WEBVTT 00:00:07.661 --> 00:00:09.196 É hora de nós darmos o play, 00:00:09.196 --> 00:00:13.420 ou melhor, é hora de nós fazermos login nos sistemas gerenciais. 00:00:13.420 --> 00:00:17.891 Nós vamos mudar de janela em janela, entendendo o que são esses sistemas, 00:00:17.891 --> 00:00:20.954 como a transformação digital acontece nas empresas 00:00:20.954 --> 00:00:24.324 e até mesmo que tipos de sistemas existem. 00:00:24.324 --> 00:00:28.348 Eu sou o André David e não vou bater esse papo sozinho, ainda bem, 00:00:28.348 --> 00:00:31.823 eu estou aqui com o Rodrigo Sartorio e também estou com o Renato Henriques 00:00:31.823 --> 00:00:34.884 para nós entendermos o que esse mundo nos reserva. 00:00:34.884 --> 00:00:39.016 Mas dele reservar alguma coisa, Renato, conta para nós quem é você. 00:00:39.016 --> 00:00:43.009 Bem, eu sou Renato Henriques, sou gerente de TI da empresa HidroAll do Brasil, 00:00:43.009 --> 00:00:46.489 eu tenho uma experiência com sistemas já há 14 anos 00:00:46.489 --> 00:00:48.913 e eu migrei da área de negócios para a área de tecnologia. 00:00:48.913 --> 00:00:51.254 E eu vi que você gosta de dor de cabeça nas duas áreas, 00:00:51.254 --> 00:00:55.079 na área de negócios e de tecnologia, mas nós já vamos falar dessas dores. 00:00:55.079 --> 00:00:58.129 Antes disso, Rodrigo, conta para nós quem é você. 00:00:58.129 --> 00:01:03.319 Olá, eu sou o Rodrigo Sartorio, atualmente eu sou diretor de produtos do Protheus, 00:01:03.319 --> 00:01:06.126 é um dos ERPs principais da TOTVS. 00:01:06.126 --> 00:01:09.729 Comecei minha carreira bastante cedo e vi muito da evolução desse mercado, 00:01:09.729 --> 00:01:11.784 então acho que o nosso bate-papo vai ser bem legal. 00:01:11.784 --> 00:01:14.957 Eu já gostei que surgiram palavrinhas aqui que começam a fazer parte 00:01:14.957 --> 00:01:16.636 da vida dos nossos ouvintes, 00:01:16.636 --> 00:01:20.156 ERP, o sistema gerencial, TOTVS, uma empresa grande na área. 00:01:20.156 --> 00:01:23.128 Vamos começar a desvendar um pouquinho esse mundo. 00:01:23.128 --> 00:01:26.199 Nós falamos bastante de transformação digital dentro das empresas, 00:01:26.199 --> 00:01:28.090 é um termo que quase virou um chavão, não é? NOTE Paragraph 00:01:28.090 --> 00:01:31.104 "Não, nós vamos iniciar um projeto de transformação digital", 00:01:31.104 --> 00:01:33.912 "eu liderei o projeto de transformação digital". 00:01:33.912 --> 00:01:37.447 O que é transformação digital? Do que nós estamos falando? 00:01:37.447 --> 00:01:39.108 Por que está tão relevante esse tema? 00:01:39.108 --> 00:01:41.348 Nós entendemos transformação digital como, basicamente, 00:01:41.348 --> 00:01:45.365 algum processo feito de uma forma analógica, manual, 00:01:45.365 --> 00:01:49.034 nós usarmos a tecnologia para que esse processo seja mais produtivo. 00:01:49.034 --> 00:01:52.246 Realmente está na moda, porque acho que, no mundo dos negócios, 00:01:52.246 --> 00:01:54.629 todo mundo sabe que não existe empresa 00:01:54.629 --> 00:01:58.683 que não tenha o mantra "fazer mais com menos", 00:01:58.683 --> 00:02:02.929 então a tecnologia acaba sendo uma das soluções para isso, investir em tecnologia, 00:02:02.929 --> 00:02:07.056 investir em transformação digital é ser mais produtivo. 00:02:07.056 --> 00:02:09.829 Nós falamos que eu não posso colocar um sistema 00:02:09.829 --> 00:02:13.042 que vai aumentar a necessidade de pessoas para fazer um processo. 00:02:13.042 --> 00:02:17.749 Então, o que nós entendemos é isso, transformação digital é mudar algum processo 00:02:17.749 --> 00:02:21.130 para que ele seja mais produtivo com o uso da tecnologia. 00:02:21.130 --> 00:02:22.078 Com menos esforço. 00:02:22.078 --> 00:02:24.905 É, e, na prática, nós podemos dizer que é integração de pessoas, 00:02:24.905 --> 00:02:31.420 é o que se permite com a transformação digital, porque você acaba minimizando impactos, 00:02:31.420 --> 00:02:35.965 transferindo informação, porque você deixa mais padronizado, mais ordenado, 00:02:35.965 --> 00:02:40.068 e essa transformação permite que as pessoas interajam da mesma maneira, 00:02:40.068 --> 00:02:41.321 só que com mais resultados. 00:02:41.321 --> 00:02:44.097 E, Renato, em cima disso que vocês estão falando, 00:02:44.097 --> 00:02:46.479 para você, independe do porte da empresa? 00:02:46.479 --> 00:02:47.890 Por que eu pergunto isso? 00:02:47.890 --> 00:02:50.696 Porque, às vezes, quem está nos ouvindo fala "nossa, bacana o projeto 00:02:50.696 --> 00:02:55.037 que foi feito dentro da IBM, dentro da Google, dentro de uma empresa enorme, 00:02:55.037 --> 00:02:57.780 mas eu estou olhando ali para a empresa do meu tio, 00:02:57.780 --> 00:03:01.230 que é uma contabilidade com 12 funcionários", por exemplo. 00:03:01.230 --> 00:03:06.197 Essa transformação digital agrega esses mesmos benefícios, independente desse porte? 00:03:06.197 --> 00:03:11.238 Eu acredito que sim, porque quanto menor a empresa, mais coordenada ela tem que ser, 00:03:11.238 --> 00:03:14.714 os processos têm que ser ordenados e os sistemas permitem que elas, 00:03:14.714 --> 00:03:19.705 em vez de você escrever no papel de pão a contabilidade, você faça de uma forma 00:03:19.705 --> 00:03:23.091 que te permita entregar resultados sempre parecidos, 00:03:23.091 --> 00:03:26.736 ou de forma coordenada, e faça com que você ganhe. 00:03:26.736 --> 00:03:31.190 Se uma pessoa desses 12 sai, você tem continuidade, sem sistema, 00:03:31.190 --> 00:03:33.536 sem essa integração, você não consegue fazer isso. 00:03:33.536 --> 00:03:34.278 Perfeito. 