1 00:00:00,620 --> 00:00:04,250 臺灣的各位生活規劃整理師 您好 2 00:00:04,640 --> 00:00:10,258 我是日本生活規劃整理師 戶井由貴子 請多關照 3 00:00:11,636 --> 00:00:16,234 今天能在TALO的會員大會會議擔任講座講師 4 00:00:16,260 --> 00:00:18,400 我感到非常榮幸 5 00:00:19,146 --> 00:00:24,600 我想再次感謝所有參與實現這一目標的人 6 00:00:25,656 --> 00:00:30,248 現在我想向大家介紹的是 7 00:00:30,264 --> 00:00:34,874 處於CD狀態客戶的基本知識 8 00:00:35,620 --> 00:00:40,873 日本許多生活規劃整理師也參加過這門課程 9 00:00:42,144 --> 00:00:47,622 本課程中學到的知識 當然也會在現場派上用場 10 00:00:48,396 --> 00:00:50,258 然而 不僅如此 11 00:00:50,644 --> 00:00:56,865 我們在日常生活中 也會遇到人際關係的小誤解 12 00:00:57,397 --> 00:01:00,648 這種時候也可以成為俯瞰狀況全貌的提示 13 00:01:01,010 --> 00:01:06,532 也可成為溝通更順利的提示 14 00:01:07,653 --> 00:01:10,288 不僅ˋ適合CD狀態的客戶 15 00:01:10,408 --> 00:01:15,364 也適用於各種客戶現場的有用知識 16 00:01:15,408 --> 00:01:21,503 所以請各位一邊發揮想像力一邊聽我的分享 17 00:01:22,639 --> 00:01:27,325 今天的課程是客戶在CD狀態時 18 00:01:27,371 --> 00:01:29,645 可以在現場使用的基礎知識 19 00:01:30,386 --> 00:01:33,596 是JALO開發的教材內容 20 00:01:33,647 --> 00:01:39,859 今天則為TALO的會員大會 而稍作內容上的編輯 21 00:01:41,040 --> 00:01:43,000 現在讓我們進入講座吧 22 00:01:45,664 --> 00:01:49,350 首先我想先簡單介紹一下我自己 23 00:01:50,107 --> 00:01:53,933 我是MLO/CD專家 戶井 由貴子 24 00:01:54,670 --> 00:02:00,003 作為JALO的認證課程講師 現在也負責一級講座 25 00:02:01,125 --> 00:02:07,813 而且也有美國ICD(Institute for Challenging Disorganization)的 26 00:02:08,153 --> 00:02:13,391 CD和ADHD專家的資格 27 00:02:14,133 --> 00:02:18,869 這個月剛好整理師資歷滿10年 28 00:02:20,383 --> 00:02:25,404 我於2013年參加了2級生活整理師講座 29 00:02:26,392 --> 00:02:29,620 當時我是位全職家庭主婦 30 00:02:30,135 --> 00:02:34,608 每天都在一個亂七八糟的家中 31 00:02:35,145 --> 00:02:40,351 面臨著難以應對的收拾、家務和育兒困擾 32 00:02:41,142 --> 00:02:46,282 於是 在網上搜尋整理技巧的方法時 33 00:02:46,332 --> 00:02:51,602 我得知了一些能讓整理變得更有效的方式 34 00:02:51,662 --> 00:02:54,265 所以報名JALO2級講座 35 00:02:54,651 --> 00:02:59,248 然而 我至今仍然記得那堂講座的震撼 36 00:03:00,225 --> 00:03:02,235 究竟是什麼呢? 37 00:03:02,295 --> 00:03:10,249 就是大家也肯定知道的「世上並不存在唯一的方法」 38 00:03:11,146 --> 00:03:15,852 以前 我一直相信有一種正確的方式可以整理 39 00:03:16,123 --> 00:03:21,782 參加講座也是為了追求這個正確的解答 40 00:03:22,657 --> 00:03:25,887 然而 在那堂講座中我學到的是 41 00:03:26,129 --> 00:03:32,645 我必須找到自己的方式 開闢屬於自己的道路 42 00:03:34,161 --> 00:03:38,375 當時在2013年 這個觀念已經讓我深感震撼 43 00:03:38,636 --> 00:03:40,956 正因為有這樣的想法 44 00:03:41,146 --> 00:03:42,618 我才能在過去的十年裡 45 00:03:42,645 --> 00:03:47,356 持續從事生活規劃整理師的工作 46 00:03:48,156 --> 00:03:49,898 自從成為生活規劃整理師以來 47 00:03:50,140 --> 00:03:55,603 我們收到了許多來自不同人群的請求表示: 48 00:03:56,637 --> 00:04:03,881 仍在尋找適合自己的整理方式 49 00:04:04,134 --> 00:04:10,343 或者嘗試過各種方法 但卻仍然感到整理不順 50 00:04:10,737 --> 00:04:14,114 即使嘗試請了其他清潔整理的專業人員協助 51 00:04:14,146 --> 00:04:16,358 但不久後又打回原形 52 00:04:19,631 --> 00:04:24,798 到現在為止 我曾在各式各樣的場合進行整理工作 53 00:04:25,139 --> 00:04:30,594 大家所前往工作的家庭 大致上是什麼樣的家庭呢? 54 00:04:32,125 --> 00:04:36,859 至於整理的範圍 我認為會因案件而異 55 00:04:37,378 --> 00:04:40,616 只是 這些家庭的規模有多大? 56 00:04:41,391 --> 00:04:45,630 收納空間是否已經充分準備好呢? 57 00:04:47,382 --> 00:04:51,242 另外 客戶擁有的大多是什麼類型的物品? 58 00:04:51,408 --> 00:04:55,271 以及有多少物品數量? 59 00:04:56,669 --> 00:05:02,028 您需要多少天來整理這個家呢? 60 00:05:04,403 --> 00:05:11,393 我剛剛問大家的問題 都集中在空間和物品上 61 00:05:12,386 --> 00:05:15,358 那麼 接下來談談人吧 62 00:05:17,142 --> 00:05:20,973 生活規劃術是一種整理空間 63 00:05:21,394 --> 00:05:27,857 將人置於主導位置 以優化生活的方式 64 00:05:29,131 --> 00:05:31,947 關於那個“人” 65 00:05:32,404 --> 00:05:36,866 整理師在工作中是否也遇到過這樣的狀況? 66 00:05:38,632 --> 00:05:47,366 客戶說:我知道我必須整理 但總是一拖再拖 67 00:05:47,758 --> 00:05:50,857 也就是所謂的拖延症 68 00:05:52,153 --> 00:05:54,593 又或者在整理的過程中 69 00:05:54,620 --> 00:05:58,772 發現了書籍、筆記本或者一些令人懷念的物品 70 00:05:58,813 --> 00:06:02,864 忍不住要打開來緬懷 結果時間一眨眼就過去了 71 00:06:04,139 --> 00:06:07,251 還有在整理物品的時候 72 00:06:07,271 --> 00:06:11,511 明明應該要挑選出自己需要的 73 00:06:11,631 --> 00:06:15,286 但總覺得每一件都很需要 74 00:06:15,406 --> 00:06:18,361 最終卻無法進行任何判斷 75 00:06:18,515 --> 00:06:20,785 或做出任何決定 76 00:06:22,113 --> 00:06:24,039 還有一種情況是 77 00:06:24,075 --> 00:06:28,365 客戶隨意地將物品放入閒置的空間中 78 00:06:28,422 --> 00:06:31,866 最後的結果就是 不記得什麼東西放在哪裡 79 00:06:32,662 --> 00:06:34,853 這種情況也是經常聽到的 80 00:06:36,136 --> 00:06:38,628 還有一種是在進行整理工作時 81 00:06:38,651 --> 00:06:44,358 客戶說要走到另一個房間 或者別的地方取東西 82 00:06:44,402 --> 00:06:49,339 但當走到那裡時 卻忘記了是要來拿什麼?! 83 00:06:51,376 --> 00:06:54,597 剛才介紹了5個小狀況 84 00:06:55,169 --> 00:06:59,353 各位是否發現 這不見得只是客戶的狀況 85 00:06:59,390 --> 00:07:02,609 好像自己也套得上? 