Les trois étapes pour la neutralité carbone en 2050 | Nicolas Plain | TEDxArtsetMétierBordeaux

Au cours des dernières années, nous avons remarqué les conséquences directes des activités humaines sur notre environnement. L'émergence de nouveaux modes de communication nous permet d'être conscient de tout dans le monde, comment réagir à ces observations ? Que se passe-t-il à l'étranger et comment réagir à notre échelle en triant toutes ces informations ?

Nicolas Plain, diplômé de Polytechnique et conseiller du président pour la COP21, explique comment utiliser les nouvelles technologies pour répondre à l'urgence climatique actuelle. Fort de son expérience de chercheur dans les Alpes et d'idées locales, il construit des outils de diffusion collective. Selon lui, le développement d'actions au niveau local pourrait contribuer à limiter et prévenir le réchauffement climatique. Nicolas est un ingénieur et explorateur français. En utilisant son parapente comme laboratoire volant, il trouve et diffuse des solutions locales pour lutter contre le climat. changement.
Passionné par les solutions pour lutter contre le changement climatique et protéger l'environnement au Nord (solutions concrètes locales et réplicables) et dans les pays du Sud (accès à l'électricité renouvelable en milieu rural). Il souhaite investir toute sa motivation et son énergie pour créer un avenir plus durable dans de nombreux pays. Nous allons changer le monde ensemble, et ça commence maintenant !

Cette présentation a été donnée lors d'un événement TEDx local utilisant le format des conférences TED mais organisé indépendamment. En savoir plus : http://ted.com/tedx

12 mars 2050.

Aujourd'hui,

l'humanité atteint la neutralité carbone.

Je vais profiter de cette date historique

pour vous raconter comment tous ensemble,

on y est arrivé.

Comment on a réussi
en une centaine d'années à unir nos forces

pour résoudre l'un des plus grands défis
auquel l'humanité était confrontée.

Je vais vous raconter cette histoire
qui a commencé dans les années 1960

lorsque les premiers scientifiques
sont allés forer en Antarctique

et se sont rendu compte
qu'on avait un problème avec le climat.

Je vais vous montrer
les trois grandes étapes

qui nous ont permis
de prendre des tournants décisifs.

Ces trois grandes étapes,

elles ont été essentielles pour lutter
contre ce dérèglement climatique.

Et même aujourd'hui, ici en 2050,

même si on a eu des catastrophes,

même si on a eu des échecs,

on peut vraiment dire
que ce dérèglement climatique

a été une formidable opportunité
pour nous rassembler

et nous permettre d'agir
pour un monde plus durable et plus juste.

La première de ces trois étapes,

c'est l'impulsion au niveau global.

Cette impulsion, elle a commencé avec ça.

Ça, c'est un verre de whisky.

En 1965, Claude Lorius,

quand il était en hivernage
en Terre Adélie,

s'est rendu compte
en mettant des glaçons dans son whisky

que les petites bulles
que ces glaçons libéraient

étaient des témoins fiables et uniques
de la composition de l'air

lorsque la glace s'était formée.

C'est ces petites bulles-là

qui nous ont permis
ensuite de reconstruire

l'ensemble,
sur des centaines de milliers d'années,

le climat passé.

Là on voit sur les 2 000 dernières années,

qu'on a eu
un petit réchauffement climatique médieval

un petit âge glaciaire,

et ensuite un réchauffement
climatique très important

depuis l'industrialisation.

Et avec ces petites bulles
piégées dans la glace,

on peut remonter
dans les 800 000 dernières années

de notre Terre.

On voit qu'on a eu des températures plus
importantes que celles d'aujourd'hui.

Mais ce qui marque vraiment
le réchauffement d'aujourd'hui,

c'est qu'il est 100 fois plus rapide

que tous les réchauffements dans le passé,

et qu'il est dû aux activités de l'homme.

