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मैं कभी उस अनुभूति को भूल नहीं पाऊँगी
जो मुझे तब हुई जब समुद्र पहली बार देखा
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और नाव पर पहली बार पाँव रखा।
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और उस चार साल की बच्ची के लिए,
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वह उस स्वतन्त्रता की महानतम भावना थी
जिसकी कल्पना कर सकती थी।
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उसी उम्र से, मुझे लगा,
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मैं किसी प्रकार, सागर में नाव से
दुनिया का चक्कर लगाना चाहूंगी।
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जब आप उन यात्राओं पर जाते हैं,
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आपको पता होता है कि आप जीवित रहने के लिए
सब कुछ ले कर जाते हैं।
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आपके पास जो होता है बस वही होता है।
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आपको डीज़ल की आखिरी बूंद
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और खाने के अंतिम पैकेट तक से
काम चलाना होता है।
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यह बिलकुल अनिवार्य है
वरना आप कर ही नहीं पाएंगे।
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और फिर एकाएक एहसास हुआ,
"फिर हमारी दुनिया इससे फ़र्क क्यों है?
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पता है न, हमारे पास सीमित संसाधन हैं,
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जो हमें मानवता के इतिहास में
केवल एक बार उपलब्ध होते हैं।
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जैसे कि धातुएँ, प्लास्टिक, फ़र्टिलाइजर्स।
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हम इन सबका खनन कर रहे हैं,
और इन्हें इस्तेमाल कर ले रहे हैं।
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दीर्घकाल में इससे काम कैसे चलेगा?
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बेशक दुनिया के इन संसाधनों के इस्तेमाल का
कोई दूसरा तरीका ज़रूर होगा
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जिससे इस्तेमाल करें ख़त्म नहीं।
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मेरे मन में यही सवाल था,
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और मुझे वहाँ तक पहुँचने में बहुत समय लगा
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जहां मैंने समझा कि अर्थव्यवस्था
चलाने का दूसरा तरीका भी है,
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सामान का, चीज़ों के इस्तेमाल का
दूसरा तरीका संभव है।
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और वह है चक्रीय अर्थव्यवस्था।
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आज अर्थव्यवस्था जैसे काम करती है
वह बहुत निष्कर्षी है।
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वह रेखीय है।
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हम कोई चीज़ ज़मीन से खोद कर निकालते हैं,
उससे कोई और चीज़ बनाते हैं,
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और उस उत्पाद के जीवन के अंत में,
हम उसे फेंक देते हैं।
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आप सिस्टम में सामग्री डालने में
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चाहे जितने भी निपुण हों,
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आप शायद थोड़ी कम ऊर्जा
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या सामग्री इस्तेमाल कर
उत्पाद का निर्माण करते हों,
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तब भी अंत में तो वह समाप्त हो जाएगी।
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अगर आप इसे उलट दें
और चक्रीय मॉडेल को देखें,
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जहां जब आप उत्पाद को डिज़ाइन करते हैं,
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आप धरती से खोद कर कुछ निकालते हैं,
या आदर्श रूप से, रीसाइकल सामग्री लेते हैं,
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जिससे उत्पाद बनाते हैं,
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मगर ऐसे डिज़ाइन करते हैं
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जिससे उत्पाद से डिज़ाइन द्वारा
सामग्री वापस निकाल सकें, शुरू से ही।
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अपशिष्ट और प्रदूषण निकालना
डिज़ाइन करते हैं।
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वरना सीमित संसाधनों की दुनिया में
आप कुछ भी वरना बनाएँगे ही क्यों?
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बात डिज़ाइन ब्रीफ़ की है।
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आज, अगर आप वॉशिंग मशीन ख़रीदते हैं,
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उसे ख़रीदने पर आप टैक्स देते हैं,
आप उसके अंदर की हर चीज़ के स्वामी हैं,
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और फिर वह खराब हो जाती है,
जो कि उसको होना ही है,
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आप फिर टैक्स देते हैं, लैंडफ़िल टैक्स।
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चक्रीय प्रणाली में यह सब बदल जाएगा।
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मशीन के स्वामी नहीं,
हर धुलाई का दाम है,
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मशीन निर्माता द्वारा
उसकी बेहतर देखभाल होगी,
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और वे सुनिश्चित करेंगे
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कि जब मशीन का जीवन समाप्त होता है,
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उसे वापस लेते हैं, जानते हैं
उसमें क्या है,
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और वे उसमें से वह सामान निकाल सकते हैं।
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तो डिज़ाइन से
चक्रीय प्रणाली में पहुँचते हैं।
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हमने सम्बद्ध आंकड़ों का
गहराई से अध्ययन किया है,
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अर्थात उसका अर्थशास्त्र,
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और वह बहुत सस्ता पड़ता है।
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प्रति धुलाई 27 यूएस सेंट्स के बदले
12 यूएस सेंट्स होता है
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जब चक्रीय मशीन ली जाती है।
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हम एक ऐसी प्रणाली में रहेंगे
जो काम करती है।
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हम अपशिष्ट का निर्माण नहीं कर रहे होंगे।
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हमें बेहतर सर्विस मिलेगी।
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हमारी पहुँच बेहतर टेक्नॉलॉजी तक होगी।
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अभी तक हमने जो अध्ययन किए हैं,
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चूंकि वे निर्माता उन सभी चीज़ों को
खरीद नहीं रहे होंगे,
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जिन्हें बेच रहे हैं,
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सामान कम कीमत पर मिलेगा,
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क्योंकि उन्हें गारंटी होगी कि उनका सामान
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वापस प्रणाली में ही पहुंचेगा।
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मैं बहुत आशावादी हूँ
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क्योंकि जब आप आंकड़ों को देखेंगे,
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जब आप इसके पीछे के अर्थशास्त्र को देखेंगे,
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तब लगेगा चक्रीय अर्थव्यवस्था
में जाना बुद्धिमत्ता है।
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चक्रीय अर्थव्यवस्था में रेखीय
अर्थव्यवस्था की तुलना में अधिक मूल्य है।
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बड़े संस्थानों के लिए इस तरह के बदलाव में
बेशक कुछ कीमत देनी होगी,
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मगर शायद आपको खुद से एक सवाल पूछना होगा:
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रेखीय में जोखिम क्या है?
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क्योंकि मेरे अनुसार, जवाब आसान है।
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रेखीय में बड़ा जोखिम है।
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सरल अर्थव्यवस्था पर आधारित
भविष्य तो हो ही नहीं सकता।
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तो, दरअसल, आप अपना समय कहाँ लगाएंगे?
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आप अपने प्रयास कहाँ लगाएंगे?
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चलिये देखते हैं कि चक्रीय दिखती कैसी है
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और उस चक्रीय व्यवस्था को यथासंभव
चित्रित करने की कोशिश करें।
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मौरिसिओ काकुई तनाका द्वारा उपशीर्षक
जेनी लैम चौधरी द्वारा समीक्षा
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