86 00:07:03,627 --> 00:07:06,355 其實我也有不少類似的經驗 87 00:07:06,633 --> 00:07:10,908 但是 通過成為整理師後學習各種知識 88 00:07:10,966 --> 00:07:15,600 現在這些情況已經好很多 大有改善 89 00:07:16,840 --> 00:07:24,610 只是我想這些現象 誰都經歷過一兩次類似的驚慌 90 00:07:26,112 --> 00:07:31,879 只是這樣的事情在一天中 有可能發生好幾次 91 00:07:32,142 --> 00:07:38,269 找不到東西 結果真的消失了 再也看不到了 92 00:07:38,645 --> 00:07:40,092 而這樣子的狀態 93 00:07:40,153 --> 00:07:45,347 如果對生活產生了深刻影響的程度 94 00:07:45,372 --> 00:07:48,844 則是吻合和今天的主題:CD狀態的客戶 95 00:07:50,410 --> 00:07:57,348 說到收拾整理 也許各位沒有遇過這種情況的客戶 96 00:07:57,368 --> 00:08:01,230 或許有可能誤解有此困難的人 97 00:08:06,632 --> 00:08:11,842 客戶的動機和努力似乎不夠 98 00:08:15,385 --> 00:08:20,878 而且如果不會收拾 就容易被誤解為懶惰、邋遢 99 00:08:20,913 --> 00:08:24,861 或者是父母沒有好好教養 100 00:08:25,382 --> 00:08:27,597 但事實並非如此 101 00:08:30,115 --> 00:08:36,372 容易出現前面所提及情況的客戶 並不容易與其合作 102 00:08:37,241 --> 00:08:44,617 花在整理上的時間與獲得的結果 並不成正比 103 00:08:45,665 --> 00:08:48,322 然而 從外部的角度來看 104 00:08:48,355 --> 00:08:54,870 很難了解這樣的客戶 遇到了什麼問題 105 00:08:56,139 --> 00:09:00,495 我們每個人都擁有大腦和神經 106 00:09:00,524 --> 00:09:02,879 而且每個人都有自己的特徵 107 00:09:03,381 --> 00:09:11,271 這些特徵本身並沒有好壞之分 無法價值判斷 108 00:09:12,148 --> 00:09:19,627 一個人的大腦和神經系統的中的特徵稱為「特質」 109 00:09:21,131 --> 00:09:23,497 整理師有非常重要的職責 110 00:09:23,523 --> 00:09:25,843 必須察覺到表象看不見的 111 00:09:25,866 --> 00:09:29,888 了解此人的特質後 在其不足之處提供支持 112 00:09:33,634 --> 00:09:37,362 遇到整理工作進展不順利的客戶 113 00:09:37,422 --> 00:09:41,357 可能會感到很困難 認為整理師難以獨自完成 114 00:09:41,377 --> 00:09:44,241 或者對如何應對困難 不知如何是好 115 00:09:44,258 --> 00:09:47,370 確實經常有這樣的感覺 116 00:09:47,640 --> 00:09:50,890 這也是我從日本生活規劃整理師那裡經常聽到的 117 00:09:51,627 --> 00:09:54,207 然而 我們之所以感到焦慮 118 00:09:54,239 --> 00:10:00,373 是因為我們不具備充分了解這些客戶的基本知識 119 00:10:01,378 --> 00:10:06,361 獲得更充分的相關知識 我們的觀點將會改變 120 00:10:07,394 --> 00:10:09,874 隨著我們的觀點改變了 121 00:10:09,950 --> 00:10:14,600 能夠消除我們對客戶先入為主的印象 122 00:10:14,638 --> 00:10:20,363 進而化解我們自己對於這項工作上的不安 123 00:10:24,140 --> 00:10:26,851 因此 今天要告訴大家的是 124 00:10:26,884 --> 00:10:30,971 首先第一點是有關CD狀態的基本知識 125 00:10:31,135 --> 00:10:34,358 以及第二點與客戶互動時要注意的重點 126 00:10:34,397 --> 00:10:36,349 希望透過這些資訊 127 00:10:36,381 --> 00:10:42,917 能夠減輕大家 在應對客戶各種情況時的不安感 128 00:10:47,129 --> 00:10:50,505 首先來談談CD狀態的基本知識 129 00:10:50,778 --> 00:10:56,387 各位還記得所謂<無法整理的客戶的類型>嗎? 130 00:10:59,401 --> 00:11:02,611 我們在JALO 1級講座上曾經學習過的 131 00:11:02,663 --> 00:11:06,877 我們學過「無法整理」可以分三類 132 00:11:07,146 --> 00:11:08,624 複習一下 133 00:11:09,644 --> 00:11:17,361 第一類是在1級講座中學過的「合理型」(RT型) 134 00:11:17,657 --> 00:11:22,123 這類型的人 是因為不知道自己適合的整理方法 135 00:11:22,140 --> 00:11:24,479 一旦找到適合的方法 136 00:11:24,503 --> 00:11:27,864 就相對地容易維持下去 137 00:11:28,643 --> 00:11:31,379 很多人大都符合第一類情況 138 00:11:32,632 --> 00:11:37,611 第二類情況是由於處在人生中的轉捩點 139 00:11:37,656 --> 00:11:39,861 暫時無法整理而處於SD狀態 140 00:11:40,647 --> 00:11:45,473 這裡所謂的人生轉捩點 不僅指負面的事情 141 00:11:45,496 --> 00:11:49,372 而是生活狀況改變的意思 142 00:11:50,134 --> 00:11:54,368 例如就業、結婚、生子等情況 都可能是人生轉捩點 143 00:11:54,395 --> 00:11:59,099 當然還有其他一些情況 比如家人重病或去世 144 00:11:59,139 --> 00:12:03,361 這樣的情況可能成為無法整理的原因 145 00:12:05,391 --> 00:12:07,485 如果屬於這一類型的人 146 00:12:07,514 --> 00:12:10,499 可以藉機重新審視今後的生活和人生 147 00:12:10,534 --> 00:12:13,219 如果幸運地得到了他人適時的幫助 148 00:12:13,249 --> 00:12:14,609 就可以脫離困境 149 00:12:14,639 --> 00:12:21,358 而一旦成功走出 就很少會再次陷入相同的困境 150 00:12:23,653 --> 00:12:27,626 第三類情況是由於大腦功能無法發揮作用 151 00:12:27,635 --> 00:12:31,368 導致慢性無法整理的狀態 152 00:12:32,374 --> 00:12:34,118 更容易理解的說法是 153 00:12:34,154 --> 00:12:39,386 發展障礙、抑鬱、強迫症等精神疾病 154 00:12:40,127 --> 00:12:44,336 另一種情況是由於老化、疾病或受傷等原因 155 00:12:44,359 --> 00:12:47,366 導致無法進行整理的狀態 156 00:12:47,409 --> 00:12:50,345 這被稱為CD狀態 157 00:12:52,400 --> 00:12:57,608 在這裡需要注意的是 即使有腦功能障礙 158 00:12:57,636 --> 00:13:02,604 也不一定所有人都處於CD狀態 159 00:13:03,395 --> 00:13:09,360 因為無法進行整理 是腦功能障礙的一種症狀 160 00:13:09,649 --> 00:13:15,367 請記住並不是所有腦功能障礙者 都無法進行整理 161 00:13:16,382 --> 00:13:18,352 還有這個CD 162 00:13:18,377 --> 00:13:22,598 這裡的CD指的是一種「狀態」 163 00:13:23,137 --> 00:13:28,251 請記住 這並不是指客戶本人 而是指一種狀態 164 00:13:29,641 --> 00:13:31,609 處於CD狀態的人 165 00:13:31,668 --> 00:13:36,963 使用一般的整理方法效果不佳 166 00:13:38,391 --> 00:13:45,123 而在此之前 本人可能還沒有意識到有整理的必要性 167 00:13:45,160 --> 00:13:49,072 甚至也有完全不感到困擾的情形 168 00:13:50,647 --> 00:13:55,025 因此生活受到影響 通常是因為整理不善 169 00:13:55,105 --> 00:14:01,290 以及客戶周圍的環境產生問題 170 00:14:01,377 --> 00:14:06,614 為了要獲得客戶的理解 顯得困難重重 171 00:14:08,095 --> 00:14:10,852 而且可能也有一些人常在電視上看到 172 00:14:11,151 --> 00:14:19,347 節目播出整理前、後急劇變化的工作現場紀錄 173 00:14:19,371 --> 00:14:22,513 但即使這樣一下子整理好了 174 00:14:22,652 --> 00:14:27,864 單憑一個人要維持這種狀態也很困難 175 00:14:28,632 --> 00:14:30,252 解決的方法是 176 00:14:30,268 --> 00:14:35,618 通過持續的支持 來維持整理後的環境 177 00:14:36,614 --> 00:14:40,333 接下來我將介紹一下CD狀態的定義 178 00:14:40,638 --> 00:14:45,482 CD的定義是完全符合以下3種特徵 179 00:14:46,609 --> 00:14:52,336 第一種是長時間無法整理的情況持續存在 180 00:14:53,127 --> 00:14:55,603 所謂的長時間指的可能是 181 00:14:55,635 --> 00:14:58,949 