00:03:34.278 --> 00:03:37.201 Então, quanto menor a empresa, mais importante é que ela tenha foco 00:03:37.201 --> 00:03:40.221 em começar a fazer esses processos e, quando ela crescer, 00:03:40.221 --> 00:03:43.897 ela vai estar pronta para outros desafios, já vai estar pronta digitalmente para isso. 00:03:43.897 --> 00:03:48.390 Perfeito, quando o Rodrigo falou sobre nós digitalizarmos e reduzirmos 00:03:48.390 --> 00:03:52.268 até a quantidade de pessoas envolvidas para conseguir executar um processo 00:03:52.268 --> 00:03:56.236 e fazer ele de forma mais rápida, acho que imediatamente nós pensamos em tecnologia. 00:03:56.236 --> 00:03:58.077 Que tecnologias têm sido adotadas? 00:03:58.077 --> 00:04:00.780 O que é tecnologia, exatamente, quando nós estamos pensando 00:04:00.780 --> 00:04:02.794 nesse contexto de transformação digital? 00:04:02.794 --> 00:04:05.718 Tem um kit básico? Tem um conjunto geral? 00:04:05.718 --> 00:04:07.430 Traz para nós um pouquinho dessa visão. 00:04:07.430 --> 00:04:11.113 Falando especificamente de ERP, nós tomamos muito cuidado 00:04:11.113 --> 00:04:14.604 para não colocar tecnologias por moda. 00:04:14.604 --> 00:04:19.315 Poxa, inteligência artificial, super legal, vários usos, 00:04:19.315 --> 00:04:23.833 mas, para um ERP, onde eu posso realmente aplicar inteligência artificial 00:04:23.833 --> 00:04:26.859 que vai fazer a diferença em um processo? 00:04:26.859 --> 00:04:31.343 Então, nós somos sempre bastante cuidadosos em escolher a tecnologia certa 00:04:31.343 --> 00:04:34.183 para o tipo de negócio que nós atuamos. 00:04:34.183 --> 00:04:37.646 Então, eu diria que, nesse momento, inteligência artificial, sim, em um ERP 00:04:37.646 --> 00:04:39.866 é uma tecnologia que pode agregar, 00:04:39.866 --> 00:04:44.273 então nós fizemos, recentemente, o lançamento de um release novo 00:04:44.273 --> 00:04:48.557 em que a inteligência artificial ajuda na análise do contador, 00:04:48.557 --> 00:04:54.153 na análise de quem é responsável pelo estoque da empresa, na análise do fluxo de caixa, 00:04:54.153 --> 00:04:58.738 quer dizer, ela tenta simplificar o trabalho que um humano até poderia fazer, 00:04:58.738 --> 00:05:03.202 mas provavelmente levaria mais tempo ou, às vezes, não conseguiria. 00:05:03.202 --> 00:05:06.639 Mas ela vem chegando com o objetivo bem definido para aquele processo. 00:05:06.639 --> 00:05:12.945 Exatamente, não o buzzword, a moda por moda, tem que agregar algum valor na operação, 00:05:12.945 --> 00:05:15.080 então nós somos bastante cuidadosos com relação a isso. 00:05:15.080 --> 00:05:19.418 Eu diria que, nesse momento, inteligência artificial, sem dúvida, ajuda bastante, 00:05:19.418 --> 00:05:24.023 o uso de mobile ainda é uma coisa que não terminou, 00:05:24.023 --> 00:05:28.143 quer dizer, nós entendermos que tipo de processo vale mais a pena ser feito 00:05:28.143 --> 00:05:30.362 no dispositivo móvel do que no desktop. 00:05:30.362 --> 00:05:34.333 Então, tem algumas tecnologias que, no caso do ERP, nós vamos analisando, 00:05:34.333 --> 00:05:38.670 com muito cuidado, se agrega, realmente se faz sentido realmente, 00:05:38.670 --> 00:05:40.861 para não colocar por colocar no produto. 00:05:40.861 --> 00:05:42.341 Só para dizer que está lá e que é bonito. 00:05:42.341 --> 00:05:43.208 Exato. 00:05:43.208 --> 00:05:48.313 Você já usou o termo, a sigla "ERP" algumas vezes aqui na nossa conversa 00:05:48.313 --> 00:05:53.152 e nós estamos vendo que é algo realmente significativo no mundo da transformação digital 00:05:53.152 --> 00:05:54.553 e para as empresas hoje em dia. 00:05:54.553 --> 00:05:59.512 Então, eu queria começar a tirar a cortina do palco para nós olharmos os bastidores. 00:05:59.512 --> 00:06:02.828 Quando nós estamos falando de um ERP, do que nós estamos falando? 00:06:02.828 --> 00:06:06.560 Por que você citou ajudar o contador, mas também na área do estoque, 00:06:06.560 --> 00:06:09.968 mais o financeiro, você está citando várias partes da empresa. 00:06:09.968 --> 00:06:11.356 Conta um pouquinho para os nossos ouvintes 00:06:11.356 --> 00:06:14.369 que ainda não estão atualizados com esse conceito 00:06:14.369 --> 00:06:17.409 do que exatamente nós estamos falando quando nós chamamos de ERP. 00:06:17.409 --> 00:06:22.419 Basicamente, um sistema que tenta ajudar todos os processos de negócio de uma empresa, 00:06:22.419 --> 00:06:25.217 e o tamanho disso varia muito. 00:06:25.217 --> 00:06:30.289 No nosso caso, nós estamos falando de um produto que tem 95 módulos. 00:06:30.289 --> 00:06:32.257 Poxa, por que tanto módulo? 00:06:32.257 --> 00:06:37.033 Porque nós temos módulos ligados à produção, ligados à logística, 00:06:37.033 --> 00:06:41.533 ligados ao que nós chamamos de backoffice, que acaba sendo retaguarda da empresa, 00:06:41.533 --> 00:06:45.626 aquilo que, basicamente, independente do negócio a empresa vai usar 00:06:45.626 --> 00:06:51.020 contas a pagar, contas a receber, você pode trabalhar em uma manufatura 00:06:51.020 --> 00:06:53.412 ou em uma transportadora, os dois têm isso. 00:06:53.412 --> 00:06:57.383 Então o sistema é bem abrangente, mas o legal é que ele é modularizável, 00:06:57.383 --> 00:07:00.419 então ele se adequa a empresas de muitos tamanhos, 00:07:00.419 --> 00:07:06.040 à empresa do seu tio ou à um grupo empresarial com centenas de CNPJs 00:07:06.040 --> 00:07:11.229 operando em mais de um país, então o bacana é que, no caso do nosso ERP do Protheus, 00:07:11.229 --> 00:07:15.634 ele é bastante flexível com relação a tamanho e escopo funcional. 