0:00:00.645,0:00:05.659 このビデオでは、 0:00:05.659,0:00:08.716 多くの人が会社の経営状況を見るに 0:00:08.716,0:00:11.350 参考にする所得計算書を見てみましょう。 0:00:11.350,0:00:13.157 所得計算書は、 0:00:13.157,0:00:16.440 経営状況を示す3種の決算報告の一つです。 0:00:16.440,0:00:17.652 所得計算書と、 0:00:17.652,0:00:20.751 他は、バランスシートまたは貸借対照表です。 0:00:20.751,0:00:23.733 バランスシートについては、金融危機のプレゼン等の 0:00:23.733,0:00:25.740 他のビデオで説明しています。 0:00:25.740,0:00:27.563 このビデオでは、所得計算書が 0:00:27.563,0:00:29.616 どのようにバランスシートの関連するかを見ています。 0:00:29.616,0:00:31.577 最後の決算報告は、 0:00:31.577,0:00:35.143 現金収支書です。 0:00:35.143,0:00:37.204 これについては、 0:00:37.204,0:00:39.536 所得計算書に関連するので 0:00:39.536,0:00:41.745 少し後で説明します。 0:00:41.745,0:00:43.454 所得計算書は、 0:00:43.454,0:00:45.544 特定の期間に 0:00:45.544,0:00:47.933 どれだけの所得があったかを示します。 0:00:47.933,0:00:51.544 これは、年間所得明細書で、 0:00:51.544,0:00:53.844 2008年のものかも知れません。 0:00:53.844,0:00:56.343 4半期の物でもあり得ます。 0:00:56.343,0:00:58.261 所得計算書には、2種あります。 0:00:58.261,0:01:00.756 月毎、または、6ヶ月毎の所得計算書があります。 0:01:00.756,0:01:04.344 基本的な書式は、かなり一般的ですが、 0:01:04.344,0:01:07.763 企業によって少し異なります。 0:01:07.763,0:01:09.550 このビデオでは 0:01:09.550,0:01:13.258 何か道具を販売する簡単な会社の 0:01:13.258,0:01:15.253 所得計算書を見てみましょう。 0:01:15.253,0:01:17.586 まずは、道具を生産し、 0:01:17.586,0:01:20.170 それを販売します。 0:01:20.170,0:01:22.259 販売を行ないます。 0:01:22.259,0:01:25.057 製品を売り、所得を得ます。 0:01:25.057,0:01:27.345 この取得されるお金を 0:01:27.345,0:01:30.952 ここでは、 0:01:30.952,0:01:32.843 収益と考えます。 0:01:32.843,0:01:38.587 これは、売上げとも考えられます。 0:01:38.587,0:01:41.292 これは、この期間に 0:01:41.292,0:01:43.376 支払われたお金です。 0:01:43.376,0:01:45.143 会計に詳しい人は 0:01:45.143,0:01:46.959 それは、受け取ったお金のみでなく、 0:01:46.959,0:01:49.232 その期間に得られたお金を意味すると気がつくでしょう。 0:01:49.232,0:01:50.584 そのとおりです。 0:01:50.584,0:01:52.643 しかし、ここでは、 0:01:52.643,0:01:55.432 道具を売り、支払われた金額を 0:01:55.432,0:01:57.842 売上げ収益とします。 0:01:57.842,0:02:00.244 後に、収益と売上げの会計する方法を 0:02:00.244,0:02:03.339 説明します。 0:02:03.339,0:02:05.645 この場合、収益、 0:02:05.645,0:02:07.211 または売上げについて見ます。 0:02:07.211,0:02:09.520 この2008年の所得計算書で、 0:02:09.520,0:02:12.575 一年間に、 0:02:12.575,0:02:16.745 3百万ドルの価値の道具を売ったとしましょう。 0:02:16.745,0:02:23.661 3百万ドルです。 0:02:23.661,0:02:26.128 所得計算書を見た場合、 0:02:26.128,0:02:29.433 Yahoo!ファイナンスでも見られますが、 0:02:29.433,0:02:31.145 ここに書くように 0:02:31.145,0:02:32.748 3百万ドルを 0:02:32.748,0:02:34.745 $3,000と書きます。 0:02:34.745,0:02:37.347 実際に$3,000では、非常に少ないです。 0:02:37.347,0:02:39.751 しかし、これは、一般に使用されている書き方で、 0:02:39.751,0:02:41.644 千単位で、書かれます。 0:02:41.644,0:02:43.510 3百万ドルの代わりに 0:02:43.510,0:02:45.240 $3,000が書かれています。 