0:00:01.595,0:00:03.441
¶ مثل خیلی از مردم سراسر دنیا،

0:00:03.542,0:00:06.143
اوایل این تابستان من و دوستانم مشتاق دیدن

0:00:06.167,0:00:08.643
جام جهانی زنان بودیم که در فرانسه[br]برگذارمی‌شد.

0:00:08.667,0:00:11.518
آن جا، این ورزشکاران[br]شگفت انگیز را می‌دیدیم،

0:00:11.542,0:00:15.101
گل‌ها عالی بودند، بازیها منصفانه[br]و جذاب بودند،

0:00:15.125,0:00:17.893
همزمان، در بیرون از زمین،

0:00:17.917,0:00:19.977
این زنان در مورد دستمزد[br]برابر صحبت می‌کردند،

0:00:19.977,0:00:23.518
و در مورد پاره‌ای کشورها، بابت فعالیت[br]ورزشی هیچ پرداختی صورت نمی‌گرفت.

0:00:23.542,0:00:27.059
چون کمی مشتاق بودیم، می‌خواستیم [br]بازی‌ها را به صورت زنده تماشا کنیم،

0:00:27.083,0:00:30.851
و تصمیم گرفتیم که یکی از شبکه‌های[br]اسپانیایی زبان در آمریکا

0:00:30.875,0:00:32.893
بهترین جا است برای دیدن بازی‌ها.

0:00:32.917,0:00:35.851
هنوز چند بازی به آغاز مسابقات مانده بود

0:00:35.875,0:00:38.393
که یکی از دوستانم روبه من کرد و گفت،

0:00:38.417,0:00:40.559
«چرا حس می‌کنم هر چیزی که می‌بینم

0:00:40.583,0:00:43.833
تبلیغات لوازم آرایش، مربوط به نظافت[br]منزل و رژیم‌های غذائی است؟»

0:00:44.917,0:00:46.768
حس می‌شد که کاملا واضح بود،

0:00:46.792,0:00:49.018
ولی نمی‌دانم آیا ما درمورد آن زیادی [br]حساس بودیم

0:00:49.042,0:00:52.184
یا این واقعیت که به همراه پسران و[br]مردان زندگیمان آن را می‌دیدیم،

0:00:52.208,0:00:54.184
اما به هر صورت کاملا واضح بود

0:00:54.208,0:00:57.226
که ما بخاطر زن بودنمان هدف قرار گرفته‌ایم.

0:00:57.250,0:01:00.809
و صادقانه بگویم ایرادی در آن وجود ندارد.

0:01:00.833,0:01:04.018
شخصی نشسته و مسابقات را دیده و گفته،

0:01:04.042,0:01:07.684
« به احتمال زیاد این برنامه را[br]زنان بیشتر می‌بینند،

0:01:07.708,0:01:10.601
این زنان اسپانیایی تبارند[br]چون به زبان اسپانیایی می‌بینند،

0:01:10.625,0:01:11.893
این برنامه ویژه خانمهاست.

0:01:11.917,0:01:15.268
لذا برای من اینجا بهترین مکان[br]برای گذاشتن تبلیغاتی است

0:01:15.292,0:01:18.393
که به زنان مربوط است و[br]و احتمالا نه برای بقیه.»

0:01:18.417,0:01:20.101
اگر به عنوان یک بازاریاب فکر کنم،

0:01:20.125,0:01:22.768
می‌دانم که اصلا نباید درمورد[br]آن رنجشی به خود راه دهم،

0:01:22.792,0:01:26.059
چون این چیزیست که بازاریاب‌‌ها[br]موظفند که انجام دهند.

0:01:26.083,0:01:29.726
وظیفه بازاریاب‌هاست که یک برند[br]را با بودجه خیلی کم بسازند،

0:01:29.750,0:01:32.184
پس اندکی انگیزه وجود دارد

0:01:32.208,0:01:34.184
برای طبقه‌بندی افراد به گروه‌های مشخص

0:01:34.208,0:01:36.083
پس آنها می‌توانند سریع تر به هدف برسند.

0:01:36.083,0:01:37.434
خب اگر در موردش فکر کنید،

0:01:37.458,0:01:38.934
این نوعی راه میانبر است.

0:01:38.958,0:01:42.167
از جنسیت به عنوان یک میانبر برای[br]رسیدن به هدف استفاده می‌کنند.

0:01:43.292,0:01:47.226
موضوع این است که این بحث آنقدرها هم که[br]به نظر می‌رسد منطقی نیست،

0:01:47.250,0:01:50.559
جنسیت به عنوان یک راه میانبر اصلا[br]مناسب نیست.

