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Hola una vez más.
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No ha pasado mucho tiempo desde
que estuvimos así,
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pero les agradezco por dejarme interrumpir
parte de su jornada.
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Quiero darles las gracias por ayudarnos
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a cumplir nuestra misión
de servir a los Bautistas del Sur
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en el cumplimiento de la Gran Comisión
y hacer discípulos de todas las naciones.
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Como saben, todo lo que la IMB hace
depende de las relaciones
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y de cómo administramos esas relaciones.
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La gente se siente motivada a orar
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por las personas
con quienes tienen una relación.
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Las personas generosas dan
según sus relaciones.
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Hacemos oraciones por aquellos
con quienes tenemos una relación.
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Es muy probable que haya más voluntarios
y misioneros para la IMB como resultado
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de la relación que ellos mismos, su pastor
o su iglesia tienen con la IMB.
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Y, principalmente, nuestro trabajo
es impulsado porque creemos
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que Dios desea que todos tengan
una relación con él a través de su Hijo.
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En los últimos seis años, hemos estado
intentando renovar viejas relaciones,
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profundizar las relaciones existentes
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y establecer nuevas relaciones
con todos los Bautistas del Sur.
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Hemos realizado varios cambios
en los últimos más de 6 años
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y lanzado muchas iniciativas nuevas
con la esperanza de mejorar aún más.
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Ahora que nos acercamos
a este punto en el tiempo,
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donde concluimos nuestros objetivos
del 2025 y miramos al futuro,
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creo que ha llegado el momento de dar
juntos el siguiente paso en este proceso.
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El propósito de este paso es
alinear mejor a nuestros equipos
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para ser administradores aún más eficaces
de estas relaciones vitales
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que nos permiten llevar a cabo
nuestra misión en todo el mundo.
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Los invitamos a esta reunión porque
sus equipos serán impactados directamente
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y queremos que escuchen las noticias
antes que el resto de la compañía.
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en los próximos días.
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Ha habido algunos rumores sobre esto,
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pero eso suele suceder
en las organizaciones grandes,
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cuando intentamos comunicarnos
demostrando respeto a los líderes
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y siguiendo el orden establecido
y sin sorprender a nadie
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al enviar un correo electrónico
a 4,000 personas un lunes por la mañana.
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Entonces, ese proceso
que se ha estado desarrollando
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en estos últimos días o hasta semanas,
ha generado algunos rumores.
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Eso no es algo malo del todo,
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pero quería decirles que nuestra intención
al hacerlo de esta manera
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era comunicarnos de manera respetuosa
con los que serán más afectados,
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siguiendo el orden establecido mediante
los canales de comunicación adecuados.
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Es por ello que están aquí hoy
cuando hay muchos otros que no lo están.
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Mientras les comunico
cuál será la dirección que tomaremos,
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quiero aclarar que hoy vamos a hablar
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sobre una transición
que se llevará cabo en mayo.
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A principios de mayo,
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nuestra compañía va a adoptar
una nueva estructura organizacional.
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Esta nueva estructura estará compuesta
por cuatro equipos
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dentro de la Oficina del presidente.
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En pantalla pueden ver
cuál será el impacto del cambio.
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No todo lo que hacemos
está representado en pantalla,
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pero los cambios en las funciones
sí lo están.
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Entonces, habrá cuatro equipos principales
dentro de la Oficina del presidente.
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Estos cuatro equipos serán:
Global Engagement (alcance global),
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U.S. Engagement (alcance en EE.UU.),
RR.HH.,
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y el equipo de
Logistics, Finance and Travel (LFT).
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Ahora les indicaré cómo serán los cambios
en cada una de estas áreas.
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Primero, a partir de mayo,
Global Engagement (GE) se encargará
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de la capacitación orientada al campo,
incluyendo FPO y CERC,
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así como el equipo
de Educación Teológica en el extranjero.
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Algunos miembros del equipo están en GE
y otros en capacitación.
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Ahora todos estarán dentro de GE.
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Asimismo, Leadership Development
también será parte de Global Engagement.
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El equipo de Global Engagement
seguirá bajo el liderazgo de John Brady.
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Como saben, Jacob Boss fue elegido como
vicepresidente de Global Engagement
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y asumirá el cargo este verano.