自己需要整理周圍環境 182 00:14:59,002 --> 00:15:02,594 或是獨自生活的時候 183 00:15:03,385 --> 00:15:04,757 為什麼呢? 184 00:15:04,892 --> 00:15:06,024 因為在童年時期 185 00:15:06,427 --> 00:15:10,335 也許父母在本人看不見的地方 替他們整理了一切 186 00:15:10,689 --> 00:15:12,636 所以周圍環境一直都是整潔的 187 00:15:14,131 --> 00:15:16,769 第二種原因是不會整理 188 00:15:16,825 --> 00:15:19,842 以致於對日常生活造成了困擾 189 00:15:20,637 --> 00:15:23,521 對於日常生活的困擾可能表現為 190 00:15:23,584 --> 00:15:28,625 例如將重要文件堆疊在一起結果找不到 191 00:15:28,750 --> 00:15:33,857 造成比如被斷電了 因為錯過了繳費期限 192 00:15:34,119 --> 00:15:36,345 這樣的情況可能經常發生 193 00:15:37,148 --> 00:15:40,890 除此之外 每天去學校或公司之前找不到物品 194 00:15:41,396 --> 00:15:46,020 這個沒有 那個沒有 結果就遲到了 195 00:15:46,390 --> 00:15:49,868 這樣的情況也可能對生活造成困擾 196 00:15:51,636 --> 00:15:55,109 然後 第三種是試圖自己整理 197 00:15:55,133 --> 00:15:58,240 但似乎從未嘗試成功 198 00:15:59,133 --> 00:16:01,860 雖然嘗試整理 但最終還是無法維持 199 00:16:02,399 --> 00:16:06,367 或者模仿某一本書開始整理 200 00:16:06,626 --> 00:16:11,249 但是在拿出東西的階段時就感到不知所措 201 00:16:11,271 --> 00:16:14,359 從那裡開始就無法繼續進行 202 00:16:14,387 --> 00:16:16,875 我想也有那樣的情况 203 00:16:17,393 --> 00:16:22,878 雖然想自己做 但是做不好 總是無法成功 204 00:16:23,136 --> 00:16:28,605 如果這三個條件都符合 可以視為CD狀態 205 00:16:33,398 --> 00:16:36,370 現在請看到這張照片 206 00:16:36,663 --> 00:16:39,302 這是一個日本的住宅 207 00:16:39,422 --> 00:16:45,635 不知道在台灣也有這種情況的委託整理案嗎? 208 00:16:47,398 --> 00:16:52,137 是否接受過這種住宅狀況的客戶委託 209 00:16:52,140 --> 00:16:55,370 或者進行過相關的工作呢? 210 00:16:56,651 --> 00:16:59,358 我詢問了在台灣的朋友 211 00:16:59,395 --> 00:17:05,253 聽說臺灣也存在滿地物品而看不到地板的房間 212 00:17:05,396 --> 00:17:10,343 還有像裝在垃圾袋裡或明顯是垃圾 213 00:17:10,392 --> 00:17:14,615 這些東西溢出到陽臺、屋外的地方 214 00:17:14,646 --> 00:17:18,059 已經成為社會問題 215 00:17:19,160 --> 00:17:23,100 因此 雖然不確定是否會有整理工作委託 216 00:17:23,140 --> 00:17:28,619 但我相信你們可能都知道 有像這張照片狀態的房間 217 00:17:29,768 --> 00:17:32,847 現在 我想問各位一個問題 218 00:17:34,243 --> 00:17:37,874 從你們所看到的這張照片來看 219 00:17:38,132 --> 00:17:42,379 這位客戶是處於CD狀態還是SD狀態呢? 220 00:17:46,227 --> 00:17:48,252 你想明白了嗎? 221 00:17:49,646 --> 00:17:51,163 來公布正確答案 222 00:17:51,265 --> 00:17:55,092 正確答案是:只有這張照片是無法確定的 223 00:17:56,653 --> 00:17:58,617 即使是日本的生活規劃整理師 224 00:17:58,662 --> 00:18:02,359 在實際工作之前 也會事先看照片 225 00:18:02,407 --> 00:18:07,368 並且從事前諮詢、郵件的交流中建立假設 226 00:18:07,645 --> 00:18:15,255 有些整理師在看到地板看不到的家庭狀況時 227 00:18:15,395 --> 00:18:20,337 可能會誤以為是患有慢性無法整理的CD狀態 228 00:18:21,395 --> 00:18:25,842 然而 正如我們剛才確認的CD狀態的定義所示 229 00:18:26,408 --> 00:18:31,376 CD狀態下的條件 並不包括物品的數量 230 00:18:33,160 --> 00:18:38,338 因此單從照片看到地板看不見 231 00:18:38,385 --> 00:18:44,061 並不能單純地判斷客戶是否處於CD狀態 232 00:18:44,403 --> 00:18:46,365 請一定要記住這點 233 00:18:48,857 --> 00:18:56,617 那麼 我們來比較一下CD狀態和SD狀態的客戶有什麼不同 234 00:18:57,651 --> 00:19:00,863 首先最上面的第一項<注意> 235 00:19:01,139 --> 00:19:06,034 CD狀態的客戶有注意力容易分散的傾向 236 00:19:06,645 --> 00:19:11,632 即使在整理工作進行時 也容易被其他事物吸引 237 00:19:11,653 --> 00:19:15,103 可能看到一件東西或者在做某事 也容易分心 238 00:19:15,143 --> 00:19:19,266 例如:救護車經過 可能會被救護車的聲音吸引 239 00:19:19,305 --> 00:19:20,641 說話時可能會 240 00:19:20,672 --> 00:19:25,608 突然插進一句:好像最近有很多救護車 241 00:19:25,637 --> 00:19:29,385 使話題偏離朝不同方向發展 242 00:19:29,628 --> 00:19:31,610 此外 他們常常愛說話 243 00:19:31,652 --> 00:19:36,352 腦中浮現出各種各樣的想法 然後分享給別人 244 00:19:36,392 --> 00:19:41,358 且有時候甚至沒有時間觀念 245 00:19:41,638 --> 00:19:43,731 沒有時間觀念的意思是 246 00:19:43,753 --> 00:19:47,338 若專注在工作上的話 一眨眼就好幾個小時 247 00:19:47,365 --> 00:19:51,620 不間斷工作的情况 沒有意識到時間的流逝 248 00:19:53,135 --> 00:19:57,375 與此相對 SD狀態則容易保持專注 249 00:19:57,651 --> 00:20:01,341 這意味著在應該集中注意力的時候 他們更容易做到 250 00:20:02,133 --> 00:20:09,360 此外他們有時間觀念 能夠意識到時間的流逝 251 00:20:09,375 --> 00:20:11,342 知道當前正在進行的工作 252 00:20:11,371 --> 00:20:17,358 也能夠估計這項工作需要多長時間完成 253 00:20:18,646 --> 00:20:21,128 接著是第二項<作業> 254 00:20:21,399 --> 00:20:25,894 CD狀態的客戶中 255 00:20:25,977 --> 00:20:32,037 有很多人不擅長獨自進行工作 256 00:20:32,631 --> 00:20:34,864 所以假如整理後 交代案主作業 257 00:20:34,896 --> 00:20:40,341 告訴他們 請在下次見面之前完成這些任務 258 00:20:40,382 --> 00:20:44,614 當下他們會說:“我會做,我可以的” 259 00:20:45,378 --> 00:20:49,253 但是下次再拜訪時 卻沒有完成這些作業 260 00:20:49,288 --> 00:20:53,603 因此確實有一定數量的人每次都無法完成 261 00:20:54,630 --> 00:20:58,603 這樣一來 我們能夠理解CD狀態者無法獨自完成工作 262 00:20:58,678 --> 00:21:03,162 然而在SD狀態下 即使是一個人也能完成工作 263 00:21:03,396 --> 00:21:06,096 但卻沒有整理的原因 264 00:21:06,141 --> 00:21:12,899 當然其中也有人 因為真的很繁忙而做不到 265 00:21:13,378 --> 00:21:19,872 整理師需要確認 案主為什麼不能完成作業的原因 266 00:21:21,661 --> 00:21:24,364 第三項是<過程> 267 00:21:24,641 --> 00:21:26,881 對於處於CD狀態的客戶 268 00:21:26,931 --> 00:21:30,858 提到案主有時會關注於手段而忽視目標 269 00:21:31,633 --> 00:21:34,857 例如:即使已經能夠理解並同意要放棄某物品 270 00:21:35,123 --> 00:21:38,343 心理上也接受了 271 00:21:38,389 --> 00:21:42,369 因為自己不再使用 272 