Cara memotivasi orang untuk berbuat baik
-
0:01 - 0:04Bagaimana kita mengajak orang untuk
berbuat lebih baik, -
0:05 - 0:09ikut pemilihan, beramal,
hemat sumber daya, -
0:09 - 0:12atau sesederhana
mencuci cangkirnya di kantor -
0:12 - 0:15agar wastafel tidak penuh
dengan piring kotor? -
0:15 - 0:17(Tawa)
-
0:17 - 0:21(Tepuk tangan)
-
0:21 - 0:23Pertama kali saya mulai
mengatasi masalah ini -
0:23 - 0:25saya bersama perusahaan listrik
-
0:25 - 0:29merekrut pelanggan pada program
untuk mencegah pemadaman listrik -
0:29 - 0:31dengan mengurangi energi
saat beban puncak -
0:32 - 0:34Program ini teruji secara teknologi
-
0:34 - 0:37yang disebut oleh pemerintahan
Obama sebagai -
0:37 - 0:40"landasan modernisasi jaringan
listrik Amerika." -
0:41 - 0:44Tapi, seperti solusi teknologi
hebat lainnya -
0:44 - 0:46terdapat kelemahan yaitu:
-
0:48 - 0:49orang.
-
0:50 - 0:51Orang perlu mendaftar.
-
0:52 - 0:56Supaya orang mau daftar,
perusahaan listrik kirim surat yang bagus, -
0:56 - 0:58menjelaskan manfaat
program ini -
0:58 - 1:01dan meminta mereka
menghubungi hotline jika tertarik. -
1:01 - 1:02Seluruh surat terkirim,
-
1:02 - 1:05namun tidak ada panggilan telepon satu pun
-
1:06 - 1:09Lalu saat kami terlibat,
kami mengusulkan perubahan kecil. -
1:09 - 1:11daripada menggunakan hotline,
-
1:11 - 1:16kami menyarankan: membuat lembar
pendaftaran yang ditempel dekat kotak pos -
1:16 - 1:17di setiap gedung.
-
1:18 - 1:21Orang berpartisipasi
hingga tiga kali lipat. -
1:23 - 1:24Mengapa?
-
1:26 - 1:30Orang peduli apa yang orang lain pikirkan
tentang mereka, -
1:30 - 1:33kita berusaha terlihat murah hati
dan baik, -
1:33 - 1:36tidak egois ataupun malas.
-
1:36 - 1:41Sadar atau tidak, ini berperan besar
mengapa orang berbuat baik, -
1:41 - 1:46dan merupakan perubahan kecil untuk
menghargai orang yang berbuat baik. -
1:46 - 1:48Perubahan ini akan membawa
perbedaan besar. -
1:48 - 1:51Perubahan kecil seperti beralih
dari hotline -
1:51 - 1:54di mana tidak ada yang tahu
aksi baik Anda, -
1:54 - 1:56ke lembar pendaftaran
-
1:56 - 1:59di mana semua orang yang lewat
akan melihat nama Anda. -
2:01 - 2:04Dalam kolaborasi kami dengan pemerintah,
nonprofit, perusahaan, -
2:04 - 2:07saat kami berusaha mengajak orang
berbuat baik, -
2:07 - 2:09kami memanfaatkan kekuatan reputasi.
-
2:10 - 2:12Dan kami punya daftar sederhana.
-
2:12 - 2:16Anda pun sudah tahu apa yang pertama
pada daftar tersebut: -
2:17 - 2:19meningkatkan keterlihatan,
-
2:19 - 2:22memastikan orang tahu perbuatan baik Anda.
-
2:23 - 2:26Tunggu sebentar, saya tahu apa yang
mungkin Anda pikirkan, -
2:26 - 2:28Tak mungkin orang di sini berpikir,
-
2:28 - 2:31"Oke, sekarang saya bisa dapat
reputasi baik, -
2:31 - 2:32kini, usaha saya setimpal"
-
2:32 - 2:34Dan Anda benar.
-
2:34 - 2:35Tapi biasanya tidak.
