0:00:01.595,0:00:03.518 Dünyadaki birçok insan gibi 0:00:03.542,0:00:06.143 bu yaz başında arkadaşlarım ve ben[br]Fransa'da düzenlenen 0:00:06.167,0:00:08.643 Kadınlar Dünya Kupası'na[br]kafayı takmıştık. 0:00:08.667,0:00:11.518 İşte bu inanılmaz sporcuları izliyoruz, 0:00:11.542,0:00:15.101 goller harika, maçlar temiz ve ilgi çekici 0:00:15.125,0:00:17.893 ve aynı zamanda saha dışında 0:00:17.917,0:00:19.893 bu kadınlar eşit ücretten bahsediyor 0:00:19.917,0:00:23.518 ve bazı ülkelerde ise, spor için[br]herhangi bir ücretten bahsediyorlar. 0:00:23.542,0:00:27.059 Hafif takıntılı olduğumuz için[br]oyunları canlı izlemek istedik, 0:00:27.083,0:00:30.065 ABD'de İspanyolca konuşan ağlardan birinin 0:00:30.065,0:00:32.893 başlamamız için en iyi yer[br]olduğuna karar verdik. 0:00:32.917,0:00:35.851 Turnuvada çok fazla oyun geçmemişti ki 0:00:35.875,0:00:38.003 bir arkadaşım, bana şöyle dedi: 0:00:38.003,0:00:40.559 "Neden gördüğüm her şeyin[br]makyaj, ev temizlik ürünleri 0:00:40.583,0:00:43.833 ve diyet reklamları[br]olduğu hissine kapıldım?" 0:00:44.917,0:00:46.678 Biraz fazla aşikâr hissettirmekteydi, 0:00:46.678,0:00:48.618 bilmiyorum, biz mi bu konuda duyarlıydık 0:00:48.618,0:00:52.184 yoksa hayatlarımızda erkekler ve erkek[br]çocuklarıyla izlediğimiz gerçeği mi? 0:00:52.208,0:00:54.538 Ama kadın olduğumuz için hedef alındığımız 0:00:54.538,0:00:57.226 biraz fazla aşikâr hissettirmekteydi. 0:00:57.250,0:01:00.809 Dürüst olmak gerekirse,[br]bununla ilgili yanlış bir şey yok. 0:01:00.833,0:01:04.018 Birisi oturdu, turnuvaya bakıp şöyle dedi: 0:01:04.042,0:01:07.684 "Bu şey daha fazla kadın[br]tarafından görülecek, 0:01:07.708,0:01:10.601 İspanyolca izlediklerine göre[br]bu kadınlar Latin asıllı. 0:01:10.625,0:01:11.893 ve bu bir kadın içeriği. 0:01:11.917,0:01:14.208 Bu nedenle, benim için burası[br]kadın merkezli olan 0:01:14.208,0:01:15.588 belki de başka şeyler olmayan 0:01:15.588,0:01:17.872 tüm reklamları yerleştirmek için[br]harika bir yer." 0:01:18.417,0:01:20.101 Bir pazarlamacı olarak düşünürsem, 0:01:20.125,0:01:22.768 kesinlikle rahatsız olmamam[br]gerektiğini biliyorum 0:01:22.792,0:01:26.059 çünkü bu tam da, pazarlamacıların[br]yapmakla görevli olduğu şey. 0:01:26.083,0:01:29.726 Pazarlamacılar çok sınırlı bütçeyle[br]marka oluşturmakla görevlendirilirler 0:01:29.750,0:01:32.184 bu nedenle, insanları[br]öbek öbek kategorize ederek 0:01:32.208,0:01:34.184 hedeflerine daha hızlı ulaşmaları için 0:01:34.208,0:01:36.059 biraz teşvik var. 0:01:36.083,0:01:37.434 Eğer bunu düşünürseniz 0:01:37.458,0:01:38.934 bu bir nevi kısayol gibidir. 0:01:38.958,0:01:42.717 Hedef tüketicilerine ulaşmak için[br]cinsiyeti kısayol olarak kullanıyorlar. 0:01:43.292,0:01:47.226 Sorun şu ki bu argüman,[br]her ne kadar mantıklı görünse de 0:01:47.250,0:01:50.559 cinsiyetin kısayol olması aslında[br]o kadar da müthiş değil. 