0:01:50.583,0:01:53.809
در این سال و زمان، اگر هنوز[br]هم کورکورانه از یک دیدگاه جنسیت‌گرا

0:01:53.833,0:01:55.393
برای بازاریابی استفاده می‌کنید،

0:01:55.417,0:01:57.542
بدون شک یک کسب معمولی و ناموفق است.

0:01:58.333,0:02:01.893
من حتی در مورد واکنش‌های شدید[br]به کلیشه‌های تبلیغاتی حرف نمی‌زنم،

0:02:01.917,0:02:05.101
درحالی که واقعیت دارد و[br]باید به آن اشاره شود.

0:02:05.125,0:02:08.434
من می‌گویم کسب و کاربد و ناموفق[br]چون شما پولتان را

0:02:08.458,0:02:10.226
برای برند و محصولتان هدر می‌دهید.

0:02:10.250,0:02:13.351
چون جنسیت را به راحتی در بازار[br]می‌توان پیدا کرد

0:02:13.375,0:02:15.268
و مورد هدف قرار داد و در موردش حرف زد،

0:02:15.292,0:02:17.625
اما فی الواقع این شما را از موارد[br]جالبی دور می‌کند

0:02:17.625,0:02:19.851
که ممکن است باعث پیشرفت برندتان گردد

0:02:19.875,0:02:21.184
و همزمان،

0:02:21.208,0:02:23.851
تفاوت بین جنسیت‌ها را رواج می دهد

0:02:23.875,0:02:25.643
و کلیشه‌ها را همیشگی می‌نماید.

0:02:25.667,0:02:28.851
پس به صورت همزمان[br]این اقدام هم برای کسب و کار شما بد است

0:02:28.875,0:02:31.125
و هم برای جامعه، یعنی ضررمضاعف.

0:02:31.875,0:02:35.393
و جنسیت چیزیست مانند [br]سایر داده های دموگرافیک

0:02:35.417,0:02:38.101
که در تاریخ همیشه میانبر خوبی[br]برای بازاریابی بوده است.

0:02:38.125,0:02:39.726
هرچند، بعضی مواقع،

0:02:39.750,0:02:42.226
ما فراموش کرده‌ایم که اصل کار ما[br]هدف قرار دادن نیازها

0:02:42.250,0:02:46.976
درمورد آشپزی و نظافت و مراقبت های شخصی[br]و رانندگی و ورزش‌ها بوده

0:02:47.000,0:02:48.726
و ما همه را در یک سبد گذاشته‌ایم

0:02:48.750,0:02:50.851
و گفتیم «مردان و زنان متفاوت‌اند.»

0:02:50.875,0:02:53.476
به آن عادت کردیم و هرگز آن را [br]به چالش نکشیده‌ایم،

0:02:53.500,0:02:55.101
و برای من خیلی جالب است،

0:02:55.125,0:02:57.851
جالب منظورم از عقل سلیم بدوراست،

0:02:57.875,0:03:00.393
که ما هنوز در مورد آن به صورت تفکیک شده [br]صحبت می‌کنیم

0:03:00.417,0:03:03.601
در حالی که بیشتر تبعیضی است که [br]از گذشته منتقل شده.

0:03:03.625,0:03:06.434
در حقیقت ، من به راحتی[br]به این نتیجه نرسیدم.

0:03:06.458,0:03:10.226
ما اطلاعات کافی داریم که نشان می‌دهد [br]جنسیت بهترین نقطه برای

0:03:10.250,0:03:13.684
شروع طرح وبازارهدف برند شما نیست.

0:03:13.708,0:03:15.726
و حتی یک قدم جلوتر می‌روم،

0:03:15.750,0:03:20.226
به جز مواردی که محصولات شما ویژه [br]جنسیت خاصی تولید شود،

0:03:20.250,0:03:21.559
احتمالا هر عامل دیگری

0:03:21.583,0:03:24.143
که شما درمورد مصرف کننده فرض کنید

0:03:24.167,0:03:26.083
بهترازجنسیت جواب می‌دهد.

0:03:27.917,0:03:30.851
ما به صورت خاص برای این نتیجه گیری[br]برنامه ریزی نکرده بودیم.

0:03:30.875,0:03:32.143
بلکه به آن رسیدیم.

