INT Vladimir Vasiliev YouTube sharing

Вы не могли бы рассказать о роли, которую ваш университет

будет играть в программе «ЭВРИКА»?

Роль нашего университета, она синхронизируется с программой развития

национально-исследовательского университета, которая рассчитана

до 2018 года, и одно из направлений является как раз трансфер технологий

и коммерциализация научной деятельности и разработок, которые

проводятся в университете в реальный сектор экономики.

И в программе развития университета, и в программе «ЭВРИКА»

мы сосредотачиваемся на том, что наш университет будет играть роль

инновационного хаба, как минимум на европейской части Российской Федерации.

И если уже такая амбициозная задача поставлена, подчеркивая развитие

не только университета, но и хаба, который мог бы распространять

те компетенции, которые он получит в результате программы «ЭВРИКА»

на другие университеты, на другие малые и средние предприятия

высоких технологий, на финансовые институты, на правительственные

организации, то понятно, что задача достаточно сложная и широкомасштабная.

Ну вот это основное. Еще раз инновационный хаб

– это является ключевым наверное словом в реализации программы «ЭВРИКА».

Спасибо. А как вы представляете себе работу российских университетов

с американскими партнерами в рамках «ЭВРИКИ»?

Ну на самом деле достаточно хорошо известно, что в Соединенных Штатах

наиболее продвинут именно тот цикл, который во-первых достаточно

быстро сокращает по времени и на самом деле имеет хорошие другие различные факторы.

При прохождении вот этого технологического пути от разработки

до конечного продукта, притом конечного продукта, который уже реализуется на рынке,

который востребован на рынке, востребован потребителем,

и здесь безусловно есть чему поучиться в американской системе образования.

Мы отдаем себе отчет в том, что мы работаем в разном правовом поле,

т.е. законодательство Соединенных Штатов и законодательство Российской Федерации

отличаются, в том числе то что у нас в области защиты прав интеллектуальной собственности.

Тем не менее, основные инварианты технологические, они на наш взгляд

существуют, и хотелось бы как раз вот во время проведения подчеркиваю

совместных работ, не просто заимствовать опыт и потом

распространять его в России, а именно проведение конкретных совместных

проектов, над которыми работали бы команды на паритетных началах:

команда нашего университета, имеется ввиду как студенты, аспиранты,

преподаватели, так и стороны американских университетов.

Вот в результате этой совместной работы мы бы получали бы новые компетенции.

Думую что и наши некоторые наработки могли бы помочь, ну или подсказать

во всяком случае направление развития того что будет происходить в

американских университетах. Чтобы не быть голословным: например,

наш университет имеет систему поиска, отбора и подготовки одаренных ребят

в области информатики, разработки программного обеспечения.

Может быть некоторые элементы этой системы они были бы интересны нашим

американским партнерам. Есть еще другие некоторые наработки,

но вот видится именно совместная работа в тех инвариантных частях,

которые интересны двум сторонам.

Закон 217-ФЗ, который был принят в 2009 году, мы знаем,

его сравнивают с американским Bayh-Dole 1980 года.

Вот в вашем представлении, какова роль этого закона в начинаниях

в области технологического трансфера в настоящий момент?

Ну, на самом деле 217-ый закон – более жесткий, чем Bayh-Dole,

но тем не менее этот закон принят, и мы на самом деле ждали этот закон,

даже пусть в чуть чуть урезаном варианте, но этот закон открывает

впервые возможность непосредственного участия университета в создании малых

компаний, в реализации той интеллектуальной собственности,

которая накоплена, получается и будет получаться в наших университетах.

Конечно он требует, 217-ый закон, определенных доработок и изменений.

Я надеюсь, и я даже уверен, что такие изменения будут сделаны

ну буквально в ближайшее время, в течение полугода,

ну в общем в течение года - это точно, которые позволят еще более раскрыть

способность и возможность наших университетов. Поэтому закон,

подчеркиваю, нужный, мы его ждали, но он является

все таки более ограничивающим, чем закон Bayh-Dole.

Тем более ему уже 30 лет, а нам всего 1 год.

Но тем не менее даже в течение этого года мы уже создали,

ежемесячно создаем по одному старт-апу.

Ежемесячно?

То есть на сегодняшний день, на сентябрь, у нас создано

14 малых компаний, предприятий.

Поэтому даже в этом урезаном виде, есть стремление выходить

на рынок и коммерциализовывать наши разработки.

Поэтому нормально все.

Спасибо вам большое за комментарии.