Strategic Realignment Announcement BAJA

大家好,又見面了

好像不久之前
我們才一起開會

謝謝大家讓我今天
打斷一下你們的工作

我要謝謝大家的參與
幫助我們履行使命宣言

服事美南浸信會眾信徒
去實踐大使命

使萬民作門徒

大家知道我們機構所做的一切

都取決於人際關係
及如何管理這些關係

人在建立關係之後
會有感動為對方禱告

慷慨奉獻的人出於關係來奉獻

我們為了那些
與我們有關係的人禱告

志願者和宣教士
跟著IMB一起進入禾場

通常是因為他們或所屬教會的
牧師與機構建立了關係

最重要的是,我們的工作
是由一個簡單的信念推動的

那就是神渴望所有人都能
藉著祂的獨生子與祂建立關係

在過去的六年多裡,我們
一直努力和所有的美南浸信會

重建原有的關係

深化現有關係及建立新的關係

過去六年我們有好幾次調整

並推出了許多新的計劃
希望能做得更好

在這特別的時刻
隨著2025年的目標完成

在展望未來之際
我想時候到了

我們該共同邁向
下一個階段的旅程

在這一階段要更善於協調團隊
以更有效地管理

這些使我們有可能
在全球各地服事的重要關係

你們受邀參加這次會議

因為你和你的團隊
會受到直接影響

機構在這幾天會宣布這個消息
我想在那之前

先親自跟你們分享

顯然已有一些傳言
不過在一個大機構裡

這種情況難免發生

我們試著帶著敬意
與領袖們溝通

也透過溝通管道跟大家說

不讓所有人措手不及

就在週一早上發電郵給四千人

所以在過去幾天
甚至在前兩個星期

事情展開的過程
肯定會引起一些議論

這也不全是壞事
但我想讓大家知道我的目的

應對這種亂象的方式
是帶著敬意與那些

受到最大影響的人溝通

並努力找到適當的溝通渠道

這就是今天請你們來這裡的原因

但還有很多人不在場

我在思考未來的方向
在跟大家溝通前面的方向時

要說明一點,我們講的是
五月會發生的轉變

從五月開始

我們機構會採用
一個新的組織架構

這個新架構

將由隸屬於主席辦公室的
四個主要團隊所組成

你可以從螢幕上的投影看到

會產生什麼樣的影響

螢幕上並沒有顯示
我們所有的事工

但顯示了有變動的部分

有四個主要團隊
隸屬於主席辦公室

這四個團隊是
Global Engagement團隊

U.S. Engagement團隊
Human Resources

還有Logistics-
Finance-Travel(LFT)團隊

我來重點介紹一下
本機構在各領域發展的方向

首先,從五月開始

Global Engagement會負責
所有禾場方面的培訓

包括FPO和CERC
還有海外的神學教育團隊

有些團隊成員在GE
有些在培訓

我們把他們都整合到GE團隊

Leadership Development
也會屬於Global Engagement

Global Engagement團隊
會繼續由John Brady帶領

大家知道Jacob Boss已被選為

Global Engagement
下一屆的副主席

他將在今年夏天轉任這個職位

很高興能在GE團隊帶頭
努力接觸每一個人的時候

為他們提供支援

我們將成立一個新團隊叫做
U.S. Engagement(美國參與)

會納入以下團隊的工作:
現有的動員團隊

現有的行銷傳播團隊
美國方面的培訓

近緣美國本土同工
及神學院全球宣教士

這些都會整合成一個團隊

ASAs,我想還有MAGs

MAGs目前向GE負責?

目前是這樣嗎…?