00:21:42,628 --> 00:21:47,348 但是下意識裡卻想著「一定要賣個好價格」 273 00:21:47,401 --> 00:21:50,946 或者「一定要與下一位使用者直接交流」等執念 274 00:21:50,978 --> 00:21:55,378 諸如此類的固執點 甚至鑽牛角尖 275 00:21:55,702 --> 00:22:00,084 而且越堅持越拿不定主意 276 00:22:00,647 --> 00:22:05,223 所以在日本 有一個名為Mercari的二手交易網路平台 277 00:22:05,279 --> 00:22:09,340 像是跳蚤市場 可以進行個人交易買賣 278 00:22:09,373 --> 00:22:13,856 有些人可能會說「一定要達到這個價格才賣」 279 00:22:14,135 --> 00:22:18,877 並花很多時間在上架和寄送上 280 00:22:19,130 --> 00:22:22,249 如果發生這種情況 281 00:22:22,270 --> 00:22:24,615 那麼就喪失整理的目標了 282 00:22:24,665 --> 00:22:30,345 我覺得這部分確實有一些困難 283 00:22:31,645 --> 00:22:33,861 另一方面 在SD狀態的情況下 284 00:22:33,940 --> 00:22:40,600 通過提醒案主「現在的目標是盡快整理」 285 00:22:40,660 --> 00:22:42,619 願意妥協以「我會捐贈」 286 00:22:42,634 --> 00:22:46,603 或是「拿到二手回收商店」等方式 287 00:22:46,663 --> 00:22:50,616 選擇適合的手段 288 00:22:52,631 --> 00:22:53,971 是的 您覺得如何呢? 289 00:22:54,119 --> 00:23:00,637 具有這些傾向的客戶面孔 可能已經閃過您的腦海 290 00:23:04,147 --> 00:23:09,022 對於剛才提到的CD狀態和SD狀態之間的區別 291 00:23:09,129 --> 00:23:12,281 這取決於個人的特徵 292 00:23:13,133 --> 00:23:15,356 正如我們在 1級課程中所學到的 293 00:23:15,924 --> 00:23:19,605 當我們決定採取行動時 294 00:23:20,141 --> 00:23:25,598 有一個與大腦過程相關的DEPACK法則 295 00:23:27,096 --> 00:23:29,871 首先 做出改變現狀的決定 296 00:23:30,393 --> 00:23:32,602 計劃整理過程 297 00:23:33,661 --> 00:23:35,870 將計劃付諸行動 298 00:23:36,377 --> 00:23:40,608 以及在整理工作中 包含確定物品的收納位置 299 00:23:41,398 --> 00:23:46,370 然後持續確認和檢核計劃的進行 300 00:23:46,728 --> 00:23:53,376 若進行順利 則繼續保持當前的狀態 301 00:23:55,252 --> 00:23:59,702 為了順利進行這一連串的過程,必須有能力做好它 302 00:24:00,423 --> 00:24:03,973 需要有按照步驟進行的能力 303 00:24:05,386 --> 00:24:11,368 這種把事情階段性做好的能力稱為執行功能 304 00:24:15,652 --> 00:24:21,641 這種執行功能就是發揮大腦指揮中心作用的功能 305 00:24:22,652 --> 00:24:27,619 負責監測、調節和控制大腦中的其他系統 306 00:24:27,646 --> 00:24:31,265 例如思想、行為和情緒 307 00:24:32,604 --> 00:24:34,882 專業說法是「前額葉皮質」 308 00:24:35,136 --> 00:24:37,178 位於額頭的後方 309 00:24:37,386 --> 00:24:44,341 大腦的前額葉區域 這部分與執行功能密切相關 310 00:24:45,653 --> 00:24:48,349 許多處於 CD 狀態的客戶 311 00:24:48,412 --> 00:24:52,631 被認為由於這種功能未成熟或受損 312 00:24:52,646 --> 00:24:54,602 因此無法正常運作 313 00:24:55,660 --> 00:24:58,857 另外 從大腦發育的角度來看 314 00:24:59,087 --> 00:25:04,476 這個部分被認為是大腦功能中最晚開始發育 315 00:25:04,492 --> 00:25:08,242 並最早開始退化的部分 316 00:25:09,135 --> 00:25:11,908 因此 兒童的這一區域尚未成熟 317 00:25:12,660 --> 00:25:16,057 發展的高峰期在40到50歲左右 318 00:25:16,619 --> 00:25:19,378 正好是現在我所處的年齡段 319 00:25:19,423 --> 00:25:22,639 我認為我的執行功能運作良好 320 00:25:22,662 --> 00:25:25,612 因而成為生活規劃整理師 321 00:25:25,646 --> 00:25:29,867 也許是因為我現在正處於發展的巔峰狀態 322 00:25:30,642 --> 00:25:34,361 隨著年齡增長 老年人的這一區域開始退化 323 00:25:35,644 --> 00:25:41,286 有些人可能因疾病或受傷而受損 324 00:25:42,131 --> 00:25:48,352 據說患有ASD、自閉症和過動症等發展障礙的人 325 00:25:48,396 --> 00:25:53,350 由於發展不平衡 也可能使這一區域未成熟 326 00:25:54,398 --> 00:25:59,365 其他影響執行功能正常運作的因素包括 327 00:25:59,390 --> 00:26:05,338 當經歷極端的壓力時 如親人的死亡或分離 328 00:26:06,643 --> 00:26:13,346 以及眾所周知 睡眠不足會導致疲勞累積 329 00:26:14,393 --> 00:26:19,877 也許在座有些人有過這樣的經歷 330 00:26:24,136 --> 00:26:29,620 正如我們所看到的 CD類型無法整理的人 331 00:26:29,668 --> 00:26:34,884 這種症狀源於本人無法控制大腦功能 332 00:26:36,376 --> 00:26:43,363 不幸的是 大腦訊息處理和認知特徵無法從外部了解 333 00:26:44,632 --> 00:26:48,878 我們的許多客戶無論是否被診斷出來 334 00:26:48,948 --> 00:26:53,376 都會表現出一些特徵 335 00:26:54,394 --> 00:26:59,354 我希望人們認知到無法處理整理的症狀外 336 00:26:59,393 --> 00:27:03,617 也能理解他們生活的難處 337 00:27:05,372 --> 00:27:10,247 稍後我將介紹溝通和工作時的重點 338 00:27:11,133 --> 00:27:16,346 這些其他特性 社會性、想像力和感覺 339 00:27:16,642 --> 00:27:19,342 我在這裡簡單介紹一下 340 00:27:20,389 --> 00:27:25,946 這些特性也常常影響到整理工作 341 00:27:27,136 --> 00:27:30,502 在社會性方面 舉一個例子 342 00:27:30,535 --> 00:27:35,010 就是不懂社會的潛規則 343 00:27:36,995 --> 00:27:43,355 有些客戶在半夜打電話給我說「整理不了東西」 344 00:27:43,391 --> 00:27:46,606 或者不斷地發送短訊息給我 345 00:27:46,876 --> 00:27:50,279 還有一些客戶 當我早上醒來檢查手機時 346 00:27:50,302 --> 00:27:54,858 發現在半夜收到的訊息 怎麼滑動都永無止盡 347 00:27:54,887 --> 00:27:58,879 也有些人會寫非常長的電子郵件 348 00:27:59,751 --> 00:28:06,870 在這種情況下 我認為應該事先思考一下如何應對 349 00:28:08,764 --> 00:28:14,348 在想像力方面 有些人很難進行現實的想像 350 00:28:15,146 --> 00:28:18,850 比如「你想要什麼樣的生活?」