Hola soy profesor Bryan Bucce. Bienvenido.
Esto es parte de nuestra mirada en el ajuste de las entradas del diario.
Esperemos que esta secuela será un Imperio Contraataca tipo de secuela, en lugar de
una secuela de tipo maniquí dos. De todos modos, vamos a hacerlo.
Ahora vamos a hacer algo de práctica con el ajuste de las entradas del diario.
Tengo una serie de transacciones relacionadas, algunas de ellas serán
entradas del diario regular, transacciones regulares.
Y entonces nos podrá ser ante la pregunta de necesitamos hacer una entrada de ajuste
basado en eso, y si es así, ¿cuál sería la entrada Ajuste?
Como siempre aparecerá el icono de pausa si quieres pausar el video y pruébalo
usted, o usted puede sólo rodar a través de escuchar la respuesta e Inténtalo más tarde
en la tarea. Entonces, comencemos.
>> El 30 de septiembre. BOC préstamos de $100.000 a un empleado en un
tasa de interés de 12%. >> Es una entrada del diario regular,
que está ocurriendo durante el año fiscal. BOC es prestar dinero en efectivo.
En cualquier momento presta dinero en efectivo, dinero en efectivo está cayendo.
Hacemos efectivo bajar con un crédito. El débito aquí va a ser un activo
llama notas por cobrar, porque nuestro activo es que nuestros empleados nos debe
reembolso de $100.000. Eso es una ventaja porque va a ser
un flujo de efectivo, hacemos el activo aumentan con un débito.
>> 31 De diciembre, es el fin del año fiscal.
Se han realizado todavía ningún pago de principal o intereses.
>> Ahora es el 31 de diciembre, entonces la pregunta es qué necesitamos para hacer un
¿ajuste de entrada? En este caso hacemos porque tres meses
ha pasado y que no hemos conseguido pagado intereses, pero nuestro, nos hemos ganado
ingresos de interés. Porque hemos proporcionado el servicio de
tener el dinero excepcional al empleado más de tres meses.
Tenemos un contrato donde vamos a pagar al final.
Entonces, se ha ganado y cuenta llegamos a grabar.
Ingresos de interés. Los ingresos es una cuenta de crédito para aumentar
ingresos de interés con un crédito. Tenemos crédito ingresos de interés para 3.000.
El lado débito otra vez va a ser un crédito.
El empleado nos debe $3.000 en efectivo basado en este interés.
Así que es algo así como una cuentas por cobrar, aunque sólo usamos las cuentas
por cobrar cuando entregamos mercancías a los clientes.
Aquí queremos llamarlo intereses por cobrar.
Débito por cobrar interés para aumentar la ventaja para 3.000.
¿>> Cómo surgió con $3.000 como la cantidad de ingresos de interés?
>> Bien te mostraré. Tenemos interés de 12% principal, $100.000
tasa, $100.000 veces.12 es $12.000 de interés al año.
Cuando ves a una tasa de interés que debe asumir que es una tasa anual, a menos que
dice lo contrario. No ha sido un año así que tomamos 12.000
de interés al año, veces 3/12 porque hace tres meses y terminan
con 3.000 de interés, para los tres meses.
>> 6 De enero, el empleado envía un cheque por tres meses de interés en el
préstamo. [BLANK_AUDIO].
>> Y ahora estamos aquí durante el año fiscal, el próximo año fiscal, el empleado
nos envía un cheque, significa que estamos recibiendo dinero en efectivo.
Efectivo es un activo, sube a través de un débito, así que vamos a cargar dinero en efectivo para
$3.000. Y luego queremos deshacernos de la
activos por cobrar interés. El interés ha sido recibido, es no
por cobrar más. Así que vamos a crédito interés
cuentas por cobrar para reducir este activo 3.000, que sólo lo ceros porque el
empleados completamente nos pagan lo que deben en términos de interés.
>> El 31 de diciembre es el fin del año fiscal.