Pour faire face à ce problème,

la communauté internationale a fait
ce qu'elle sait faire de mieux :

elle a créé des acronymes.

Elle a créé d'abord le GIEC en 1988.

C'est un groupe de scientifiques

faisant l'état de l'art de la connaissance
scientifique sur les sujets du climat.

Ils ont ensuite créé des rapports,

d'année en année toujours plus alarmants,

qui disaient : « Si on ne fait rien,
on va droit dans le mur. »

La communauté internationale s'est dit :
« Il faut d'autres solutions. »

Ils ont alors créé les COP pour essayer
de trouver des solutions entre les États.

Et moi, à l'époque,

je voulais m'investir sur ces thématiques,

et je me suis dit

que c'est vraiment au niveau global
qu'on allait y arriver.

Et c'est pour ça que je me suis investi
dans l'équipe COP21.

On a eu un succès
incroyable avec la COP21,

parce que contrairement
aux précédentes COP,

on a mis autour de la table tous les
acteurs, pas que les gouvernements.

On a mis la société civile,
on a mis les entreprises,

tous les citoyens
qui voulaient participer,

ce qui nous a permis
d'aboutir à cet Accord de Paris.

Là on s'est dit à ce moment-là :

« On est sauvé !

On a résolu le problème du
dérèglement climatique au niveau global,

on a un accord entre tous les États,

c'est génial, maintenant, c'est
derrière nous et on peut avancer. »

Et ça, c'était sans compter
les échecs des COP suivantes,

ni l'arrivée à la tête de l'une
des grandes nations du monde

de l'un des présidents
les plus climato-sceptiques.

Là, il y avait un problème.

A l'élection de Donald Trump,

c'était lors de la deuxième semaine
des négociations à la COP22,

l'ambiance était particulière :
les négociateurs étaient désemparés.

Ils pensaient :
« Ce qu'on fait depuis 21 ans,

ça a servi à ça,
ça n'a servi presque à rien,

et finalement il faut
recommencer de zéro. »

Et là on s'est dit qu'il y avait un
vrai problème avec ce niveau global

pour agir contre
le dérèglement climatique.

En parallèle de ça, on a vu
la deuxième grande étape,

qui s'est passée :

ce sont les catastrophes
naturelles qui se sont multipliées.

Rien qu'en 2019,

on avait plus de 1 100
catastrophes naturelles.

Ça comporte des incendies, des canicules,
des inondations, des cyclones.

Et ces catastrophes naturelles
arrivaient encore plus vite

que ce que le GIEC nous avait prédit.

Et elles touchaient toutes
les parties du monde.

On se rappelle en 2020 des incendies
énormes qui ont touché l'Australie,

poussant même les plus climato-sceptiques

à dire qu'on avait un vrai problème
avec le dérèglement climatique.

En parallèle de ça,

on avait des milliers de scientifiques qui
publiaient des tribunes pour nous dire :

« Si on continue comme ça,
on va à la catastrophe,

il faut absolument
qu'on fasse quelque chose. »

Et ça, dans les années 2020,

ça a conduit à deux types de discours.

Le premier, celui des
climato-sceptiques :

« Finalement, on n'a pas de
problème de dérèglement climatique.

Puis : « Ce n'est pas dû
aux activités de l'homme. »

On a eu un autre discours assez
négatif : celui des collapsologues.

« C'est la fin du monde. On va construire
un bunker, on va tous s'y réfugier.

Et on va attendre que
vraiment ce monde se finisse. »

Et ça, c'était vraiment très
intense dans les années 2020.

Et on a vu ensuite
arriver la troisième étape,

celle qui a marqué un tournant dans
la lutte contre le dérèglement climatique.

Cette troisième étape,

elle propose une alternative

aux discours des climato-sceptiques
et des collapsologues.

C'est l'action au niveau local.