0:02:45.240,0:02:47.093 ほんとに、大きな会社では 0:02:47.093,0:02:50.440 この書き方でも、百万の位に至ります。 0:02:50.440,0:02:52.041 3百万と書かれた場合は3十億です。 0:02:52.041,0:02:54.238 後に、実際の 0:02:54.238,0:02:56.611 所得計算書を見てみましょう。 0:02:56.611,0:02:57.926 ここでは、これが受け取った金額です。 0:02:57.926,0:03:01.144 これは、所得ではありません。 0:03:01.144,0:03:03.339 道具の生産費用を 0:03:03.339,0:03:06.254 差し引く必要があります。 0:03:06.254,0:03:08.703 3百万を受け取ったからと言って 0:03:08.703,0:03:10.759 3百万の所得があるわけではありません。 0:03:10.759,0:03:13.443 これを、すべて銀行に預金できません。 0:03:13.443,0:03:14.497 いいですか? 0:03:14.497,0:03:16.542 これが、すべての収入です。 0:03:16.542,0:03:19.149 所得計算書で、まず目につくのは 0:03:19.149,0:03:21.500 生産経費です。 0:03:21.500,0:03:23.449 この道具を生産する経費です。 0:03:23.449,0:03:26.058 費用を濃いピンクで書きます。 0:03:26.058,0:03:28.974 これは、販売した製品のコストと 0:03:28.974,0:03:35.949 書かれます。 0:03:35.949,0:03:38.605 これは、実際は2種あります。 0:03:38.605,0:03:41.149 変動するコストがあります。 0:03:41.149,0:03:43.552 素材のコスト、 0:03:43.552,0:03:46.154 生産の電気代、また、 0:03:46.154,0:03:48.559 ペイント代です。 0:03:48.559,0:03:51.378 つまり、このコストは、この3百万ドルの 0:03:51.378,0:03:53.954 道具の生産に使用される材料と 0:03:53.954,0:03:57.754 生産に必要なエネルギーのコストです。 0:03:57.754,0:04:00.495 これらが、変動するコストです。 0:04:00.495,0:04:02.827 これに加え、一定のコストがあります。 0:04:02.827,0:04:06.149 これは、工場を運営する費用です。 0:04:06.149,0:04:09.952 生産量に関わらず、一定の費用があります。 0:04:09.952,0:04:12.366 詳細を見ますが、 0:04:12.366,0:04:13.956 ここでは、 0:04:13.956,0:04:18.022 工場経費を1百万ドルとしましょう。 0:04:18.022,0:04:21.203 人によっては、1百万ドルと書きますが、 0:04:21.203,0:04:24.603 これは、コストなので、負号をつけましょう。 0:04:24.603,0:04:26.383 これは、経費です。 0:04:26.383,0:04:29.388 収入から差し引かれるものだから、負号です。 0:04:29.388,0:04:31.916 加算するものは、+ですが、 0:04:31.916,0:04:33.440 これは、特に標準の記載方法ではありません。 0:04:33.440,0:04:36.563 これは、+1百万ドルのコストとし、 0:04:36.563,0:04:38.805 差し引かれるものと言うこともできます。 0:04:38.805,0:04:41.261 いいですか? 0:04:41.261,0:04:45.347 収入からコストを引くと 0:04:45.347,0:04:48.821 または、ここに負号がすでについているので 0:04:48.821,0:04:51.310 これを加算すると、総利益が得られます。 0:04:51.310,0:04:59.689 総利益または粗利益です。 0:04:59.689,0:05:04.931 この場合は、2百万ドルです。 0:05:04.931,0:05:04.931 この数字から 0:05:04.931,0:05:04.932 製品を売ったことによる収益が得られます。 0:05:04.932,0:05:06.730 いいですか? 0:05:06.730,0:05:12.858 製品の販売からどれだけの利益が得られたかです。 0:05:12.858,0:05:18.358 この場合、より多くの製品を売ると 0:05:18.358,0:05:23.899 この数字が大きくなります。 0:05:23.899,0:05:25.857 これは、他の経費を引く前の 0:05:25.857,0:05:28.834 例えば、税金やサラリーを考慮する前の 0:05:28.834,0:05:30.401 総利益です。 0:05:30.401,0:05:33.736 経営者のサラリーはここに含まれていません。 0:05:33.736,0:05:37.630 経営者は実際製品の作成に 0:05:37.630,0:05:40.874 関わらないです。 0:05:40.874,0:05:43.335 だから、経営者のサラリーや 0:05:43.335,0:05:45.993 本社の費用などは 0:05:45.993,0:05:47.747 ここには含まれていません。 