不是,是培訓…
Scott Ray在培訓團隊

我想談談ASA這個部分

想確定沒有把MAGs混在一起

ASAs會和往常一樣
繼續在禾場擔任監督角色

但在美國執行任務期間
之前是美國GE的一部分

但現在會融入U.S.
Engagement的工作中

我們很高興看到

U.S. Engagement團隊
如何幫助我們加強關係

大家知道…

該團隊的不同部門
一直在承擔

我們在關係管理上
所面臨的美國面向的工作

現在這個大團隊將涵蓋
我們所有在美國面向的工作

讓本機構有更一致的努力

使美南浸信會參與
並與他們培養更堅固的關係

IMB在兩方面有很大的需要

如我常提到的
需要更多金錢,也需要更多宣教士

這些都來自我們的教會
但我們必須把需要告訴他們

我們很高興看到一個整合的
U.S. Engagement團隊

來幫助我們加強關係及提出請求

這個團隊將由Ed Herrelko帶領

Jeff Ginn 已被邀請擔任

U.S. and Global Engagement
的資深大使

隸屬於主席辦公室

Zane Pratt 已被邀請擔任IMB
Seminary Partnerships

and Theologian-in-Residence的資深大使

他會在U.S. Engagement團隊服事

HR除了目前的任務分配之外

到五月開始會包括禾場的
Field Assessment and Deployment

以及參與為IMB內部員工

設計的培訓工作

HR 增加了這些任務
會在員工招聘,聘用

和人際關係的各個方面
發揮帶領作用

HR將繼續由Brian Trapnell帶領

我相信他將繼續
在美國及世界各地

為本機構提供卓越的服務

此外還有一些較小但關鍵的改變

Strategic Access 團隊
將調入LFT團隊

以更好地服事機構在海外的需求

LFT 將繼續由 Jim Madison
擔任臨時副主席

你們可能已經知道

Technology(技術部門)
在這段期間已調到主席辦公室

以便與資訊安全有更緊密的聯繫

這種情況將從五月開始維持下去

技術部門將永久遷到那裡

至少和IMB一樣久

如果我沒提到
你的團隊有什麼改變

那就是沒有改變

除了有可能歡迎
即將加入你團隊的同工

我們最終的渴望有兩個部分

首先,我們渴望成為合一的團隊

共同努力動員更多的SB資源
進入萬民中間

包括禱告,奉獻,工人和志願者

U.S. Engagement團隊
將帶領我們朝著這個目標一起努力

其次,隨著這些資源

透過Global Engagement
在世界各地有策略地被使用

我們渴望透過M進入萬民中間
接觸到更多失喪的靈魂

為了使這些努力奏效
不管是在海外

還是在美國本土
對我們的成員和夥伴們來說

我們透過HR管理人力資源

並透過 LFT 管理財務和其他資產

在這方面,我們尋求

將 U.S. Engagement與
Global Engagement的工作聯繫起來

HR,LFT和主席辦公室等團隊
就像是軌道

使我們的工作順利運行

我在星期一的電郵中已指出

這次的重組並不是裁員

雖然對這裡的人

或你團隊的下線來說
你的管理系統可能有所改變

有些人會和新的團隊同工

我們仍需要大家
尤其是在我們規劃未來的時候

改變有可能具有挑戰
有時候可能不容易

所以我希望直接跟大家
分享這個消息

讓大家親自聽到我分享

及傳達我們希望實現的目標
以及我們多需要大家

尤其包括這裡的每一個人

幫助我們一起達成目標

在我們繼續向前邁進時
特別在今天,我有兩個請求

首先,願大家保持樂觀積極的態度

其次,願大家保持靈活

要在面對重組定位時
看到更多禱告,奉獻和宣教士

需要每一個人都保持這兩種態度

尤其是在我們一起應對改變時

一百八十多年以來
IMB一直是由委身宣教

和願意應對多變世界的人所組成

但世界變化的速度
從來沒有像今天這樣快

我們必須靈活,有創意,隨時
準備好適應改變,而我們正是如此

為了幫助在整個機構中
適當地進行溝通

我和你的主管一起

請大家把這個消息和團隊分享

你可以在會議結束之後這麼做