0:03:32.167,0:03:34.643
به عنوان مشاور، کار ما این است که[br]با مشتریها باشیم

0:03:34.667,0:03:36.143
و کسب و کار آنها را بفهمیم

0:03:36.167,0:03:39.684
و سعی کنیم به آن‌ها کمک کنیم تا شرایطی[br]برای پیشرفت برندهایشان پیدا کنند.

0:03:39.708,0:03:44.059
و این اعتقاد ماست که اگر شما می‌خواهید [br]رشد تحول آفرینی در بازار پیدا کنید،

0:03:44.083,0:03:45.851
بایستی به سوی مصرف کننده بروید

0:03:45.875,0:03:48.101
و او را با نگاه غیر کلیشه ای ببینید.

0:03:48.125,0:03:50.393
باید آنها را از نو بررسی و شناسایی کنید،

0:03:50.417,0:03:54.809
خودتان را از قید تعصب ها و نگاه جنسیتی که[br]قبلا فکر می‌کردید اهمیت دارد رها سازید،

0:03:54.833,0:03:57.809
و فقط ببینید پیشرفت در کجا میسر است.

0:03:57.833,0:04:00.768
وازخود یک الگوریتم دقیقا منطبق با [br]این هدف بسازیم.

0:04:00.792,0:04:03.351
حالا تصور کنید فردی مورد نظر است

0:04:03.375,0:04:05.643
ومی‌دانیم وی در حال انتخاب و تصمیم گیری

0:04:05.667,0:04:07.601
در مورد یک محصول یا سرویس است،

0:04:07.625,0:04:10.684
و من در مورد این فرد، می‌توانم جنسیت او[br]را بدانم، همچنین،

0:04:10.708,0:04:13.934
داده‌های دموگرافی دیگر، محل زندگی، [br]میزان درآمدشان، چیزهای دیگر.

0:04:13.958,0:04:17.143
من زمینه تصمیم گیری این شخص[br]را می‌دانم،

0:04:17.167,0:04:19.184
کجا هستند، با چه افرادی به سر می برند،

0:04:19.208,0:04:21.018
توانایی، و هر چیز دیگری،

0:04:21.042,0:04:23.185
ومی‌توانم اطلاعات دیگری را [br]هم به آن بیفزایم.

0:04:23.185,0:04:24.476
انگیزه‌های آنان را بدانم،

0:04:24.500,0:04:26.143
چگونه نسبت به طبقه‌بندی فکرمی‌کند،

0:04:26.167,0:04:27.559
رفتارهای آنان.

0:04:27.583,0:04:32.184
لذا اگر چنین بسته اطلاعاتی را[br]مورد یک فرد در نظر بگیرید --

0:04:32.208,0:04:34.268
من سعی میکنم علم را به زبان [br]ساده بیان کنم

0:04:34.292,0:04:37.684
می‌توانیم به صورت اساسی الگوریتمی را [br]برای رقابت‌های آماری درست کنیم.

0:04:37.708,0:04:42.143
رقابت آماری یعنی از این مجموعه بزرگ[br]داده‌ها سئوال کنیم،

0:04:42.167,0:04:46.768
"داده‌ها، از مجموعه اطلاعاتی که درمورد[br]مصرف کننده‌ها در این لحظه می‌دانید،

0:04:46.792,0:04:49.476
مفیدترین چیزی که لازم است من بدانم

0:04:49.500,0:04:52.518
تا در مورد نیاز مصرف کننده‌ها [br]آگاه‌تر باشم چیست؟»

0:04:52.542,0:04:55.101
این مسابقه برندگان و بازنده‌هایی دارد.

0:04:55.125,0:04:57.518
داده‌های برنده متغیرها و ویژگی‌هایی هستند

0:04:57.542,0:04:59.893
که درمورد مصرف کننده به شما اطلاعات [br]زیادی می‌دهد،

0:04:59.917,0:05:02.184
که با دانستن آن‌ها نیاز را تشخیص می‌دهید.

0:05:02.208,0:05:05.184
و اطلاعات بازنده آن‌هایی هستند [br]که به کار نمی‌آیند،

0:05:05.208,0:05:08.393
و این دردنیای با منابع محدود اهمیت دارد.

