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Hola soy profesor Bryan Bucce.
Bienvenido.
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Esto es parte de nuestra mirada en el ajuste de las entradas del diario.
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Esperemos que esta secuela será un Imperio Contraataca tipo de secuela, en lugar de
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una secuela de tipo maniquí dos.
De todos modos, vamos a hacerlo.
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Ahora vamos a hacer algo de práctica con el ajuste de las entradas del diario.
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Tengo una serie de transacciones relacionadas, algunas de ellas serán
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entradas del diario regular, transacciones regulares.
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Y entonces nos podrá ser ante la pregunta de necesitamos hacer una entrada de ajuste
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basado en eso, y si es así, ¿cuál sería la entrada Ajuste?
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Como siempre aparecerá el icono de pausa si quieres pausar el video y pruébalo
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usted, o usted puede sólo rodar a través de escuchar la respuesta e Inténtalo más tarde
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en la tarea.
Entonces, comencemos.
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>> El 30 de septiembre.
BOC préstamos de $100.000 a un empleado en un
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tasa de interés de 12%.
>> Es una entrada del diario regular,
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que está ocurriendo durante el año fiscal.
BOC es prestar dinero en efectivo.
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En cualquier momento presta dinero en efectivo, dinero en efectivo está cayendo.
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Hacemos efectivo bajar con un crédito.
El débito aquí va a ser un activo
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llama notas por cobrar, porque nuestro activo es que nuestros empleados nos debe
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reembolso de $100.000.
Eso es una ventaja porque va a ser
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un flujo de efectivo, hacemos el activo aumentan con un débito.
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>> 31 De diciembre, es el fin del año fiscal.
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Se han realizado todavía ningún pago de principal o intereses.
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>> Ahora es el 31 de diciembre, entonces la pregunta es qué necesitamos para hacer un
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¿ajuste de entrada?
En este caso hacemos porque tres meses
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ha pasado y que no hemos conseguido pagado intereses, pero nuestro, nos hemos ganado
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ingresos de interés.
Porque hemos proporcionado el servicio de
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tener el dinero excepcional al empleado más de tres meses.
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Tenemos un contrato donde vamos a pagar al final.
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Entonces, se ha ganado y cuenta llegamos a grabar.
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Ingresos de interés.
Los ingresos es una cuenta de crédito para aumentar
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ingresos de interés con un crédito.
Tenemos crédito ingresos de interés para 3.000.
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El lado débito otra vez va a ser un crédito.
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El empleado nos debe $3.000 en efectivo basado en este interés.
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Así que es algo así como una cuentas por cobrar, aunque sólo usamos las cuentas
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por cobrar cuando entregamos mercancías a los clientes.
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Aquí queremos llamarlo intereses por cobrar.
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Débito por cobrar interés para aumentar la ventaja para 3.000.
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¿>> Cómo surgió con $3.000 como la cantidad de ingresos de interés?
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>> Bien te mostraré.
Tenemos interés de 12% principal, $100.000
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tasa, $100.000 veces.12 es $12.000 de interés al año.
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Cuando ves a una tasa de interés que debe asumir que es una tasa anual, a menos que
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dice lo contrario.
No ha sido un año así que tomamos 12.000
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de interés al año, veces 3/12 porque hace tres meses y terminan
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con 3.000 de interés, para los tres meses.
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>> 6 De enero, el empleado envía un cheque por tres meses de interés en el
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préstamo.
[BLANK_AUDIO].
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>> Y ahora estamos aquí durante el año fiscal, el próximo año fiscal, el empleado
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nos envía un cheque, significa que estamos recibiendo dinero en efectivo.
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Efectivo es un activo, sube a través de un débito, así que vamos a cargar dinero en efectivo para
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$3.000.
Y luego queremos deshacernos de la
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activos por cobrar interés.
El interés ha sido recibido, es no
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por cobrar más.
Así que vamos a crédito interés
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cuentas por cobrar para reducir este activo 3.000, que sólo lo ceros porque el
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empleados completamente nos pagan lo que deben en términos de interés.
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>> El 31 de diciembre es el fin del año fiscal.