希望在這個星期結束之前
所有人都知道這個消息

所以從現在開始到星期五

為了幫助大家分享這個消息

我們會提供談話要點給大家
其中會包含投影片

如果我們能確保這裡的每個人
都拿到視覺輔助的投影片

Julie,Ann及團隊就能更好地提供協助

你馬上就可拿到
另外,會議結束之後

你會收到一封給全機構的電郵

是要在星期一早上發給那些
沒有受到影響的人

我們有很多禾場人員不會受到影響

每個人在星期一早上
都會收到最新消息

機構內聯網,連線通訊
和四月的TOTOM也會提供資訊

我們所有平常的溝通管道

都會包含最新消息及
今天會議的概要

在我結束想跟大家分享的內容時

讓我強調說
我們重視你們每一個人

也感激每一個人
否則你們不會在這裡

我們機構面臨許多挑戰

也有很棒的機會

不論團隊成員的工作
在組織架構中處於什麼位置

我們是一個團隊

得以參與宇宙中最重要的工作

我作為領袖,請大家幫助我們
向前推動這些改變

盡可能不讓這重要的工作受到干擾

讓所有重要的工作都能為可能

我們參與的工作
得以一起努力完成

我們越連結在一起

就越委身於齊心努力

並在工作上越有效率

在回答問題之前
最後有一個免責聲明

這是來自Robby Ambler的訊息

他今天早些時候
在員工崇拜中分享

我沒有把它寫下來,...

他的分享讓我受到鼓勵及啟發

因此,我希望IMB團隊
所有四千名成員

都能聽到他從禾場宣教士的立場

所表達的感謝

他受到資助,知道他一家人

在海外期間獲得

多麼深,多麼強烈的關懷與支持

也分享了我們都能參與
海外事工的見解

這是多麼美好的事
主讓我和大家

能一起參與這偉大的工作

我很樂意在這個時候
回答大家的問題

當然我也知道

你可能需要時間來
消化這些訊息

和即將發到你郵箱的談話要點

所以請隨時和我,陶德
核心團隊的任何成員聯絡

若在有問題的時候
按情況與你的主管聯絡

我不想在此時分享這些消息時

卻不花時間回答你們的問題

這個時候你們腦海中
可能馬上想到某個問題

或想得知更多信息

所以讓我停下來問大家

有沒有什麼問題?

OK,問題肯定會出現

我們希望能回答這些問題

不論是Teams訊息,電郵,順道拜訪

隨時隨地來找我們

再次謝謝大家今天出席

謝謝聆聽這個消息

謝謝大家做管家
幫忙我們

把這個消息分享給
機構內所有團隊成員知道

他們一定想知道這個消息
對他們產生的影響

我想做個禱告
然後就不打擾大家了

父啊,感謝祢讓我們有榮幸

參與祢的事工

為在場的弟兄姐妹向祢獻上感謝

主啊,為總部,美國

和世界各地四千名成員
向祢獻上感謝

感謝主讓我們有榮幸
在事工上連結在一起

感謝主讓我們見證到

在過去幾年當中

所經歷到的主的恩惠

為源源不斷的宣教士輪候人選
向祢獻上感謝

感謝主,讓我們有足夠的

慕拉第聖誕獻金和聯合宣教獻金

來滿足過去幾年當中的需要

主啊,為所有委身服事的人感謝祢

也為Robby早些時候的分享

所帶來的影響感謝主

讓我們得以慶賀主透過每一個人

在世界各地的作為

求主讓我們不要浪費祢賜下的恩惠

同時讓我們妥善管理

我們彼此之間

與機構成員之間
以及與美南浸信會之間的關係

求主繼續帶領我們前進

當這個消息在這一天
和接下來的日子裡

從這裡分享出去時

求主讓我們保持樂觀積極的態度

不是對員工結構樂觀

不是對某個主管,領袖或團隊樂觀

而是在祢裡面保持樂觀
因祢和祢的應許

主啊,祢讓我們參與其中

讓這種樂觀積極的態度
繼續推動我們前進

即使我們聽到的消息
可能不算是好消息

或即使被認為是好消息

主啊,願我們永遠完全信靠祢
＝

求主繼續引領,使用我們

感謝主給我們過去180年的傳統
和站在其上的肩膀

當我們祈求
當這180年的建築屹立此地

當我們數算相傳的世代

現在大概是第九代

當我們這一代共同蓋起第十層樓

主啊,若祢耽延,也許我們可以

交接給下一個世代

一個比以往都更強壯

更有效率

更有影響力的IMB

讓祢在萬民中間得到榮耀

讓靈魂失喪之人

聽見福音

這是我們的渴望,禱告與請求

奉耶穌的名禱告,阿們