0:00:01.415,0:00:03.338 Como muitas pessoas ao redor do mundo, 0:00:03.352,0:00:06.143 há alguns meses, minhas amigas[br]e eu estávamos obcecadas 0:00:06.167,0:00:08.643 com a Copa do Mundo Feminina[br]realizada na França. 0:00:08.667,0:00:11.518 Aqui estamos, assistindo[br]a essas atletas incríveis, 0:00:11.542,0:00:15.101 os gols eram maravilhosos,[br]as jogadas eram limpas e envolventes, 0:00:15.125,0:00:17.893 e, ao mesmo tempo, fora do campo, 0:00:17.917,0:00:19.893 elas falam de igualdade salarial 0:00:19.917,0:00:23.518 e, no caso de alguns países,[br]qualquer salário pelo esporte. 0:00:23.542,0:00:27.059 Como estávamos um pouco obcecadas,[br]queríamos ver os jogos ao vivo, 0:00:27.083,0:00:30.851 e decidimos que uma das redes[br]de língua espanhola nos EUA 0:00:30.875,0:00:32.893 era o melhor lugar para começarmos. 0:00:32.917,0:00:35.851 E só depois de alguns jogos no torneio 0:00:35.875,0:00:38.393 que uma amiga minha me disse: 0:00:38.417,0:00:40.559 "Por que parece que tudo o que estou vendo 0:00:40.583,0:00:44.293 são anúncios de maquiagem,[br]produtos de limpeza e dietas? " 0:00:44.917,0:00:46.768 Parecia um pouco óbvio demais, 0:00:46.792,0:00:49.018 e não sei se estávamos mais atentas a isso 0:00:49.052,0:00:52.194 ou o fato de estarmos assistindo[br]com os homens de nossas vidas, 0:00:52.208,0:00:54.184 mas parecia um pouco óbvio demais 0:00:54.208,0:00:57.226 que era direcionado a nós[br]por sermos mulheres. 0:00:57.250,0:01:00.809 E honestamente, não há nada[br]necessariamente errado nisso. 0:01:00.833,0:01:04.018 Alguém sentou e olhou[br]para o torneio e disse: 0:01:04.042,0:01:07.194 "Bem, é provável que seja[br]visto por mais mulheres, 0:01:07.194,0:01:10.187 essas mulheres são hispânicas[br]já que assistem em espanhol, 0:01:10.195,0:01:11.893 e este é o conteúdo feminino. 0:01:11.917,0:01:15.268 Portanto, é um ótimo lugar para[br]colocar todos esses anúncios 0:01:15.292,0:01:18.393 que são direcionados a mulheres[br]e talvez não outras coisas". 0:01:18.417,0:01:20.481 Pensando como profissional de marketing, 0:01:20.495,0:01:22.768 sei que não deveria me incomodar com isso, 0:01:22.792,0:01:26.059 porque é isso que os profissionais[br]de marketing têm que fazer. 0:01:26.083,0:01:30.206 Profissionais de marketing têm que criar[br]marcas com orçamento muito limitado, 0:01:30.210,0:01:32.084 então há um certo incentivo 0:01:32.088,0:01:34.144 para categorizar as pessoas em caixinhas 0:01:34.148,0:01:36.159 para chegar ao alvo mais rápido. 0:01:36.163,0:01:37.434 E se pensarmos bem, 0:01:37.458,0:01:38.934 é uma espécie de atalho. 0:01:38.958,0:01:42.487 Estão usando o gênero como um atalho[br]para chegar ao público-alvo. 0:01:43.292,0:01:47.226 A questão é que, por mais lógico[br]que esse argumento pareça, 0:01:47.250,0:01:50.559 gênero como atalho não é muito bom. 0:01:50.583,0:01:53.809 Hoje em dia, usar cegamente[br]uma visão de gênero 0:01:53.833,0:01:55.573 para suas atividades de marketing, 0:01:55.587,0:01:57.712 é simplesmente um mau negócio. 0:01:58.333,0:02:01.893 Não estou nem falando da reação[br]a estereótipos na publicidade, 0:02:01.917,0:02:04.951 que é algo muito real[br]que precisa ser discutido. 0:02:04.955,0:02:08.434 Estou dizendo que é mau negócio[br]porque você está deixando de lucrar 0:02:08.458,0:02:10.226 com suas marcas e seus produtos. 