之類的問題 351 00:28:18,877 --> 00:28:20,883 對整個整理工作的預算 352 00:28:21,395 --> 00:28:25,852 以及花多少時間進行整理 353 00:28:26,124 --> 00:28:31,598 這樣的問題也有人難以回答 354 00:28:33,389 --> 00:28:40,878 還有一點 有些人難以俯瞰自己的居住空間 355 00:28:41,137 --> 00:28:43,862 可能無法畫出房屋的平面圖 356 00:28:45,395 --> 00:28:46,879 在這種情況下 357 00:28:47,032 --> 00:28:51,910 不如以具體的例子或比較的方式提問 358 00:28:51,943 --> 00:28:53,912 而不是抽象的內容 359 00:28:53,945 --> 00:28:57,858 這樣可能更容易進行溝通 360 00:29:00,150 --> 00:29:01,973 最後是感覺 361 00:29:03,405 --> 00:29:07,606 感覺包括了色彩、氣味、光線、聲音 362 00:29:07,650 --> 00:29:13,341 還有疼痛、觸感和疲勞等各種感覺 363 00:29:14,144 --> 00:29:17,720 這些感覺會變得敏感或過敏 364 00:29:17,766 --> 00:29:21,845 或者反之 變得遲鈍或麻木 365 00:29:22,652 --> 00:29:28,349 在我的經驗中 曾經有一位對氣味非常敏感的客戶 366 00:29:28,756 --> 00:29:35,862 這位客戶對我的洗衣精香味非常敏感 367 00:29:36,143 --> 00:29:41,362 由於無法忍受洗衣精的香味 工作被迫中斷 368 00:29:42,134 --> 00:29:45,620 也有些人只要有聲音 就無法集中精神 369 00:29:45,658 --> 00:29:49,372 雖然是盛夏 卻把窗戶關上 空調關掉 370 00:29:49,396 --> 00:29:53,599 盡可能地在寂靜中進行工作 371 00:29:55,131 --> 00:29:56,856 而感覺遲鈍的案例 372 00:29:56,883 --> 00:30:03,625 我感覺有些人 可能對自己的疲勞無感 373 00:30:04,391 --> 00:30:05,534 在工作期間 374 00:30:05,550 --> 00:30:10,599 他們可能會全神貫注地工作 並表示一點也不累 375 00:30:10,789 --> 00:30:11,998 但工作結束後 376 00:30:12,024 --> 00:30:17,373 即使我發訊息說「辛苦了」也可能沒有回應 377 00:30:17,739 --> 00:30:19,489 過去曾有過這樣的情況 378 00:30:19,532 --> 00:30:22,492 第二天早上我接到客戶的電話說 379 00:30:22,509 --> 00:30:28,840 「整理結束 我不知不覺就睡著 醒來已經早上了」 380 00:30:30,389 --> 00:30:35,876 在這樣的情況下 我們必須更加小心 381 00:30:35,903 --> 00:30:39,612 注意客戶是否真的很疲累 382 00:30:40,640 --> 00:30:44,359 除了整理之外 可能還有其他生活上的困擾 383 00:30:44,391 --> 00:30:47,858 是作為生活規劃整理師要意識到的 384 00:30:48,144 --> 00:30:52,090 與客戶互動時 我會問:你覺得怎麼樣?還好嗎? 385 00:30:52,147 --> 00:30:54,622 可以想像這樣的情境 386 00:30:55,384 --> 00:30:58,347 如果能多思考並理解情況 387 00:30:58,400 --> 00:31:03,364 也許現在能更順利地進行整理工作 388 00:31:08,381 --> 00:31:12,365 接下來 將介紹在與客戶互動時的一些建議 389 00:31:16,161 --> 00:31:19,027 首先是基本態度 390 00:31:19,388 --> 00:31:20,857 基本態度包括 391 00:31:21,398 --> 00:31:28,604 耐心詢問、仔細觀察、深入理解意圖 392 00:31:29,119 --> 00:31:30,619 有這三個 393 00:31:31,635 --> 00:31:33,406 在耐心詢問中 394 00:31:34,382 --> 00:31:40,629 各位臺灣的整理師請想像一下 與客戶交談時 395 00:31:41,132 --> 00:31:47,856 客戶沒有馬上回答 而陷入沉默的場景 396 00:31:48,383 --> 00:31:50,869 當下該怎麼做? 397 00:31:53,619 --> 00:31:58,864 您要一直等待 而不持續和他說話嗎? 398 00:32:00,651 --> 00:32:05,621 我們認為對話ˋ是理所當然的事情 399 00:32:06,638 --> 00:32:12,843 但實際上 從聽到聲音到消化理解內容需要一些時間 400 00:32:13,644 --> 00:32:16,359 在腦中整理自己的想法後 401 00:32:16,390 --> 00:32:21,021 再表達出來 也是一件困難的事情 402 00:32:22,400 --> 00:32:26,511 因此 如果一次給客戶太多資訊的話 403 00:32:26,667 --> 00:32:30,842 可能會造成混亂 需要注意 404 00:32:33,633 --> 00:32:35,861 其次是要仔細觀察 405 00:32:36,650 --> 00:32:42,624 我會仔細觀察客戶在整理上遇到了什麼困難 406 00:32:44,150 --> 00:32:49,109 包括眼神、表情、呼吸、動作等 407 00:32:49,138 --> 00:32:51,534 各方面都會加以觀察 408 00:32:52,639 --> 00:32:56,372 例如 在執行自己不擅長的工作時 409 00:32:56,401 --> 00:33:01,880 有些客戶動作會突然變得緩慢 410 00:33:02,637 --> 00:33:05,613 或者轉移視線 411 00:33:05,644 --> 00:33:07,610 這種情況也是常見的 412 00:33:08,391 --> 00:33:10,370 此外 當他們感到疲憊時 413 00:33:10,413 --> 00:33:12,857 可能會不自覺地嘆口氣 414 00:33:12,879 --> 00:33:17,349 有些客戶可能會無意識地發出一聲長長的嘆息 415 00:33:18,126 --> 00:33:20,347 當然 有些客戶也會透過臉部表情反映 416 00:33:21,148 --> 00:33:27,462 儘管我們在現場動手做 但要不斷觀察 417 00:33:27,489 --> 00:33:30,615 同時也要關心客戶的狀態 418 00:33:32,391 --> 00:33:38,375 然而 有些客戶也不喜歡被長時間盯著 419 00:33:38,653 --> 00:33:42,606 所以最好避免一直盯著他們 420 00:33:44,138 --> 00:33:47,350 接著是要充分理解他們的意圖 421 00:33:48,377 --> 00:33:52,869 有時客戶說的話很跳躍 422 00:33:52,905 --> 00:33:57,613 或者他們說的話 可能和原本的意思不一樣 423 00:33:58,638 --> 00:34:00,733 因此 在與客戶溝通時 424 00:34:00,750 --> 00:34:07,349 要考慮可能存在的 溝通問題或執行上的困難 425 00:34:07,403 --> 00:34:11,870 對於生活規劃整理師 需要確認自己可以做的事情 426 00:34:13,838 --> 00:34:18,348 我在現場的個案經驗 427 00:34:19,387 --> 00:34:24,362 常見的情況是 他們是看人臉色過生活的人 428 00:34:25,140 --> 00:34:29,360 例如 有些人遭到父母要求遵從指示 429 00:34:29,413 --> 00:34:32,360 而且乖乖地按照指示去做的人 430 00:34:32,635 --> 00:34:38,354 在被問及意見時 也可能無法立即表達自己的想法 431 00:34:40,139 --> 00:34:43,858 然後 當整理師提出了什麼建議時 432 00:34:44,635 --> 00:34:47,967 有時客戶可能會無法明確地說「NO」 433 00:34:47,983 --> 00:34:50,349 甚至不敢說 NO 434 00:34:51,137 --> 00:34:56,371 這樣的話在整理工作時 很難理解客戶的真實想法 435 00:34:56,415 --> 00:34:58,604 而不能順利進行工作 436 00:35:00,383 --> 00:35:05,598 如果感覺到客人正在注意您的表情 437 00:35:06,120 --> 00:35:10,866 最好的方式是 不要用是非題提問 438 00:35:11,133 --> 00:35:15,367 而是提供一些選項 439 00:35:15,398 --> 00:35:17,645 來讓客戶選擇 440 00:35:18,131 --> 00:35:24,350 或者找到一種方式 可以讓客戶表達真實的想法 441 00:35:26,149 --> 00:35:28,362 如先前所提 442 00:35:28,399 --> 00:35:30,873 不僅要聽人說的話 443 00:35:31,163 --> 00:35:37,357 還要仔細觀察 包括視線、表情和動作 444 00:35:41,403 --> 00:35:45,080 接下來 我將介紹與客戶進行溝通時的一些要點 445 00:35:46,165 --> 00:35:50,929 首先 有些人不擅長非語言溝通 446 00:35:52,068 --> 00:35:58,868 非語言溝通是指 臉部表情和肢體語言的溝通 447 00:36:00,395 --> 00:36:06,620 如果整理師難以用非語言溝通時 448 00:36:07,392 --> 00:36:12,237 則優先考慮用語言溝通 請特別注意 449 00:36:13,221 --> 00:36:19,102 具體來說 在台灣當你說一些很難表達的話時 450 00:36:19,596 --> 00:36:24,180 是否試圖用臉部表情和肢體語言來表達? 