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Estamos ansiosos por apoyar
al equipo de GE
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en su misión de alcanzar
a todas las naciones.
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Se formará un nuevo equipo
llamado U.S. Engagement,
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y este adoptará las funciones
del actual equipo de Mobilization,
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del actual equipo de MarCom,
la capacitación en EE.UU.,
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los ASA y los MAG del seminario.
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Todos estos quedarán dentro
de un mismo equipo.
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Los ASA y creo que también los MAG
actualmente reportan directamente a GE.
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Reportan directamente…
¿Estoy en lo correcto?
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Al área de capacitación…
A Scott Ray en capacitación.
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Eso es…
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Me refería al área de ASA.
No quise incluir a los MAG allí.
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Los ASA seguirán conectados
con el trabajo de campo, como siempre,
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pero mientras antes estaban dentro de GE
cuando estaban asignados a los EE.UU.,
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ahora estarán dentro del equipo
de U.S. Engagement.
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Estamos ansiosos por ver
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cómo el equipo de U.S. Engagement
nos ayuda a fortalecer relaciones.
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Como sabemos, el equipo…
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distintas partes de ese equipo
han estado realizando el trabajo
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de todo lo que se refiere
al manejo de relaciones aquí en los EE.UU.
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Ahora, este gran equipo se encargará
de este aspecto de nuestro trabajo local,
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lo que permitirá que nuestra compañía
se una en los esfuerzos
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por llegar a los Bautistas del Sur
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y desarrollar una relación más fuerte
con ellos.
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Las dos cosas que la IMB más necesita
son más dinero y más misioneros,
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y como suelo decir,
las encontramos en las iglesias,
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pero debemos pedirlas.
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Estamos ansiosos por ver cómo
un equipo de U.S. Engagement unificado
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nos ayudará a fortalecer las relaciones
que administramos y pedir.
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Ese equipo será liderado por Ed Herrelko.
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Jeff Ginn ha sido invitado a servir
como embajador Senior
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de U.S. y Global Engagement
en la Oficina del presidente.
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Zane Pratt ha sido invitado a servir como
embajador senior de Convenios de seminario
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y Teólogo residente de la IMB.
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Él estará sirviendo
en el equipo de U.S. Engagement.
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Además de sus funciones actuales,
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a partir de mayo, RR.HH. se encargará
de la Evaluación de campo y despliegue,
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así como de la capacitación diseñada
para nuestro personal de la IMB.
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Con esas asignaciones adicionales,
RR.HH. guiará todos los aspectos
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de reclutamiento, contratación
y relaciones con los empleados.
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RR.HH seguirá bajo el liderazgo
de Brian Trapnell.
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Sé que seguirá sirviendo a la compañía
con excelencia,
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tanto en los EE. UU.
como en el resto del mundo.
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También se implementarán
unos pequeños cambios clave.
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Uno de ellos es que los equipos
de Strategic Access Team
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se trasladarán al equipo LFT,
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para suplir las necesidades
de la compañía en el extranjero.
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LFT seguirá bajo la dirección
de Jim Madison,
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el actual vicepresidente interino.
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Como sabrás,
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el equipo de Technology se trasladó
a la Oficina del presidente temporalmente,
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para poder trabajar de cerca
con Seguridad de la información,
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y se mantendrá así de mayo en adelante.
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Es decir, ese cambio en Technology
será permanente,
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o tan permanente como puede ser en la IMB.
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Si no mencioné ningún cambio
en la alineación actual de tu equipo,
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quiere decir que no habrá cambios,
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salvo, posiblemente, dar la bienvenida
a nuevos colegas que se unan a tu equipo.
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Nuestro mayor anhelo
al hacer este esfuerzo es doble.
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Primero, deseamos ser Un Equipo
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que trabaje unido
para movilizar más recursos de los SB:
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oraciones, dinero, misioneros
y voluntarios para ir a las naciones.
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El equipo de U.S. Engagement
guiará este esfuerzo.
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Segundo, conforme Global Engagement
vaya usando estos recursos en el mundo,
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deseamos ver un mayor alcance
de los no alcanzados
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a través de la presencia misionera.
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Para que nuestros esfuerzos funcionen,
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tanto lo que hacemos en el extranjero
como lo que hacemos en los EE.UU.,
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con nuestros distritos y colaboradores,
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RR.HH gestionará los recursos humanos
-
y el equipo de LFT gestionará los activos,
financieros y otros.