00:07:15.634 --> 00:07:18.670 Então, se nós fossemos traduzir para a maioria das empresas, 00:07:18.670 --> 00:07:22.007 o que quase todos, se não 100%, usam é o que nós chamamos de backoffice, 00:07:22.007 --> 00:07:25.844 que é o contas a pagar, contas a receber, estoque, compras. 00:07:25.844 --> 00:07:30.115 No Brasil, ERP também entra muito na parte fiscal. 00:07:30.115 --> 00:07:32.718 Para garantir que todos os impostos ali sejam. 00:07:32.718 --> 00:07:37.874 Então, isso é uma particularidade bastante pesada do nosso país, 00:07:37.874 --> 00:07:41.271 no sentido de quanto isso onera as empresas, então nós apoiamos isso, 00:07:41.271 --> 00:07:46.465 eu diria que esses módulos são os que são mais encontrados em geral. 00:07:46.465 --> 00:07:47.703 Mas é legal que, ouvindo você falar, 00:07:47.703 --> 00:07:50.035 acho que os nossos ouvintes ligaram exatamente com o que o Renato falou 00:07:50.035 --> 00:07:52.002 aquela hora que eu dei o exemplo da contabilidade, 00:07:52.002 --> 00:07:56.342 você falou para nós, Renato, "não, a empresa menor precisa de uma coordenação maior, 00:07:56.342 --> 00:07:58.343 todo mundo precisa estar integrado", 00:07:58.343 --> 00:08:00.712 então essa explicação que o Rodrigo está dando para nós 00:08:00.712 --> 00:08:02.708 encaixa exatamente naquilo que você estava dizendo, não é? 00:08:02.708 --> 00:08:05.650 Sim, e nós até quebramos um paradigma, que foi falado duas vezes aqui, 00:08:05.650 --> 00:08:08.141 a questão de usar um sistema para reduzir pessoal. 00:08:08.141 --> 00:08:11.056 Não necessariamente, você pode usar o sistema para ter o mesmo pessoal 00:08:11.056 --> 00:08:14.326 ou para que a sua operação cresça, duplique, triplique de tamanho. 00:08:14.326 --> 00:08:17.511 A convergência digital permite que as pessoas se preparem para trabalhar melhor, 00:08:17.511 --> 00:08:18.430 como o Rodrigo comentou. 00:08:18.430 --> 00:08:21.399 Você tem a opção de usar a inteligência artificial como complementar, 00:08:21.399 --> 00:08:24.936 ela vai tirar trabalho pesado da mão do analista 00:08:24.936 --> 00:08:28.173 e vai fazer com que, em vez de ele preparar a informação, ele analise a informação. 00:08:28.173 --> 00:08:31.650 A inteligência do pessoal tem capacidade de processar milhões de dados 00:08:31.650 --> 00:08:34.012 que você não tem capacidade de fazer isso mais rápido. 00:08:34.012 --> 00:08:37.148 Você até faz, só que você vai levar dias para fazer o que ela faz em horas. 00:08:37.148 --> 00:08:39.818 E se eu deslocar esse colaborador para uma outra função 00:08:39.818 --> 00:08:43.082 que ele também tem a competência, entra nisso que você falou de a operação crescer. 00:08:43.082 --> 00:08:46.182 Nós falamos muito "fazer atividades mais nobres", então, quer dizer, 00:08:46.182 --> 00:08:49.169 não necessariamente vai ter que colocar um ERP e mandar gente embora, não, 00:08:49.169 --> 00:08:52.831 vamos colocar aquelas pessoas que, de repente, faziam trabalhos repetitivos 00:08:52.831 --> 00:08:55.867 que agregavam pouco valor para fazer outras coisas. 00:08:55.867 --> 00:08:59.738 - Acho que o termo que temos que usar é esse. - Dinamizar a operação, dinamizar a operação. 00:08:59.738 --> 00:09:02.297 É, ouvindo vocês, eu estou chegando a conclusão de que não dá muito 00:09:02.297 --> 00:09:05.410 para nós pensarmos em um tipo de transformação digital 00:09:05.410 --> 00:09:09.648 dentro de uma empresa sem pensar em sistemas que façam essa integração, 00:09:09.648 --> 00:09:10.749 que cumpram essa etapa. 00:09:10.749 --> 00:09:14.586 E você mencionou sistemas gerenciais, você falou "ah, nós temos o ERP" e tal. 00:09:14.586 --> 00:09:16.688 E existem outros sistemas gerenciais? 00:09:16.688 --> 00:09:22.376 Que outras necessidades uma empresa pode ter além do que um ERP fornece, por exemplo, 00:09:22.376 --> 00:09:25.806 que faz parte ali do seu dia a dia, que nós precisamos ficar atentos 00:09:25.806 --> 00:09:29.096 para poder atender essa necessidade, seja desenvolvendo um sistema novo, 00:09:29.096 --> 00:09:31.269 seja adotando uma solução de mercado? 00:09:31.269 --> 00:09:37.642 Olha, nós entendemos que funciona muito, o ERP, como sendo 00:09:37.642 --> 00:09:41.741 nós falamos lá "single source of truth", ou seja, a fonte única da verdade, 00:09:41.741 --> 00:09:44.178 quer dizer, o dado principal sempre nascendo ERP. 00:09:44.178 --> 00:09:47.152 - E, a partir dali, eu integro outros sistemas. - A partir dali, outros sistemas. 00:09:47.152 --> 00:09:50.655 Então, por exemplo, soluções que nós chamamos na TOTVS, 00:09:50.655 --> 00:09:53.160 uma dimensão de negócio que chama business performance, 00:09:53.160 --> 00:09:56.761 são as soluções ligadas a ajudar a empresa a vender mais. 00:09:56.761 --> 00:10:02.300 Então, um CRM, soluções de marketing digital, 00:10:02.300 --> 00:10:04.169 é importante que elas trabalhem junto com a ERP, 00:10:04.169 --> 00:10:06.271 afinal de contas, eu vou ter um cadastro único, 00:10:06.271 --> 00:10:09.741 quer dizer, não faz sentido eu ter um e-commerce com cadastro 00:10:09.741 --> 00:10:14.479 e depois o stock ser diferente, enfim, então o ERP ele se conecta com soluções, 00:10:14.479 --> 00:10:16.224 por exemplo, de business performance. 00:10:16.224 --> 00:10:17.582 De business intelligence. 