0:02:10.250,0:02:13.351 Como é tão fácil encontrar[br]o gênero no mercado 0:02:13.375,0:02:15.268 e focá-lo e falar dele, 0:02:15.292,0:02:17.601 na real, ele te distrai[br]das coisas divertidas 0:02:17.625,0:02:20.261 que poderiam impulsionar[br]o crescimento de suas marcas 0:02:20.265,0:02:21.414 e, ao mesmo tempo, 0:02:21.428,0:02:23.851 continua a criar separação[br]em torno dos gêneros 0:02:23.875,0:02:25.643 e perpetuar estereótipos. 0:02:25.667,0:02:28.851 E essa atividade também[br]é ruim para os seus negócios 0:02:28.875,0:02:31.505 e ruim para a sociedade,[br]então é o dobro do prejuízo. 0:02:32.435,0:02:35.393 O gênero é uma dessas[br]informações demográficas 0:02:35.417,0:02:37.991 que historicamente são[br]bons atalhos de marketing. 0:02:38.005,0:02:39.526 Em algum momento, no entanto, 0:02:39.530,0:02:42.486 esquecemos que, no fundo,[br]estávamos visando as necessidades 0:02:42.490,0:02:46.976 de cozinhar, limpar,[br]cuidados pessoais, dirigir e esportes 0:02:47.000,0:02:48.636 e colocamos tudo numa caixinha 0:02:48.636,0:02:51.057 e dissemos: "Homens[br]e mulheres são diferentes". 0:02:51.065,0:02:53.476 Nós nos acostumamos[br]e nunca mais contestamos, 0:02:53.500,0:02:55.101 e eu fico fascinada, 0:02:55.125,0:02:57.851 e com fascinada[br]quero dizer um pouco louca, 0:02:57.875,0:03:00.393 que ainda falamos disso como um segmento 0:03:00.417,0:03:03.601 quando é mais provável[br]um viés de transição. 0:03:03.625,0:03:06.434 De fato, não chego[br]a essa conclusão levianamente. 0:03:06.458,0:03:09.500 Temos dados suficientes[br]para sugerir que o gênero não é 0:03:09.500,0:03:13.684 o melhor parâmetro inicial[br]para projetar e direcionar suas marcas. 0:03:13.708,0:03:15.726 E eu iria ainda além: 0:03:15.750,0:03:17.274 a menos que você trabalhe 0:03:17.274,0:03:20.404 com uma categoria de produto[br]muito específica para gênero, 0:03:20.404,0:03:22.173 provavelmente qualquer outra coisa 0:03:22.173,0:03:24.433 que você presuma sobre seu consumidor 0:03:24.447,0:03:26.363 será mais útil que o gênero. 0:03:27.637,0:03:30.571 Não planejamos chegar[br]a essa conclusão especificamente. 0:03:30.575,0:03:31.843 Nós a encontramos. 0:03:31.843,0:03:34.873 Como consultores, nosso trabalho[br]é acompanhar nossos clientes 0:03:34.887,0:03:36.167 e entender seus negócios 0:03:36.167,0:03:39.684 e tentar ajudá-los a encontrar espaços[br]para que suas marcas cresçam. 0:03:39.708,0:03:44.059 E acreditamos que, para ter[br]um crescimento disruptivo no mercado, 0:03:44.083,0:03:45.851 é preciso ir ao consumidor 0:03:45.875,0:03:48.101 e assumir uma visão bem agnóstica dele. 0:03:48.125,0:03:50.393 É preciso ir e olhar para eles do zero, 0:03:50.417,0:03:54.809 livrar-se de preconceitos e segmentos[br]que se achavam importantes, 0:03:54.833,0:03:57.809 basta dar uma olhada para[br]ver onde está o crescimento. 0:03:57.833,0:04:00.768 E construímos um algoritmo[br]precisamente para isso. 0:04:00.802,0:04:03.231 Então imaginem que temos uma pessoa 0:04:03.235,0:04:05.643 e sabemos que ela está fazendo uma escolha 0:04:05.667,0:04:07.601 a respeito de um produto ou serviço, 0:04:07.625,0:04:10.684 e dessa pessoa eu sei o gênero, é claro, 0:04:10.708,0:04:13.934 e outros dados demográficos,[br]onde mora, sua renda, outras coisas. 