0:01:50.583,0:01:53.409 Günümüz modern zamanlarında,[br]pazarlama faaliyetleriniz için 0:01:53.409,0:01:55.957 hâlâ körü körüne[br]cinsiyet bakış açısı kullanıyorsanız 0:01:55.957,0:01:57.982 aslında bu sadece düpedüz kötü bir iştir. 0:01:58.333,0:02:01.893 Reklamcılıktaki stereotiplerin[br]geri tepmesindense bahsetmiyorum bile, 0:02:01.917,0:02:05.101 ki bu ele alınması gereken[br]oldukça gerçek bir şey. 0:02:05.125,0:02:06.894 Bunun kötü bir iş olduğunu söylüyorum 0:02:06.894,0:02:10.226 çünkü markalarınız ve ürünleriniz için[br]hazır paraya hayır diyorsunuz. 0:02:10.250,0:02:13.351 Cinsiyet, pazarda bulmak, hedeflemek[br]ve hakkında konuşmak için 0:02:13.375,0:02:15.268 çok kolay bir şey olduğundan, 0:02:15.292,0:02:17.601 sizi markalarınızdan[br]büyümeye yol açabilecek 0:02:17.625,0:02:19.851 eğlenceli şeylerden uzaklaştırır 0:02:19.875,0:02:21.184 ve aynı zamanda, 0:02:21.208,0:02:23.571 cinsiyetler arasında ayrım yaratmaya 0:02:23.571,0:02:25.643 ve stereotipleri sürdürmeye devam eder. 0:02:25.667,0:02:28.851 Yani aynı zamanda bu faaliyet[br]hem işletmeniz için kötü 0:02:28.875,0:02:31.125 hem de toplum için kötü,[br]bu yüzden çifte sorun. 0:02:31.875,0:02:35.393 Cinsiyet, tarihsel olarak iyi[br]pazarlama kısayollarından olan 0:02:35.417,0:02:38.101 diğer demografikler gibi olan[br]şeylerden biridir. 0:02:38.125,0:02:39.616 Bununla birlikte, bir noktada, 0:02:39.616,0:02:42.990 özünde yemek pişirme ve temizlik, [br]kişisel bakım ve sürücülük 0:02:42.990,0:02:46.976 ve sporla ilgili ihtiyaçları[br]hedeflediğimizi unuttuk 0:02:47.000,0:02:48.726 ve hepsini bir sepet haline getirip 0:02:48.750,0:02:50.851 "Erkekler ve kadınlar farklı." dedik. 0:02:50.875,0:02:53.476 Buna alıştık ve bir daha asla[br]meydan okumadık 0:02:53.500,0:02:54.901 ve bu benim için enteresan 0:02:54.901,0:02:57.751 ve enteresan diyerek aslında[br]birazcık delice demek istiyorum 0:02:57.751,0:03:00.857 çünkü en iyi ihtimalle eski tarihli[br]bir ön yargı olmasına rağmen, 0:03:00.857,0:03:03.601 hâlâ bunu bir alt kesit[br]olarak konuşuyoruz. 0:03:03.625,0:03:06.434 Aslında, bu sonuca[br]öyle kolaylıkla ulaşmadım. 0:03:06.458,0:03:10.226 Cinsiyetin, markalarınızı tasarlamanız[br]ve hedeflemeniz için 0:03:10.250,0:03:13.684 en iyi başlangıç noktası olmadığını[br]önerecek kadar verimiz var. 0:03:13.708,0:03:15.726 Hatta bir adım daha ileri gideceğim: 0:03:15.750,0:03:20.226 Tümüyle cinsiyete özgü bir ürün[br]kategorisinde çalışmıyorsanız 0:03:20.250,0:03:21.469 muhtemelen şu anda 0:03:21.469,0:03:24.143 tüketiciniz hakkında varsaydığınız[br]başka herhangi bir şey 0:03:24.167,0:03:26.083 cinsiyetten daha faydalı olacaktır. 0:03:27.917,0:03:30.851 Özellikle bu sonuca[br]varmak için kurulmamıştık. 0:03:30.875,0:03:32.143 Bunu bulduk. 