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Bem-vindo novamente.
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Neste módulo, centraremos
nas abordagens de treinamento e desenvolvimento,
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Duas práticas executadas
pelo departamento de recursos humanos
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que têm um impacto profundo
na melhoria do desempenho dos funcionários.
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Começaremos definindo e descrevendo
o processo de treinamento e desenvolvimento
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e as muitas formas que estes podem assumir.
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Iremos também identificar algumas
iniciativas de formação em gestão de recursos humanos
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que você pode trazer para sua própria
prática organizacional.
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E, finalmente, revisaremos
como o planejamento de carreira
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métodos podem ser usados
para melhorar o desenvolvimento da gestão.
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Ao final deste módulo,
você terá uma noção maior
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de como o treinamento e o desenvolvimento
podem ser conduzidos usando uma gama
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ferramentas e recursos complementares.
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Ao passar pelo módulo,
tente se lembrar de como você aprendeu
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algumas das habilidades
que você já domina.
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Foi por meio de
manuais de integração e pastas de trabalho
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ou por meio do compartilhamento de informações com colegas?
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Ao mesmo tempo, quando você incorpora
um novo funcionário à sua equipe,
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você tem um programa de treinamento específico
pelo qual eles passam?
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Se você observar que um funcionário
tem potencial de crescimento,
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você os ajuda a determinar
onde estão seus pontos fortes?
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Você estabeleceu programas
de desenvolvimento?
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Todas essas são boas perguntas a serem consideradas.
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Uma das abordagens mais comuns
para aprender o quê e o
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como de um trabalho é através de treinamento informal.
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Embora seja considerado subutilizado
porque não faz parte do treinamento formal
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e práticas de desenvolvimento nas empresas,
a realidade é que os funcionários
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aprender e ficar bom em seus trabalhos
observando os especialistas ao seu redor,
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fazer perguntas
quando não tem certeza sobre um processo,
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e até mesmo elaborando seus trabalhos de forma
consistente com as expectativas,
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ainda fornece significado e
realização para si mesmos.
