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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:06.82,0:00:08.00,Default,,0000,0000,0000,,Durante miles de años,
Dialogue: 0,0:00:08.00,0:00:12.41,Default,,0000,0000,0000,,los habitantes de Gran Bretaña usaron\Nel bronce para hacer joyas y herramientas,
Dialogue: 0,0:00:12.41,0:00:14.82,Default,,0000,0000,0000,,y también como moneda de cambio.
Dialogue: 0,0:00:15.06,0:00:18.92,Default,,0000,0000,0000,,Pero alrededor del año 800 a. C., \Nla situación empezó a cambiar:
Dialogue: 0,0:00:19.10,0:00:21.33,Default,,0000,0000,0000,,el valor del bronce se desplomó
Dialogue: 0,0:00:21.50,0:00:25.12,Default,,0000,0000,0000,,y desató revueltas sociales\Ny una crisis económica,
Dialogue: 0,0:00:25.12,0:00:28.29,Default,,0000,0000,0000,,es decir, lo que hoy\Nllamaríamos una recesión.
Dialogue: 0,0:00:28.77,0:00:30.67,Default,,0000,0000,0000,,¿Cuáles son las causas de una recesión?
Dialogue: 0,0:00:30.67,0:00:31.73,Default,,0000,0000,0000,,Durante largo tiempo,
Dialogue: 0,0:00:31.73,0:00:35.07,Default,,0000,0000,0000,,esta pregunta ha sido objeto \Nde encendidos debates entre economistas,
Dialogue: 0,0:00:35.07,0:00:36.30,Default,,0000,0000,0000,,y con justa razón.
Dialogue: 0,0:00:36.55,0:00:39.87,Default,,0000,0000,0000,,Una recesión puede ser un leve descenso\Nde la actividad económica
Dialogue: 0,0:00:39.87,0:00:42.32,Default,,0000,0000,0000,,en un país determinado, y durar meses,
Dialogue: 0,0:00:42.50,0:00:46.03,Default,,0000,0000,0000,,o un derrumbe de efecto prolongado\Ncon repercusiones internacionales,
Dialogue: 0,0:00:46.03,0:00:47.18,Default,,0000,0000,0000,,y durar años,
Dialogue: 0,0:00:47.41,0:00:49.43,Default,,0000,0000,0000,,o bien una situación intermedia.
Dialogue: 0,0:00:49.72,0:00:53.10,Default,,0000,0000,0000,,El panorama se complica más aún\Npor la existencia de numerosas variables
Dialogue: 0,0:00:53.10,0:00:55.48,Default,,0000,0000,0000,,que afectan el buen funcionamiento\Nde una economía,
Dialogue: 0,0:00:55.49,0:00:58.65,Default,,0000,0000,0000,,las cuales impiden identificar\Nfácilmente sus causas específicas.
Dialogue: 0,0:00:59.03,0:01:01.67,Default,,0000,0000,0000,,Un buen recurso es empezar \Npor el concepto general:
Dialogue: 0,0:01:01.67,0:01:04.79,Default,,0000,0000,0000,,las recesiones ocurren \Ncuando se produce un desequilibrio
Dialogue: 0,0:01:04.79,0:01:07.38,Default,,0000,0000,0000,,entre la oferta y la demanda.
Dialogue: 0,0:01:07.55,0:01:08.47,Default,,0000,0000,0000,,Hay una disparidad\N
Dialogue: 0,0:01:08.47,0:01:11.49,Default,,0000,0000,0000,,entre la cantidad de productos\Nque el consumidor quiere comprar,
Dialogue: 0,0:01:11.49,0:01:14.55,Default,,0000,0000,0000,,la cantidad de bienes y servicios\Nque el productor puede ofrecer,
Dialogue: 0,0:01:14.55,0:01:16.87,Default,,0000,0000,0000,,y el precio de venta \Nde esos bienes y servicios,
Dialogue: 0,0:01:16.87,0:01:19.65,Default,,0000,0000,0000,,todo lo cual acelera una caída económica.
Dialogue: 0,0:01:19.97,0:01:23.16,Default,,0000,0000,0000,,La relación entre la oferta y la demanda\Nen el ámbito de la economía
Dialogue: 0,0:01:23.16,0:01:26.90,Default,,0000,0000,0000,,se refleja en las tasas de inflación\Ny en las tasas de interés.
Dialogue: 0,0:01:27.24,0:01:31.69,Default,,0000,0000,0000,,La inflación obedece al aumento\Nen el precio de bienes y servicios.
Dialogue: 0,0:01:31.69,0:01:34.84,Default,,0000,0000,0000,,Dicho de otro modo, la moneda se devalúa.