451 00:36:25,149 --> 00:36:28,861 在日本也經常發生這樣的狀況 452 00:36:28,931 --> 00:36:32,352 但對於那些不擅長非語言溝通的人來說 453 00:36:32,376 --> 00:36:34,612 無論我們如何努力表達 454 00:36:34,645 --> 00:36:39,017 對方往往只能用語言來溝通 455 00:36:40,242 --> 00:36:45,591 因此 這也是一種情況 希望您能夠牢記 456 00:36:47,173 --> 00:36:53,361 另外 如果客戶並不常使用肢體語言或非語言溝通 457 00:36:54,151 --> 00:36:57,361 而生活規劃整理師本身性格開朗 458 00:36:57,425 --> 00:37:02,337 喜歡愉快、熱情地進行工作 459 00:37:03,391 --> 00:37:07,616 客戶可能無法透過表情或動作來表達 460 00:37:07,641 --> 00:37:10,364 因此以為工作進展不順 461 00:37:10,389 --> 00:37:14,868 或者擔心溝通出現問題 462 00:37:15,640 --> 00:37:18,012 然而 在這種情況下 463 00:37:18,025 --> 00:37:23,115 能夠考慮到客戶可能不擅長非語言溝通 464 00:37:23,157 --> 00:37:25,601 就可以避免這些擔憂 465 00:37:27,390 --> 00:37:31,359 接下來是簡報中提到的語言溝通 466 00:37:32,125 --> 00:37:37,502 在語言方面 可能會出現溝通不順暢 467 00:37:37,520 --> 00:37:40,088 沒有得到所需答案 468 00:37:40,415 --> 00:37:44,863 提問卻得到不同答案等情況 469 00:37:46,019 --> 00:37:49,887 這也可能是因為客戶的頭腦中存在各種情況 470 00:37:50,662 --> 00:37:52,477 例如 提出問題 471 00:37:52,522 --> 00:37:54,830 當他們在思考時 472 00:37:54,861 --> 00:37:58,601 可能會不斷聯想到不同的事情 473 00:37:58,863 --> 00:38:02,040 導致回答可能會偏離 474 00:38:03,375 --> 00:38:07,976 其次 我會特別注意用詞和表達方式 475 00:38:09,399 --> 00:38:11,067 我曾經有一位客戶 476 00:38:12,146 --> 00:38:15,500 透過在頭腦中聽到的聲音 477 00:38:15,519 --> 00:38:19,863 將其轉換為文字來理解 478 00:38:20,647 --> 00:38:22,339 什麼意思呢? 479 00:38:23,398 --> 00:38:29,378 有一次 我告訴他「這個收納用品上有污垢」 480 00:38:30,637 --> 00:38:34,370 當時客戶還沒有反應過來 481 00:38:34,390 --> 00:38:37,223 但剛一停頓 他突然生氣地說 482 00:38:37,250 --> 00:38:42,356 「戶井老師,你剛才說我很髒對吧!」 483 00:38:43,404 --> 00:38:48,335 日文「污漬」和「髒」使用的漢字是相同的「污」 484 00:38:48,379 --> 00:38:52,379 我一直避免使用「髒」這樣的措辭 485 00:38:52,433 --> 00:39:01,362 有時候措辭不當 容易造成誤解的情形 486 00:39:01,657 --> 00:39:04,609 有些人對此非常在意 487 00:39:06,164 --> 00:39:09,365 另外 有些人會一口氣講好幾件事情 488 00:39:09,381 --> 00:39:11,358 卻忘記自己真正想說的話 489 00:39:11,403 --> 00:39:14,620 雖然他們試圖解釋 490 00:39:14,641 --> 00:39:20,765 但在解釋的過程中 相關的話題一直在腦海中浮現 491 00:39:20,779 --> 00:39:27,348 忘記最初要說的是什麼 492 00:39:27,661 --> 00:39:29,974 這確實是一個常見的情況 493 00:39:30,416 --> 00:39:32,036 因此 在這種情況下 494 00:39:32,156 --> 00:39:34,733 作為生活規劃整理師 495 00:39:34,750 --> 00:39:37,391 我們應該一邊聽客戶的話 496 00:39:37,401 --> 00:39:42,760 一邊注意客戶提出了哪些問題 以及現在應該談論什麼 497 00:39:42,789 --> 00:39:46,878 並在腦袋中記住這些內容是很重要的 498 00:39:51,661 --> 00:39:55,385 現在掌握基本態度和溝通之後 499 00:39:55,419 --> 00:39:57,662 接下來將介紹三個要點 500 00:39:58,152 --> 00:40:03,655 視覺的、具體的和肯定的 501 00:40:04,640 --> 00:40:06,499 首先概要的說明 502 00:40:06,529 --> 00:40:13,348 視覺是將訊息 以圖形或文字等可見形式傳達 503 00:40:14,131 --> 00:40:18,349 而具體的 則是有意識地使用5W1H來傳達訊息 504 00:40:20,118 --> 00:40:25,478 肯定的 表示使用正面肯定的話語 例「我會做…」 505 00:40:25,538 --> 00:40:31,016 而不是使用否定的說法 例如「我不會做…」 506 00:40:32,116 --> 00:40:34,614 現在 我們來逐一看看這些要點 507 00:40:38,399 --> 00:40:40,256 首先是視覺 508 00:40:41,749 --> 00:40:45,359 有一些詞彙非常適合描繪成圖畫 509 00:40:45,685 --> 00:40:55,354 請大家現在試著將我所說的內容想像成一幅畫 510 00:40:55,756 --> 00:40:57,385 我們開始吧 511 00:40:58,379 --> 00:41:03,045 首先請畫一張「關於打掃的圖」 512 00:41:05,410 --> 00:41:07,900 當被要求畫一張打掃的圖時 513 00:41:07,940 --> 00:41:11,361 你腦海中浮現了什麼樣的畫面呢? 514 00:41:13,130 --> 00:41:15,503 在問及日本的生活規劃整理師時 515 00:41:15,531 --> 00:41:19,594 回答「有人拿著掃帚和吸塵器站在那裡」 516 00:41:19,647 --> 00:41:23,865 或者想像「正在使用吸塵器的人」 517 00:41:24,664 --> 00:41:27,113 還有些人想像的畫面 518 00:41:27,130 --> 00:41:32,632 只有吸塵器或掃帚等 單一的打掃工具 519 00:41:34,412 --> 00:41:37,629 這個「打掃的畫面」 520 00:41:37,669 --> 00:41:42,347 因每個人心中所想像的 有很大的不同 521 00:41:44,138 --> 00:41:48,894 接下來 我再問一個問題 522 00:41:49,130 --> 00:41:51,769 請畫一張「掃帚的圖」 523 00:41:51,796 --> 00:41:54,297 看看會有什麼不同 524 00:41:56,146 --> 00:42:01,723 當然 顏色和大小可能會因人而異 525 00:42:01,747 --> 00:42:03,753 但是如果是畫一張掃帚的圖 526 00:42:03,762 --> 00:42:06,248 與剛才的打掃圖相比 527 00:42:06,260 --> 00:42:09,384 想像中的畫面應該大致相同 528 00:42:11,260 --> 00:42:17,597 像這樣能夠描述同一件事的語言是極為重要的 529 00:42:18,631 --> 00:42:20,603 在整理師現場的工作中 530 00:42:20,731 --> 00:42:25,243 客戶和整理師朝著同一個目標努力 531 00:42:26,408 --> 00:42:31,134 那麼 我們該用什麼詞彙來進行溝通呢? 532 00:42:31,648 --> 00:42:34,870 用什麼詞彙來設定目標呢? 533 00:42:35,644 --> 00:42:41,346 因此 如果整理師和客戶的想像不一致 534 00:42:41,644 --> 00:42:44,368 就會出現問題 535 00:42:45,146 --> 00:42:49,608 因此 請務必使用能讓雙方 536 00:42:49,668 --> 00:42:53,237 都容易想像相同情境的用語 537 00:42:55,148 --> 00:42:58,865 接著 第二點非常重要的就是「視覺化」 538 00:42:59,661 --> 00:43:03,349 將工作內容或其他重要事項 539 00:43:03,379 --> 00:43:07,839 視覺化分享是很重要的 540 00:43:07,860 --> 00:43:11,627 以避免造成爭議的情況 541 00:43:12,639 --> 00:43:16,375 視覺化有許多呈現的方法 542 00:43:16,977 --> 00:43:20,867 選擇一種客戶易於理解的方法 543 00:43:21,661 --> 00:43:27,620 最簡單的方式是 使用項目清單或文字條列 544 00:43:28,395 --> 00:43:34,365 然而 對於不擅長按順序理解的人來說 545 00:43:34,406 --> 00:43:37,870 心智圖會更容易理解 546 00:43:38,657 --> 00:43:40,843 就工作內容而言 547 00:43:40,934 --> 00:43:46,268 有些人可能覺得在圖面上進行標記 