0:03:32.167,0:03:34.643 Danışman olarak işimiz,[br]müşterilerimize eşlik etmek, 0:03:34.667,0:03:36.143 onların işini anlamak 0:03:36.167,0:03:39.684 ve markalarının büyümesi için[br]alan bulmalarına yardımcı olmaktır. 0:03:39.708,0:03:41.129 İnancımız şu ki 0:03:41.129,0:03:44.531 eğer pazarda yıkıcı bir büyüme[br]bulmak istiyorsanız 0:03:44.531,0:03:48.101 tüketiciye gitmeli ve çok tarafsız bir[br]tüketici görüşü almalısınız. 0:03:48.125,0:03:50.393 Onlara gidip sıfırdan bakmak, 0:03:50.417,0:03:54.199 önemli olduğunu düşündüğünüz[br]ön yargılardan ve altkesitlerden arınmak 0:03:54.199,0:03:57.809 ve büyümenin nerede olduğunu görmek[br]için sadece bir göz atmak zorundasınız. 0:03:57.833,0:04:00.768 Ve biz kendimize tam da bunun için[br]bir algoritma geliştirdik. 0:04:00.792,0:04:02.481 Bir insanımız olduğunu 0:04:02.481,0:04:05.553 ve bir kişinin bir ürün[br]veya hizmet hakkında bir seçim yaptığını, 0:04:05.553,0:04:07.601 bu kişinin cinsiyetini elbette bilebilirim 0:04:07.625,0:04:10.684 ama diğer demografik özelliklerini,[br]yaşadıkları yeri, gelirlerini 0:04:10.708,0:04:13.934 ve diğer şeyleri bildiğimizi hayal edin. 0:04:13.958,0:04:16.813 Bu kişinin neye göre karar verdiğini, 0:04:16.813,0:04:19.184 nerede olduklarını,[br]kiminle birlikte olduklarını, 0:04:19.208,0:04:21.018 enerjiyi, herhangi bir şeyi biliyorum 0:04:21.042,0:04:23.101 ve karışıma başka şeyler de koyabilirim. 0:04:23.125,0:04:24.176 Tutumlarını, 0:04:24.176,0:04:26.143 kategori hakkında nasıl hissettiklerini, 0:04:26.167,0:04:27.559 davranışlarını bilebilirim. 0:04:27.583,0:04:32.184 Bir kişi hakkında bu tür küçük bir[br]büyük veri kütlesi hayal ediyorsanız 0:04:32.208,0:04:34.138 -burada bilimi aşırı basitleştireceğim- 0:04:34.138,0:04:37.684 ancak temel olarak istatistiksel[br]turnuvalar için bir algoritma geliştirdik. 0:04:37.708,0:04:42.143 İstatistiksel bir turnuva,[br]bu büyük veriyi sormak gibidir, 0:04:42.167,0:04:46.108 "Yani, bu noktada tüketiciler hakkında[br]bildiğiniz her şeyden gelen veriler, 0:04:46.108,0:04:49.476 tüketicilerin neye ihtiyacı olduğuna dair[br]bana daha fazla bilgi veren 0:04:49.500,0:04:52.518 bilmem gereken en yararlı şey nedir?" 0:04:52.542,0:04:54.571 Turnuvada kazananlar[br]ve kaybedenler olacak. 0:04:54.571,0:04:57.518 Kazananlar, aslında tüketiciniz hakkında[br]size çok şey öğreten, 0:04:57.542,0:05:00.437 eğer bunu biliyorsanız[br]neye ihtiyaç duyduklarını bildiğiniz 0:05:00.437,0:05:02.184 o değişkenler, o boyutlar. 0:05:02.208,0:05:05.184 Ve o kadar da pratik olmayan[br]kaybeden değişkenler var 0:05:05.208,0:05:08.393 ve bu önemli çünkü[br]sınırlı kaynaklar dünyasında, 0:05:08.417,0:05:11.809 aslında aynı ihtiyaçları olan insanlar[br]üzerinde harcamak istemezsiniz. 0:05:11.833,0:05:13.893 Öyleyse neden onlara farklı davranasınız? 