你大脑的执行功能是如何运作的——以及如何提高这一能力
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0:01 - 0:04我要向你们坦白。
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0:04 - 0:06我最近才学会开车。
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0:07 - 0:08这对我来说真的很难。
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0:09 - 0:12这不仅跟大脑老龄化有关。
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0:12 - 0:15你们还记得刚学会开车时的样子吗?
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0:15 - 0:18你的每一个决定都经过了深思熟虑。
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0:19 - 0:23当我下课回家时,
我的脑力完全耗尽。 -
0:23 - 0:27作为一名认知学家,我知道
导致这个现象的原因, -
0:27 - 0:31是我过度使用了执行功能。
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0:31 - 0:35执行功能是我们身上一项迷人的能力,
它能帮助我们有意识地 -
0:35 - 0:39控制思想、情感和动作,
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0:39 - 0:41来达成许多目的,
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0:41 - 0:42例如学会开车。
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0:43 - 0:47当我们需要改变习惯、
抑制冲动和提前计划时, -
0:47 - 0:49它就会发挥作用。
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0:50 - 0:52但只有在做错事的时候,
我们才会明确感觉到它。 -
0:53 - 0:57例如,你是否曾经不小心
把橙汁倒入麦片中? -
0:57 - 0:59(笑声)
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0:59 - 1:01或者,当你在浏览脸书动态时,
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1:01 - 1:03突然想起来你错过了一个会议?
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1:03 - 1:04(笑声)
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1:04 - 1:06可能下面这件事听起来更加耳熟:
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1:06 - 1:08你计划下班途中要去商店,
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1:08 - 1:11但实际上你却一路开车回了家?
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1:11 - 1:14(笑声)
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1:14 - 1:16每个人都经历过这些事。
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1:16 - 1:18我们通常称之为心不在焉,
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1:18 - 1:19但事实上,
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1:19 - 1:22是我们的执行功能疏忽了。
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1:24 - 1:28每天,执行功能在我们生活的
各个方面都发挥着功能。 -
1:28 - 1:29在过去的30年中,
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1:29 - 1:33研究人员发现在从孩童阶段开始,
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1:33 - 1:35它就能够预估一切好的事情,
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1:36 - 1:40例如社交技能、学术成就、
生理及精神健康、 -
1:40 - 1:42挣钱、攒钱,
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1:42 - 1:44甚至是遵纪守法。
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1:44 - 1:46听起来很棒,不是吗?
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1:46 - 1:48显而易见,
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1:48 - 1:51研究人员,譬如我,都想理解它,
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1:51 - 1:53想找到方法提升它的能力。
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1:55 - 2:00但最近,执行功能已经
成为一个自我提升的热门词汇。 -
2:01 - 2:03人们认为可以通过
许多方法提高这个能力, -
2:03 - 2:06例如锻炼大脑的苹果应用
和电脑游戏, -
2:06 - 2:09或是特殊一点的方法,
例如国际象棋。 -
2:10 - 2:13研究人员尝试在实验室中进行训练,
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2:13 - 2:16希望能够提升这个能力,
或者是其他与之相关的能力, -
2:16 - 2:18例如智力。
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2:19 - 2:21我现在告诉你们,
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2:21 - 2:25目前对于执行功能
这些猜想都是错误的。 -
2:25 - 2:28总的来说,大脑训练
无法提升执行功能, -
2:28 - 2:32因为大脑训练只能小幅度
让执行功能兴奋起来, -
2:32 - 2:36脱离了它实际发挥作用的现实环境。
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2:37 - 2:40所以即使在手机应用中通关了,
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2:40 - 2:44你还是会时不时把橙汁倒入麦片中。
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2:44 - 2:45(笑声)
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2:45 - 2:47如果你真的想提升你的执行能力,
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2:47 - 2:49从现实生活层面上来说的提升,
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2:49 - 2:53你需要理解环境因素对它的影响。
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2:54 - 2:56让我解释一下。
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2:56 - 2:58我们做过这样一个实验,
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2:58 - 3:00来测量幼儿的执行功能,
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3:00 - 3:03叫作“维度变化的卡片分类”。
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3:04 - 3:07在这个任务中,幼儿们需要
通过某种标准给卡片分类, -
3:07 - 3:09例如形状——
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3:09 - 3:12不断重复,直到他们养成一个习惯。
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3:12 - 3:14然后他们被要求变更标准,
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3:14 - 3:17以另一个标准分类,
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3:17 - 3:18例如颜色。
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3:19 - 3:22年龄太小的幼儿做这个任务有点困难。
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3:22 - 3:263-4岁的幼儿通常会按照
旧的标准给卡片分类, -
3:26 - 3:29无论你提醒他们多少次新的标准。
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3:30 - 3:33(视频)女性:如果是蓝色的,放在这里。
如果是红色的,放在那里。 -
3:33 - 3:35这是个蓝色的。
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3:35 - 3:37好的,现在我们要玩
另一个不同的游戏。 -
3:37 - 3:40我们不玩颜色游戏了。
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3:40 - 3:41我们现在要玩形状游戏,
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3:41 - 3:43在形状游戏中,
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3:43 - 3:46星形放这里,
汽车形放这里,好吗? -
3:46 - 3:48星形放这里,
汽车形放这里。 -
3:48 - 3:49星形的放在哪儿?