0:05:47.747,0:05:49.677 広告費も 0:05:49.677,0:05:51.834 0:05:51.834,0:05:54.161 これは、すべて、この数字には考慮されていません。 0:05:54.161,0:05:55.831 次の行に行きましょう。 0:05:55.831,0:05:57.993 これらは、小分けされています。 0:05:57.993,0:06:03.449 広告費、 0:06:03.449,0:06:09.301 セールスマンの経費 0:06:09.301,0:06:12.336 また、販売費用や 0:06:12.336,0:06:14.445 オフィス費用、 0:06:14.445,0:06:17.220 経営者のサラリー等です。 0:06:17.220,0:06:20.397 または、一般費とされることもあります。 0:06:20.397,0:06:22.192 これは、経費なので 0:06:22.192,0:06:24.352 濃いピンクで書きます。 0:06:24.352,0:06:26.835 広告、販売、そして、G&A 0:06:26.835,0:06:29.319 または、 0:06:29.319,0:06:32.190 G&Aは、一般管理費です。 0:06:32.190,0:06:35.644 SG&Aは、 0:06:35.644,0:06:38.420 販売と一般管理費の 0:06:38.420,0:06:40.273 合計です。 0:06:40.273,0:06:43.616 販売費用は 0:06:43.616,0:06:46.315 セールスマンへのコミッションを含みます。 0:06:46.315,0:06:48.184 また、交通費や 0:06:48.184,0:06:50.872 食費を含みます。 0:06:50.872,0:06:52.198 一般管理費は 0:06:52.198,0:06:53.909 オフィスに関連するー 0:06:53.909,0:06:56.242 すべての人費や経費です。 0:06:56.242,0:06:57.758 これらを差し引くと 0:06:57.758,0:07:03.408 この数字が得られます。 0:07:03.408,0:07:05.611 これらに、$500,000費やしたとします。 0:07:05.611,0:07:08.057 負号をつけます。 0:07:08.057,0:07:10.049 これは、経費です。 0:07:10.049,0:07:11.302 場合によっては、 0:07:11.302,0:07:13.645 $500,000経費と書かれます。 0:07:13.645,0:07:15.791 これは、G&Aです。 0:07:15.791,0:07:19.917 販売は、別の行に書きましょう。 0:07:19.917,0:07:24.192 販売の経費は$200,000としましょう。 0:07:24.192,0:07:27.699 一般管理費のG&Aは 0:07:27.699,0:07:33.104 $300,000とします。 0:07:33.104,0:07:37.230 では、この営業により、 0:07:37.230,0:07:40.262 どれだけの利益があるか見てみましょう。 0:07:40.262,0:07:44.930 これは、営業利益を見てみます。 0:07:44.930,0:07:47.230 これは、重要です。 0:07:47.230,0:07:50.640 会社の収益を示すものとして 0:07:50.640,0:07:52.469 総利益や、営業利益、 0:07:52.469,0:07:54.230 純利益、税引前利益等がありますが、 0:07:54.230,0:07:56.761 これらを理解するのは難しいです。 0:07:56.761,0:07:58.834 すべて、利益と言われますが、 0:07:58.834,0:08:01.826 どのように違うのでしょう。 0:08:01.826,0:08:04.736 ここで、これらの差がわかります。 0:08:04.736,0:08:06.530 総利益と経営利益の違いについて、 0:08:06.530,0:08:08.117 説明する前に 0:08:08.117,0:08:11.237 この数字を計算しましょう。 0:08:11.237,0:08:15.125 2百万ドルー1百万ドルは 0:08:15.125,0:08:17.123 簡単に計算でき 0:08:17.123,0:08:19.273 ここでは、営業利益が 0:08:19.273,0:08:23.053 1百万ドルです。 0:08:23.053,0:08:26.533 この利益には、新しい意味があります。 0:08:26.533,0:08:30.508 道具の販売から、2百万ドルの利益がありました。 0:08:30.508,0:08:33.706 これから、販売や 0:08:33.706,0:08:36.155 経営者のサラリーを引くと、 0:08:36.155,0:08:38.538 1百万ドル残ります。 0:08:38.538,0:08:42.334 これは、営業から得られた利益です。 0:08:42.334,0:08:44.976 または、資産から、営業から 0:08:44.976,0:08:48.134 また、会社全体に関する利益です。 0:08:48.134,0:08:50.613 これが、この営業からの利益です。 