0:05:13.917,0:05:16.318 Bu noktada, biliyorum ki[br]tereddüt sizi öldürmüyor 0:05:16.318,0:05:18.434 çünkü size çıktının ne olduğunu söyledim 0:05:18.458,0:05:20.893 ancak zamanla bulduğumuz şey 0:05:20.917,0:05:25.434 dünya genelinde 200 projeden sonra[br]-bu 20 veya daha fazla ülkeyi kapsıyor- 0:05:25.458,0:05:29.309 özünde biz bu turnuvaların[br]yaklaşık yüz binini yönettik 0:05:29.333,0:05:33.363 ve hiç şaşırtıcı değil ki[br]tüketici ihtiyaçlarını anlamak için 0:05:33.363,0:05:36.167 cinsiyet çok nadiren en öngörücü şeydi. 0:05:37.292,0:05:39.184 Yüz binlerce turnuvadan, 0:05:39.208,0:05:41.271 yüzde beş ile, sadece cinsiyet 0:05:41.271,0:05:43.125 kazanan değişken olarak ortaya çıktı. 0:05:43.958,0:05:46.018 Bu arada, bu, dünya genelinde geçerlidir. 0:05:46.042,0:05:48.559 Bunu, geleneksel cinsiyet rollerinin 0:05:48.583,0:05:50.934 biraz daha belirgin olduğu yerlerde yaptık 0:05:50.958,0:05:53.018 ve sonuçlar tamamen aynıydı. 0:05:53.042,0:05:55.976 Cinsiyet, yüzde beşten[br]biraz daha önemliydi 0:05:56.000,0:05:57.168 ama sonuca etkisi yoktu. 0:05:57.168,0:05:59.630 O zaman bir saniye daha[br]nüfuz etmesine izin verelim. 0:05:59.630,0:06:01.851 Bir tüketiciye nasıl bakarsanız bakın, 0:06:01.875,0:06:06.226 büyük olasılıkla herhangi bir şey,[br]cinsiyetten daha ilginç olacaktır. 0:06:06.250,0:06:09.643 Muhtemelen onlar hakkında[br]bilmeniz gereken çok önemli bir şey var 0:06:09.667,0:06:13.351 ve dikkatiniz dağılıyor çünkü[br]her şeyi cinsiyete göre yapıyorsunuz. 0:06:13.375,0:06:15.976 Bu yüzden hazır paraya[br]hayır dediğinizi söylüyorum. 0:06:16.000,0:06:19.059 Cinsiyet kolaydır. Cinsiyete göre[br]reklam tasarlamak kolaydır, 0:06:19.083,0:06:23.476 sanal dünyada ve TV'de, insanları[br]cinsiyete göre hedeflemek kolaydır. 0:06:23.500,0:06:26.851 Ama sonunda, heyecan verici büyümenin[br]geleceği yer burası değil. 0:06:26.875,0:06:28.805 Örneğin, bir gıda şirketi iseniz, 0:06:28.805,0:06:31.125 insanların nerede[br]ve kiminle yemek yediklerini, 0:06:31.125,0:06:34.726 besin odaklı olup olmadıklarını bilmek 0:06:34.750,0:06:37.184 sizin için çok daha ilginçtir. 0:06:37.208,0:06:40.934 Bütün bunlar aslında bir insanın erkek mi,[br]kadın mı olduğunu bilmekten 0:06:40.958,0:06:43.393 önemli ölçüde çok daha güçlü[br]ve kullanışlıdır. 0:06:43.417,0:06:44.809 Bu elbette önemlidir 0:06:44.833,0:06:47.651 çünkü o zaman sınırlı bütçenizi[br]eyleme geçiriyorsanız 0:06:47.651,0:06:50.398 kadınlara karşı genç erkekleri[br]hedeflemeye çalışmaktansa 0:06:50.398,0:06:53.375 farklı durumlar için çözümler oluşturmakta[br]daha iyi olursunuz. 0:06:54.917,0:06:57.226 Bir diğer örnek ise alkollü içecekler. 0:06:57.250,0:07:00.601 Dünyadaki alkollü içecek tüketiminin[br]yüzde otuz beş ile yüzde kırkı 0:07:00.625,0:07:02.768 aslında kadınlarla oluyor 0:07:02.792,0:07:04.768 ama bilirsiniz, "Kadınlar bira içmez." 0:07:04.792,0:07:07.583 Bunlar tipik olarak[br]duyduğumuz şeyler. 