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Durante diciembre, empleados ganaron $400.000 en sueldos, pero hacer cheques
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no conseguir emitido hasta el 2 de enero.
>> Así es el final del año fiscal.
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El 31 de diciembre.
Tenemos que preguntarnos si es necesario
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una entrada de ajuste.
En este caso hacemos porque hemos tenido
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empleados que trabajan para nosotros, wiithout pagan.
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Aunque ellos no han pagado, todavía tenemos que reconocer un gasto por
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la cantidad de salarios que ganaban durante diciembre.
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Así nos débito gastos salariales para aumentar el gasto de $400.000.
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Pero puesto que no ha sido pagado en efectivo acreditemos una responsabilidad, pagar salarios a
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crear o aumentar esta responsabilidad de $400.000.
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Que representa el hecho de que como del 31 de diciembre que le debemos a nuestros empleados
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en efectivo de $400.000.
En algún momento en el futuro, basado en
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trabajo que ya han proporcionado.
>> ¿Qué entiende por salarios devengados?
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Creo que ganó fue uno de los ingresos criterios de reconocimiento.
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Esto es un gasto.
>> Sí, ganado es uno de los ingresos
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Criterios de reconocimiento.
Y desde la perspectiva del empleado,
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el empleado obtener ingresos.
El empleado de servicio.
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Tienen un acuerdo que nos paguen.
Así se han ganado los ingresos de salarios.
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Los ingresos de salarios para el empleado son un gasto de salario para nosotros como el empleador.
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>> Segunda de enero son enviados los cheques.
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>> Hemos enviado los cheques que significa que hemos pagado en efectivo.
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Cada vez que pagamos en efectivo, dinero en efectivo se cae, tenemos crédito en efectivo para reducir 400.000, y
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es lo que estamos haciendo, estamos pagando esta obligación o del vendedor de pasivos
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por pagar.
Reducimos un pasivo con un débito.
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Entonces, nos débito los sueldos por pagar 400.000, que ahora los ceros en esa responsabilidad.
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Más efectivo basado en el trabajo dieron hasta el momento no tenemos más empleados.
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>> 20 De noviembre, BOC paga $10.000 en alquiler del mes de diciembre.
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>> Éste, hemos pagado en efectivo.
¿Efectivo va hacia abajo.
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Reducimos en efectivo con un crédito por lo que es un crédito en efectivo de 10.000.
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Creamos un activo llamado Alquiler pagado por adelantado, nos débito del activo para incrementarlo.
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Este es el ejemplo donde pagamos en efectivo antes de obtener el beneficio de
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ocupando el espacio.
Así que es un activo porque haremos tampoco consigue
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para ocupar el espacio o nos pondremos nuestro $10.000 en este punto.
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>> 31 De diciembre, es el fin del año fiscal.
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¿Es necesario una ajuste entrada?
Si es así, ¿qué es?
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>> Así que necesitamos una entrada ajuste en este punto, porque es lo que ha sucedido,
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Diciembre ha pasado.
Ocupamos el espacio para diciembre.
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Ya no es pagado el alquiler pagado por adelantado.
Se ha usado para arriba.
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Así que vamos a debitar gastos de alquiler.
Aumento en el gasto para reconocer que
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nosotros hemos incurrido en el costo de alquiler para ocupar el espacio en diciembre.
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Tenemos Alquiler pagado por adelantado del crédito, reducir el activo porque ya no es prepago.
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Esto tiene que ser cero a finales de diciembre porque ya no tenemos ninguna
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futuro alquiler pagado por adelantado en este punto.
Crédito en activo por 10.000 trae su
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saldo a cero.
>> 30 De junio, un cliente paga BOC $60.000
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para una licencia de software de tres años.
>> En este ejemplo estamos vendiendo
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software como BOC.
Hemos recibido en efectivo de $60.000 de un
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atención al cliente.
Cada vez que recibimos en efectivo, dinero en efectivo sube.
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Nos débito efectivo por $60.000.
No entregamos nada del software.
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Tenemos, tenemos el dinero, la licencia, pero que no llegar a reconocer la
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ingresos hasta que pasan todos estos tres años.