Durante diciembre, empleados ganaron $400.000 en sueldos, pero hacer cheques
no conseguir emitido hasta el 2 de enero. >> Así es el final del año fiscal.
El 31 de diciembre. Tenemos que preguntarnos si es necesario
una entrada de ajuste. En este caso hacemos porque hemos tenido
empleados que trabajan para nosotros, wiithout pagan.
Aunque ellos no han pagado, todavía tenemos que reconocer un gasto por
la cantidad de salarios que ganaban durante diciembre.
Así nos débito gastos salariales para aumentar el gasto de $400.000.
Pero puesto que no ha sido pagado en efectivo acreditemos una responsabilidad, pagar salarios a
crear o aumentar esta responsabilidad de $400.000.
Que representa el hecho de que como del 31 de diciembre que le debemos a nuestros empleados
en efectivo de $400.000. En algún momento en el futuro, basado en
trabajo que ya han proporcionado. >> ¿Qué entiende por salarios devengados?
Creo que ganó fue uno de los ingresos criterios de reconocimiento.
Esto es un gasto. >> Sí, ganado es uno de los ingresos
Criterios de reconocimiento. Y desde la perspectiva del empleado,
el empleado obtener ingresos. El empleado de servicio.
Tienen un acuerdo que nos paguen. Así se han ganado los ingresos de salarios.
Los ingresos de salarios para el empleado son un gasto de salario para nosotros como el empleador.
>> Segunda de enero son enviados los cheques.
>> Hemos enviado los cheques que significa que hemos pagado en efectivo.
Cada vez que pagamos en efectivo, dinero en efectivo se cae, tenemos crédito en efectivo para reducir 400.000, y
es lo que estamos haciendo, estamos pagando esta obligación o del vendedor de pasivos
por pagar. Reducimos un pasivo con un débito.
Entonces, nos débito los sueldos por pagar 400.000, que ahora los ceros en esa responsabilidad.
Más efectivo basado en el trabajo dieron hasta el momento no tenemos más empleados.
>> 20 De noviembre, BOC paga $10.000 en alquiler del mes de diciembre.
>> Éste, hemos pagado en efectivo. ¿Efectivo va hacia abajo.
Reducimos en efectivo con un crédito por lo que es un crédito en efectivo de 10.000.
Creamos un activo llamado Alquiler pagado por adelantado, nos débito del activo para incrementarlo.
Este es el ejemplo donde pagamos en efectivo antes de obtener el beneficio de
ocupando el espacio. Así que es un activo porque haremos tampoco consigue
para ocupar el espacio o nos pondremos nuestro $10.000 en este punto.
>> 31 De diciembre, es el fin del año fiscal.
¿Es necesario una ajuste entrada? Si es así, ¿qué es?
>> Así que necesitamos una entrada ajuste en este punto, porque es lo que ha sucedido,
Diciembre ha pasado. Ocupamos el espacio para diciembre.
Ya no es pagado el alquiler pagado por adelantado. Se ha usado para arriba.
Así que vamos a debitar gastos de alquiler. Aumento en el gasto para reconocer que
nosotros hemos incurrido en el costo de alquiler para ocupar el espacio en diciembre.
Tenemos Alquiler pagado por adelantado del crédito, reducir el activo porque ya no es prepago.
Esto tiene que ser cero a finales de diciembre porque ya no tenemos ninguna
futuro alquiler pagado por adelantado en este punto. Crédito en activo por 10.000 trae su
saldo a cero. >> 30 De junio, un cliente paga BOC $60.000
para una licencia de software de tres años. >> En este ejemplo estamos vendiendo
software como BOC. Hemos recibido en efectivo de $60.000 de un
atención al cliente. Cada vez que recibimos en efectivo, dinero en efectivo sube.
Nos débito efectivo por $60.000. No entregamos nada del software.