0:05:08.417,0:05:11.809
شما نمی‌خواهید آن را روی کسانی [br]هزینه کنید که نیاز مشابهی دارند،

0:05:11.833,0:05:13.893
پس چرا آن‌ها را از هم جدا می‌کنید؟

0:05:13.917,0:05:16.518
در این لحظه، می‌دانم، که بلاتکلیفی [br]شما را نمی‌کشد،

0:05:16.542,0:05:18.434
چون درمورد نتایج آن اشاره کردم،

0:05:18.458,0:05:20.893
ولی چیزی را که ما با صرف زمان فهمیدیم

0:05:20.917,0:05:25.434
پس از اجرای بیش از ۲۰۰ پروژه در سر تا سر[br]دنیا -- در بیش از ۲۰ کشور--

0:05:25.458,0:05:29.309
اساسا چیزی حدود صدها هزار [br]برنامه مقابسه‌ای را برگزار کردیم

0:05:29.333,0:05:34.393
و جای تعجب ندارد، که جنسیت به [br]ندرت بهترین عامل پیش‌بینی

0:05:34.417,0:05:36.167
برای فهمیدن نیاز مشتری بود.

0:05:37.292,0:05:39.184
در میان صد‌هزار رقابت

0:05:39.208,0:05:41.601
جنسیت به عنوان عامل موثر

0:05:41.625,0:05:43.355
حدود پنج درصد موارد خود را نشان داد.

0:05:43.958,0:05:46.018
و این در مورد همه جای دنیا مصداق دارد.

0:05:46.042,0:05:48.559
این برنامه را در نواحی که به صورت [br]سنتی نقش جنسیت

0:05:48.583,0:05:50.934
در آن‌ها بارزتر است اجرا کردیم،

0:05:50.958,0:05:53.018
و نتیجه دقیقا یکی بود.

0:05:53.042,0:05:55.976
البته تاثیرجنسیت کمی بیش از پنج درصد بود،

0:05:56.000,0:05:57.268
اما اهمیتی نداشت.

0:05:57.292,0:05:59.476
حال بیایید لحظه‌ای تامل کنیم،

0:05:59.500,0:06:01.851
مهم نیست که شما چگونه به [br]مصرف کننده نگاه می کنید،

0:06:01.875,0:06:06.226
به احتمال زیاد موارد دیگری به جز [br]جنسیت برای شما جالب‌تراست.

0:06:06.250,0:06:09.643
احتمالا موارد بسیار مهمی در مورد آنان[br]وجود دارد که لازم است بدانید،

0:06:09.667,0:06:13.351
و شما گیج می‌شوید چون مبنا را [br]بر جنسیت گذاشته‌اید.

0:06:13.375,0:06:15.976
و به این دلیل است که می گویم[br]منابع خود را هدر می‌دهید.

0:06:16.000,0:06:19.059
جنسیت ساده است. ساده می‌توانید [br]تبلیغات بر اساس جنسیت بگذارید،

0:06:19.083,0:06:23.476
ساده است که مردم را در تلویزیون و آنلاین [br]بر اساس جنسیت به عنوان هدف انتخاب کنید.

0:06:23.500,0:06:26.851
ولی نهایتا این جایی نیست که پیشرفت [br]قابل توجهی از آن به وجود آید.

0:06:26.875,0:06:31.101
به عنوان مثال، اگر شما یک شرکت مواد [br]غذائی هستید برای شما خیلی جالب‌تراست

0:06:31.125,0:06:34.726
که بدانید مردم کجا غذا می‌خورند، [br]با کی می‌خورند،

0:06:34.750,0:06:37.184
آیا خیلی به نوع غذا اهمیت می‌دهند.

0:06:37.208,0:06:40.934
در واقع همه این موارد به نحو چشمگیری[br]موثرتر و مفید‌ترند

0:06:40.958,0:06:43.393
تا اینکه فرد مورد نظر زن باشد یا مرد.

0:06:43.417,0:06:44.809
و البته، این مهم است،

0:06:44.833,0:06:48.101
چون وقتی شما بودجه محدود[br]خود‌ را به کار می گیرید،

0:06:48.125,0:06:51.184
بهتر است برای موقعیت‌های مختلف [br]راه حل‌های مناسب خلق کنید

0:06:51.208,0:06:53.375
تا اینکه زنان را جدا از مردان[br]جوان هدف بگیرید.

0:06:54.917,0:06:57.226
مثال دیگر مشروبات الکلی است.

0:06:57.250,0:07:00.601
سی و پنج درصد تا ۴۰ درصد [br]مصرف مشروبات الکلی

0:07:00.625,0:07:02.768
در دنیا به همراه خانم ها صورت می پذبرد،

0:07:02.792,0:07:04.768
ولی می‌دانید، «خانم‌ها آبجو دوست ندارند.»

0:07:04.792,0:07:07.583
این‌ها مواردیست که ما معمولا می‌شنویم.