On a vu alors, dans les années 2020,

émerger des récits positifs qui parlaient
plutôt des solutions que des problèmes,

en poussant femmes et hommes
à agir au niveau local

et à voir les effets de leurs actions.

On a arrêté d'attendre un messie,

un super-héros qui allait
nous sauver au niveau global

et nous dire quoi faire.

On a aussi arrêté les discours du type

« Pourquoi je bougerais si
les Chinois ne font rien ? »

ou alors « Pourquoi dans ma maison,
je vais éteindre mes lumières,

pourquoi j'irais au travail en vélo,

alors que tous mes collègues
ne le font pas ? »

C'est vraiment intéressant,
parce que ces solutions

se développaient autant dans
les pays du nord que du sud,

et principalement

dans les zones les plus touchées
par les effets du dérèglement climatique.

C'est par exemple le cas des Alpes,

avec un emblême des Alpes :
la Mer de glace.

Voilà la Mer de glace
dans les années 1900 ;

ça, c'est la Mer de glace
dans les années 2020.

On avait une disparition presque
complète de cette Mer de glace.

Et pour aller à la rencontre de ceux qui
trouvaient des solutions dans les Alpes,

j'avais décidé d'y aller
en faisant une traversée des Alpes

en marchant et en volant en parapente.

Si vous ne connaissez pas,

c'est un formidable moyen de se
déplacer et de faire des rencontres :

on sait où on décolle le matin, on
ne sait jamais où on va atterrir le soir.

On rencontre des personnes qui, au niveau
local, trouvent des solutions incroyables.

Et pour raconter tout ce bouillonnement
qui existait au niveau local,

j'ai décidé à l'époque de créer
une collection de documentaires.

Cette collection de
documentaires « Il faut sauver »,

on l'a créée avec une équipe de
professionnels de la télé et des récits

pour vraiment montrer
des récits optimistes positifs,

qui contrastaient avec les documentaires
catastrophistes qu'on avait à l'époque.

Ça a vraiment pour but
que des millions de téléspectateurs,

après avoir vu les épisodes,

se lèvent et aient envie de
passer à l'action au niveau local.

Dans le 1er épisode,
« Il faut sauver les Alpes »,

on a vu beaucoup
de solutions au niveau local -

ces cinq-là -

qui étaient prises par des personnes,

pas forcément pour réduire
leurs émissions de CO₂,

mais pour avoir des effets bénéfiques
dans d'autres domaines.

Ça peut être la santé humaine,

l'amélioration de leur pouvoir d'achat,

ou bien recréer du lien social

dans des sociétés
où on était de plus en plus isolé.

On a par exemple
la « Remorque des producteurs »,

où on a quatre producteurs locaux
qui sont associés,

pour qu'il n'y ait qu'une
personne à faire les marchés.

Ça permet d'économiser mille heures
de travail par an pour chaque producteur,

d'éviter d'émettre
trois tonnes de CO₂ par an,

et en plus, ça leur fait un gain de vente.

On avait une autre solution :
le « Repair café »,

un collectif de citoyens
qui, dans la vallée de l'Arve,

s'est formé pour réparer
des objets plutôt que de les jeter.

En réparant l'électroménager,
on gagne du pouvoir d'achat,

puisqu'on n'en achète pas du neuf,

et on évite aussi de rejeter des polluants
atmosphériques dus à l'incinération.

Et pour aller plus loin
que ces documentaires,

on a décidé avec notre équipe
de créer une interface.

Cette interface,
c'est le carrefour des solutions

pour accélérer la transition
écologique au niveau local.

Dans cette interface, il y a deux piliers.

Le premier pilier, c'est les recettes.

C'est comme Marmiton :
si vous voulez faire un brownie,

vous allez y prendre la recette.

Là, si vous voulez faire une station
d'épuration personnelle, un repair café,

ou une remorque des producteurs,
si vous êtes producteur,

vous allez aller sur cette interface

et vous allez de façon très simple
pouvoir répliquer ces solutions.