Así que esto es una responsabilidad en este momento
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llamado ingresos honor y software, así que acreditemos la responsabilidad de crear
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Porque tenemos la obligación de entregar el acceso al software sobre el
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próximos tres años >> el 31 de diciembre.
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Es el fin del año fiscal.
¿Es necesario una ajuste entrada?
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Si es así ¿qué es?
>> Necesitamos una entrada Ajuste
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porque ha pasado parte de tres años.
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Y como pasa el tiempo, llegamos a reconocer los ingresos por la cantidad de tiempo que
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pasado.
Porque nos hemos ganado esa parte de la
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servicio de proveer software.
Así que han pasado seis meses.
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Llegamos a reconocer los ingresos de software durante seis meses, así que tenemos crédito los ingresos de software
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para aumentar la cuenta de ingresos por 10.000.
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Reducimos la responsabilidad porque ha sido ganado 10.000 de esto.
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Ya no es no devengado.
Así nos débito ingresos no ganados software
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reducir la responsabilidad.
El saldo a 31 de diciembre en este
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cuenta de la responsabilidad es de $50,000, que es la cantidad de ingresos que vamos a
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ganar en los años restantes de 2 1/2 de la licencia del software.
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>> Sé por qué la respuesta es $10.000, pero tal vez deberías explicar para el
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otros espectadores.
>> Me gustaría explicarlo para el
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otros espectadores.
Así que vamos a ganar $60.000 sobre tres
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años.
Suponiendo que se gana en una línea recta
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base, que sería 20.000 al año.
No ha sido un año.
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Sólo han pasado seis meses, o la mitad del año, por medio de 20.000 sería 10.000.
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¿Vamos a reconocer $10.000 de ingresos durante estos seis meses.
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>> El 30 de junio, BOC compra un edificio por 500.000 dólares.
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La vida útil del edificio es de 20 años y su valor esperado rescate
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$100.000.
>>, El 30 de junio todos tenemos a cuenta
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para va a comprar el edificio.
Podemos hacer cualquier depreciación aún no nos causan
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Acabo de comprar el edificio.
Entonces, pagamos en efectivo 500.000.
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Cada vez que pagamos en efectivo, tenemos crédito en efectivo para reducir la cuenta de efectivo.
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Hemos de débito edificio para crear la cuenta de activo para representar que tenemos este
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nuevo activo llamado, es un edificio, así que nos débito edificio $500.000 y crédito
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Efectivo 500.000.
[BLANK_AUDIO]
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>> El 31 de diciembre.
Es el fin del año fiscal.
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¿Es necesario una ajuste entrada?
Si es así, ¿qué es?
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>> Definitivamente tenemos una entrada de ajuste para registrar la depriciation.
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Así que siempre parece el formato de la entrada del diario para gastos de depreciación
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esto.
De débito gasto por amortización para crear
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los gastos para el período.
Y entonces crédito del contra-activo
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depreciación acumulada.
Recuerda, que es donde vamos a
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el seguimiento de todas las reducciones en el costo original del edificio con el tiempo.
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Vamos a mantenerlo, pista de no cuenta en el edificio pero en el
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cuenta de activo contra independiente, que tiene un saldo a favor.
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Así que un crédito a depreciación acumulada aumenta esta cuenta.
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Así el formato siempre vas a ver a diario de gastos de depreciación
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entradas.
Ahora tengo en esta diapositiva, así que no
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Tengo que preguntar, el cálculo de cómo conseguimos esto.
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El costo original del edificio fue de 500.000, el valor residual espera
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ser 100.000, así que vamos a depreciarse 400.000 de valor con el tiempo.
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El tiempo va a ser de 20 años.
Basada en una base de línea recta,
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tiene 400.000 dividido por 20 es de 20.000 por año.
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Así que el gasto anual.
Pero aviso aquí sólo seis meses se han ido
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por.
Así que tomamos que 20.000 dividido por 2 a
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conseguir un gasto por amortización $10.000 de seis meses.
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>> ¿Qué pasa si su valor residual o la vida útil estimaciones están equivocadas?
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¿Cómo puedes saber lo que será un edificio en 20 años, o incluso que
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lo utilizará para 20 años.