0:04:13.958,0:04:17.143 Conheço o contexto em que essa[br]pessoa está tomando a decisão, 0:04:17.167,0:04:19.184 onde ela está, com quem está, 0:04:19.208,0:04:20.848 a energia, qualquer coisa, 0:04:20.872,0:04:23.101 e também posso jogar[br]outras coisas na mistura. 0:04:23.125,0:04:24.636 Eu posso saber suas atitudes, 0:04:24.650,0:04:26.293 como se sente sobre a categoria, 0:04:26.317,0:04:27.559 seus comportamentos. 0:04:27.583,0:04:32.184 Então, imaginando esse grande volume[br]de dados sobre uma pessoa... 0:04:32.208,0:04:34.268 Vou simplificar bastante a ciência aqui, 0:04:34.292,0:04:37.684 mas basicamente construímos[br]um algoritmo para torneios estatísticos. 0:04:37.708,0:04:42.143 Um torneio estatístico é como perguntar[br]a essa grande massa de dados, 0:04:42.167,0:04:46.768 "Dados, de tudo o que vocês sabem[br]sobre consumidores neste momento, 0:04:46.792,0:04:49.476 qual é a coisa mais útil que preciso saber 0:04:49.500,0:04:52.688 e que mais me revela sobre[br]as necessidades dos consumidores?" 0:04:52.692,0:04:55.101 O torneio terá vencedores e perdedores. 0:04:55.125,0:04:57.518 Os vencedores são aquelas[br]variáveis e dimensões, 0:04:57.542,0:04:59.733 que mostram muito sobre seu consumidor, 0:04:59.747,0:05:02.444 que, se você souber delas,[br]saberá do que eles precisam. 0:05:02.458,0:05:05.184 E há variáveis perdedoras[br]que não são tão práticas, 0:05:05.208,0:05:08.293 e isso importa porque[br]em um mundo de recursos limitados, 0:05:08.317,0:05:11.889 melhor não desperdiçá-los com pessoas[br]que têm as mesmas necessidades. 0:05:11.903,0:05:13.893 Por que tratá-las de maneira diferente? 0:05:13.917,0:05:16.688 Neste ponto, eu sei, o suspense[br]não está matando vocês, 0:05:16.692,0:05:18.434 porque eu disse qual é a saída, 0:05:18.458,0:05:20.893 mas o que descobrimos com o tempo 0:05:20.917,0:05:25.434 é que, depois de 200 projetos em todo[br]o mundo, abrangendo mais de 20 países, 0:05:25.458,0:05:29.309 basicamente realizamos cerca[br]de 100 mil desses torneios, 0:05:29.333,0:05:34.393 e, sem surpresa, o gênero[br]raramente era a coisa mais preditiva 0:05:34.417,0:05:36.797 para entender as necessidades[br]do consumidor. 0:05:37.292,0:05:39.184 De 100 mil torneios, 0:05:39.208,0:05:41.601 o gênero só saiu como a variável vencedora 0:05:41.625,0:05:43.125 em cerca de 5%. 0:05:43.668,0:05:45.798 Isso é válido no mudo todo, a propósito. 0:05:45.822,0:05:48.729 Testamos em lugares[br]onde os papéis tradicionais de gênero 0:05:48.743,0:05:50.934 são um pouco mais acentuados, 0:05:50.958,0:05:53.018 e as conclusões foram[br]exatamente as mesmas. 0:05:53.042,0:05:55.976 O gênero era um pouco[br]mais importante que 5%, 0:05:56.000,0:05:57.258 mas não significativo. 0:05:57.272,0:05:59.166 Vamos absorver isso por um momento. 0:05:59.180,0:06:01.851 Não importa como você olhe[br]para um consumidor, 0:06:01.875,0:06:06.036 provavelmente qualquer outra coisa[br]será mais interessante do que gênero. 0:06:06.036,0:06:09.889 Provavelmente há algo muito importante[br]que você precisa saber sobre eles, 0:06:09.897,0:06:13.351 e você está se distraindo porque[br]faz tudo com base no gênero. 0:06:13.375,0:06:15.976 E é por isso que digo[br]que está deixando de lucrar. 0:06:16.000,0:06:19.059 Gênero é fácil. É fácil criar[br]publicidade com base no gênero, 0:06:19.083,0:06:23.476 é fácil segmentar pessoas on-line[br]e na TV com base no gênero. 