548 00:43:46,294 --> 00:43:51,243 比單純使用文字更容易記憶內容 549 00:43:52,126 --> 00:43:57,618 因此選擇客戶更容易理解的方法 是很重要的 550 00:44:01,489 --> 00:44:05,356 溝通的第二個要點是「具體的」 551 00:44:05,776 --> 00:44:08,362 為確保5W1H清晰可見 552 00:44:08,655 --> 00:44:11,488 其中5W1H指的是 553 00:44:11,508 --> 00:44:13,490 When(何時) Where(何處) Who(誰) 554 00:44:13,510 --> 00:44:16,535 What(什麼) Why(為什麼) How(如何) 555 00:44:16,645 --> 00:44:20,232 請在談論過程中 556 00:44:20,260 --> 00:44:26,374 確保5W1H都明確地 包含在文件中 557 00:44:27,413 --> 00:44:32,056 例如 你是否有說過「請稍等一下」這樣的話? 558 00:44:32,650 --> 00:44:36,370 對於這種「稍等一下」的「稍等」 559 00:44:36,536 --> 00:44:39,587 每個人的感覺都是不同的 560 00:44:40,371 --> 00:44:45,985 因此我認為說得更具體一點 要等幾分鐘 561 00:44:46,055 --> 00:44:49,606 會更不容易產生誤解 562 00:44:50,654 --> 00:44:53,872 此外 在工作中的時候 563 00:44:54,811 --> 00:44:59,626 你是否有說過類似「請放在那邊」的話? 564 00:45:00,387 --> 00:45:03,880 我不確定在台灣是否也有這樣的說法 565 00:45:04,405 --> 00:45:08,084 但很難理解「那邊」是指哪裡? 566 00:45:08,220 --> 00:45:13,132 因此明確向對方告知 例如「請放在櫃子上」 567 00:45:13,148 --> 00:45:16,739 指出具體的位置是很重要的 568 00:45:17,503 --> 00:45:20,853 另外類似「請處理這件事」這樣的話 569 00:45:23,399 --> 00:45:27,476 如果不清楚具體要做什麼 570 00:45:27,528 --> 00:45:30,860 可能會讓人感到困惑 571 00:45:31,223 --> 00:45:37,619 例如「請為孩子挑選10本要留下的書」 572 00:45:37,923 --> 00:45:40,940 在工作進行溝通時 573 00:45:41,439 --> 00:45:49,357 包含5W1H的具體訊息是非常重要的 574 00:45:51,074 --> 00:45:55,867 抽象表達方式 可能導致誤解和差異 575 00:45:57,367 --> 00:45:59,068 在整理的過程中 576 00:45:59,110 --> 00:46:03,368 經常會說「打掃乾淨」 577 00:46:03,405 --> 00:46:04,885 「乾淨」這個詞 578 00:46:05,401 --> 00:46:11,346 清潔的程度?如何清潔?答案因人而異 579 00:46:11,749 --> 00:46:17,109 因此在工作中只是說「我會把這裡打掃乾淨」 580 00:46:17,371 --> 00:46:20,352 並不清楚具體要做什麼 581 00:46:21,109 --> 00:46:24,604 因此最好說得更具體一些 582 00:46:24,661 --> 00:46:31,859 例如「我要用吸塵器吸灰塵 再用抹布擦拭」 583 00:46:32,649 --> 00:46:35,338 還有一個例子是「好好整理」 584 00:46:35,372 --> 00:46:39,389 這個詞在日語中相當棘手 585 00:46:39,785 --> 00:46:44,355 因為「好好整理」的情境因人而異 586 00:46:45,161 --> 00:46:50,037 因此「將所有餐具整齊地放在餐具櫃的第二層」 587 00:46:50,141 --> 00:46:53,606 這樣具體的傳達訊息非常重要 588 00:46:55,392 --> 00:46:58,091 我介紹這些具體的例子 589 00:46:58,122 --> 00:47:01,822 透過這樣具體的表達方式 590 00:47:01,883 --> 00:47:05,648 可以減少誤解的發生 591 00:47:06,416 --> 00:47:10,385 所以進行溝通時 請注意這些地方 592 00:47:12,645 --> 00:47:15,343 第三點是「肯定的」 593 00:47:15,391 --> 00:47:20,108 例如「不要做這個」或「不能做那個」 594 00:47:20,147 --> 00:47:25,615 聽說在台灣或說台語的情境中 也會這樣表達 595 00:47:25,637 --> 00:47:30,585 但只說「不要做」卻不知道應該做什麼 596 00:47:31,365 --> 00:47:35,620 因此 明確傳達要做什麼是很重要的 597 00:47:36,739 --> 00:47:38,713 例如「不要亂丟東西」 598 00:47:40,148 --> 00:47:43,219 不亂丟東西的話應該怎麼辦呢? 599 00:47:44,396 --> 00:47:47,356 改成「使用完畢請歸位」 600 00:47:47,399 --> 00:47:51,618 這樣的表達方式 更容易理解應該怎麼做 601 00:47:53,388 --> 00:47:59,150 因此「不做某事 就無法達到某目標」 602 00:47:59,182 --> 00:48:03,384 這種雙重否定的形式 更加難以理解 603 00:48:03,671 --> 00:48:08,871 例如「如果不收拾桌面就無法用餐」 604 00:48:09,517 --> 00:48:11,454 這樣大家明白了嗎? 605 00:48:11,504 --> 00:48:12,206 是的 606 00:48:13,837 --> 00:48:19,871 「如果桌面上沒有雜物 就可以擺放餐具用餐」 607 00:48:20,149 --> 00:48:25,386 這樣肯定的表達方式 更容易讓人理解 608 00:48:26,377 --> 00:48:33,123 因此練習說話 使用肯定積極的方式來表達 609 00:48:33,143 --> 00:48:34,400 請務必試試 610 00:48:35,428 --> 00:48:40,355 雖然這種否定的表達 和一般的否定語氣不同 611 00:48:42,144 --> 00:48:48,638 有些詞語可能會給人負面的印象 612 00:48:49,421 --> 00:48:52,640 在客戶的工作現場時 613 00:48:52,916 --> 00:48:58,338 「雜物」、「垃圾堆」、「骯髒」、「臭」等字眼 614 00:48:58,419 --> 00:49:04,367 通常給人相對負面的印象 615 00:49:04,639 --> 00:49:09,752 使用這樣的詞語 可能會讓客戶感到受傷 616 00:49:09,830 --> 00:49:13,886 或者失去對整理工作的積極性 617 00:49:14,400 --> 00:49:17,011 由於他們經常受到指責 618 00:49:17,052 --> 00:49:18,583 最好不要用這樣的說法 619 00:49:18,618 --> 00:49:22,851 例如可以說「現在沒有在使用的物品」 620 00:49:23,268 --> 00:49:26,853 不要用「骯髒」而是具體指出哪裡有污垢 621 00:49:27,642 --> 00:49:33,344 不要用「臭」 而是使用「氣味」等 622 00:49:34,121 --> 00:49:42,605 我認為最好選擇沒有負面意義的字 623 00:49:46,127 --> 00:49:48,456 此外在進行工作時的要點是 624 00:49:48,609 --> 00:49:50,891 在判斷是否需要丟棄的時候 625 00:49:51,029 --> 00:49:55,590 請整理師不要代替客戶決定 626 00:49:57,369 --> 00:50:02,114 在整理過程中 有些客戶會中斷工作 627 00:50:02,150 --> 00:50:07,860 因為感到疲憊或壓力 不知道怎麼辦 628 00:50:08,822 --> 00:50:14,501 在這種情況下 請客戶先休息一下 629 00:50:15,147 --> 00:50:16,399 同時觀察情況 630 00:50:16,657 --> 00:50:21,100 然後整理師先思考 如何讓客戶能自行判斷 631 00:50:21,742 --> 00:50:27,501 通過整理選擇項目 並解釋每個選擇的利弊 632 00:50:28,152 --> 00:50:37,360 幫助客戶自行做出判斷 這是很重要的 633 00:50:39,400 --> 00:50:43,001 接著與判斷的部分有關 634 00:50:43,156 --> 00:50:46,885 改變提問方式有時也能取得良好效果 635 00:50:48,025 --> 00:50:52,633 例如對於與物品的關係不太清楚的客戶 636 00:50:52,832 --> 00:50:55,726 當問到「這個是需要的嗎?」 637 00:50:55,772 --> 00:50:58,975 他們往往會回答「我全部都需要」 638 00:50:59,515 --> 00:51:04,486 因此 可以試著用相反的方式問 639 00:51:04,539 --> 00:51:08,379 例如「這個物品需要您嗎?」 