00:10:17.582 --> 00:10:21.219 - Business intelligence, analytics, ou seja, - Para ajudar na tomada de decisão. 00:10:21.219 --> 00:10:27.091 Extração de dados ou consultas desse tipo. 00:10:27.091 --> 00:10:30.595 Desculpa interromper, você mencionou CRM, 00:10:30.595 --> 00:10:34.127 e é uma preocupação das empresas manterem esse relacionamento com o cliente, 00:10:34.127 --> 00:10:35.498 manterem o histórico, não é? 00:10:35.498 --> 00:10:39.702 Como que funciona, como que, olhando até um pouquinho para o seu lado, Renato, 00:10:39.702 --> 00:10:43.641 como que é o interesse da empresa por esse tipo de dado 00:10:43.641 --> 00:10:45.388 e com essa garantia que o Rodrigo falou para nós? 00:10:45.388 --> 00:10:47.712 "Não, eu tenho uma fonte única ali de verdade, 00:10:47.712 --> 00:10:51.149 então o cliente que eu estou ligando aqui no meu CRM é o cliente de lá". 00:10:51.149 --> 00:10:54.385 - Conta um pouco para nós. - O nosso CRM é integrado com o nosso ERP. 00:10:54.385 --> 00:10:57.755 Então, nós fizemos um trabalho, primeiro, só para contextualizar, 00:10:57.755 --> 00:11:00.633 a primeira preocupação das empresas é implantar um ERP ou um sistema de gestão 00:11:00.633 --> 00:11:05.824 para atender, como o Sartorio comentou, a parte fiscal, contábil, financeira, 00:11:05.824 --> 00:11:07.348 e gerir o estoque. 00:11:07.348 --> 00:11:10.368 - Essa era a necessidade inicial. - No caso de uma manufatura. 00:11:10.368 --> 00:11:14.038 Depois que nós estávamos com isso maduro, nós começamos a olhar para os nossos clientes, 00:11:14.038 --> 00:11:15.068 não que nós não olhássemos antes, 00:11:15.068 --> 00:11:19.395 mas nós buscamos adquirir uma informação mais precisa 00:11:19.395 --> 00:11:22.920 do que os nossos clientes fazem, como que os nossos clientes estão sendo tratados, 00:11:22.920 --> 00:11:25.783 então é por isso que nós partimos para uma plataforma de CRM. 00:11:25.783 --> 00:11:30.121 Hoje eu tenho 40 representantes do Brasil que alimentam essa plataforma, 00:11:30.121 --> 00:11:34.058 e essa plataforma está integrada com ERP e as informações se convergem, 00:11:34.058 --> 00:11:37.295 eu consigo saber lá no ERP o que o cliente comprou, 00:11:37.295 --> 00:11:39.163 se ele deixou de comprar, por que ele está deixando de comprar, 00:11:39.163 --> 00:11:42.533 porque tem a informação da visita do representante nele. 00:11:42.533 --> 00:11:47.476 Então, com base no cruzamento dessas informações eu tenho uma outra, 00:11:47.476 --> 00:11:48.969 como que você chama, Sartorio? 00:11:48.969 --> 00:11:51.905 - Desculpa, business intelligence ou? - A outra solução? 00:11:51.905 --> 00:11:54.396 - A dimensão de negócio. - A dimensão de inteligência, por quê? 00:11:54.396 --> 00:12:00.818 Porque eu pego a informação desse que está no ERP com as informações do CRM 00:12:00.818 --> 00:12:04.188 e consigo falar o seguinte: "olha, quem que eu tenho que dar atenção agora? 00:12:04.188 --> 00:12:07.892 Com quem que eu tenho que me preocupar que pode deixar de ser um cliente?" 00:12:07.892 --> 00:12:14.043 Então, essa sinergia entre sistemas permite com que a empresa possa pensar no agora 00:12:14.043 --> 00:12:18.202 e no depois para garantir o futuro. 00:12:18.202 --> 00:12:22.173 Agora conta para nós aqui, assim, não rola um estresse, 00:12:22.173 --> 00:12:25.743 vou usar essa palavra, durante a adoção de um sistema como esse? 00:12:25.743 --> 00:12:29.880 Porque nós ficamos imaginando, é legal até os nossos ouvintes terem essa percepção, 00:12:29.880 --> 00:12:35.219 nós pensamos em uma empresa, em startup começando do zero, adotando sistemas XPTO, 00:12:35.219 --> 00:12:39.156 mas nós também temos a empresa que está aí faz tempo, com as suas soluções analógicas, 00:12:39.156 --> 00:12:42.460 muitas vezes, como o Rodrigo mencionou, cada um com a sua planilha, 00:12:42.460 --> 00:12:44.228 cada um com as suas folhas, seus controles, 00:12:44.228 --> 00:12:48.833 e aí, de repente, você fala "chegamos! É o ERP, é o CRM". 00:12:48.833 --> 00:12:51.427 Como que os colaboradores reagem e que cuidado nós temos 00:12:51.427 --> 00:12:53.904 na hora de fazer esse tipo de implantação? 00:12:53.904 --> 00:12:56.199 Olha, estresse tem mesmo, tá? 00:12:56.199 --> 00:12:58.709 Qualquer mudança pequena você vai ter estresse, 00:12:58.709 --> 00:13:01.379 mesmo com 14 anos de ERP rodando, você vai ter ainda, 00:13:01.379 --> 00:13:02.668 vai sempre sobrar uma planilhinha 00:13:02.668 --> 00:13:06.192 que você vai ter que falar assim: "olha, essa planilhinha não está muito legal, 00:13:06.192 --> 00:13:10.454 tem essa funcionalidade nova aqui no ERP que permite que nós façamos isso 00:13:10.454 --> 00:13:14.358 que você fez na planilha, mas, durante um tempo, você vai fazer a sua planilha, 00:13:14.358 --> 00:13:16.594 e nós vamos fazer no ERP, então desliga a sua planilha e começa a usar só aqui". 00:13:16.594 --> 00:13:21.070 Então, vai ter que ter maturidade, primeiro, vai ter que ter aceitação 00:13:21.070 --> 00:13:25.736 da alta direção que o ERP, como os relatórios disseram, é a fonte da verdade. 