0:06:23.500,0:06:26.851 Mas, no final, não é daí[br]que virá o fantástico crescimento. 0:06:26.875,0:06:31.101 Para uma empresa alimentícia,[br]por exemplo, é muito mais interessante 0:06:31.125,0:06:34.726 saber onde as pessoas estão comendo,[br]com quem estão comendo, 0:06:34.750,0:06:37.184 será que se importam com a nutrição? 0:06:37.208,0:06:40.934 Todas essas coisas são significativamente[br]mais poderosas e úteis 0:06:40.958,0:06:43.393 do que saber se uma pessoa[br]é homem ou mulher. 0:06:43.417,0:06:44.809 E isso é importante, claro, 0:06:44.833,0:06:48.101 porque, se você coloca[br]seu orçamento limitado em ação, 0:06:48.125,0:06:51.184 então é melhor criar soluções[br]para diferentes ocasiões 0:06:51.208,0:06:54.055 do que tentar visar mulheres[br]diferente de homens jovens. 0:06:54.917,0:06:57.226 Outro exemplo são as bebidas alcoólicas. 0:06:57.250,0:07:00.601 De 35% a 40% do consumo[br]de bebidas alcoólicas 0:07:00.625,0:07:02.768 em todo o mundo, é atribuído a mulheres, 0:07:02.792,0:07:05.148 mas, vocês sabem,[br]"mulheres não bebem cerveja". 0:07:05.172,0:07:07.963 Costumamos ouvir esse tipo de coisa. 0:07:08.583,0:07:12.281 Mas quando um homem[br]e uma mulher estão no mesmo local, 0:07:12.305,0:07:15.729 as necessidades emocionais e funcionais[br]que eles têm naquele momento 0:07:15.743,0:07:17.143 sao muito parecidas. 0:07:17.167,0:07:19.268 Só há uma exceção, aliás, 0:07:19.292,0:07:21.059 e as exceções existem, 0:07:21.083,0:07:22.809 quando há um homem e uma mulher 0:07:22.833,0:07:24.143 num encontro, 0:07:24.167,0:07:26.518 o homem está tentando[br]impressionar a mulher 0:07:26.542,0:07:28.851 e a mulher está tentando[br]se conectar com o homem, 0:07:28.875,0:07:31.101 então haverá um pouco de tensão, 0:07:31.125,0:07:32.601 mas é importante saber disso. 0:07:32.625,0:07:33.893 Vamos em alguns encontros. 0:07:33.917,0:07:36.816 Instituições financeiras:[br]é algo que ouvimos muito 0:07:36.820,0:07:39.059 sobre a diferença entre homens e mulheres, 0:07:39.083,0:07:41.601 mas falar sobre homens[br]e mulheres como diferentes 0:07:41.625,0:07:44.226 distrai do que é importante. 0:07:44.250,0:07:47.366 Simplificamos ao ponto de[br]"mulheres não gostam de investir", 0:07:47.370,0:07:49.342 "mulheres odeiam gerenciar seu dinheiro", 0:07:49.342,0:07:51.735 "homens são ótimos,[br]agressivos e assumem riscos" 0:07:51.735,0:07:54.078 mas no final não se trata[br]de homens e mulheres. 0:07:54.082,0:07:55.601 É uma narrativa diferente. 0:07:55.625,0:07:58.893 Existem pessoas que[br]são animadas e energéticas 0:07:58.917,0:08:01.476 e qualificadas[br]para gerenciar suas finanças 0:08:01.500,0:08:02.934 e pessoas que não são. 0:08:02.958,0:08:04.684 Se mudarmos a conversa 0:08:04.708,0:08:07.518 de homens e mulheres[br]para o que realmente importa, 0:08:07.542,0:08:10.851 assim deixaremos de ser[br]tão condescendente com as mulheres 0:08:10.875,0:08:12.963 e podemos começar a servir alguns homens 0:08:12.963,0:08:15.643 que são relutantes[br]em gerenciar suas finanças. 0:08:15.667,0:08:17.268 Vou dar mais um exemplo. 0:08:17.292,0:08:20.476 Se eu voltar para as mulheres[br]que praticavam esporte no começo, 0:08:20.500,0:08:24.101 uma coisa fascinante que percebemos[br]em diferentes países, 0:08:24.125,0:08:26.434 explorando artigos esportivos, 0:08:26.458,0:08:28.518 é que se uma pessoa é competitiva 0:08:28.542,0:08:30.768 e ela está no momento da ação, 0:08:30.792,0:08:33.393 as necessidades não diferem[br]entre homem e mulher. 