0:07:08.583,0:07:12.601 Ama aslında, bir erkek ve bir kadın[br]esas itibarıyla aynı yerde olduğunda 0:07:12.625,0:07:15.559 o anda sahip oldukları[br]duygusal ve işlevsel ihtiyaçlar 0:07:15.583,0:07:17.143 çok benzerdir. 0:07:17.167,0:07:19.268 Bu arada sadece bir istisna var 0:07:19.292,0:07:21.059 ve istisnalar olur, 0:07:21.083,0:07:22.809 eğer bir erkek ve bir kadın varsa 0:07:22.833,0:07:24.143 ve bir randevudalarsa 0:07:24.167,0:07:26.518 erkek kadını etkilemeye çalışır 0:07:26.542,0:07:28.581 ve kadın erkekle bağlantı kurmaya çalışır, 0:07:28.581,0:07:31.351 bu yüzden biraz gerginlik vardır[br]ama bunu bilmek önemlidir. 0:07:31.351,0:07:33.503 Birkaç buluşmayı daha ele alacağız. 0:07:34.073,0:07:37.300 Finansal kurumlar: bu, erkekler[br]ve kadınlar arasındaki fark hakkında 0:07:37.300,0:07:38.869 çok şey duyduğumuz bir yer 0:07:38.869,0:07:41.995 ancak aslında erkekler ve kadınlar[br]hakkında farklı olarak konuşmak 0:07:41.995,0:07:44.226 sizi bunun altında yatan[br]şeyden uzaklaştırıyor. 0:07:44.250,0:07:47.390 Şöyle çok basitleştirdik: "kadınlar[br]yatırım yapmaktan hoşlanmıyor," 0:07:47.390,0:07:49.558 "kadınlar parasını yönetmekten[br]nefret ediyor," 0:07:49.558,0:07:51.615 "erkekler harika, agresif[br]ve risk alıcılar," 0:07:51.615,0:07:54.052 nihayetinde bu,[br]erkekler ve kadınlar hakkında değil. 0:07:54.052,0:07:55.601 Bu aslında farklı bir anlatı. 0:07:55.625,0:07:58.343 Bu, mali durumlarını yönetmek için 0:07:58.343,0:08:00.726 heyecanlı, enerjik ve eğitimli[br]olan insanlara karşı 0:08:00.726,0:08:02.934 bu şekilde olmayan insanlar[br]hakkında bir durum. 0:08:02.958,0:08:05.168 Dolayısıyla, konuşmayı[br]erkekler ve kadınlardan 0:08:05.168,0:08:07.518 aslında altında yatan ile değiştirirseniz 0:08:07.542,0:08:10.421 muhtemelen kadınları bu kadar[br]küçümsemeyi bırakıp 0:08:10.421,0:08:13.343 ve gerçekten mali durumunu yönetmeye[br]çekinen bazı erkeklere 0:08:13.343,0:08:15.643 hizmet etmeye başlayabilirsiniz. 0:08:15.667,0:08:17.268 Bir örnek daha vereceğim. 0:08:17.292,0:08:20.476 Başlangıçtaki spor yapan kadınlara[br]geri dönersem 0:08:20.500,0:08:24.101 spor kıyafetlerini araştırırken[br]farklı ülkeler üzerinde bulduğumuz 0:08:24.125,0:08:26.434 büyüleyici şeylerden biri, 0:08:26.458,0:08:28.518 eğer bir kişi rekabetçi bir insansa 0:08:28.542,0:08:30.768 ve eylem anında ise, 0:08:30.792,0:08:33.393 ihtiyaçları, erkek ve kadın[br]arasında farklı değil. 0:08:33.417,0:08:34.726 Bir atlet, atlettir. 0:08:34.750,0:08:38.184 Erkek veya kadın fark etmez,[br]yaşlı veya genç fark etmez, 0:08:38.208,0:08:39.236 bir atletsiniz, 0:08:39.236,0:08:40.756 eylem ve aşırı rekabet anında, 0:08:40.756,0:08:43.750 bu ekipmanın sizin için çalışmasına[br]ihtiyacınız duyuyorsunuz. 0:08:43.750,0:08:47.309 Yani futbol oynayan bu kadınların,[br]mevkidaşlarıyla çok ortak noktaları var. 0:08:47.333,0:08:49.143 Saha dışında önemi yok. 0:08:49.167,0:08:52.101 Saha dışında modayla[br]ya da başka şeylerle ilgili olabilirler 0:08:52.125,0:08:54.684 ancak sahada ihtiyaçları farklı değildir. 