0:08:50.613,0:08:52.645 以前のビデオで、バランスシートを作りましたが、 0:08:52.645,0:08:55.935 ここで、またバランスシートを作成しましょう。 0:08:55.935,0:08:59.131 会社の資産のようなものがあります。 0:08:59.131,0:09:01.222 資産と企業の価値は 0:09:01.222,0:09:04.610 少し意味が違いますが、 0:09:04.610,0:09:08.270 基本的には、企業自体の価値です。 0:09:08.270,0:09:10.759 会社がどののように投資されているかを見る前に 0:09:10.759,0:09:13.522 企業自体、資産を 0:09:13.522,0:09:15.472 見てみましょう。 0:09:15.472,0:09:18.876 資産が、この利益を生みます。 0:09:18.876,0:09:22.236 それが、この営業利益を生みます。 0:09:22.236,0:09:23.828 将来、考えることは、 0:09:23.828,0:09:25.713 資産に対する利益です。 0:09:25.713,0:09:27.827 いいですか? 0:09:27.827,0:09:32.592 これらの資産に1千万ドル支払ったとします。 0:09:32.592,0:09:36.132 これが、2008年所得計算書です。 0:09:36.132,0:09:39.824 1年で、1百万ドルが得られました。 0:09:39.824,0:09:42.328 資産に対する利益は 0:09:42.328,0:09:44.766 何でしょう。 0:09:44.766,0:09:51.351 これは、ROAと呼ばれます。 0:09:51.351,0:09:56.509 分子が利益で 0:09:56.509,0:09:58.500 つまり、1百万ドルで 0:09:58.500,0:10:01.921 分母が、資産の1千万ドルです。 0:10:01.921,0:10:05.156 これは、10%の返還です。 0:10:05.156,0:10:07.131 1千万ドルの投資に対し、 0:10:07.131,0:10:09.252 1年に1百万ドルの返還です。 0:10:09.252,0:10:12.062 資産に対し、10%返ってきます。 0:10:12.062,0:10:17.232 これは、覚えているといいことです。 0:10:17.232,0:10:20.447 これは、営業利益と、 0:10:20.528,0:10:22.174 実際の資産に繋がっています。 0:10:22.174,0:10:24.745 ビデオを見てきている人は 0:10:24.745,0:10:26.589 知っているでしょうが、 0:10:26.589,0:10:29.162 会社によって、投資のされ方が異なります。 0:10:29.162,0:10:31.770 多くの場合、負債があります。 0:10:31.770,0:10:34.019 この会社の1千万ドルの資産は 0:10:34.019,0:10:40.500 5百万ドルが負債でまかなわれているとします。 0:10:40.500,0:10:43.446 この負債の金利は 0:10:43.446,0:10:50.861 適当に率を選んで、5%としましょう。 0:10:50.861,0:10:58.221 やはり、簡単にするために 0:10:58.221,0:11:01.245 10%にしましょう。 0:11:01.245,0:11:05.060 これが営業利益です。 0:11:05.060,0:11:07.140 これが、この資産から生まれた利益です。 0:11:07.140,0:11:10.018 これは、すべて、取り入れられる利益ではありません。 0:11:10.018,0:11:11.964 この利子を払わなければなりません。 0:11:11.964,0:11:14.439 これは、経費に入ります。 0:11:14.439,0:11:16.038 利子経費です。 0:11:16.038,0:11:17.266 負債の無い会社では、 0:11:17.266,0:11:19.442 利子経費がないです。 0:11:19.442,0:11:22.022 これは、年間の所得計算書です。 0:11:22.022,0:11:24.647 5百万ドルの負債があり、 0:11:24.647,0:11:31.868 10%の利子を払っていると、年に$500,000です。 0:11:31.868,0:11:36.447 これは、基本的に営業利益の半分です。 0:11:36.447,0:11:40.060 これは、銀行に払い戻されます。 0:11:40.060,0:11:43.430 この残りは、 0:11:43.430,0:11:49.850 税引前の利益です。 0:11:49.850,0:11:58.558 減算すると、$500,000です。 0:11:58.558,0:12:00.056 次の行は 0:12:00.056,0:12:02.562 税引前の利益です。 0:12:02.562,0:12:05.764 これは、前金を支払う前の 0:12:05.764,0:12:08.159 利益です。 0:12:08.159,0:12:10.595 次の行は 0:12:10.595,0:12:14.050 税金です。 0:12:14.050,0:12:20.474 これは、30%としましょう。 