00:13:25.736 --> 00:13:29.473 Então, se alta administração da empresa, se os gestores estiverem comprometidos 00:13:29.473 --> 00:13:32.412 com a utilização de uma ferramenta de gestão, quer seja o ERP, 00:13:32.412 --> 00:13:35.780 quer sejam BI, quer seja um CRM, todo mundo vem junto, 00:13:35.780 --> 00:13:39.963 então nós que estamos na parte de desenvolvimento, de análise, 00:13:39.963 --> 00:13:45.489 de implantação dessa ferramenta, temos que tentar vender o sistema para todo mundo, 00:13:45.489 --> 00:13:49.126 para o porteiro da empresa, até o CEO. 00:13:49.126 --> 00:13:51.428 Todo mundo tem que usar, tem que se apaixonar por ele. 00:13:51.428 --> 00:13:54.126 Porque o cara na portaria pode ter um sistema integrado ERP 00:13:54.126 --> 00:13:57.668 para fazer recepção de carga, então ele tem que saber usar 00:13:57.668 --> 00:13:59.412 e tem que saber a importância daquilo, 00:13:59.412 --> 00:14:03.307 e também ter a percepção de que a tarefa dele de validar 00:14:03.307 --> 00:14:05.709 que a carga que está chegando está integrada no ERP é importante. 00:14:05.709 --> 00:14:09.113 A pessoa que recebe a nota fiscal tem que saber que o papel dela é importante, 00:14:09.113 --> 00:14:12.827 porque pode ter impactos fiscais, pode ter impactos no estoque, 00:14:12.827 --> 00:14:16.225 pode ter impacto lá no cliente, porque eu entrei com produto errado aqui, 00:14:16.225 --> 00:14:18.789 manufaturei errado e chegou no cliente errado. 00:14:18.789 --> 00:14:21.258 - Então, tem toda essa... - Conscientização muito grande. 00:14:21.258 --> 00:14:25.868 Então, essa adoção de uma política, 00:14:25.868 --> 00:14:31.203 a recepção de um sistema de gestão coordenado leva muito tempo, 00:14:31.203 --> 00:14:34.471 só que ela tem que ser feita paulatinamente. 00:14:34.471 --> 00:14:37.099 Não adianta você imaginar que você vai conseguir tirar todas as planilhas, 00:14:37.099 --> 00:14:38.242 "comprei um ERP, vou tirar todos as planilhas". 00:14:38.242 --> 00:14:41.578 Não existe isso, não existe isso, isso vai ser gradativo. 00:14:41.578 --> 00:14:44.059 A pessoa que vai implantar o ERP, a pessoa de suporte interno, 00:14:44.059 --> 00:14:47.526 vão ter que escutar o usuário final, vão ter que entender a dor do cara, 00:14:47.526 --> 00:14:51.049 vão ter que mostrar para o cara que aquilo que ele abraça 00:14:51.049 --> 00:14:54.460 naquele Excel que ele acha que é dele, a empresa tem que saber, 00:14:54.460 --> 00:14:56.427 a empresa tem que conhecer não o Excel dele, 00:14:56.427 --> 00:14:59.225 mas o que ele faz de bom para o processo como um todo. 00:14:59.225 --> 00:15:02.900 E ouvindo isso do outro lado da mesa, a empresa que está desenvolvendo 00:15:02.900 --> 00:15:07.614 o ERP, o CRM, tudo mais a TOTVS, no caso, é uma empresa que tem muitos clientes 00:15:07.614 --> 00:15:12.063 de diferentes segmentos, diferentes portes, é um negócio muito massivo. 00:15:12.063 --> 00:15:16.346 Como que é o trabalho de criar esse tipo de solução 00:15:16.346 --> 00:15:18.804 que atenda várias necessidades diferentes 00:15:18.804 --> 00:15:21.615 e que não faça uma promessa falsa para o cliente, 00:15:21.615 --> 00:15:25.091 porque, até como o Renato falou, você não vai sumir com todas as planilhas, 00:15:25.091 --> 00:15:27.624 vai ter a residual, depende de um trabalho interno. 00:15:27.624 --> 00:15:30.903 Então, eu queria entender como é olhar para esses problemas todos 00:15:30.903 --> 00:15:34.585 e tentar propor soluções e como é chegar para os eventuais clientes 00:15:34.585 --> 00:15:37.134 e falar "olha o que nós estamos oferecendo é isso 00:15:37.134 --> 00:15:39.536 e é esse tipo de problema que nós resolvemos". 00:15:39.536 --> 00:15:43.873 É bem desafiador, bem legal, você colocou bem, 00:15:43.873 --> 00:15:48.512 são muitas dores diferentes, tamanhos diferentes, percepções diferentes. 00:15:48.512 --> 00:15:51.748 Um cliente pequeno provavelmente vai ter uma operação 00:15:51.748 --> 00:15:55.686 em que uma pessoa representa várias áreas em uma empresa grande 00:15:55.686 --> 00:15:59.156 em que, muitas vezes um único departamento tem muita gente. 00:15:59.156 --> 00:16:04.628 Então, o que a TOTVS tem muita experiência e tem essa história de sucesso 00:16:04.628 --> 00:16:10.655 é, basicamente, nós termos focado no SMB, que é um mercado bastante grande no Brasil, 00:16:10.655 --> 00:16:14.709 quer dizer, não é nem a microempresa e nem a empresa grande, 00:16:14.709 --> 00:16:17.874 não significa que nós não temos cliente nessas pontas, nós temos, 00:16:17.874 --> 00:16:21.271 mas nós focamos no SMB, que é aquela empresa que, como o Renato falou, 00:16:21.271 --> 00:16:26.483 começa usando um, dois módulos, vai crescendo e a TOTVS cresce junto com ela. 00:16:26.483 --> 00:16:28.418 Então, nós sempre miramos nesse cara, 00:16:28.418 --> 00:16:32.222 nós sempre também miramos em entender o sistema tributário brasileiro, 00:16:32.222 --> 00:16:35.892 isso, sem dúvida é um diferencial, não adianta negar. 00:16:35.892 --> 00:16:41.732 Gostando ou não, nós vivemos no Brasil, em que mais de uma lei é alterada por hora, 00:16:41.732 --> 00:16:44.901 é nesse nível que nós estamos falando. 00:16:44.901 --> 00:16:48.739 Então, nós enxergamos as dores do cliente, basicamente, 00:16:48.739 --> 00:16:52.442 o que agrega mais valor para você, o que você gostaria de mais ajuda, 00:16:52.442 --> 00:16:55.645 e nós vamos criando produtos com base nisso. 00:16:55.645 --> 00:16:56.880 Muito a evolução. 00:16:56.880 --> 00:17:00.658 Então, quer dizer, como hoje nós já temos um número bastante grande de clientes, 00:17:00.658 --> 00:17:02.652 eles já trazem muitos inputs para nós. 00:17:02.652 --> 00:17:05.888 "Olha esse processo aqui", vou exemplificar, 00:17:05.888 --> 00:17:09.159 "nesse relatório, eu gostaria que tivesse essa coluna a mais de informação". 