Tenemos, tenemos el dinero, la licencia, pero que no llegar a reconocer la
ingresos hasta que pasan todos estos tres años. Así que esto es una responsabilidad en este momento
llamado ingresos honor y software, así que acreditemos la responsabilidad de crear
Porque tenemos la obligación de entregar el acceso al software sobre el
próximos tres años >> el 31 de diciembre.
Es el fin del año fiscal. ¿Es necesario una ajuste entrada?
Si es así ¿qué es? >> Necesitamos una entrada Ajuste
porque ha pasado parte de tres años.
Y como pasa el tiempo, llegamos a reconocer los ingresos por la cantidad de tiempo que
pasado. Porque nos hemos ganado esa parte de la
servicio de proveer software. Así que han pasado seis meses.
Llegamos a reconocer los ingresos de software durante seis meses, así que tenemos crédito los ingresos de software
para aumentar la cuenta de ingresos por 10.000.
Reducimos la responsabilidad porque ha sido ganado 10.000 de esto.
Ya no es no devengado. Así nos débito ingresos no ganados software
reducir la responsabilidad. El saldo a 31 de diciembre en este
cuenta de la responsabilidad es de $50,000, que es la cantidad de ingresos que vamos a
ganar en los años restantes de 2 1/2 de la licencia del software.
>> Sé por qué la respuesta es $10.000, pero tal vez deberías explicar para el
otros espectadores. >> Me gustaría explicarlo para el
otros espectadores. Así que vamos a ganar $60.000 sobre tres
años. Suponiendo que se gana en una línea recta
base, que sería 20.000 al año. No ha sido un año.
Sólo han pasado seis meses, o la mitad del año, por medio de 20.000 sería 10.000.
¿Vamos a reconocer $10.000 de ingresos durante estos seis meses.
>> El 30 de junio, BOC compra un edificio por 500.000 dólares.
La vida útil del edificio es de 20 años y su valor esperado rescate
$100.000. >>, El 30 de junio todos tenemos a cuenta
para va a comprar el edificio. Podemos hacer cualquier depreciación aún no nos causan
Acabo de comprar el edificio. Entonces, pagamos en efectivo 500.000.
Cada vez que pagamos en efectivo, tenemos crédito en efectivo para reducir la cuenta de efectivo.
Hemos de débito edificio para crear la cuenta de activo para representar que tenemos este
nuevo activo llamado, es un edificio, así que nos débito edificio $500.000 y crédito
Efectivo 500.000. [BLANK_AUDIO]
>> El 31 de diciembre. Es el fin del año fiscal.
¿Es necesario una ajuste entrada? Si es así, ¿qué es?
>> Definitivamente tenemos una entrada de ajuste para registrar la depriciation.
Así que siempre parece el formato de la entrada del diario para gastos de depreciación
esto. De débito gasto por amortización para crear
los gastos para el período. Y entonces crédito del contra-activo
depreciación acumulada. Recuerda, que es donde vamos a
el seguimiento de todas las reducciones en el costo original del edificio con el tiempo.
Vamos a mantenerlo, pista de no cuenta en el edificio pero en el
cuenta de activo contra independiente, que tiene un saldo a favor.
Así que un crédito a depreciación acumulada aumenta esta cuenta.
Así el formato siempre vas a ver a diario de gastos de depreciación
entradas. Ahora tengo en esta diapositiva, así que no
Tengo que preguntar, el cálculo de cómo conseguimos esto.
El costo original del edificio fue de 500.000, el valor residual espera
ser 100.000, así que vamos a depreciarse 400.000 de valor con el tiempo.
El tiempo va a ser de 20 años. Basada en una base de línea recta,
tiene 400.000 dividido por 20 es de 20.000 por año.
Así que el gasto anual. Pero aviso aquí sólo seis meses se han ido
por. Así que tomamos que 20.000 dividido por 2 a
conseguir un gasto por amortización $10.000 de seis meses.
>> ¿Qué pasa si su valor residual o la vida útil estimaciones están equivocadas?