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3:51 - 3:52那么汽车形的呢?
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3:52 - 3:53非常棒。
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3:53 - 3:56记住,星形放这儿,
汽车形放这儿。 -
3:56 - 3:57这是个汽车形的。
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3:59 - 4:00(笑声)
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4:00 - 4:03星形放这里,
汽车形放这里。 -
4:03 - 4:04这是个星形的。
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4:05 - 4:08(笑声)
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4:08 - 4:09德贝尔:这非常引人注目,
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4:09 - 4:14很明显她没能好好发挥
自己的执行功能。 -
4:14 - 4:15但重点是:
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4:15 - 4:18我们可以通过类似这样的任务
来训练她, -
4:18 - 4:20最终她能够进步,
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4:20 - 4:21但是否这就意味着在实验室之外,
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4:21 - 4:24她的执行功能也得到了提升呢?
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4:24 - 4:28并不是,因为在现实生活中,
她需要运用执行功能做的事情 -
4:28 - 4:31远比在形状和颜色之间转换更难。
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4:31 - 4:34她需要从加法变换到乘法,
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4:34 - 4:36或是从玩乐变换到整理,
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4:36 - 4:40又或是从只考虑自己的
情绪变成体贴朋友。 -
4:40 - 4:43想要在现实生活中成功,取决于
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4:43 - 4:47你的动力大小,
以及你的同伴在做什么。 -
4:47 - 4:50这还取决于特定情况下
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4:50 - 4:54使用执行功能时你采取的策略。
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4:55 - 4:58我的意思是环境因素真的很重要。
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4:59 - 5:02现在,让我给你们展示
一个我研究的例子。 -
5:02 - 5:06最近我对一群儿童进行了
经典的棉花糖测试, -
5:06 - 5:09它被用于测量延迟满足,
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5:09 - 5:12而延迟满足也需要运用大量的执行功能。
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5:13 - 5:15你们也许听说过这项测试,
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5:15 - 5:17孩子们面临一项选择。
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5:17 - 5:19他们可以马上获得一个棉花糖,
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5:19 - 5:21或者如果他们能耐心
等我走到另一个房间, -
5:21 - 5:23然后拿另一个棉花糖,
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5:23 - 5:25他们就可以获得两个棉花糖。
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5:25 - 5:29大多数孩子非常想要第二个棉花糖,
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5:29 - 5:33但重点是:他们的耐心能持续多久呢?
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5:33 - 5:34(笑声)
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5:34 - 5:38我增设了一个环节,
来研究环境因素的影响。 -
5:39 - 5:42我告诉每个孩子,他们属于一个团队,
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5:42 - 5:43譬如绿队,
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5:43 - 5:47我甚至还发给他们一件绿色的衬衫来穿。
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5:47 - 5:51然后我说:“你们这队
等到了第二个棉花糖, -
5:51 - 5:53还有另一个队,黄队,
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5:53 - 5:54他们没能做到。”
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5:54 - 5:56或者我会说相反的话:
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5:56 - 5:58“你们这队没能等到第二个棉花糖,
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5:58 - 6:00但其他队做到了。”
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6:00 - 6:02之后我离开,只留孩子们在房间里,
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6:02 - 6:05然后我会通过摄像头
观察他们能等多久。 -
6:06 - 6:10(笑声)
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6:10 - 6:14我的发现是,那些相信他们队
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6:14 - 6:16能够等到两个棉花糖的人
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6:16 - 6:19更倾向于耐心等待。
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6:20 - 6:24他们会被一群陌生人组成的团队影响。
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6:24 - 6:26(笑声)
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6:26 - 6:28很有趣,不是吗?