00:17:09.159 --> 00:17:12.821 Aí, nós avaliamos o quanto isso agrega de valor, se isso faz sentido. 00:17:12.821 --> 00:17:14.598 Se às vezes impacta outros clientes também. 00:17:14.598 --> 00:17:18.219 Exatamente, então nós sempre estamos conversando 00:17:18.219 --> 00:17:24.508 e vendo que dores nós devemos priorizar nessa solução para o nosso cliente. 00:17:24.508 --> 00:17:27.811 Agora eu tenho que revelar uma coisa, eu tenho uma pergunta guardada aqui, 00:17:27.811 --> 00:17:32.549 a pergunta bomba, aquela pergunta que está no meu coração, porque eu sou desenvolvedor, 00:17:32.549 --> 00:17:34.684 boa parte dos nossos ouvintes também são, 00:17:34.684 --> 00:17:37.587 e quando nós estamos estudando desenvolvimento de sistemas, 00:17:37.587 --> 00:17:40.162 linguagens de programação, nós sempre temos aquele negócio 00:17:40.162 --> 00:17:44.160 de eu vou fazer o meu, eu vou fazer o meu e eu vou fazer do zero. 00:17:44.160 --> 00:17:46.730 Então, sei lá, é um framework, "olha aqui esse framework", 00:17:46.730 --> 00:17:48.932 "não, eu não vou usar, eu vou fazer o meu". 00:17:48.932 --> 00:17:52.969 Quando nós falamos de ERP, CRM, sistemas gerenciais, 00:17:52.969 --> 00:17:58.779 qual é o grande desafio, assim, por que é uma tarefa meio hercúlea 00:17:58.779 --> 00:18:01.678 desenvolver um ERP, um CRM do zero, 00:18:01.678 --> 00:18:06.098 e por que nós vemos empresas com excelentes profissionais de desenvolvimento, 00:18:06.098 --> 00:18:10.987 excelentes profissionais de TI adotando soluções já criadas por outras empresas? 00:18:10.987 --> 00:18:12.722 O que vocês observam desse tipo de cenário? 00:18:12.722 --> 00:18:15.125 O Renato já está com um sorrisinho aqui, Renato? 00:18:15.125 --> 00:18:17.394 Você está no Brasil cara. 00:18:17.394 --> 00:18:23.867 Então para você montar um sistema proprietário para gerir a legislação brasileira, 00:18:23.867 --> 00:18:29.072 você vai ter que ter uma equipe tributária, uma equipe de desenvolvimento, 00:18:29.072 --> 00:18:30.507 então é muito caro. 00:18:30.507 --> 00:18:33.139 É nesse último pedaço que o Rodrigo falou que aperta o calo, não é? 00:18:33.139 --> 00:18:37.747 É, é muito caro, então, assim, a empresa que eu trabalhei, a HidroAll do Brasil, 00:18:37.747 --> 00:18:40.583 até 2010, usava um sistema proprietário, 00:18:40.583 --> 00:18:43.153 só que a operação chegou em um tamanho que não dava mais para fazer, 00:18:43.153 --> 00:18:45.295 por isso que nós adotamos um ERP de mercado. 00:18:45.295 --> 00:18:51.428 Perfeito, nossa, acho que é simples, direto e eu não vou dizer indolor, 00:18:51.428 --> 00:18:55.565 porque dói nós pararmos para pensar "nossa, precisa de uma equipe muito grande". 00:18:55.565 --> 00:18:57.411 Mas, então, eu vou complementar a minha pergunta. 00:18:57.411 --> 00:18:59.169 Deixa eu só finalizar. 00:18:59.169 --> 00:19:01.198 Acho que uma outra coisa que você tem que levar em consideração, 00:19:01.198 --> 00:19:05.172 está bem, você não vai se dispor a fazer internamente, 00:19:05.172 --> 00:19:10.715 mas tem como buscar uma ferramenta de mercado que te permita adequar os negócios. 00:19:10.715 --> 00:19:14.517 - É nesse ponto que eu quero chegar. - Está bem, eu atendo todo mundo que está aqui, 00:19:14.517 --> 00:19:17.086 mas, olha, se você precisar de um pedacinho daqui, 00:19:17.086 --> 00:19:20.256 você tem que buscar um sistema que permita colocar esse pedacinho incorporado. 00:19:20.256 --> 00:19:23.226 É esse ponto que eu queria perguntar, porque eu fico pensando em quem está aqui 00:19:23.226 --> 00:19:25.789 nos ouvindo, estudando, e talvez a pessoa pense: 00:19:25.789 --> 00:19:28.565 "bom, eu adoro ser desenvolvedor, mas então não vale mais a pena, 00:19:28.565 --> 00:19:31.601 porque tem uma empresa fazendo e tal, basta eu saber adotar". 00:19:31.601 --> 00:19:35.138 Qual é a importância da pessoa que é desenvolvedora, 00:19:35.138 --> 00:19:40.146 conhecer os players do mercado como a TOTVS e saber como funciona essa integração, 00:19:40.146 --> 00:19:43.413 principalmente você que está do lado de uma empresa cliente 00:19:43.413 --> 00:19:47.884 e que teve essa adoção já depois de um tempo como equipe interna? 00:19:47.884 --> 00:19:50.820 Por que uma pessoa desenvolvedora deve conhecer esses players? 00:19:50.820 --> 00:19:56.126 Porque você vai estar preparado para ajudar o seu usuário final 00:19:56.126 --> 00:20:02.014 a pegar informação do ERP e customizar alguma visão de negócio sua para esse ERP, 00:20:02.014 --> 00:20:06.235 por exemplo, nós temos o Protheus, é o nosso ERP, 00:20:06.235 --> 00:20:10.306 mas a nossa parte de interface e relatórios é desenvolvido internamente, 00:20:10.306 --> 00:20:13.810 porque nós fizemos de uma forma que atendesse o nosso negócio, 00:20:13.810 --> 00:20:17.191 então, assim, as informações, o faturamento está aqui dentro, 00:20:17.191 --> 00:20:19.071 o estoque está aqui dentro, o CRM está aqui dentro, 00:20:19.071 --> 00:20:22.085 mas eu quero ver o que o Rodrigo comentou, 00:20:22.085 --> 00:20:25.221 a coluna do relatório que está faltando, 00:20:25.221 --> 00:20:26.989 nós não ligamos para a TOTVS para pedir para colocar a coluna, 00:20:26.989 --> 00:20:28.291 nós fomos lá e montamos. 00:20:28.291 --> 00:20:33.629 Hoje, por exemplo, o ERP está totalmente alimentado, 00:20:33.629 --> 00:20:35.798 a minha visão de negócio a cada uma hora está atualizada, 00:20:35.798 --> 00:20:38.167 então o meu CEO sabe o que está acontecendo, 00:20:38.167 --> 00:20:40.970 o meu diretor comercial sabe o que está acontecendo. 