>> Tanto el valor residual y el
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es útiles mejor de Gerente estimación de cuánto tiempo piensan usarlo cómo tanto a
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Vale la pena cuando ya están usando, cuando compran, el activo.
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Como todas las estimaciones, probablemente será malo.
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Si en cualquier momento, los gerentes deciden que van a utilizar el activo más o
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más corta que pensaban, o el valor residual será mayor o menor
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pensamiento.
Pueden cambiar los supuestos, y
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volver a calcular los gastos de depreciación en el futuro.
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Y entonces si llegamos al final de la vida, y vendemos el activo para más o menos
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a su valor de salvamento, usted sólo contratamos una ganancia o una pérdida en ese momento.
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>> 31 De diciembre, BOC todavía tiene un pedido excepcional $300.000 de productos
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serán entregados y facturados en enero.
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>> Así que la pregunta aquí es: necesitamos una entrada Ajuste para reflejar que nos
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¿Todavía tienes esta orden excepcional que aún no ha sido entregada o factura?
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Bueno, la respuesta es no.
No necesitamos una entrada de ajuste,
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Porque no ha habido ningún tipo de ingresos que se ha ganado a pulso en este punto.
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No entregamos las mercancías por lo que no podemos reconocer ingresos, no tenemos
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ganado.
Nosotros no hemos anunciado en efectivo, no tenemos
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recogidos en efectivo.
Así que no hay ninguna realización todavía, hay
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no existiendo cuenta que necesita ser ajustado.
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Básicamente, esta transacción va a pasar algún tiempo en el futuro hay
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nada que tenemos que ajustar en este punto.
>> Bien.
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Así que todavía no podemos grabamos los ingresos.
Pero hay alguna manera podemos dejar que la gente
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¿Sabes esta orden?
>> Sí.
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Las empresas siempre voluntariamente pueden divulgar información que no se les permite
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reconocen en los Estados financieros.
Así que una divulgación financiera común
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las declaraciones se llama el rezago de barrio.
Que habla de estas órdenes y permite
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los inversores saben acerca de ellos, aunque ellos no han llegado al punto donde nos
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podía reconocer los ingresos para ellos todavía.
Para proporcionar una descripción rápida de
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ajustando las entradas antes de concluir el video.
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Pensar en una línea de tiempo donde tienes las transacciones en efectivo que bien podría
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ocurrir antes o después de reconoces, reconocer los ingresos o gastos
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en los Estados financieros.
En el ejemplo de los ingresos diferidos
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y los gastos diferidos, lo que pasó fue la transacción de efectivo antes.
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Reconocemos los ingresos o gastos.
Tampoco recibimos efectivo y crear un
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responsabilidad.
Entonces cuando ganamos los ingresos, tenemos crédito
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los ingresos y reducir la responsabilidad.
O pagamos en efectivo para reconocer un prepago
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activos.
Entonces, como pasa el tiempo y que usamos para arriba
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lo que hemos pagado, debitar los gastos y reducir ese activo prepago.
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Para los incrementos, lo que pasa es los ingresos o gastos viene antes el dinero
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transacción.
Así que para un gasto devengado reconocemos una
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gastos antes de que nosotros pagamos el dinero.
Así que creamos un pasivo por pagar,
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como es pagar un salario o un impuesto es pagadero.
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Más adelante, el dinero y reducir la responsabilidad.
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Donde a veces reconocemos los ingresos, porque proporcionamos algún tipo de servicio
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Pero no han pagado en efectivo aún.
Creamos activos para representar el
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por cobrar.
Más adelante podemos recoger el efectivo y deshacerse
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de las cuentas por cobrar.
Así que todas las entradas de ajuste son
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va a encajar a una de estas cuatro categorías.
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Ahora que hemos hecho los ejemplos de todos los tipos posibles de ajuste diario
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las entradas, no se me ocurre nada mejor que hacer más práctica con ellos.
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Y eso es lo que vamos a hacer otro vídeo.
En el caso de reliquias [UNKNOWN].
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Nos vemos entonces.
>> Vemos el siguiente video.
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[BLANK_AUDIO]