Le deuxième pilier de cette interface
est une fabrique à solutions.

Sur le terrain, on a constaté qu'il y
avait beaucoup de points de blocage.

Par exemple, un restaurateur a vu

sa consommation de viande rouge
augmenter de 200% en un an.

Ces points de blocage,
on les a fait remonter,

et on a créé tout un réseau d'experts,
un réseau de compétences,

pour trouver des solutions
à ces points de blocage.

Par exemple pour le restaurateur,

il y a une école d'ingénieurs
qui a créé une application

pour donner un code couleur
au poids carbone de ses menus.

Et donc on a vu à l'époque
des millions de personnes

rejoindre ce mouvement,
ces récits positifs,

pour s'impliquer sur ces thématiques,

et on avait enfin compris

qu'en agissant au niveau local,

on avait un pouvoir fort et direct
au niveau global.

Cette transition au niveau local est une
roue crantée de la transition écologique.

Dès qu'on fait un progrès,
aucun retour en arrière n'est possible.

Et ça, c'est assez intéressant
parce qu'avec ces comportements,

ce qui guidait nos comportements,

c'est quelque chose
qui est ancré dans notre cerveau,

c'est ce qu'on appelle le striatum.

Ce striatum,

il va sécréter de la dopamine,

nous récompenser dans les actions
pour assurer la survie de notre espèce.

Il assure la survie de notre espèce
en maintenant cinq objectifs.

Ces cinq objectifs, c'est :

le besoin en nourriture,

le sexe, le besoin d'information,

la reconnaissance sociale

et la paresse.

Et ça,

le marketing au XXème siècle avait bien
compris comment fonctionnait le cerveau.

Et c'est pour ça qu'on a vu plein
de pubs comme ça apparaître

des milliards d'euros investis
dans ces publicités-là,

en nous faisant croire que
c'est en ayant un gros 4x4

qu'on allait avoir
plus de reconnaissance sociale

et qu'on allait avoir plus de conquêtes.

Donc à l'époque, on disait qu'il fallait
on ait plus, mieux que son voisin,

qu'on avait des portables très chers
ou les dernières paires de chaussures.

Et en 2020, on s'est dit

qu'on ne pouvait plus continuer comme ça.

Il y a donc eu plein de mouvements

destinés à changer le fonctionnement
de notre striatum.

On a par exemple le flygskam, la honte de
prendre l'avion qui est apparue en Suède,

en disant que,

les personnes qui prennent l'avion pour
passer leurs vacances au bout du monde,

ce n'est pas comme ça qu'on va sécréter
de la dopamine.

Pour sécréter cette dopamine, on a vu
des changements opérés très importants :

on participait aux marches
pour le climat,

on s'associait avec
des collectifs de citoyens

pour réfléchir aux problèmes auxquels
nos sociétés faisaient face,

pour participer à des jardins partagés,

ou créer de l'électricité renouvelable
avec des collectifs citoyens.

Et c'est vraiment un changement
qui a été majeur.

On a vu plus de gens
s'investir dans leur vie personnelle.

Et une fois investies,
elles ont voulu aller encore plus loin.

Elles ont voulu transformer leurs écoles,
leurs entreprises, leurs institutions,

leurs régions, leurs municipalités,
de l'intérieur,

en proposant des solutions

et en étant vraiment force de proposition.

Et même les dirigeants,

même les décideurs politiques
pas encore convaincus

du problème
avec le dérèglement climatique,

ils ont été forcés
de rejoindre le mouvement.

Et donc je pense qu'aujourd'hui,
en ce jour du 12 mars 2050,

on peut être très fier
de ce qu'on a mené,

toute l'énergie et toute la motivation
dépensées au niveau local

pour accélérer cette transition
tous ensemble.

Je pense vraiment qu'on peut se dire un
grand merci et un grand bravo aujourd'hui.

(Applaudissements)