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En ese sentido,
en nuestro esfuerzo por conectar
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la labor de U.S. Engagement
y la de Global Engagement,
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los equipos de RR.HH., LFT
y la Oficina del presidente,
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servirán como el canal por el cual
nuestro trabajo fluirá sin problemas.
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Como se indicó en el correo electrónico
del lunes,
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este cambio no implica
una reducción de personal,
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aunque tal vez haya algunos cambios
en la cadena de mando para algunos,
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o en quienes deben supervisar,
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y algunos trabajarán con equipos nuevos.
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Pero los necesitamos a todos,
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especialmente ahora
que emprendemos un nuevo rumbo.
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A veces, el cambio puede ser desafiante
o hasta difícil.
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Es por eso que quería compartir
estas noticias con ustedes,
-
que las escucharan directamente de mí,
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y hacerles saber lo que queremos lograr
y cuánto los necesitamos ustedes,
-
especialmente,
a los que están en esta sala,
-
para poder hacerlo.
-
Conforme avanzamos,
hoy quiero pedirles un par de cosas.
-
Primero, espero que puedan
mantenerse positivos,
-
y segundo, que se mantengan flexibles.
-
Esta nueva alineación para traer
más oraciones, dinero y misioneros
-
requerirá que tengamos ambas actitudes,
-
especialmente ahora
que enfrentaremos estos cambios.
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Por más de 180 años,
la IMB ha sido conformada
-
por personas comprometidas con la misión
-
y dispuestas a navegar un mundo cambiante,
-
pero ahora el mundo está cambiando
a un ritmo sin precedentes.
-
Así que debemos mantenernos ágiles,
creativos y listos para adaptarnos,
-
y creo que lo estamos.
-
Con el fin de comunicar esto
a la organización de la mejor manera,
-
les pido que,
en conjunto con sus supervisores,
-
compartan esta información
con sus equipos.
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Tienen permiso para hacerlo
después de esta reunión.
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Esperamos que todos hayan recibido
la información para el fin de semana.
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Tienen entre hoy y el viernes.
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Para ayudarles, les daremos
algunos puntos importantes a tocar,
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incluyendo las diapositivas.
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Si pudiéramos asegurarnos
de que todos aquí
-
reciban las diapositivas como imagen,
sería genial.
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El equipo de Julie y Ann
pueden ayudarnos con esto.
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Lo recibirán apenas termine esta reunión.
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El lunes enviaremos un correo electrónico
a toda la compañía,
-
para aquellos que no serán impactados
o afectados de ninguna manera.
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Ciertamente, muchas de las personas
en el campo no lo estarán.
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Todos recibirán esta actualización
el lunes por la mañana.
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Habrá información en la Intranet,
Connections+, el TOTOM de abril;
-
en todos nuestros medios
de comunicación habituales.
-
Incluiremos actualizaciones y resúmenes
de todo lo que han oído hoy.
-
Para cerrar este tiempo,
quiero compartirles algo.
-
Quiero enfatizar que los valoramos
y los apreciamos,
-
o no estarían en esta sala.
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Como organización,
enfrentamos muchos desafíos
-
y también tenemos
oportunidades increíbles.
-
Independientemente de hacia adónde
se alinee el trabajo de un miembro
-
dentro de la estructura organizacional,
-
somos Un Equipo
-
y podemos ser parte del trabajo
más importante en el universo.
-
Como líder, les pido que nos ayuden
a perseverar a través de los cambios,
-
procurando que haya la menor cantidad
posible de interrupciones a nuestra labor.
-
El trabajo que hacemos,
lo hacemos unidos.
-
Y mientras más unidos estemos
y más nos comprometamos a trabajar juntos,
-
más eficaz será nuestro trabajo.
-
Tengo un último aviso
antes de pasar a las preguntas.
-
Es sobre el mensaje que Robby Ambler
compartió hoy
-
durante el servicio del personal.
Yo no lo escribí
-
Pero fue muy alentador e inspirador
para mí,
-
tanto que desearía que los 4,000 miembros
del equipo de la IMB
-
pudieran escuchar la gratitud que expresó
desde la perspectiva de un misionero,
-
que recibió el apoyo
y que reconoció la profundidad,
-
la intensidad, el cuidado pastoral
y el apoyo
-
que él y su familia recibieron
mientras estaban en el extranjero.