Dialogue: 0,0:01:35.08,0:01:38.71,Default,,0000,0000,0000,,Sin embargo, la inflación no siempre\Nes un síntoma negativo.
Dialogue: 0,0:01:38.95,0:01:43.57,Default,,0000,0000,0000,,Por cierto, una baja tasa inflacionaria\Npuede estimular la actividad económica.
Dialogue: 0,0:01:43.57,0:01:46.77,Default,,0000,0000,0000,,Pero una inflación elevada \Nsin una demanda también elevada
Dialogue: 0,0:01:46.77,0:01:51.89,Default,,0000,0000,0000,,puede perjudicar la economía\Ny, a la larga, desembocar en recesión.
Dialogue: 0,0:01:52.46,0:01:54.08,Default,,0000,0000,0000,,Por su parte, las tasas de interés
Dialogue: 0,0:01:54.08,0:01:58.27,Default,,0000,0000,0000,,reflejan el costo de tomar deuda\Npor parte de individuos o empresas.
Dialogue: 0,0:01:58.39,0:02:01.60,Default,,0000,0000,0000,,Dichas tasas representan \Nel porcentaje anual del préstamo
Dialogue: 0,0:02:01.60,0:02:05.60,Default,,0000,0000,0000,,que el deudor debe pagar al acreedor\Nhasta saldar la deuda contraída.
Dialogue: 0,0:02:05.72,0:02:09.79,Default,,0000,0000,0000,,Cuando las tasas de interés son bajas,\Nlas empresas pueden tomar más crédito
Dialogue: 0,0:02:09.79,0:02:12.16,Default,,0000,0000,0000,,e invertir ese dinero en más proyectos.
Dialogue: 0,0:02:12.52,0:02:14.50,Default,,0000,0000,0000,,Por otro lado, las tasas altas de interés
Dialogue: 0,0:02:14.50,0:02:17.60,Default,,0000,0000,0000,,disparan los costos que productores\Ny consumidores deben afrontar,
Dialogue: 0,0:02:17.60,0:02:19.44,Default,,0000,0000,0000,,y la actividad económica se ralentiza.
Dialogue: 0,0:02:19.56,0:02:22.40,Default,,0000,0000,0000,,Las fluctuaciones en las tasas\Nde inflación y de interés
Dialogue: 0,0:02:22.40,0:02:25.82,Default,,0000,0000,0000,,son indicadores que permiten evaluar\Nel funcionamiento de la economía.
Dialogue: 0,0:02:25.82,0:02:28.98,Default,,0000,0000,0000,,Ahora bien, ¿por qué se producen\Nestas fluctuaciones?
Dialogue: 0,0:02:29.32,0:02:31.62,Default,,0000,0000,0000,,Las causas más comunes \Nson situaciones extremas,
Dialogue: 0,0:02:31.62,0:02:35.32,Default,,0000,0000,0000,,como los desastres naturales, \Nlas guerras y los factores geopolíticos.
Dialogue: 0,0:02:35.72,0:02:37.24,Default,,0000,0000,0000,,Un terremoto, por ejemplo,
Dialogue: 0,0:02:37.24,0:02:39.30,Default,,0000,0000,0000,,puede destruir \Nla infraestructura necesaria
Dialogue: 0,0:02:39.30,0:02:42.25,Default,,0000,0000,0000,,para producir materias primas\Nesenciales, como el petróleo.
Dialogue: 0,0:02:42.25,0:02:47.56,Default,,0000,0000,0000,,Como resultado, aumenta el precio \Nde los productos derivados del petróleo,
Dialogue: 0,0:02:47.56,0:02:51.26,Default,,0000,0000,0000,,lo cual resiente la demanda \Ny puede producir una recesión.
Dialogue: 0,0:02:51.94,0:02:55.62,Default,,0000,0000,0000,,Pero algunas recesiones ocurren\Ncuando hay prosperidad económica,
Dialogue: 0,0:02:55.62,0:02:58.91,Default,,0000,0000,0000,,e incluso es posible que la prosperidad\Neconómica sea su causa misma.
Dialogue: 0,0:02:58.97,0:03:00.22,Default,,0000,0000,0000,,Para algunos economistas,
Dialogue: 0,0:03:00.22,0:03:03.34,Default,,0000,0000,0000,,la actividad comercial derivada \Nde la expansión del mercado
Dialogue: 0,0:03:03.34,0:03:06.39,Default,,0000,0000,0000,,podría llegar a niveles insostenibles.
Dialogue: 0,0:03:06.61,0:03:10.55,Default,,0000,0000,0000,,Por ejemplo, las empresas \Ny los consumidores pueden pedir préstamos
Dialogue: 0,0:03:10.55,0:03:14.70,Default,,0000,0000,0000,,con la expectativa de que el crecimiento\Neconómico los ayude a manejar la deuda.