00:20:40.970 --> 00:20:45.441 Só que, assim, nós mostramos para eles na visão que eles querem enxergar. 00:20:45.441 --> 00:20:48.211 O Protheus talvez não nos atendesse em algum relatório nesse sentido, 00:20:48.211 --> 00:20:52.700 então o fato de o Protheus estar aberto e permitir que nós façamos essas intervenções 00:20:52.700 --> 00:20:56.519 sem mudar a regra de negócio, que fique bem claro isso, não pode mudar regra de negócio, 00:20:56.519 --> 00:20:59.722 mas que nós adequemos os nossos processos 00:20:59.722 --> 00:21:03.426 e extraiamos o melhor possível de informação do sistema, 00:21:03.426 --> 00:21:08.097 então você tem uma camada que você tem que usar um sistema de mercado 00:21:08.097 --> 00:21:10.604 para suprir algumas demandas que você tem, 00:21:10.604 --> 00:21:13.283 porque não adianta você criar uma equipe gigantesca, 00:21:13.283 --> 00:21:16.816 porque você vai trabalhar sempre nisso, então isso está respondido aqui, 00:21:16.816 --> 00:21:20.309 a parte fiscal, contábil, que tem mudança está aqui. 00:21:20.309 --> 00:21:24.570 O que está ao redor aqui, você consegue, com analistas, 00:21:24.570 --> 00:21:29.151 fazer desenvolvimentos específicos que vão ser incorporados ao software de gestão. 00:21:29.151 --> 00:21:32.688 Então, na hora de definir, de uma empresa, definir se vai usar um software de gestão, 00:21:32.688 --> 00:21:36.459 tem que ver o quão aberto ele está para você adequar alguns processos. 00:21:36.459 --> 00:21:38.661 Você acabou até respondendo a pergunta que eu ia fazer uma sequência, 00:21:38.661 --> 00:21:40.329 porque era essa a minha curiosidade. 00:21:40.329 --> 00:21:45.067 E aí, eu vi na sua resposta, do outro lado a TOTVS também tem que ter esse interesse 00:21:45.067 --> 00:21:47.770 em saber o que ela vai expor, o que ela vai deixar aberto ali 00:21:47.770 --> 00:21:50.039 para esses desenvolvedores poderem customizar. 00:21:50.039 --> 00:21:51.975 Como é essa cultura lá dentro da TOTVS 00:21:51.975 --> 00:21:56.412 de "olha, os nossos clientes também vão poder querer fazer alguma customização, 00:21:56.412 --> 00:21:58.447 também vão querer mexer em alguma coisa"? 00:21:58.447 --> 00:22:02.918 Eu acho que vale a pena ser dev, até para trabalhar empresas como a própria TOTVS. 00:22:02.918 --> 00:22:06.722 Quer dizer, nós temos um time bastante grande, 00:22:06.722 --> 00:22:09.659 é bem legal porque nós mesclamos várias habilidades, 00:22:09.659 --> 00:22:11.927 nós precisamos de um dev bem técnico, 00:22:11.927 --> 00:22:14.472 nós precisamos de um dev que também conheça a regra de negócio, 00:22:14.472 --> 00:22:17.600 nós precisamos de um analista de negócio, nós precisamos de alguém especializado em teste, 00:22:17.600 --> 00:22:21.037 Então eu diria que o mercado de tecnologia está bombando, 00:22:21.037 --> 00:22:25.307 vocês escolheram a carreira certa, quem está nessa jornada. 00:22:25.307 --> 00:22:29.428 Com relação aos sistemas, varia muito, nós temos mais de um ERP. 00:22:29.428 --> 00:22:34.617 Falando especificamente do Protheus, ele tem uma ótima capacidade de customização, 00:22:34.617 --> 00:22:39.497 mas nós entendemos que o ideal sempre é ele tentar usar o processo 00:22:39.497 --> 00:22:43.010 que tenha as best practices, o jeito que nós lançamos, 00:22:43.010 --> 00:22:45.597 nós entendemos que traz muita coisa, mas, como o Renato falou, 00:22:45.597 --> 00:22:50.466 tem coisa que "poxa, o meu negócio", eu vou dar um exemplo aqui, 00:22:50.466 --> 00:22:57.439 nós temos os clientes que cuidam do negócio de cemitérios. 00:22:57.439 --> 00:23:01.077 - Mais específico impossível. - Talvez não tenha todas as regras de negócio 00:23:01.077 --> 00:23:03.312 que atendam um cemitério no nosso sistema, 00:23:03.312 --> 00:23:08.150 então ele tem a possibilidade de desenvolver usando a nossa plataforma. 00:23:08.150 --> 00:23:12.020 Então, mesmo nos nossos clientes, caso eles precisem, 00:23:12.020 --> 00:23:14.957 eles tem a possibilidade de fazer o seu desenvolvimento. 00:23:14.957 --> 00:23:19.295 Então, do lado do nosso produto, hoje, ele é um produto pronto para isso, 00:23:19.295 --> 00:23:23.732 existe alguns lugares onde o cliente consegue interagir com o seu próprio desenvolvimento. 00:23:23.732 --> 00:23:25.334 E acaba sendo um mercado muito legal. 00:23:25.334 --> 00:23:28.938 Então, se você procurar por algumas das linguagens que nós usamos, 00:23:28.938 --> 00:23:32.708 vai estar cheio de oportunidade em LinkedIn, em outros sites de emprego, 00:23:32.708 --> 00:23:36.645 porque nós temos muitos clientes, aqui, falando da linha Protheus especificamente, 00:23:36.645 --> 00:23:39.915 eu tenho clientes, inclusive, em outros países da América Latina, 00:23:39.915 --> 00:23:43.165 então tem muita oportunidade e, no nosso caso, 00:23:43.165 --> 00:23:47.257 nós estamos preparados para que, caso o cliente precise, ele customize. 00:23:47.257 --> 00:23:48.257 Faça como ele quer. 00:23:48.257 --> 00:23:51.093 Eu estou, agora, quase chegando no final aqui do nosso papo, 00:23:51.093 --> 00:23:55.597 mas é um assunto tão gostoso que nós temos vontade de esticar ele e ficar sabendo mais. 00:23:55.597 --> 00:23:57.953 Você mencionou que vocês têm clientes fora do Brasil até, 00:23:57.953 --> 00:24:00.736 essa realidade de sistemas que nós estamos falando, 00:24:00.736 --> 00:24:04.139 sistemas gerenciais dentro da empresa para transformação digital, 00:24:04.139 --> 00:24:08.266 ERP como um centralizador, isso é uma realidade não só brasileira, 00:24:08.266 --> 00:24:10.841 é uma realidade de sistemas fora do Brasil também, não é? 00:24:10.841 --> 00:24:11.917 É global isso. 00:24:11.917 --> 00:24:18.087 Você vai ter oportunidades tanto no Brasil quanto em qualquer lugar do exterior, 00:24:18.087 --> 00:24:21.788 você consegue trabalhar do Brasil para empresas da Europa nesse segmento. 