-
Pero también dio su perspectiva
sobre la obra en el extranjero
-
en la que todos podemos participar.
-
Es tan hermoso que el Señor nos permita,
a cada uno de nosotros,
-
participar en su gran obra.
-
Ahora, procederé a responder
cualquier pregunta que tengan.
-
Sé que algunos tal vez necesiten
un momento para procesar esta información.
-
En un momento,
tendrán el resumen en sus buzones.
-
No duden en comunicarse conmigo, con Todd
o con otros miembros del equipo principal,
-
o con tu supervisor, según prefieras,
si tuvieras alguna duda.
-
Pero no quería compartirles todo esto
sin estar disponible para sus preguntas,
-
en caso de que tuvieran
alguna inmediatamente,
-
o si quisieran más información
que yo pudiera darles ahora.
-
Entonces, hagamos una pausa y díganme.
¿Alguien tiene alguna pregunta?
-
Una vez más, si surgiera alguna pregunta,
-
estamos a su disposición
para responderlas.
-
Puede ser por Teams,
por correo electrónico o en persona.
-
Búsquennos cuando puedan y donde puedan.
-
Nuevamente,
gracias por estar aquí hoy.
-
Gracias por escuchar las noticias
-
y por ayudarnos,
como administradores de la información,
-
a compartirla con otros miembros
del equipo que quieran saber más
-
sobre cómo les afectará este cambio.
-
Permítanme orar por todos
y luego pueden seguir con su día.
-
Padre, te doy gracias por el privilegio
de poder ser parte de tu obra.
-
Te doy gracias por los hombres y mujeres
que están aquí.
-
Gracias, Señor, por los 4,000
-
que están repartidos por Richmond,
los EE. UU. y alrededor del mundo
-
con quienes tenemos el privilegio
de poder trabajar.
-
Gracias, Señor,
por la evidencia de tu favor
-
que hemos experimentado
en estos últimos años.
-
Te doy gracias por el creciente número
de misioneros en proceso,
-
Gracias, Señor,
por la Ofrenda de Navidad Lottie Moon,
-
y por las ofrendas
del Programa Cooperativo que han bastado
-
para suplir las necesidades
que hemos tenido en estos últimos años.
-
Señor, te doy gracias por todos
los que se dedican a esta obra.
-
Y te doy gracias por el impacto y que,
como Robby compartió más temprano,
-
podemos celebrar lo que estás haciendo
en todo el mundo
-
a través de cada uno de nosotros.
-
Señor, te pido que nos ayudes
a no desperdiciar tu favor
-
mientras buscamos administrar bien
las relaciones que nos has encomendado
-
con cada miembro de la organización
y con los Bautistas del Sur.
-
Señor, te pido que nos sigas guiando
hacia adelante.
-
Te pido que, conforme compartimos
las noticias fuera de esta sala
-
a lo largo del día
y durante los próximos días,
-
seamos optimistas,
no por la organización del personal,
-
ni por el supervisor,
el líder o el equipo,
-
sino en ti, en quién eres
y en lo que has prometido hacer.
-
Señor,
en aquello de lo que podemos ser parte.
-
Señor, que ese optimismo
nos ayude a seguir avanzando,
-
ya sea que se tomen como malas noticias,
o incluso si son excelentes noticias.
-
Señor, que nuestra confianza
esté plenamente en ti.
-
Sigue guiándonos y usándonos.
-
Gracias por los 180 años de legado
y por quienes lo construyeron.
-
Gracias, Señor porque
este edificio de 180 años sigue en pie,
-
y seguimos contando las generaciones
que han pasado por aquí.
-
Estamos en la novena generación.
-
Y mientras construimos el décimo piso
en esta generación,
-
Señor, si te tardas, que podamos
entregárselo a la próxima generación;
-
una IMB más fuerte,
más eficaz
-
y que tenga un mayor impacto
para tu gloria entre las naciones
-
y que llegue a los no alcanzados
con el evangelio
-
como nunca antes en nuestra historia.
-
Lo anhelamos, Señor.
Te lo pedimos.
-
En el nombre de Jesús, amén.