-
2:36 - 2:39Sebaliknya, saat mereka membuat keputusan
secara pribadi, -
2:39 - 2:41mereka khawatir akan masalah mereka,
-
2:41 - 2:45seperti menu makan malam hari ini atau
bagaimana bayar tagihan tepat waktu -
2:45 - 2:48tapi, ketika mereka diawasi
saat membuat keputusan -
2:48 - 2:51mereka mulai mengambil kesempatan
untuk berbuat baik. -
2:52 - 2:55Dengan kata lain, yang menonjol dari
pendekatan kami adalah: -
2:55 - 2:59bisa menyalakan keinginan orang
untuk berbuat baik, -
2:59 - 3:02yaitu membantu mencegah
pemadaman listrik. -
3:03 - 3:05Balik ke keterlihatan.
-
3:05 - 3:07Saya akan memberi contoh lain.
-
3:07 - 3:08Ini hasil dari kolaborasi dengan
-
3:08 - 3:11organisasi nirlaba yang
memotivasi orang memilih. -
3:11 - 3:14Mereka mengirim ratusan hingga
ribuan surat setiap pemilihan umum -
3:14 - 3:18agar orang ingat dan termotivasi
datang ke pemungutan suara. -
3:19 - 3:21Kami mengusulkan untuk menambah kalimat:
-
3:22 - 3:26"Anda akan dihubungi untuk
berbagi pengalaman Anda saat pemilihan." -
3:27 - 3:30Kalimat ini membuat orang merasa
dilihat saat mengikuti pemilihan, -
3:31 - 3:34dan efek surat tersebut meningkat
menjadi 50 persen. -
3:37 - 3:40Membuat surat yang lebih efektif dapat
mengurangi biaya pemilihan tambahan -
3:40 - 3:42dari $70 berkurang menjadi $40.
-
3:43 - 3:45Keterlihatan digunakan dalam banyak hal
-
3:45 - 3:48seperti mengajak orang
lebih sering donor darah -
3:48 - 3:51dengan mencatat nama pendonor
pada buletin lokal -
3:51 - 3:52atau membayar pajak tepat waktu
-
3:53 - 3:56dengan mencatat nama kriminal
di situs umum. -
3:56 - 3:58(ketawa)
-
4:00 - 4:01Bagaimana dengan ini?
-
4:02 - 4:06Toyota mengajak ratusan ribu orang membeli
mobil yang lebih hemat bahan bakar -
4:06 - 4:10dengan membuat mobil Prius unik ...
-
4:10 - 4:12
(ketawa) -
4:13 - 4:15Aksi baik mereka dapat diawasi dari jauh
-
4:16 - 4:19(ketawa)
-
4:19 - 4:21Baiklah, keterlihatan memang bagus,
-
4:21 - 4:25Tapi kita semua tahu, kita sudah melihat
-
4:25 - 4:27orang mendapat kesempatan berbuat baik
-
4:28 - 4:31Mereka melihat pengemis di tepi jalan
-
4:31 - 4:34dan mereka mengeluarkan telepon
agar terlihat sibuk, -
4:34 - 4:38mereka pergi ke museum
dan menghampiri kotak donasi. -
4:38 - 4:40Bayangkan saat musim liburan
-
4:40 - 4:44Anda pergi ke supermarket,
dan ada relawan Bala Keselamatan, -
4:44 - 4:45dia membunyikan lonceng.
-
4:45 - 4:47Beberapa tahun lalu, ilmuwan di San Diego
-
4:47 - 4:51bekerjasama dengan Bala Keselamatan lokal
-
4:51 - 4:53untuk menemukan cara meningkatkan donasi.
-
4:54 - 4:56Apa yang ditemukan cukup lucu.
-
4:57 - 4:59Ketika relawan berdiri di depan pintu,
-
5:00 - 5:03orang menghindar
dan keluar dari pintu lain. -
5:05 - 5:06Mengapa?
-
5:07 - 5:11karena mereka bisa bilang
"Oh, saya tidak melihat relawan" -
5:11 - 5:13atau "saya mau ambil sesuatu di sana,"
-
5:13 - 5:14atau "mobil saya di sana."
-
5:16 - 5:17Ada banyak alasan.