Dialogue: 0,0:03:14.86,0:03:18.38,Default,,0000,0000,0000,,Pero si la economía no crece\Nal ritmo esperado,
Dialogue: 0,0:03:18.38,0:03:21.33,Default,,0000,0000,0000,,pueden terminar con una deuda \Nque supera su capacidad de pago.
Dialogue: 0,0:03:21.34,0:03:25.05,Default,,0000,0000,0000,,Para poder cancelarla, deberán\Ntomar fondos de otras actividades
Dialogue: 0,0:03:25.05,0:03:27.19,Default,,0000,0000,0000,,y la actividad comercial se verá afectada.
Dialogue: 0,0:03:27.47,0:03:30.10,Default,,0000,0000,0000,,La psicología también \Npuede contribuir a una recesión.
Dialogue: 0,0:03:30.39,0:03:34.42,Default,,0000,0000,0000,,El temor a una recesión puede\Ntransformarse en una profecía autocumplida
Dialogue: 0,0:03:34.55,0:03:38.01,Default,,0000,0000,0000,,si eso obliga a los ciudadanos \Na retacear sus inversiones y gastos.
Dialogue: 0,0:03:38.55,0:03:41.85,Default,,0000,0000,0000,,Como respuesta, los productores\Npodrían recortar los costos operativos
Dialogue: 0,0:03:41.85,0:03:44.93,Default,,0000,0000,0000,,para poder contrarrestar\Nla previsible baja en la demanda.
Dialogue: 0,0:03:44.93,0:03:46.83,Default,,0000,0000,0000,,Se generaría así un círculo vicioso,
Dialogue: 0,0:03:46.83,0:03:49.81,Default,,0000,0000,0000,,pues el recorte en los costos\Nderiva en reducciones salariales,
Dialogue: 0,0:03:49.81,0:03:52.05,Default,,0000,0000,0000,,que a su vez resienten más la demanda.
Dialogue: 0,0:03:52.80,0:03:57.61,Default,,0000,0000,0000,,Aun las políticas diseñadas para prevenir \Nuna recesión también pueden contribuir.
Dialogue: 0,0:03:57.61,0:03:58.71,Default,,0000,0000,0000,,En épocas de crisis,
Dialogue: 0,0:03:58.71,0:04:01.74,Default,,0000,0000,0000,,los gobiernos y los bancos centrales\Npueden imprimir billetes,
Dialogue: 0,0:04:01.74,0:04:05.43,Default,,0000,0000,0000,,incentivar el consumo y bajar\Nlas tasas de interés del banco central.
Dialogue: 0,0:04:05.43,0:04:09.17,Default,,0000,0000,0000,,A su vez, los pequeños prestamistas\Npueden bajar sus propias tasas de interés
Dialogue: 0,0:04:09.17,0:04:12.32,Default,,0000,0000,0000,,y hacer que el crédito sea más "blando"\Npara fomentar el consumo.
Dialogue: 0,0:04:12.47,0:04:14.62,Default,,0000,0000,0000,,Pero estas medidas no son sostenibles,
Dialogue: 0,0:04:14.62,0:04:18.57,Default,,0000,0000,0000,,y tarde o temprano deben revertirse\Npara evitar una inflación descontrolada.
Dialogue: 0,0:04:18.82,0:04:23.27,Default,,0000,0000,0000,,Podría derivar en recesión si la gente\Nse acostumbra a tomar créditos blandos
Dialogue: 0,0:04:23.27,0:04:25.20,Default,,0000,0000,0000,,y a recibir estímulos del gobierno.
Dialogue: 0,0:04:25.20,0:04:29.92,Default,,0000,0000,0000,,La recesión del bronce en Gran Bretaña\Nfinalizó cuando la adopción del hierro
Dialogue: 0,0:04:29.92,0:04:33.05,Default,,0000,0000,0000,,revolucionó la agricultura \Ny la producción alimentaria.
Dialogue: 0,0:04:33.27,0:04:35.42,Default,,0000,0000,0000,,Los mercados modernos son más complejos,
Dialogue: 0,0:04:35.42,0:04:39.04,Default,,0000,0000,0000,,por eso hoy es más difícil\Ntransitar una recesión.
Dialogue: 0,0:04:39.17,0:04:43.49,Default,,0000,0000,0000,,Pero cada recesión brinda nuevos datos\Nque ayudan a prever futuras recesiones
Dialogue: 0,0:04:43.49,0:04:46.50,Default,,0000,0000,0000,,y a enfrentarlas de manera más eficiente.