00:24:21.788 --> 00:24:25.984 Inclusive por isso que eu queria perguntar para vocês, abusar da boa vontade, 00:24:25.984 --> 00:24:27.730 já que nós estamos nesse finalzinho, 00:24:27.730 --> 00:24:32.334 e perguntar, pedir uma dica para o pessoal que está estudando, está se formando, 00:24:32.334 --> 00:24:35.337 está começando a entender o mundo de desenvolvimento de sistemas 00:24:35.337 --> 00:24:38.829 e agora está olhando para os sistemas gerenciais pela primeira vez na vida, 00:24:38.829 --> 00:24:41.928 está tendo um primeiro respiro do tamanho que é uma empresa 00:24:41.928 --> 00:24:46.116 e da complexidade que é desenvolver soluções com tantas áreas diferentes, 00:24:46.116 --> 00:24:49.117 seja adotando uma solução como a da TOTVS, 00:24:49.117 --> 00:24:51.854 como de outras concorrentes, seja desenvolvendo uma interna. 00:24:51.854 --> 00:24:55.457 O que vocês deixam de dica para quem acabou de tirar o pano, 00:24:55.457 --> 00:24:59.495 como eu falei, do palco, está olhando os bastidores e vendo como é amplo? 00:24:59.495 --> 00:25:01.563 Rodrigo, vamos com você. 00:25:01.563 --> 00:25:05.210 Bom, acho que na parte da tecnologia, hoje, nós temos bastante demanda 00:25:05.210 --> 00:25:10.005 por cientistas de dados, pessoas que são designers, 00:25:10.005 --> 00:25:14.877 desenvolvedores back-end, front-end, full-stack. 00:25:14.877 --> 00:25:18.180 Acho que, como todo mercado, isso está superaquecido. 00:25:18.180 --> 00:25:20.949 Quem conheça a regra de negócio, entendo que é um diferencial importante. 00:25:20.949 --> 00:25:23.952 Então eu, por exemplo, trabalhei minha vida inteira em tecnologia, 00:25:23.952 --> 00:25:26.655 mas sou formado em administração de Empresas. 00:25:26.655 --> 00:25:31.709 Na minha jornada, eu entendi que a parte técnica eu aprendi ali na raça, no dia a dia, 00:25:31.709 --> 00:25:35.631 e eu escolhi fazer uma formação em administração de empresas, 00:25:35.631 --> 00:25:39.747 então as coisas, esses dois conhecimentos se somam muito bem 00:25:39.747 --> 00:25:42.167 para esse tipo de software que nós estamos falando aqui. 00:25:42.167 --> 00:25:44.506 O ERP nunca vai ser o software mais sexy, 00:25:44.506 --> 00:25:49.177 o cara acorda e fala "nossa, hoje eu vou fazer uma rotina nova de ERP", 00:25:49.177 --> 00:25:53.225 dificilmente vai acontecer isso, mas vamos enxergar um outro lado bom, 00:25:53.225 --> 00:25:56.809 praticamente, hoje, não existe empresa que funcione sem um ERP, 00:25:56.809 --> 00:26:03.358 então pode ser que nós não sejamos tão amados, mas nós somos extremamente necessário. 00:26:03.358 --> 00:26:06.200 Eu vou fazer uma camiseta com essa frase agora. 00:26:06.200 --> 00:26:09.220 Renato, depois dessa ficou complicado para você arrumar uma dica para o pessoal, 00:26:09.220 --> 00:26:10.763 porque essa foi muito boa. 00:26:10.763 --> 00:26:13.735 - É, eu vou usar a FIAP como exemplo. - Ah, legal. 00:26:13.735 --> 00:26:16.538 Você que está na área, quem estiver na área de sistemas, 00:26:16.538 --> 00:26:19.207 trabalha junto com o pessoal de ADM, é o que o Rodrigo falou, 00:26:19.207 --> 00:26:24.913 você pode ser um bom desenvolvedor e ficar em uma sala fechada programando, 00:26:24.913 --> 00:26:27.983 mas você pode fazer diferença se você conhecer negócio. 00:26:27.983 --> 00:26:31.967 Essa parte de negócio vai permitir que você 00:26:32.788 --> 00:26:36.166 desenvolva de uma forma mais fácil, que você tenha menos retrabalho. 00:26:36.166 --> 00:26:40.071 Você vai compreender melhor o seu usuário final, você vai entender o que o cara quer, 00:26:40.071 --> 00:26:41.596 o que o usuário quer, entendeu? 00:26:41.596 --> 00:26:44.633 Como eu vim da área de negócio, antes de começar a mexer com o sistema, 00:26:44.633 --> 00:26:49.070 eu mexi com negócio, então foi muito mais fácil para mim entrar na área de sistemas. 00:26:49.070 --> 00:26:54.743 Olha cara, é muito engraçado ver quase um espelho aqui no meio da mesa, 00:26:54.743 --> 00:26:59.214 de administração para tecnologia, de tecnologia para administração, 00:26:59.214 --> 00:27:03.084 tudo casando, tudo se conectando e tudo solucionando problemas reais. 00:27:03.084 --> 00:27:06.154 Eu queria agradecer demais a generosidade de vocês nesse papo, 00:27:06.154 --> 00:27:11.226 trazerem tantas visões internas, trazerem dicas e contribuírem aqui conosco. 00:27:11.226 --> 00:27:14.074 Renato, foi um prazer ter você aqui nesse papo de hoje. 00:27:14.074 --> 00:27:15.016 Obrigado. 00:27:15.016 --> 00:27:19.267 Rodrigo, foi ótimo poder contar com os seus insights e com todas as suas ideias aqui. 00:27:19.267 --> 00:27:22.583 Obrigado, estou disposição aí para outros episódios. 00:27:22.583 --> 00:27:27.919 Ah, será acessado, será muito acessado, afinal de contas, chegou a hora do logoff, 00:27:27.919 --> 00:27:33.730 mas só desse videocast aqui, porque o assunto sistemas gerenciais se estende. 00:27:33.730 --> 00:27:39.587 Se estende tanto, que é importante dentro das empresas e fundamental para a sua jornada.