-
5:19 - 5:22Yang kemudian, membawa kita
ke poin kedua -
5:22 - 5:23yaitu menyingkirkan alasan.
-
5:25 - 5:26Pada kasus Bala Keselamatan,
-
5:26 - 5:30menghilangkan alasan berarti berdiri
di depan dua pintu -
5:30 - 5:32dan jelas, saat mereka melakukan itu,
-
5:32 - 5:33donasi pun meningkat.
-
5:35 - 5:37Namun, saat itu ada kejadian lucu,
-
5:37 - 5:39bahkan sangat lucu.
-
5:40 - 5:42Peneliti keluar ke tempat parkir
-
5:43 - 5:46dan menghitung orang yang
keluar masuk toko, -
5:46 - 5:50dan mereka melihat relawan
berdiri di depan dua pintu -
5:50 - 5:52orang-orang tidak mau keluar dari toko.
-
5:52 - 5:55(ketawa)
-
5:55 - 5:59Jelas sekali, mereka kaget, lalu mereka
meneliti lebih lanjut, -
5:59 - 6:04dan saat itu mereka menemukan
pintu ketiga, pintu yang lebih kecil -
6:04 - 6:06yang biasanya digunakan untuk daur ulang.
-
6:06 - 6:08(ketawa)
-
6:08 - 6:11Orang-orang lalu menuju ke sana
untuk menghindari relawan. -
6:11 - 6:14(ketawa)
-
6:14 - 6:17Kita bisa mengambil pelajaran penting.
-
6:18 - 6:22Kita perlu teliti dalam
mengeliminir alasan, -
6:22 - 6:23karena orang semakin kreatif.
-
6:24 - 6:27(ketawa)
-
6:30 - 6:32Baik, saya mau beralih ke pengaturan
-
6:32 - 6:34di mana alasan punya
konsekuensi mematikan. -
6:36 - 6:40Bagaimana jika saya bilang ada obat untuk
penyakit infeksi paling mematikan, -
6:41 - 6:44yang sudah ada selama 70 tahun,
-
6:44 - 6:46obat terbaik, yang manjur
hampir setiap saat? -
6:48 - 6:49Luar biasa, dan memang benar.
-
6:50 - 6:52Penyakit itu bernama tuberculosis
-
6:52 - 6:55yang menginfeksi hampir 10 juta
orang per tahun, -
6:55 - 6:57dan hampir membunuh 2 juta
di antaranya. -
6:58 - 7:02Seperti pada program pencegahan pemadaman,
kita punya solusinya. -
7:02 - 7:03Masalahnya pada orangnya.
-
7:04 - 7:06Orang perlu obat
-
7:06 - 7:08agar mereka sembuh
-
7:08 - 7:10dan tidak menularkan ke yang lain
-
7:12 - 7:14Beberapa tahun ini, kita berkolaborasi
-
7:14 - 7:16dengan Keheala, startup kesehatan seluler
-
7:16 - 7:19untuk mendukung pasien TB
menjalani perawatan. -
7:19 - 7:22Mereka paham perawatan TB sangat berat.
-
7:22 - 7:25Kita bicara tentang antibiotik terkuat
-
7:25 - 7:27setiap hari hingga enam bulan lebih.
-
7:27 - 7:30Antibiotiknya cukup kuat
dan menyakiti Anda. -
7:30 - 7:32Anda akan merasa mual dan pusing.
-
7:32 - 7:34Dan warna urin Anda jadi aneh.
-
7:35 - 7:38Ini jadi masalah karena Anda
harus bolak-balik ke klinik -
7:38 - 7:40tiap minggu untuk beli pil lagi
-
7:40 - 7:44Penyakit TB umum ditemukan
di Sub Sahara Afrika atau tempat lainnya. -
7:44 - 7:46Anda berbicara tentang tempat
yang sangat jauh, -
7:46 - 7:49di mana transportasi umum
susah dan lambat, -
7:49 - 7:50klinik kurang efisien.