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6:28 - 6:30但有了这个结果,我依然不知道
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6:30 - 6:35是从众心理还是别的更深层的
因素导致了这个结果。 -
6:35 - 6:37所以我召集了另一些儿童,
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6:37 - 6:42在棉花糖测试之后,我展示了
一些照片,上面有两个儿童, -
6:42 - 6:46我告诉他们:“其中一个
喜欢马上获得东西, -
6:46 - 6:48例如曲奇和贴纸。
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6:48 - 6:49而另外一个喜欢等待,
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6:49 - 6:52这样他得到的就更多。”
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6:52 - 6:53然后我问他们,
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6:53 - 6:55“这两个人中你更喜欢谁?
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6:55 - 6:57你想跟谁一起玩?”
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6:58 - 7:02我发现,那些相信他们
一队会等待的孩子 -
7:02 - 7:05倾向于喜欢等待的儿童。
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7:06 - 7:10了解他们的团队会做什么
使他们更倾向于等待。 -
7:11 - 7:13不仅如此,
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7:13 - 7:15这些孩子可能会运用执行功能
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7:15 - 7:18制定策略,让自己耐心等待,
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7:18 - 7:22例如坐在自己的手上,
或是扭头不去看棉花糖, -
7:22 - 7:25又或是唱歌分散注意力。
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7:25 - 7:26(笑声)
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7:28 - 7:32这些都证明了环境因素的影响力。
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7:32 - 7:36这并不是说这些孩子的
执行功能好或者差, -
7:36 - 7:39是环境因素帮助他们
更好地运用这个能力。 -
7:40 - 7:44那么,这对你和你的孩子
有什么启示呢? -
7:44 - 7:47让我们假设你想学西班牙语。
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7:47 - 7:49你可以改变你所处的环境,
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7:49 - 7:53让你身边充满也想学西语的人,
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7:53 - 7:56如果你喜欢这些人那就更好了。
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7:56 - 7:59在这种情况下,你会更加
积极地运用执行能力。 -
8:00 - 8:04或者假设你想帮你的孩子
提高数学水平。 -
8:04 - 8:08你可以教她在特定环境下
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8:08 - 8:10运用执行功能,
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8:10 - 8:13例如在学习之前不要玩手机,
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8:13 - 8:16或是每学习一小时就奖励一下自己。
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8:17 - 8:20我并不是说环境因素能决定一切。
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8:20 - 8:25执行功能非常复杂,
由数不清的因素所组成。 -
8:25 - 8:27但我希望你们记住,
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8:27 - 8:29如果你想在生活的某些方面
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8:29 - 8:32提升自己的执行能力,
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8:32 - 8:34不要试图走捷径。
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8:34 - 8:35考虑环境因素
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8:35 - 8:38以及如何加重目标在你心中的价值,
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8:38 - 8:40还有你要如何运用策略
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8:40 - 8:42来在特定情况下帮助自己。
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8:43 - 8:49古希腊有句话说得好:“认清你自己。”
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8:49 - 8:53想认清自我,关键是认清
环境对你行为的影响, -
8:53 - 8:57以及如何运用这点,
朝更好的方向发展。 -
8:57 - 8:58谢谢。
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8:58 - 9:02(掌声)
- Title:
- 你大脑的执行功能是如何运作的——以及如何提高这一能力
- Speaker:
- 萨宾 · 德贝尔
- Description:
-
你每天都要使用大脑的执行功能——它让你能够集中注意力、提前计划和抑制冲动。你能够提升这个能力,做得更好吗?认知学专家萨宾·德贝尔带着自己对于儿童成长的研究,探求影响执行功能的因素——以及你该如何运用这项功能来改变自己的坏习惯,达成你的目标。
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 09:15
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