0:08:54.708,0:08:58.434 Bunlar, cinsiyetin gidilecek en iyi yer[br]olmadığını bulduğumuz kategorilere 0:08:58.458,0:09:01.226 sadece birkaç örnek 0:09:01.250,0:09:03.559 ve aslında buradaki tartışma, 0:09:03.583,0:09:05.934 bu noktada bir feminist hamle bile değil, 0:09:05.958,0:09:07.434 sadece buna alıştık. 0:09:07.458,0:09:08.851 Cinsiyeti kullanmaya alıştık 0:09:08.875,0:09:12.442 ve tüketicilerle ilgili başka şeyleri[br]ölçmenin yollarını bulmaya başlamamız 0:09:12.442,0:09:14.226 bizim için önemli, 0:09:14.250,0:09:16.684 böylece cinsiyete geri dönmeyiz. 0:09:16.708,0:09:18.018 Ben naif değilim, 0:09:18.042,0:09:19.826 hâlâ cinsiyeti kullanma konusunda 0:09:19.826,0:09:22.101 iştah ve kesin bir rahatlık[br]olacağını biliyorum 0:09:22.125,0:09:24.184 ama en azından bu,[br]bir konuşma gerektiriyor. 0:09:24.208,0:09:27.325 Kendi işinizde, bu büyümem için[br]gerçekten en iyi gözlük mü diye 0:09:27.325,0:09:29.101 sormak zorundasınız. 0:09:29.125,0:09:32.643 Yani, benim gibi,[br]iş dünyasında olan bir kişi iseniz 0:09:32.667,0:09:36.643 ben daha geniş toplumsal tartışmalarda 0:09:36.667,0:09:39.726 rolümün ne olduğu konusunda[br]sürekli endişeliyim, 0:09:39.750,0:09:42.726 eğer işinizi dinliyor[br]ve şunları duyuyorsanız: 0:09:42.750,0:09:44.893 "Benim hedefim kadındır,[br]hedefim erkektir, 0:09:44.917,0:09:47.445 bu genç kızlara, genç erkeklere gider," 0:09:47.445,0:09:49.518 bu toplumsal cinsiyet konuşması olduğunda, 0:09:49.542,0:09:51.623 yine çok spesifik ve bir cinsiyete özgü 0:09:51.623,0:09:54.726 ürün kategorisinde çalışmadığınız sürece, 0:09:54.726,0:09:56.726 bunu bir uyarı işareti olarak kabul edin 0:09:56.750,0:09:59.601 çünkü bu sohbetleri sürdürmeye[br]devam ederseniz 0:09:59.625,0:10:01.153 insan stereotiplerini sürdürmeye 0:10:01.153,0:10:04.851 insanları erkek ve kadınların farklı[br]olduğunu düşündürmeye devam edeceksiniz. 0:10:04.875,0:10:07.324 Ancak bu bir iş olduğundan[br]ve bir iş yürüttüğümüzden 0:10:07.324,0:10:08.858 ve onu büyütmek istediğimizden 0:10:08.858,0:10:12.005 en azından cinsiyeti kullanmaya dair[br]içgüdülerinize meydan okuyun 0:10:12.005,0:10:14.923 çünkü istatistikler ürününüzü[br]veya hizmetinizi hedeflemek için 0:10:14.923,0:10:17.309 muhtemelen en iyi değişkeni[br]seçmediğinizi söylüyor. 0:10:17.333,0:10:19.559 Büyüme hiç de kolay değil. 0:10:19.583,0:10:22.298 Büyümenin, cinsiyet gibi[br]modası geçmiş bir gözlükle 0:10:22.298,0:10:25.351 pazara girerek elde edileceğini[br]size düşündüren nedir? 0:10:25.375,0:10:28.059 Öyleyse kolay olanı yapmayı bırakıp[br]doğru olanı seçelim. 0:10:28.083,0:10:31.601 Bu noktada, bu sadece işiniz için değil,[br]bu ayrıca toplum için. 0:10:31.625,0:10:33.018 Teşekkürler. 0:10:33.042,0:10:36.042 (Alkış)