¿Cómo puedes saber lo que será un edificio en 20 años, o incluso que
lo utilizará para 20 años. >> Tanto el valor residual y el
es útiles mejor de Gerente estimación de cuánto tiempo piensan usarlo cómo tanto a
Vale la pena cuando ya están usando, cuando compran, el activo.
Como todas las estimaciones, probablemente será malo.
Si en cualquier momento, los gerentes deciden que van a utilizar el activo más o
más corta que pensaban, o el valor residual será mayor o menor
pensamiento. Pueden cambiar los supuestos, y
volver a calcular los gastos de depreciación en el futuro.
Y entonces si llegamos al final de la vida, y vendemos el activo para más o menos
a su valor de salvamento, usted sólo contratamos una ganancia o una pérdida en ese momento.
>> 31 De diciembre, BOC todavía tiene un pedido excepcional $300.000 de productos
serán entregados y facturados en enero.
>> Así que la pregunta aquí es: necesitamos una entrada Ajuste para reflejar que nos
¿Todavía tienes esta orden excepcional que aún no ha sido entregada o factura?
Bueno, la respuesta es no. No necesitamos una entrada de ajuste,
Porque no ha habido ningún tipo de ingresos que se ha ganado a pulso en este punto.
No entregamos las mercancías por lo que no podemos reconocer ingresos, no tenemos
ganado. Nosotros no hemos anunciado en efectivo, no tenemos
recogidos en efectivo. Así que no hay ninguna realización todavía, hay
no existiendo cuenta que necesita ser ajustado.
Básicamente, esta transacción va a pasar algún tiempo en el futuro hay
nada que tenemos que ajustar en este punto. >> Bien.
Así que todavía no podemos grabamos los ingresos. Pero hay alguna manera podemos dejar que la gente
¿Sabes esta orden? >> Sí.
Las empresas siempre voluntariamente pueden divulgar información que no se les permite
reconocen en los Estados financieros. Así que una divulgación financiera común
las declaraciones se llama el rezago de barrio. Que habla de estas órdenes y permite
los inversores saben acerca de ellos, aunque ellos no han llegado al punto donde nos
podía reconocer los ingresos para ellos todavía. Para proporcionar una descripción rápida de
ajustando las entradas antes de concluir el video.
Pensar en una línea de tiempo donde tienes las transacciones en efectivo que bien podría
ocurrir antes o después de reconoces, reconocer los ingresos o gastos
en los Estados financieros. En el ejemplo de los ingresos diferidos
y los gastos diferidos, lo que pasó fue la transacción de efectivo antes.
Reconocemos los ingresos o gastos. Tampoco recibimos efectivo y crear un
responsabilidad. Entonces cuando ganamos los ingresos, tenemos crédito
los ingresos y reducir la responsabilidad. O pagamos en efectivo para reconocer un prepago
activos. Entonces, como pasa el tiempo y que usamos para arriba
lo que hemos pagado, debitar los gastos y reducir ese activo prepago.
Para los incrementos, lo que pasa es los ingresos o gastos viene antes el dinero
transacción. Así que para un gasto devengado reconocemos una
gastos antes de que nosotros pagamos el dinero. Así que creamos un pasivo por pagar,
como es pagar un salario o un impuesto es pagadero.
Más adelante, el dinero y reducir la responsabilidad.
Donde a veces reconocemos los ingresos, porque proporcionamos algún tipo de servicio
Pero no han pagado en efectivo aún. Creamos activos para representar el
por cobrar. Más adelante podemos recoger el efectivo y deshacerse
de las cuentas por cobrar. Así que todas las entradas de ajuste son
va a encajar a una de estas cuatro categorías.
Ahora que hemos hecho los ejemplos de todos los tipos posibles de ajuste diario
las entradas, no se me ocurre nada mejor que hacer más práctica con ellos.
Y eso es lo que vamos a hacer otro vídeo. En el caso de reliquias [UNKNOWN].
Nos vemos entonces. >> Vemos el siguiente video.
[BLANK_AUDIO]