-
7:51 - 7:54Jadi Anda mengambil setengah hari kerja
setiap minggu -
7:54 - 7:57dari pekerjaan Anda yang tidak
boleh lepas. -
7:58 - 8:01Bahkan dengan adanya
stigma menyedihkan, -
8:01 - 8:05Anda tidak mau orang tahu penyakit Anda.
-
8:05 - 8:08Beberapa kisah menyedihkan
berasal dari kaum wanita -
8:08 - 8:11di mana kekerasan rumah tangga
menjadi hal biasa, -
8:11 - 8:14mereka harus menyembunyikan
penyakit ini dari suami -
8:14 - 8:16bahwa mereka datang ke klinik.
-
8:18 - 8:21Tidak heran jika mereka tidak
meneruskan perawatan ini -
8:22 - 8:24Bisakah pendekatan kami membantu mereka?
-
8:24 - 8:26Bisakah kami membuat mereka bertahan?
-
8:28 - 8:29Bisa
-
8:30 - 8:34Setiap hari, kami mengirim pesan ke pasien
untuk meneruskan pengobatannya, -
8:34 - 8:36Tapi jika hanya seperti itu,
-
8:36 - 8:38akan ada banyak alasan.
-
8:38 - 8:39" Oh, kami tidak terima pesan"
-
8:39 - 8:42atau " oh saya lihat pesan, tapi lupa,
-
8:42 - 8:44saat saya letakkan hp, saya
lupa begitu saja." -
8:44 - 8:46atau "Ibu meminjam telepon saya."
-
8:48 - 8:50Kami berusaha menghilangkan alasan itu
-
8:50 - 8:52dengan meminta pasien
-
8:52 - 8:55untuk log in dan verifikasi pengobatannya.
-
8:56 - 8:58Jika belum log in, pesan dikirim lagi.
-
8:58 - 9:00Jika belum log in,
kami mengirim pesan lagi. -
9:01 - 9:04Setelah tiga kali belum verifikasi juga,
-
9:04 - 9:06Kami memberitahu tim pendukung
-
9:06 - 9:08yang akan menelepon dan
mengirim pesan lagi -
9:08 - 9:10supaya mereka datang ke klinik lagi.
-
9:11 - 9:12tidak ada alasan.
-
9:14 - 9:17Pendakatan kami menggunakan
seluruh teknik perilaku, -
9:17 - 9:21termasuk yang sudah Anda tahu,
keterlihatan, -
9:21 - 9:22yang sangat effektif.
-
9:23 - 9:25Pasien yang tidak mengakses platform kami
-
9:25 - 9:28tiga kali lebih condong untuk
tidak menyelesaikan pengobatan -
9:32 - 9:33Baik,
-
9:33 - 9:34Anda meningkatkan keterlihatan,
-
9:34 - 9:37menyingkirkan alasan,
-
9:37 - 9:39Tapi masih ada hal ketiga
yang harus Anda perhatikan. -
9:41 - 9:44Jika Anda pernah ke Washington, DC
Jepang, atau London, -
9:44 - 9:46Anda tahu penumpang kereta di sana
-
9:46 - 9:49berdiri di sisi kanan eskalator
dengan sangat hati-hati -
9:49 - 9:51agar orang bisa lewat di sisi kiri.
-
9:52 - 9:55Sayangnya, norma ini tidak berlaku
ke semua orang, -
9:55 - 9:58Masih ada yang berdiri di kedua sisi
-
9:58 - 9:59dan menghalangi eskalator
-
9:59 - 10:01Jelas, akan lebih baik jika
-
10:01 - 10:03kita berdiri di sisi kanan
agar orang bisa lewat, -
10:03 - 10:06tapi, kami hanya berharap hal berlaku
di beberapa tempat. -
10:07 - 10:08Ini fenomena umum.