0:08:33.417,0:08:34.626 Um atleta é um atleta. 0:08:34.626,0:08:37.674 Não importa para homens e mulheres,[br]nem para velhos e jovens, 0:08:37.674,0:08:38.682 é um atleta, 0:08:38.682,0:08:41.826 e no momento da ação e extrema competição, 0:08:41.850,0:08:43.726 é necessário que o equipamento ajude. 0:08:43.750,0:08:47.309 Essas jogadoras de futebol têm[br]muito em comum com seus colegas. 0:08:47.333,0:08:49.143 Fora do campo, não importa. 0:08:49.177,0:08:52.111 Fora do campo, elas podem[br]gostar de moda ou outras coisas, 0:08:52.125,0:08:54.684 mas em campo, as necessidades[br]não são diferentes. 0:08:54.708,0:08:58.434 Esses são apenas alguns exemplos[br]de categorias em que percebemos 0:08:58.458,0:09:01.226 que o gênero não era o melhor indicador, 0:09:01.250,0:09:05.829 e o argumento é que agora[br]não é nem pelo feminismo, 0:09:05.838,0:09:07.324 é que nos acostumamos. 0:09:07.324,0:09:09.145 Nós nos acostumamos a usar o gênero, 0:09:09.145,0:09:12.018 e é importante que comecemos[br]a encontrar maneiras 0:09:12.042,0:09:14.226 de medir outras coisas[br]sobre os consumidores 0:09:14.250,0:09:16.684 para que não voltemos ao gênero. 0:09:16.708,0:09:18.018 Eu não sou ingênua, 0:09:18.042,0:09:20.226 e sei que ainda haverá apelo 0:09:20.250,0:09:22.101 e certa facilidade em usar o gênero, 0:09:22.125,0:09:24.184 mas pelo menos merece uma conversa. 0:09:24.208,0:09:26.101 No seu negócio, você precisa perguntar: 0:09:26.125,0:09:29.101 será que essa é mesmo[br]a melhor maneira de crescer. 0:09:29.125,0:09:32.643 Então, se você for, assim como eu,[br]uma pessoa de negócios, 0:09:32.667,0:09:36.643 constantemente preocupada com o seu papel 0:09:36.667,0:09:39.726 nas discussões sociais mais amplas, 0:09:39.750,0:09:42.486 Se prestarem atenção[br]à sua empresa e a coisas como: 0:09:42.486,0:09:45.337 "Ah, meu público-alvo[br]são mulheres, ou são homens, 0:09:45.337,0:09:47.601 isso é para jovens meninas,[br]jovens meninos", 0:09:47.625,0:09:49.518 quando é aquela conversa de gênero, 0:09:49.542,0:09:51.439 a menos que trabalhe, como disse, 0:09:51.443,0:09:55.116 com uma categoria de produto[br]muito específica de gênero, 0:09:55.130,0:09:56.726 veja como um sinal de alerta, 0:09:56.750,0:09:59.601 porque se continuar tendo[br]essas conversas, 0:09:59.625,0:10:02.143 você continuará a perpetuar[br]estereótipos de pessoas 0:10:02.167,0:10:04.721 e reforçando que homens[br]e mulheres são diferentes. 0:10:04.721,0:10:07.530 Mas como isso é negócio,[br]e estamos gerenciando um negócio, 0:10:07.530,0:10:09.018 e queremos que cresça, 0:10:09.042,0:10:11.851 ao menos desafie seu próprio[br]instinto de usar o gênero, 0:10:11.875,0:10:15.223 porque os dados dizem[br]que essa não é a melhor variável 0:10:15.247,0:10:17.309 para segmentar seu produto ou serviço. 0:10:17.333,0:10:19.559 O crescimento não é nada fácil. 0:10:19.583,0:10:21.934 O que faz você pensar que vai crescer 0:10:21.958,0:10:25.241 entrando no mercado com uma visão[br]tão antiquada como o gênero? 0:10:25.241,0:10:28.165 Paremos de fazer o que é fácil[br]e escolhamos o que é certo. 0:10:28.183,0:10:31.601 Neste ponto, não é apenas para[br]o seu negócio, é para a sociedade. 0:10:31.625,0:10:33.018 Obrigada. 0:10:33.042,0:10:36.042 (Aplausos)