0:12:20.474,0:12:22.055 この数から30%を引きます。 0:12:22.086,0:12:23.862 この数の30%は 0:12:23.862,0:12:29.210 $150,000です。 0:12:29.210,0:12:30.778 これで終了です。 0:12:30.778,0:12:34.034 これで、すべて支払いが済みました。 0:12:34.034,0:12:37.848 3百万ドルから始まり、 0:12:37.848,0:12:41.149 様々な経費を払い、 0:12:41.149,0:12:43.348 残ったものは、 0:12:43.348,0:12:49.856 この$350,000が、純利益です。 0:12:49.856,0:12:56.246 これが、会社の所有者に入ります。 0:12:56.246,0:12:59.882 純利益はここです。 0:12:59.882,0:13:03.431 バランスシートに戻ると、ここに資産の1千万ドルあります。 0:13:03.431,0:13:05.557 負債は5百万ドルです。 0:13:05.557,0:13:08.557 この残りが資本です。 0:13:08.557,0:13:11.966 派手な色で書きましょう。 0:13:11.966,0:13:14.564 資本は、この残りです。 0:13:14.564,0:13:17.987 これが、書面上の価値です。 0:13:17.987,0:13:19.717 5百万ドルの資本があります。 0:13:19.717,0:13:21.767 これが、書面上の価値です。 0:13:21.767,0:13:23.113 会計による計算で 0:13:23.113,0:13:25.201 得られる値です。 0:13:25.201,0:13:27.651 これが決算報告に基づくものです。 0:13:27.651,0:13:29.887 後に、減価償却がどのように影響するか 0:13:29.887,0:13:32.586 考えますが、 0:13:32.586,0:13:34.332 しかし、ここでは、 0:13:34.332,0:13:38.110 1千万ドルの価値が 0:13:38.110,0:13:39.343 そのままあるとします。 0:13:39.343,0:13:42.236 5百万ドルのローンがあると 0:13:42.236,0:13:44.936 実際の資本は 0:13:44.936,0:13:47.902 5百万ドルです。 0:13:47.902,0:13:50.539 これは、興味深いです。 0:13:50.539,0:13:52.431 資産に対する利益の返還を見るときは、 0:13:52.431,0:13:55.690 これは 0:13:55.690,0:13:58.418 税金支払い前の利益から計算されます。 0:13:58.418,0:14:00.274 この値を分子とし 0:14:00.274,0:14:04.330 資産で割ります。 0:14:04.330,0:14:08.138 或は、資本に対する利益の返還を見ることもできます。 0:14:10.175,0:14:15.486 ここで、資本に対する利益返還を見る際は 0:14:15.486,0:14:18.394 純利益を資本で割ります。 0:14:18.394,0:14:20.872 $350,000を 0:14:20.872,0:14:26.229 資本の$500000で割ります。 0:14:26.229,0:14:28.173 いいですか? 0:14:28.173,0:14:29.828 1、2、3 0:14:29.828,0:14:31.735 1、2、3 0:14:31.735,0:14:33.230 この0をキャンセルし 0:14:33.230,0:14:34.774 35/500です。 0:14:34.774,0:14:38.531 つまり、7/100で 0:14:38.531,0:14:42.473 7%の返還です。 0:14:42.473,0:14:44.867 興味深いことは、 0:14:44.867,0:14:49.309 ROAより、低いことです。 0:14:49.309,0:14:52.577 このビデオの時間が無くなってきました。 0:14:52.577,0:14:56.815 簡単な道具を売る会社の 0:14:56.815,0:14:58.256 決算報告書を見てきましたが 0:14:58.256,0:14:59.662 基本的な利益の見方がわかったと思います。 0:14:59.662,0:15:01.454 将来、異なった企業、 0:15:01.454,0:15:02.815 証券会社や、 0:15:02.815,0:15:06.151 保険会社について、見てみましょう。 0:15:06.151,0:15:08.986 所得計算書はかなり異なります。 0:15:08.986,0:15:10.683 しかし、ここの例で 0:15:10.683,0:15:14.201 少なくとも、利益が何か、総利益 0:15:14.201,0:15:17.808 営業利益、税引き前利益、純利益について 0:15:17.808,0:15:20.195 理解できたと思います。 0:15:20.195,0:15:22.599 よく、これらの異なった利益の定義が 0:15:22.599,0:15:24.702 会社がどの程度、収益があるかに 0:15:24.702,0:15:26.300 使用されます。 0:15:26.300,0:15:27.000 では、次のビデオに進みましょう。