640 00:51:10,375 --> 00:51:14,619 作為整理師 第一次聽到這件事 641 00:51:14,824 --> 00:51:18,622 我有點難以置信 642 00:51:18,950 --> 00:51:21,984 但實際在客戶那裡測試後 643 00:51:22,413 --> 00:51:28,483 有些人在被問到「有需要這個東西嗎?」 644 00:51:28,529 --> 00:51:31,602 可能會回答「還需要」 645 00:51:31,802 --> 00:51:35,506 但當問到「這東西需要你嗎?」 646 00:51:35,600 --> 00:51:37,629 他們會思考想了一下說 647 00:51:37,986 --> 00:51:49,857 「或許其他人更適合,這個物品可能不需要我」 648 00:51:52,810 --> 00:52:00,676 因此 可能有些整理師不認同這種說法 649 00:52:01,077 --> 00:52:07,229 當發現工作遇到困境時,您應該記住這句話 650 00:52:08,413 --> 00:52:12,364 一般來說 會推薦邏輯性問法 651 00:52:12,412 --> 00:52:19,887 詢問實用性和使用頻率來劃分物品 652 00:52:20,156 --> 00:52:24,374 確實有些客戶並不適合這種問法 653 00:52:24,926 --> 00:52:29,763 在這種情況下 建議多傾聽客戶喃喃自語的意見 654 00:52:30,132 --> 00:52:34,232 並以這些話語 作為關鍵字 655 00:52:38,535 --> 00:52:41,738 最後一點是關於物品 656 00:52:42,143 --> 00:52:44,515 雖然這是最基本的事情 657 00:52:44,773 --> 00:52:48,244 當確認客戶家中的物品時 658 00:52:48,407 --> 00:52:53,354 請務必先詢問 並徵求同意後再碰觸 659 00:52:53,949 --> 00:52:57,845 當然ˊ也包含檢查盒子或袋子時 660 00:52:58,510 --> 00:53:00,496 即使明顯是垃圾 661 00:53:00,512 --> 00:53:05,381 也要確認後再動手是很重要的 662 00:53:06,658 --> 00:53:11,541 如果像在前面一開始看到的照片 663 00:53:12,109 --> 00:53:14,636 有大量垃圾的情況 664 00:53:15,170 --> 00:53:16,468 在進行工作前 665 00:53:16,514 --> 00:53:20,264 確認哪些是垃圾、哪些是可以丟棄的 666 00:53:20,362 --> 00:53:25,488 以及客戶自己認為 哪些是不需要的 667 00:53:25,641 --> 00:53:29,641 這樣工作會更加順利 668 00:53:29,696 --> 00:53:33,371 務必獲得許可 這一點很重要 669 00:53:37,655 --> 00:53:40,593 工作中的第二個重點是 670 00:53:40,657 --> 00:53:44,983 這是JALO 1級課程中學到的「分身效應」技巧 671 00:53:46,397 --> 00:53:49,828 「分身效應」是整理師站在客戶身邊 672 00:53:49,861 --> 00:53:51,511 一種被動的方法 673 00:53:51,693 --> 00:53:56,848 實際上 有關整理或生活規劃術 674 00:53:57,158 --> 00:53:59,852 不會提供任何建議 675 00:54:01,142 --> 00:54:04,912 我曾經也對此半信半疑 676 00:54:05,396 --> 00:54:08,528 如果對不擅長整理感到困擾的人 677 00:54:08,563 --> 00:54:12,381 給予建議可能會更有效 678 00:54:13,337 --> 00:54:15,602 但當我回想起來 679 00:54:15,894 --> 00:54:19,623 很多客戶只是因為我來訪 680 00:54:19,751 --> 00:54:24,381 就自發地開始整理 並且越來越投入 681 00:54:24,617 --> 00:54:27,603 我經常見到這樣的情況 682 00:54:28,388 --> 00:54:32,605 即使發現自己一個人工作很難有進展 683 00:54:32,689 --> 00:54:36,512 只要有人在旁邊 工作就能夠進展得更順利 684 00:54:37,722 --> 00:54:41,832 我確信客戶沒有意識到這個事實 685 00:54:42,022 --> 00:54:45,858 所以請務必從整理師的角度鼓勵 686 00:54:45,905 --> 00:54:49,619 告訴他們一起進行工作會更加順利 687 00:54:51,140 --> 00:54:54,887 到這裡為止是溝通和工作中的要點 688 00:54:57,655 --> 00:54:59,251 總結一下 689 00:54:59,647 --> 00:55:07,726 今天介紹CD狀態 客戶常見的特性和溝通的要點 690 00:55:08,147 --> 00:55:14,266 雖然我介紹了CD狀態的客戶常見特性 691 00:55:14,415 --> 00:55:17,602 但「無法整理」的情況並非一種特性 692 00:55:17,638 --> 00:55:21,258 而是那個特性的一個狀態 693 00:55:21,669 --> 00:55:25,262 因此 請將今天的知識牢記在心 694 00:55:25,289 --> 00:55:29,348 以便察覺到其他生活中的困難 695 00:55:31,188 --> 00:55:36,523 如果我們不了解CD狀態的概念 696 00:55:37,386 --> 00:55:43,595 很多人會以我們認為理所當然的方式來整理 697 00:55:44,572 --> 00:55:47,588 當這項工作無法順利進行時 698 00:55:48,126 --> 00:55:51,373 「哎呀 這是因為客戶缺乏動力」 699 00:55:51,655 --> 00:55:56,595 可能會產生責怪客戶的想法 700 00:55:57,772 --> 00:56:05,225 如果我們理解 今天介紹的CD狀態客戶的情況 701 00:56:05,256 --> 00:56:11,316 就會明白和大多數無法整理的情況不一樣 702 00:56:11,721 --> 00:56:17,224 我們可以一起思考 如何面對生活中的其他困難 703 00:56:18,660 --> 00:56:22,353 今天的介紹中 我們談到整理師所需的溝通能力 704 00:56:22,665 --> 00:56:27,635 需要肯定的、視覺的、具體的 705 00:56:28,123 --> 00:56:31,373 我認為這也是非常重要的一點 706 00:56:32,388 --> 00:56:38,039 然而 我剛剛與大家分享了這些知識 707 00:56:38,136 --> 00:56:41,012 但我仍然在不斷學習 708 00:56:41,045 --> 00:56:45,868 並不能在無意識的情況下完全處理好 709 00:56:46,664 --> 00:56:50,609 然而 現在了解這樣的知識 710 00:56:50,884 --> 00:56:57,863 並與客戶互動時 始終將這一點牢記在心 711 00:56:59,167 --> 00:57:05,265 透過這樣的積累 我能培養出想像客戶狀況的能力 712 00:57:06,627 --> 00:57:07,884 這樣持續下去 713 00:57:07,929 --> 00:57:13,741 我們對待客戶和工作現場的方式 將逐漸改變 714 00:57:15,215 --> 00:57:17,354 希望今天的內容 715 00:57:17,380 --> 00:57:21,616 對台灣生活規劃整理師的工作有所幫助 716 00:57:21,653 --> 00:57:27,616 並能改善許多客戶的困擾 717 00:57:31,619 --> 00:57:35,369 最後我想補充一點資訊 718 00:57:35,772 --> 00:57:38,353 現在看到的投影片 719 00:57:38,380 --> 00:57:45,840 是美國ICD網站上刊登的 概況說明書的日文版 720 00:57:46,632 --> 00:57:49,861 字有點小 所以閱讀有點困難 721 00:57:50,369 --> 00:57:54,865 在這裡第1.2.3點中 有CD狀態的三個定義 722 00:57:55,134 --> 00:57:58,384 以及其他 17 個定義 723 00:57:59,120 --> 00:58:00,360 就是這個 724 00:58:01,398 --> 00:58:05,886 任何人都可以看到這份概要說明書 725 00:58:06,076 --> 00:58:10,850 建議從上方連結查看 會比較清楚 726 00:58:11,145 --> 00:58:15,602 這是客觀檢查客戶情況的有效工具 727 00:58:16,132 --> 00:58:18,847 目前還沒有台灣繁體中文版 728 00:58:18,868 --> 00:58:22,981 但有9種語言版本 請務必參考 729 00:58:24,742 --> 00:58:31,622 以上花了一個小時 介紹CD狀態客戶的基礎知識 730 00:58:33,148 --> 00:58:36,477 希望對大家有所幫助 731 00:58:40,152 --> 00:58:44,847 接下來進入問答環節 請提問