-
10:08 - 10:10Terkadang kita berharap berbuat baik
-
10:10 - 10:12kadang tidak,
-
10:12 - 10:15artinya orang-orang sensitif
dengan isyarat -
10:15 - 10:18yang mendorong mereka berbuat baik
di situasi tertentu, -
10:20 - 10:23yang mengantar kita pada poin ketiga:
-
10:23 - 10:25mengkomunikasikan harapan
-
10:25 - 10:27untuk mengatakan ke orang,
-
10:27 - 10:29"Lakukan perbuatan baik sekarang"
-
10:31 - 10:33Berikut cara mudah menyampaikan
ekspektasi kita; -
10:33 - 10:36Cukup katakan "Hai, orang lain
sedang berbuat baik loh" -
10:36 - 10:40Perusahaan listrik mengirim
tagihan listrik pelanggan -
10:40 - 10:43dan menyisipkan surat berisi
berapa konsumsi energi mereka -
10:43 - 10:46dibandingkan dengan orang lain
yang rumahnya sama besar. -
10:47 - 10:50Dan ketika orang melihat tetangga
menghabiskan lebih sedikit listrik, -
10:50 - 10:51mereka akan meniru.
-
10:52 - 10:56Pendekatan yang sama bisa digunakan
untuk pemilihan atau beramal -
10:56 - 10:58bahkan menggunakan kembali
handuk di hotel. -
11:00 - 11:01Bagaimana dengan ini?
-
11:02 - 11:05Berikut cara menyampaikan ekspektasi;
-
11:05 - 11:09katakan "Lakukan aksi baik"
pada momen yang tepat -
11:12 - 11:13Bagaimana dengan ini?
-
11:14 - 11:17Yang satu ini bisa mengubah
-
11:17 - 11:20rutinitas biasa seperti mematikan lampu
-
11:20 - 11:23menjadi bentuk kontribusi lingkungan.
-
11:24 - 11:27poinnya ialah, ada beragam cara
-
11:27 - 11:29untuk mengkomunikasikan
ekspektasi kita. -
11:29 - 11:31Dan jangan lupa diterapkan.
-
11:31 - 11:33Itu saja.
-
11:33 - 11:34Itu daftar kita.
-
11:36 - 11:41Banyak dari Anda berusaha cari solusi
pada konsekuensi sosial. -
11:41 - 11:44Terkadang Anda perlu memotivasi
orang untuk berbuat baik. -
11:46 - 11:49Yang Anda pelajari hari ini
dapat membantu Anda -
11:49 - 11:52dan tidak butuh ekstra biaya
-
11:52 - 11:55atau dikembangkan jadi teknologi canggih.
-
11:55 - 11:57Anda cukup memanfaatkan reputasi
-
11:57 - 12:01dengan meningkatkan keterlihatan,
menyingkirkan alasan, -
12:01 - 12:03dan menyampaikan harapan kita.
-
12:04 - 12:05Terima kasih
-
12:05 - 12:10(Tepuk tangan)
- Title:
- Cara memotivasi orang untuk berbuat baik
- Speaker:
- Erez Yozeli
- Description:
-
Bagaimana cara memotivasi orang untuk berbuat baik: ikut serta dalam pemilu, aktif kegiatan amal, hemat sumber daya, atau selalu berbuat baik kepada orang lain? Ilmuwan MIT, Erez Yoeli berbagi daftar sederhana untuk memanfaatkan kekuatan reputasi--atau keinginan kita untuk terlihat murah hati dan baik ketimbang egois --untuk memotivasi orang lain melakukan aksi demi orang lain. Pelajari lebih lanjut tentang bagaimana perubahan kecil pada pendekatan Anda untuk membuat orang lain berbuat baik bisa membawa hasil yang mengejutkan.
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 12:22
![]() |
Ade Indarta approved Indonesian subtitles for How to motivate people to do good for others | |
![]() |
Ade Indarta edited Indonesian subtitles for How to motivate people to do good for others | |
![]() |
Azfa Adid accepted Indonesian subtitles for How to motivate people to do good for others | |
![]() |
Azfa Adid edited Indonesian subtitles for How to motivate people to do good for others | |
![]() |
Azfa Adid edited Indonesian subtitles for How to motivate people to do good for others | |
![]() |
Ade Indarta rejected Indonesian subtitles for How to motivate people to do good for others | |
![]() |
Ade Indarta edited Indonesian subtitles for How to motivate people to do good for others | |
![]() |
Ade Indarta edited Indonesian subtitles for How to motivate people to do good for others |