0:07:08.583,0:07:12.601
ولی عملا وقتی یک زن و یک مرد،[br]اوقات زیادی، در یک جا با هم باشند،

0:07:12.625,0:07:15.559
نیازهای احساسی و واقعی که در آن لحظه دارند

0:07:15.583,0:07:17.143
خیلی شبیه هم است.

0:07:17.167,0:07:19.268
اما، فقط یک استثنا وجود دارد،

0:07:19.292,0:07:21.059
و آن این است که،

0:07:21.083,0:07:22.809
اگرجائی زن و مردی با هم

0:07:22.833,0:07:24.143
قرار ملاقات داشته باشند،

0:07:24.167,0:07:26.518
مرد سعی کند زن را تحت تاثیر قرار دهد

0:07:26.542,0:07:28.851
و زن در تلاش باشد تا با مرد [br]ارتباط برقرار نماید،

0:07:28.875,0:07:31.101
مقداری تنش و فشار روحی بوجود می‌آید،

0:07:31.125,0:07:32.601
و دانستن آن اهمیت دارد.

0:07:32.625,0:07:33.893
ما چند قراری می‌گذاریم.

0:07:33.917,0:07:36.976
نهادهای مالی:[br]چیزی که درباره آن زیاد شنیده ایم،

0:07:37.000,0:07:39.059
در مورد تفاوت مردان و زنان،

0:07:39.083,0:07:41.601
اما واقعا صحبت کردن به شکل متفاوت[br]در مورد مردان و زنان

0:07:41.625,0:07:44.226
شما را از اصل مطلب دور می‌کند.

0:07:44.250,0:07:47.476
ما به سادگی می‌گوییم «زنان علاقه‌ای[br]به سرمایه‌گذاری ندارند،»

0:07:47.500,0:07:49.184
«زنان از مدیریت پولشان متنفرند،»

0:07:49.208,0:07:51.601
«مردان قوی و فعال و ریسک پذیرند،»

0:07:51.625,0:07:53.768
اما نهایتا این در مورد مردان و زنان نیست.

0:07:53.792,0:07:55.601
در واقع روایت متفاوتی است.

0:07:55.625,0:07:58.893
این در مورد انسان‌هاست که برخی[br]پرهیجان و پرانرژی هستند

0:07:58.917,0:08:01.476
دو درزمینه مدیریت مسائل مالی [br]تحصیل کرده‌اند

0:08:01.500,0:08:02.934
با آنان که این گونه نیستند.

0:08:02.958,0:08:04.684
لذا اگر شما صحبت را

0:08:04.708,0:08:07.518
از زنان و مردان به اصل [br]مطلب تغییر دهید

0:08:07.542,0:08:10.851
احتمالا نگاه برتری طلبانه خود را نسبت به [br]زنان عوض خواهید کرد

0:08:10.875,0:08:12.559
و ممکن است کمک کردن به مردانی که

0:08:12.583,0:08:15.643
در مدیریت مسائل مالی‌شان مشکل دارند [br]را شروع نمایید.

0:08:15.667,0:08:17.268
مثال دیگری می‌زنم.

0:08:17.292,0:08:20.476
اگر برگردیم به زنانی که در آغاز [br]در مسابقه حضور داشتند،

0:08:20.500,0:08:24.101
یکی از نکات جالب که ما در مورد کشو‌رهای[br]مختلف متوجه شدیم،

0:08:24.125,0:08:26.434
لباس ورزشی بود،

0:08:26.458,0:08:28.682
که اگر دو نفر به عنوان رقیب[br]در صحنه حضور داشتند

0:08:28.682,0:08:30.768
و آنها در حین رقابت بودند،

0:08:30.792,0:08:33.393
نیازهای زن و مرد تفاوتی نداشت.

0:08:33.417,0:08:34.726
ورزشکار، ورزشکار است.

0:08:34.750,0:08:38.184
تفاوتی ندارد که مرد یا زن باشد،[br]تفاوتی هم بین پیروجوان وجود ندارد.

0:08:38.208,0:08:39.476
شما یک ورزشکار هستید،

0:08:39.500,0:08:41.976
ودر صحنه مسابقه و اوج رقابت،

0:08:42.000,0:08:43.726
نیاز به لباسی مناسب دارید.

0:08:43.750,0:08:47.309
لذا این فوتبالیست‌های زن در خیلی موارد با [br]همتایان‌شان اشتراک نظر دارند.

0:08:47.333,0:08:49.143
در خارج از زمین اهمیتی ندارد.

