado. Así nos débito ingresos no ganados software reducir la responsabilidad. El saldo a 31 de diciembre en este cuenta de la responsabilidad es de $50,000, que es la cantidad de ingresos que vamos a ganar en los años restantes de 2 1/2 de la licencia del software. >> Sé por qué la respuesta es $10.000, pero tal vez deberías explicar para el otros espectadores. >> Me gustaría explicarlo para el otros espectadores. Así que vamos a ganar $60.000 sobre tres años. Suponiendo que se gana en una línea recta base, que sería 20.000 al año. No ha sido un año. Sólo han pasado seis meses, o la mitad del año, por medio de 20.000 sería 10.000. ¿Vamos a reconocer $10.000 de ingresos durante estos seis meses. >> El 30 de junio, BOC compra un edificio por 500.000 dólares. La vida útil del edificio es de 20 años y su valor esperado rescate $100.000. >>, El 30 de junio todos tenemos a cuenta para va a comprar el edificio. Podemos hacer cualquier depreciación aún no nos causan Acabo de comprar el edificio. Entonces, pagamos en efectivo 500.000. Cada vez que pagamos en efectivo, tenemos crédito en efectivo para reducir la cuenta de efectivo. Hemos de débito edificio para crear la cuenta de activo para representar que tenemos este nuevo activo llamado, es un edificio, así que nos débito edificio $500.000 y crédito Efectivo 500.000. [BLANK_AUDIO] >> El 31 de diciembre. Es el fin del año fiscal. ¿Es necesario una ajuste entrada? Si es así, ¿qué es? >> Definitivamente tenemos una entrada de ajuste para registrar la depriciation. Así que siempre parece el formato de la entrada del diario para gastos de depreciación esto. De débito gasto por amortización para crear los gastos para el período. Y entonces crédito del contra-activo depreciación acumulada. Recuerda, que es donde vamos a el seguimiento de todas las reducciones en el costo original del edificio con el tiempo. Vamos a mantenerlo, pista de no cuenta en el edificio pero en el cuenta de activo contra independiente, que tiene un saldo a favor. Así que un crédito a depreciación acumulada aumenta esta cuenta. Así el formato siempre vas a ver a diario de gastos de depreciación entradas. Ahora tengo en esta diapositiva, así que no Tengo que preguntar, el cálculo de cómo conseguimos esto. El costo original del edificio fue de 500.000, el valor residual espera ser 100.000, así que vamos a depreciarse 400.000 de valor con el tiempo. El tiempo va a ser de 20 años. Basada en una base de línea recta, tiene 400.000 dividido por 20 es de 20.000 por año. Así que el gasto anual. Pero aviso aquí sólo seis meses se han ido por. Así que tomamos que 20.000 dividido por 2 a conseguir un gasto por amortización $10.000 de seis meses. >> ¿Qué pasa si su valor residual o la vida útil estimaciones están equivocadas? ¿Cómo puedes saber lo que será un edificio en 20 años, o incluso que lo utilizará para 20 años. >> Tanto el valor residual y el es útiles mejor de Gerente estimación de cuánto tiempo piensan usarlo cómo tanto a Vale la pena cuando ya están usando, cuando compran, el activo. Como todas las estimaciones, probablemente será malo. Si en cualquier momento, los gerentes deciden que van a utilizar el activo más o más corta que pensaban, o el valor residual será mayor o menor pensamiento. Pueden cambiar los supuestos, y volver a calcular los gastos de depreciación en el futuro. Y entonces si llegamos al final de la vida, y vendemos el activo para más o menos a su valor de salvamento, usted sólo contratamos una ganancia o una pérdida en ese momento. >> 31 De diciembre, BOC todavía tiene un pedido excepcional $300.000 de productos serán entregados y facturados en enero. >> Así que la pregunta aquí es: necesitamos una entrada Ajuste para reflejar que nos ¿Todavía tienes esta orden excepcional que aún no ha sido entregada o factura? Bueno, la respuesta es no. No necesitamos una entrada de ajuste, Porque no ha habido ningún tipo de ingresos que se ha ganado a pulso en este punto. No entregamos las mercancías por lo que no podemos reconocer ingresos, no tenemos ganado. Nosotros no hemos anunciado en efectivo, no tenemos recogidos en efectivo. Así que no hay ninguna realización todavía, hay no existiendo cuenta que necesita ser ajustado. Básicamente, esta transacción va a pasar algún tiempo en el futuro hay nada que tenemos que ajustar en este punto. >> Bien. Así que todavía no podemos grabamos los ingresos. Pero hay alguna manera podemos dejar que la gente ¿Sabes esta orden? >> Sí. Las empresas siempre voluntariamente pueden divulgar información que no se les permite reconocen en los Estados financieros. Así que una divulgación financiera común las declaraciones se llama el rezago de barrio. Que habla de estas órdenes y permite los inversores saben acerca de ellos, aunque ellos no han llegado al punto donde nos podía reconocer los ingresos para ellos todavía. Para proporcionar una descripción rápida de ajustando las entradas antes de concluir el video. Pensar en una línea de tiempo donde tienes las transacciones en efectivo que bien podría ocurrir antes o después de reconoces, reconocer los ingresos o gastos en los Estados financieros. En el ejemplo de los ingresos diferidos y los gastos diferidos, lo que pasó fue la transacción de efectivo antes. Reconocemos los ingresos o gastos. Tampoco recibimos efectivo y crear un responsabilidad. Entonces cuando ganamos los ingresos, tenemos crédito los ingresos y reducir la responsabilidad. O pagamos en efectivo para reconocer un prepago activos. Entonces, como pasa el tiempo y que usamos para arriba lo que hemos pagado, debitar los gastos y reducir ese activo prepago. Para los incrementos, lo que pasa es los ingresos o gastos viene antes el dinero transacción. Así que para un gasto devengado reconocemos una gastos antes de que nosotros pagamos el dinero. Así que creamos un pasivo por pagar, como es pagar un salario o un impuesto es pagadero. Más adelante, el dinero y reducir la responsabilidad. Donde a veces reconocemos los ingresos, porque proporcionamos algún tipo de servicio Pero no han pagado en efectivo aún. Creamos activos para representar el por cobrar. Más adelante podemos recoger el efectivo y deshacerse de las cuentas por cobrar. Así que todas las entradas de ajuste son va a encajar a una de estas cuatro categorías. Ahora que hemos hecho los ejemplos de todos los tipos posibles de ajuste diario las entradas, no se me ocurre nada mejor que hacer más práctica con ellos. Y eso es lo que vamos a hacer otro vídeo. En el caso de reliquias [UNKNOWN]. Nos vemos entonces. >> Vemos el siguiente video. [BLANK_AUDIO]