0:08:49.167,0:08:52.101
در خارج از زمین آنها ممکن است اهل مد[br]و یا چیزهای دیگری باشند،

0:08:52.125,0:08:54.684
اما در زمین مسابقه، نیا‌زهای[br]آنان تفاوتی نمی‌کند.

0:08:54.708,0:08:58.434
این‌ها فقط چند مثال بودند که ما در[br]مورد تفکیک گروهی متوجه شدیم

0:08:58.458,0:09:01.226
جنسیت بهترین انتخاب نیست،

0:09:01.250,0:09:03.559
و در واقع بحث این است،

0:09:03.583,0:09:05.934
که این یک فشار فمینیستی نیست،

0:09:05.958,0:09:07.434
ما به آن عادت کرده‌ایم.

0:09:07.458,0:09:08.851
عادت به جنسیت‌گرایی،

0:09:08.875,0:09:12.018
و مهم است که روش‌هایی پیدا کنیم

0:09:12.042,0:09:14.226
نوع دیگری مصرف کننده را ارزیابی کنیم

0:09:14.250,0:09:16.684
و لذا دیگر به مسئله جنسیت برنگردیم.

0:09:16.708,0:09:18.018
من بی‌تجربه نیستم،

0:09:18.042,0:09:20.226
و میدانم هنوز تمایل

0:09:20.250,0:09:22.101
و سهولت در استفاده از جنسیت وجود دارد،

0:09:22.125,0:09:24.184
اما حداقل ضامن یک گفت و شنود است.

0:09:24.208,0:09:26.101
در کسب و کار، شما بایستی جست وجو کنید،

0:09:26.125,0:09:29.101
که آیا واقعا این بهترین نگرش برای [br]پیشرفت من است.

0:09:29.125,0:09:32.643
لذا اگر شما هم مثل من در کار[br]تجارت هستید،

0:09:32.667,0:09:36.643
که دغدغه همیشگی من اینست که نقش من

0:09:36.667,0:09:39.726
در مباحث گسترده اجتماعی چیست،

0:09:39.750,0:09:42.726
اگر به کسب خود توجه کنید و مواردی [br]در ذهن داشته باشید،

0:09:42.750,0:09:44.893
نظیر«هدف من زنان است، هدف من مردان هستند،

0:09:44.917,0:09:47.601
این برای پسران جوان است، [br]این مناسب دختران جوان است»

0:09:47.625,0:09:49.518
وقتی گفت و شنود‌ها جنسیتی باشند،

0:09:49.542,0:09:51.059
مجددا تکرار می کنم، مگر این که

0:09:51.083,0:09:55.226
روی یک محصول مرتبط به یک جنسیت [br]خاص کار می‌کنید،

0:09:55.250,0:09:56.726
آن علامت هشدار است،

0:09:56.750,0:09:59.601
چون اگر این مکالمه را ادامه دهید،

0:09:59.625,0:10:02.143
شما نگاه کلیشه‌ای به مردم[br]را تداوم می‌بخشید

0:10:02.167,0:10:04.995
و باعث می‌شوید که مردم فکر کنند [br]زنان با مردان فرق می‌کنند.

0:10:04.995,0:10:07.684
اما از آنجا که مسئله کسب و کارست [br]و ما کار می کنیم،

0:10:07.708,0:10:09.018
و می‌خواهیم رشد کنیم،

0:10:09.042,0:10:11.851
حداقل نوعی چالش ذهنی در به کارگیری [br]جنسیت بوجود می‌آید،

0:10:11.875,0:10:15.393
چون آمار می‌گوید که شما عوامل[br]مناسبی برای طرح

0:10:15.417,0:10:17.309
محصول یا خدمتتان انتخاب نکرده‌اید.

0:10:17.333,0:10:19.559
موفقیت به هیچ وجه آسان نیست.

0:10:19.583,0:10:21.934
چه باعث می شود شما فکر کنید [br]درحال رشد هستید

0:10:21.958,0:10:25.351
درحالی که با یک نگاه از رده خارج جنسیتی [br]وارد بازار شده‌اید؟

0:10:25.375,0:10:28.059
پس بیاید کار آسان را انجام ندهیم[br]و برویم سراغ کار درست.

0:10:28.083,0:10:31.601
در نهایت این فقط بخاطر کسب و کار[br]شما نیست، برای جامعه است.

0:10:31.625,0:10:33.018
متشکرم.

0:10:33.042,0:10:36.042
(تشویق حضار)